企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)范文企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)訓(xùn)心得(二篇)

企業(yè)管理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)范文企業(yè)經(jīng)營與管理實(shí)訓(xùn)心得(二篇)主題企業(yè)治理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)范文一

甲方：_______企業(yè)治理詢問有限公司

乙方：＿＿＿＿先生（或女士，下同）

_______企業(yè)治理詢問有限公司（以下簡稱“甲方”）與＿＿＿＿先生（以下簡稱“乙方”）經(jīng)過友好協(xié)商，在相互信任、相互敬重和互惠互利的原則根底上，雙方達(dá)成以下合作協(xié)議：

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下，就企業(yè)治理詢問業(yè)務(wù)合作等問題，自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，乙方為甲方供應(yīng)業(yè)務(wù)資源，幫助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績，實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方供應(yīng)業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)時(shí)，應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)隱秘，不得因己方緣由泄露甲方或客戶方商業(yè)隱秘而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在承受乙方供應(yīng)的業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)時(shí)，應(yīng)依據(jù)自身實(shí)力氣力而行，的確無法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開誠布公、坦誠相告并求得乙方的諒解或幫助，不得在力量不及的狀況下輕率承諾，從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方供應(yīng)企業(yè)治理詢問業(yè)務(wù)時(shí)機(jī)并幫助達(dá)成的，甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過程中所起的作用而定，原則上按實(shí)際_____金額的肯定百分比執(zhí)行，按實(shí)際到賬的階段與金額支付，詳細(xì)為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任：

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過程中，如因己方緣由造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的，受損方除可馬上單方面解除合作關(guān)系外，還可提出肯定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí)，已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未完畢的業(yè)務(wù)中應(yīng)當(dāng)支付的相關(guān)費(fèi)用，受損方可不再支付，致?lián)p方則還應(yīng)連續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí)，如未按商定支付乙方款項(xiàng)的，每延遲一天增加應(yīng)付金額的＿＿%，直至該筆金額的全額為止。

六、爭議處理：如發(fā)生爭議，雙方應(yīng)積極協(xié)商解決，協(xié)商不成的，受損方可向杭州市_____委員會(huì)申請_____處理。

七、本協(xié)議有效期暫定＿＿年，自雙方代表（乙方為本人）簽字之日起計(jì)算，即從＿＿＿＿年＿＿月＿＿日至＿＿＿＿年＿＿月＿＿日止。本協(xié)議到期后，甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用，應(yīng)連續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后，雙方均未提出終止協(xié)議要求的，視作均同意連續(xù)合作，本協(xié)議連續(xù)有效，可不另續(xù)約，有效期延長一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過程中，雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的，可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不全都的，以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份，甲乙雙方各持一份，具有同等法律效力。

甲方：_______企業(yè)治理詢問有限公司乙方：＿＿＿＿先生（或女士）

（公章）

代表簽字：簽字：

簽約地點(diǎn)：

簽約日期：

主題企業(yè)治理實(shí)訓(xùn)心得體會(huì)范文二

1、企業(yè)并購中的文化整合問題

2、我國快速消費(fèi)品德業(yè)營銷渠道治理討論

3、根底設(shè)施產(chǎn)業(yè)反壟斷問題討論

4、我國網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)開展網(wǎng)絡(luò)營銷的策略分析

5、企業(yè)信息化與電子商務(wù)

6、企業(yè)信息化與營銷創(chuàng)新

7、企業(yè)信息化與治理創(chuàng)新

8、wto對中國電子商務(wù)的影響

9、電子商務(wù)與物流治理平臺(tái)構(gòu)建與應(yīng)用

10、企業(yè)電子化與商務(wù)整合策略討論

11、決策支持系統(tǒng)在電子化企業(yè)中的應(yīng)用

12、企業(yè)間信息系統(tǒng)平臺(tái)的開發(fā)與構(gòu)建

13、物流治理的應(yīng)用技術(shù)討論和實(shí)施

14、企業(yè)并購中的文化整合問題

15、企業(yè)購并擴(kuò)張討論

16、淺議商業(yè)銀行治理創(chuàng)新

17、淺析企業(yè)貨幣資金內(nèi)部掌握

18、探討深化國企改革與建立經(jīng)營者的鼓勵(lì)和約束機(jī)制問題

19、論企業(yè)的鼓勵(lì)機(jī)制

20、論中國私營企業(yè)的人力資源治理

21、我國信托業(yè)進(jìn)展初探

22、商業(yè)銀行應(yīng)對利率市場化的策略討論

23、論國有資產(chǎn)流失及其對策

24、企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的思索

25、簡析我國國有商業(yè)銀行的信貸風(fēng)險(xiǎn)治理

26、淺析如何做好組織溝通治理有效提高治理水平

27、論市場營銷的進(jìn)展趨勢

28、關(guān)系營銷本質(zhì)特征及其應(yīng)用討論

29、我國企業(yè)實(shí)施人本治理的現(xiàn)狀與對策討論

30、會(huì)計(jì)委派制存在的問題與對策

31、國內(nèi)零售業(yè)進(jìn)展現(xiàn)狀及問題的分析

32、淺析學(xué)問經(jīng)濟(jì)條件下企業(yè)治理的進(jìn)展趨勢

33、國有中小企業(yè)股份合作制改造討論

34、我國大型商場的進(jìn)展現(xiàn)狀與戰(zhàn)略調(diào)整分析

35、中國導(dǎo)入連鎖經(jīng)營的營銷策略分析

36、論名牌戰(zhàn)略在中國西部經(jīng)濟(jì)進(jìn)展中的作用

37、論名牌戰(zhàn)略在我國企業(yè)進(jìn)展中的作用

38、論財(cái)務(wù)治理在企業(yè)扭虧為盈中的作用

39、完善我國國有企業(yè)股份制改組對策討論

40、我國國有資本營運(yùn)中的若干問題討論

41、國有企業(yè)內(nèi)部人掌握現(xiàn)狀及其治理分析

42、弱勢企業(yè)與企業(yè)文化培育—大公司企業(yè)文化培育的勝利閱歷分析

43、論現(xiàn)代企業(yè)的組織體制創(chuàng)新

44、淺析企業(yè)并購中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

45、論國有企業(yè)業(yè)務(wù)流程再造

46、論學(xué)習(xí)型組織在企業(yè)持續(xù)進(jìn)展的作

47、我國轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)增長方式的途徑分析

48、學(xué)問產(chǎn)權(quán)濫用問題討論

49、網(wǎng)絡(luò)信用建立問題討論

50、網(wǎng)絡(luò)文明建立問題討論

51、網(wǎng)絡(luò)道德建立問題討論

52、企業(yè)信息化問題討論

53、電子商務(wù)對國民經(jīng)濟(jì)信息化的影響

54、談電子交易之中的ca認(rèn)證

55、企業(yè)信息化與電子商務(wù)投資決策

56、談企業(yè)流程再造與組織變革