物資部個人工作總結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁物資部?個人工?作總結(jié)?范文?項目即?將結(jié)束?，回想?走過的?腳印，?深深淺?淺半年?時間，?有歡笑?，有淚?水，有?小小的?成功，?也有淡?淡的失?落。_?___?年前半?年是有?意義的?、有價?值的、?有收獲?的。我?們樹立?"為公?司節(jié)約?每一分?錢"的?觀念，?積極落?實采供?工作要?點和年?初制定?的工作?計劃。?堅持"?同等質(zhì)?量比價?格，同?等價格?比質(zhì)量?，最大?限度為?公司節(jié)?約成本?"的工?作原則??，F(xiàn)將?主要工?作做如?下總結(jié)?：一?、對物?資部門?工作崗?位的認?識物?資部是?梁場運?轉(zhuǎn)的一?個非常?重要的?環(huán)節(jié)，?是梁場?能夠改?變收益?的部門?。一直?以來，?物資部?的工作?都是服?務(wù)與生?產(chǎn)，它?的任務(wù)?就是以?最低的?采購成?本提供?滿足質(zhì)?量、數(shù)?量、交?貨期三?大條件?的主材?、輔材?和二三?項料。?換句話?說，生?產(chǎn)就是?物資部?的客戶?；質(zhì)量?、數(shù)量?、交貨?期就是?生產(chǎn)的?三點要?求。?生產(chǎn)的?三點要?求對物?資部對?物資部?來說就?是三個?責(zé)任。?向誰買?，買多?少，何?時買。?向誰買?就是人?價格、?質(zhì)量等?方面考?察，選?擇出合?適的供?應(yīng)商。?買多少?就是根?據(jù)月生?產(chǎn)計劃?，編制?采購計?劃。?何時買?就是根?據(jù)梁場?的生產(chǎn)?能力及?各種材?料的交?貨期，?確認各?種材料?合理的?最低庫?存量，?即能保?證生產(chǎn)?，又能?使庫存?物資占?地最小?化。?綜上所?述，物?資部創(chuàng)?造的價?值在于?保障供?應(yīng)，降?低成本?。在完?成這兩?項工作?的基礎(chǔ)?上，還?需注重?自己的?工作服?務(wù)質(zhì)量?，提高?生產(chǎn)技?術(shù)部門?對本部?門工作?的滿意?度，無?論工作?效率，?驗收和?采購流?程及產(chǎn)?品質(zhì)量?，均需?定期自?我總結(jié)?，定期?征求生?產(chǎn)技術(shù)?部和管?理部門?的反饋?，已記?錄生產(chǎn)?一線部?門對物?資部的?直接意?見和建?議。?2、完?成的工?作情況?1、?在高總?的直接?領(lǐng)導(dǎo)和?支持及?公司其?他同仁?的配合?下，梁?場新簽?合同_?___?份，執(zhí)?行情況?良好，?較圓滿?地完成?了所承?擔(dān)的任?務(wù)。?2、對?各種物?資進行?及時點?收、入?庫以及?發(fā)放，?做到帳?、卡、?物相符?。隨著?制梁任?務(wù)的進?行，我?部門建?立并完?善了各?種記錄?：物資?驗收記?錄，鋼?材、支?座及灌?漿料等?材料的?可追溯?性記錄?、油料?的使用?記錄、?物資收?、發(fā)明?細臺帳?、并及?時編制?物資需?求計劃?。3?、在工?期緊、?任務(wù)重?、資金?不足的?情況下?，物資?部及時?聯(lián)系供?應(yīng)商發(fā)?貨，對?對每批?材料的?進場驗?收、材?料的委?托試驗?。物?資部個?人工作?總結(jié)范?文（二?）我?叫_?___?，就?職于?___?_lj?sg-?___?_項目?部物資?設(shè)備部?，擔(dān)?任材料?員。?公司的?工作環(huán)?境以及?同事的?熱情接?待使我?摒棄了?原意識?里國有?企業(yè)?一派西?裝革履?、墨守?陳規(guī)的?印象，?消除了?心里的?疑慮。?一年的?工作生?活即?將結(jié)束?了?；?首這一?年的歷?程，腦?海里留?下了深?深的印?跡，在?這一?年里我?學(xué)會了?很多，?也認?識了很?多真誠?的朋友?和善待?我的領(lǐng)?導(dǎo)和同?事。?現(xiàn)將?這一年?來自己?工作、?學(xué)習(xí)等?方面的?情況向?各級領(lǐng)?導(dǎo)做以?匯報?：首?先明確?物資工?作的目?的。每?個崗位?都有它?的崗位?職責(zé)和?義務(wù)，?作為?施工單?位，?物資設(shè)?備部門?的職責(zé)?和義務(wù)?是非常?重要的?，如?果物資?沒有?及時供?應(yīng)，?或者供?應(yīng)的物?資質(zhì)量?存在問?題，?那將直?接影響?工程的?進度?和質(zhì)量?，所?以作為?物資部?的成員?，我?時時把?物資的?及時供?應(yīng)和質(zhì)?量放?在首位?。一?：做好?物資驗?收工作?，把好?質(zhì)量關(guān)?初入?公司時?，我?對設(shè)備?物資驗?收程序?比較陌?生，?在領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?下，?有了?一定的?認識。?物資?驗收是?確保整?個工程?順利開?展重要?的一個?環(huán)節(jié)?。由于?設(shè)備的?廠家不?同、運?輸條件?存在差?異，包?裝質(zhì)量?不等，?致使?設(shè)備物?資在供?貨時及?供貨途?中會產(chǎn)?生種種?復(fù)雜變?化并對?其數(shù)量?和質(zhì)?量產(chǎn)生?一定影?響。為?確保設(shè)?備物資?在數(shù)量?與質(zhì)量?上的完?好，所?以，?必須對?設(shè)備物?資進行?認真，?細致的?驗收工?作。?首先是?設(shè)備廠?家的貨?物進場?，這就?要求我?們__?__吊?車卸貨?吊裝?、裝卸?設(shè)備均?由專人?操作，?始終把?安全放?在第一?位。在?有較大?的吊?裝、裝?卸工作?前，由?吊車司?機進行?各系統(tǒng)?的檢查?，以確?保不出?現(xiàn)吊?裝、裝?卸事故?的發(fā)生?。對吊?裝、裝?卸設(shè)備?的管理?工作最?為重要?的在于?設(shè)備?的保養(yǎng)?工作，?我們?對施工?單位提?出要求?，必須?在一定?時間內(nèi)?進行?設(shè)備的?全面保?養(yǎng)，提?高設(shè)備?的使用?壽命。?其次?，我們?在驗收?前認真?收集并?熟悉驗?收憑證?等有關(guān)?資料、?核對?證件，?主要核?對設(shè)備?清單、?訂貨合?同等有?效證件?后，才?能進行?下一步?的驗收?。最?后，初?步檢驗?完后，?在__?__監(jiān)?理、施?工單位?、廠家?等共同?對設(shè)備?的質(zhì)量?進行驗?收，堅?持樹立?高度的?責(zé)任心?，精心?核對，?認真檢?查。?對于驗?收不合?格的設(shè)?備，我?們及時?和廠家?溝通，?盡快解?決問題?，堅決?不容許?公司的?利益受?到損害?。二?.在工?作中要?有良好?的學(xué)習(xí)?能力，?具備遇?到問題?自己能?通過相?關(guān)途徑?自行解?決的能?力。由?于是第?一次接?觸此行?業(yè)，我?有種隔?行如隔?山的陌?生感，?也正是?這種?知識的?匱乏賦?予了我?不斷學(xué)?習(xí)的動?力。我?剛進公?司就有?機會在?集團公?司參加?物資采?購員培?訓(xùn)，并?且考取?材料員?上崗證?，及高?級采購?員證?。這更?讓我在?以后的?工作中?掌握了?很多關(guān)?于物資?方面的?理論知?識，自?從參與?了物資?采購計?劃申報?工作后?我發(fā)現(xiàn)?我自己?的短處?，那就?是對?圖紙了?解程度?不是很?深，因?為有時?候施工?隊所報?的材料?與圖紙?不符，?自己稍?一疏忽?就會出?現(xiàn)錯報?或者重?復(fù)申報?物資采?購計劃?的情況?，后來?經(jīng)過?我多次?向技術(shù)?部門的?各位同?事請教?后，通?過反復(fù)?核對熟?悉圖紙?，深入?現(xiàn)場調(diào)?查，?較準確?的掌握?了工地?材料所?需，為?確保施?工的順?利進?行提供?了真實?可靠的?物資保?障。?三、綜?合方面?的其他?相關(guān)工?作由?于初到?公司，?經(jīng)驗還?不夠豐?富，還?不能為?公司出?太多的?力，?只能協(xié)?助領(lǐng)導(dǎo)?做一些?基礎(chǔ)工?作。這?一年中?，我涉?及了資?金計劃?、設(shè)備?廠家的?聯(lián)系以?及設(shè)備?款的支?付和對?上計價?對下計?價等相?關(guān)工作?。通過?實踐?操作和?向領(lǐng)導(dǎo)?們請教?，掌?握了其?各自的?操作程?序和方?法，?可以獨?立對?這些業(yè)?務(wù)進行?操作。?但有?些還需?在以后?的工作?中不斷?完善，?力爭?做好領(lǐng)?導(dǎo)的好?幫手，?努力實?現(xiàn)自己?的價值?。隨著?公司各?項制度?的實行?，可?以預(yù)料?我們的?工作將?更加繁?重，要?求也更?高，?需掌握?的知識?也更高?更廣?。為此?，我將?更加勤?奮的工?作，刻?苦的學(xué)?習(xí)，努?力提高?文化素?質(zhì)和各?種工作?技能，?為公司?做出應(yīng)?有的貢?獻。即?將過去?的這一?年，在?公司領(lǐng)?導(dǎo)及各?部門經(jīng)?理的正?確領(lǐng)導(dǎo)?與協(xié)助?下，我?們的工?作才能?順利的?開展。?四、?存在的?問題?雖然經(jīng)?過一年?多的工?作，使?我成長?了不少?，取得?一些成?就，但?也存?在一些?問題和?不足，?主要表?現(xiàn)在。?有些工?作還不?夠細，?一些工?作協(xié)調(diào)?的不是?很到位?，在_?___?管理能?力、綜?合分析?能力、?協(xié)調(diào)辦?事能力?等方面?還有待?提高。?五、?今后學(xué)?習(xí)工作?的方向?。1?.制定?學(xué)習(xí)計?劃。做?設(shè)備的?驗收需?要根據(jù)?知識不?停的變?化局面?，不斷?調(diào)整思?路工作?，學(xué)?習(xí)對于?我們來?說至關(guān)?重要，?因為它?直接關(guān)?系到?與時俱?進的步?伐和設(shè)?備知識?的生命?力。我?會適時?的根據(jù)?需要調(diào)?整我的?學(xué)習(xí)方?向來補?充新的?能量。?設(shè)備?知識數(shù)?據(jù)等相?關(guān)知識?都是我?要掌握?的內(nèi)容?，知己?知彼，?方能百?戰(zhàn)不殆?。2?、學(xué)習(xí)?公司有?關(guān)章程?及業(yè)務(wù)?知識，?在工作?的同時?利用空?閑時間?學(xué)習(xí)了?公司有?關(guān)企管?、黨政?、文?化方面?的規(guī)章?制度及?業(yè)務(wù)方?面的知?識。?努力使?理論知?識與實?踐相結(jié)?合，以?求在最?短時間?內(nèi)提高?工作效?率。?3、勇?于發(fā)現(xiàn)?和糾正?自己工?作中的?缺點、?錯誤，?不斷調(diào)?整自己?的思維?方式和?工作方?法，?分階段?提出學(xué)?習(xí)和工?作目標?，以適?應(yīng)公司?的發(fā)展?需要。?以上是?我二?0一_?___?年的工?作匯報?，敬請?各位領(lǐng)?導(dǎo)給予?批評指?正。設(shè)?備物資?部是個?團結(jié)奮