企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭匯編匯總政府領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)年會(huì)上的致辭(3篇)

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭匯編匯總政府領(lǐng)導(dǎo)在企業(yè)年會(huì)上的致辭(3篇)最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭匯編匯總一

上午好!

在大家的細(xì)心籌劃和辛勤努力下，“融通匯信20xx年度，總結(jié)、表彰會(huì)”，成功開(kāi)幕了!

首先，請(qǐng)?jiān)试S我代表公司，對(duì)各位嘉賓的蒞臨，表示真誠(chéng)的歡送，和誠(chéng)心的感謝!

一三年，我們走過(guò)無(wú)奈、彷徨、迷茫;我們經(jīng)受企業(yè)，創(chuàng)業(yè)的困難險(xiǎn)阻。但在全體同仁堅(jiān)決的信念、和不屈不撓的精神下，我們披荊斬棘，將融通匯信矗立于微金融行業(yè)、浩大的商海中!

走過(guò)了坎坷，迎來(lái)了新的挑戰(zhàn)，一四年將被定義為融通匯信的“根底建立年”。經(jīng)公司總裁辦多方調(diào)研和深思熟慮，并征求各部門意見(jiàn)，我們的進(jìn)展定位是“長(zhǎng)久性進(jìn)展”。

現(xiàn)階段，我們所從事的p2p業(yè)務(wù)，是我們?nèi)谕▍R信全面深化進(jìn)入/金融行業(yè)的開(kāi)頭。將來(lái)1至2年，在公司步入穩(wěn)定增長(zhǎng)期后，將間續(xù)涉足/金融市場(chǎng)其他領(lǐng)域，拓展零售和批發(fā)，掩蓋基金、信托、有限合伙等金融產(chǎn)品。通過(guò)全方位拓展業(yè)務(wù)進(jìn)展空間，進(jìn)一步提升公司品牌，進(jìn)入“規(guī)模+品牌+業(yè)務(wù)多元化”的戰(zhàn)略布局階段。

同事們，咱們?nèi)谕▍R信始終致力于，成為廣闊員工實(shí)現(xiàn)職業(yè)抱負(fù)的/大進(jìn)展平臺(tái)。公司的進(jìn)展，要靠全體員工的共同努力。期望大家拿出企業(yè)家的仆人翁意識(shí)，共同思索公司的大進(jìn)展策略;拿出實(shí)干精神，全力以赴，共同成就我們的大事業(yè)!

今日，在座的各位都是企業(yè)的精英。大會(huì)完畢以后，大家將要回到自己的工作崗位上去，將要分赴各個(gè)”商業(yè)戰(zhàn)場(chǎng)“。同事們回到各地，要將會(huì)議的思想、方針，傳到達(dá)基層員工中去。我們宣傳大會(huì)的精神，就是要鼓舞全體員工/建立起一個(gè)信念，即”20xx年，我們?nèi)w志士，全力以赴完成公司既定的業(yè)務(wù)目標(biāo)，公司長(zhǎng)久性進(jìn)展的定位，就能達(dá)成“!

最終，預(yù)祝公司年度大會(huì)，取得圓滿勝利。也祝大家在這里度過(guò)一個(gè)開(kāi)心的周末!

感謝!

最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭匯編匯總二

2023年，在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我局緊緊圍繞年初確定的工作目標(biāo)和保障措施，領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，以科學(xué)的進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，帶著廣闊職工艱難奮斗，奮力拼搏，外拓市場(chǎng)，內(nèi)抓治理，大力加強(qiáng)精神文明建立，完成和超額完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，取得了新成績(jī)。根據(jù)省局考核要求，現(xiàn)將我局一年來(lái)的主要工作目標(biāo)完成狀況、廉政建立和領(lǐng)導(dǎo)班子建立狀況報(bào)告如下：

一、主要目標(biāo)完成狀況

2023年，是不平凡的一年，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益劇烈，施工任務(wù)艱難而又非常繁重。面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和廣闊干部職工堅(jiān)固樹(shù)立全局觀念和大局意識(shí)、創(chuàng)新意識(shí)，鎮(zhèn)靜應(yīng)對(duì)，干事創(chuàng)業(yè)。xx年3月，我局取得了大路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，成為xx系統(tǒng)唯一擁有水利水電、大路工程兩個(gè)一級(jí)總承包資質(zhì)的施工企業(yè)。一年來(lái)，先后被授予“全國(guó)優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國(guó)守合同重信用企業(yè)”、“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”、“省直文明單位”，承建的東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘和天津引灤入津水源愛(ài)護(hù)工程新建州河暗渠工程被水利部授予“2023年度水利系統(tǒng)文明建立工地”稱號(hào)，完成和超額完成了各工程標(biāo)任務(wù)。

(一)順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作安康進(jìn)展

我局緊緊圍繞水利建立市場(chǎng)的南水北調(diào)、西部開(kāi)發(fā)、治淮工程和大路等國(guó)家重點(diǎn)工程工程，不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)格局，穩(wěn)固老市場(chǎng)，開(kāi)拓新市場(chǎng)，完善規(guī)章制度，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力不斷增加，經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作安康進(jìn)展。全年共中標(biāo)工程16項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)合同額2.6xx億元，其中系統(tǒng)外工程中標(biāo)xx項(xiàng)，中標(biāo)額2.26億元,完成年度目標(biāo)任務(wù)的103%，為明年的生產(chǎn)任務(wù)爭(zhēng)得了主動(dòng)。

順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，實(shí)行區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。一年來(lái)，我們仔細(xì)討論市場(chǎng)，把握市場(chǎng)脈搏，順應(yīng)市場(chǎng)規(guī)律，在職工中樹(shù)立了“工程部本身就是經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)部”的觀念，實(shí)行了區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。各工程部在抓好工程建立的同時(shí)，充分發(fā)揮“窗口”和“橋梁”作用，進(jìn)一步占據(jù)后續(xù)工程市場(chǎng)?；次坪?行)洪區(qū)退水閘工程和新疆恰甫其海綜合利用水利樞紐二期工程的中標(biāo)就是區(qū)域經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的典型范例。尤其淮委姜唐湖蓄(行)洪區(qū)退水閘工程，是淮河治理的骨干工程，設(shè)計(jì)行洪流量為2400m3/s，工程中標(biāo)額4468萬(wàn)元，工程規(guī)模之大，是建局以來(lái)我局承攬的最大的水利工程水閘建立工程。為此，對(duì)以上兩個(gè)工程賜予通令嘉獎(jiǎng)。

完善經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。xx年初，我局適時(shí)召開(kāi)了經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)工作研討會(huì)，總結(jié)了經(jīng)營(yíng)工作中的閱歷、教訓(xùn)，確立了順應(yīng)市場(chǎng)得市場(chǎng)，突出重點(diǎn)、多元經(jīng)營(yíng)的指導(dǎo)思想，制定出臺(tái)了《投標(biāo)工作程序》和《投標(biāo)工作職責(zé)》，理順了各部門之間的關(guān)系，完善了經(jīng)營(yíng)工作責(zé)任制。在工作中，局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分發(fā)揮總體謀劃、組織協(xié)調(diào)和高層次公關(guān)的龍頭作用;經(jīng)營(yíng)處盡職盡責(zé)，詳細(xì)負(fù)責(zé)投標(biāo)技術(shù)與操作，不斷提高標(biāo)書的科技含量和內(nèi)在質(zhì)量;各處室各司其職，親密協(xié)作;各工程處、工程部面對(duì)市場(chǎng)搜集信息。在全局建立起了縱向究竟、橫向到邊的大經(jīng)營(yíng)格局，營(yíng)造了良好的經(jīng)營(yíng)環(huán)境。下屬各工程處也紛紛自行承攬工程，實(shí)現(xiàn)合同額近1000萬(wàn)元。

發(fā)揮資質(zhì)優(yōu)勢(shì)，翻開(kāi)經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)新局面。xx年3月，我局在擁有水利工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)的根底上又獲得了大路工程施工總承包一級(jí)資質(zhì)，使經(jīng)營(yíng)工作消失新局面。鑒此，我局加大了大路工程投標(biāo)力度，積極參加高速大路工程的投標(biāo)，以4976萬(wàn)元的合同價(jià)中標(biāo)泰安市泮河大街工程。在施工任務(wù)相對(duì)飽滿的狀況下，調(diào)整經(jīng)營(yíng)布局，提出了“穩(wěn)固強(qiáng)項(xiàng)，提升弱項(xiàng)，開(kāi)拓新領(lǐng)域”的經(jīng)營(yíng)方針，突出重點(diǎn)，細(xì)心預(yù)備，有的放矢，理性經(jīng)營(yíng)。對(duì)每一項(xiàng)有盼望中標(biāo)的工程均立足于一個(gè)早字，早跟蹤，早攻關(guān)。如姜唐湖退水閘、惠青xx大橋工程的中標(biāo),都是在立項(xiàng)階段就開(kāi)頭跟蹤。

(二)以創(chuàng)立文明工地為契機(jī)，施工治理水平再上新臺(tái)階

xx年我局共有在建工程22項(xiàng)，合同額達(dá)4億多元。所建工程分布在xx、遼寧、安徽、陜西、天津、新疆等地區(qū)，多數(shù)為國(guó)家和省級(jí)重點(diǎn)工程，三項(xiàng)為xx標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立工程，標(biāo)準(zhǔn)要求高，施工難度大，治理任務(wù)重。在施工中，我局以“文明工地創(chuàng)立”活動(dòng)為契機(jī)，科學(xué)調(diào)度，合理配置，全體施工人員艱難奮斗，全年共完成各類土方517萬(wàn)立方米;砌石9875立方米;砼及鋼筋砼7.23萬(wàn)立方米;各類路面26xx千平方米，完成施工產(chǎn)值3.2億元，占規(guī)劃的128%，首次突破3億元大關(guān)。

弘揚(yáng)鐵軍精神，確保工程質(zhì)量和進(jìn)度。面對(duì)艱難繁重的施工任務(wù)和簡(jiǎn)單的施工環(huán)境，我局職工充分發(fā)揚(yáng)鐵軍精神，迎風(fēng)冒雪，冬戰(zhàn)寒冷，夏戰(zhàn)酷暑，克制重重困難，晝夜奮戰(zhàn)不停。在施工中，各工程部強(qiáng)化治理，苦干巧干，保證了工程進(jìn)度和質(zhì)量，為國(guó)家建立做出了重大奉獻(xiàn)。例如，新疆引額濟(jì)烏工程戈壁明渠一標(biāo)工程部的同志們，舍小家，顧大家，連續(xù)10個(gè)月奮戰(zhàn)在新疆的戈壁灘上，連續(xù)三次被業(yè)主評(píng)為“施工標(biāo)兵段”，年終被評(píng)為優(yōu)秀施工企業(yè)。天津引灤工程4標(biāo)的同志們，克制工期緊、工程量大，且工地被京秦鐵路分成兩段等重重困難，施工工藝合理，工程質(zhì)量?jī)?yōu)良，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，閱歷收，被評(píng)為優(yōu)良工程。河口口門疏浚試驗(yàn)工地的同志們冒著生命危急，頂著7、8級(jí)的雷雨大風(fēng)拼搏在渤海灣的xx口門上，為探究xx河口治理的新途徑，取得了第一手資料，積存了珍貴閱歷。陜西府店路12標(biāo)的同志們戰(zhàn)斗在環(huán)境非常惡劣的山谷中，克制原材料漲價(jià)、地方干擾嚴(yán)峻、交通嚴(yán)峻不暢等多種因素，確保了工程順當(dāng)完工。東明機(jī)淤固堤、堤頂硬化、歷城機(jī)淤固堤三處標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立工地上的同志們，連續(xù)幾個(gè)月奮戰(zhàn)在xx河道和xx大堤上，把標(biāo)準(zhǔn)化堤防建立工程當(dāng)作政治任務(wù)來(lái)對(duì)待，優(yōu)化施工方案，加強(qiáng)調(diào)度治理，攻克群眾干擾道道難關(guān)，在保證工程質(zhì)量的根底上趕搶施工進(jìn)度。東明機(jī)淤工程克制重重困難和群眾干擾的阻力，做到了第一個(gè)進(jìn)場(chǎng)，第一個(gè)開(kāi)工，第一個(gè)出沙，完成淤沙122萬(wàn)立方米，占規(guī)劃的65.3%。歷城機(jī)淤工程歷經(jīng)6個(gè)月的艱難鏖戰(zhàn)，累計(jì)完成土方150多萬(wàn)方，按省局要求完成了施工任務(wù)。

開(kāi)展文明工地創(chuàng)立活動(dòng)，提高施工治理水平。年初我局制定了《創(chuàng)立文明工地實(shí)施方法》，在全局范圍內(nèi)開(kāi)展文明工地創(chuàng)立活動(dòng)。局成立了由史慶德同志任組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，每月進(jìn)展一次聯(lián)合檢查，對(duì)優(yōu)勝單位通報(bào)表?yè)P(yáng)，后進(jìn)單位批判指導(dǎo)。4月25日，在天津引灤入津4標(biāo)工地召開(kāi)了文明工地創(chuàng)立活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，溝通閱歷，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)了各工程文明創(chuàng)立和施工治理水平的不斷提高。天津引灤入津和東平湖二級(jí)湖堤八里灣閘兩項(xiàng)工程治理標(biāo)準(zhǔn)、文明施工，進(jìn)度快、質(zhì)量?jī)?yōu)，得到了業(yè)主和監(jiān)理的高度評(píng)價(jià)，被水利部授予“2023年度水利系統(tǒng)文明建立工地”稱號(hào)。臨淮崗洪水掌握工程北副壩5標(biāo)在全線9個(gè)標(biāo)段中被評(píng)為第一名。濟(jì)南板橋加壓泵站工程質(zhì)量驗(yàn)收到達(dá)濟(jì)南市質(zhì)監(jiān)站優(yōu)良等級(jí)，被業(yè)主樹(shù)立為濟(jì)南建筑市場(chǎng)小規(guī)模建筑物主體工程的標(biāo)兵。其它各工程施工治理水平也都有不同程度的提高。

強(qiáng)化工程部建立，培育優(yōu)秀工程經(jīng)理。工程經(jīng)理作為工程的帶頭人，對(duì)工程成敗起著至關(guān)重要的作用。為此，我局作出了強(qiáng)化工程部建立，學(xué)做優(yōu)秀工程經(jīng)理的打算，開(kāi)展了優(yōu)秀工程經(jīng)理部和優(yōu)秀工程經(jīng)理評(píng)比活動(dòng)。在施工中，各工程經(jīng)理部不等不*，刻苦勤奮，積極主動(dòng)制造條件，幫助業(yè)主、監(jiān)理，開(kāi)拓性地開(kāi)展工作，取得了顯著成效。我局臨淮崗洪水掌握工程北副壩5標(biāo)經(jīng)理李新軍同志被業(yè)主評(píng)為優(yōu)秀工程經(jīng)理;國(guó)道205濱州xx大橋經(jīng)理宋淑平同志被授予“濱州市榮譽(yù)市民”稱號(hào);陜西府店路12標(biāo)經(jīng)理范大宇同志被榆林市政府評(píng)為“優(yōu)秀工程經(jīng)理”;馬向陽(yáng)同志被評(píng)為“xx省優(yōu)秀工程經(jīng)理”。這些榮譽(yù)就是對(duì)他們工作成績(jī)的充分確定。

(三)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)圓滿完成，職工收入穩(wěn)步上升

一年來(lái)，我局圍繞“經(jīng)濟(jì)效益”這個(gè)中心，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)治理，落實(shí)經(jīng)濟(jì)責(zé)任，掌握企業(yè)本錢，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)運(yùn)做，各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好。全年實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)總收入2.62億元;凈資產(chǎn)收益率達(dá)1%;資產(chǎn)負(fù)債率67%;應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率6次，全年實(shí)現(xiàn)利稅2xx9萬(wàn)元，比上年提高xx%。同時(shí)，離退休職工兩費(fèi)足額發(fā)放，并準(zhǔn)時(shí)增加了同城補(bǔ)貼。職工收入與去年同比可提高10%，確保了職工隊(duì)伍穩(wěn)定，促進(jìn)了單位穩(wěn)定進(jìn)展。

(四)狠抓質(zhì)量治理，打造精品工程

施工中，我局狠抓質(zhì)量治理，把質(zhì)量當(dāng)作“質(zhì)量大堤”來(lái)建立，提出了“質(zhì)量是政治、是生命、是效益，要以對(duì)黨和國(guó)家、對(duì)人民、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的精神,以黨性人格抓質(zhì)量，建優(yōu)質(zhì)工程，建精品工程”的口號(hào)，不斷強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)，建立精品工程。一是堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把質(zhì)量作為評(píng)價(jià)工程的首要因素，作為衡量干部工作的重要標(biāo)準(zhǔn)。要求各單位、各工程部一把手親自抓質(zhì)量，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，保證iso9001質(zhì)量保證體系的有效運(yùn)行。二是嚴(yán)格質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量檢查制度。在施工中，實(shí)施質(zhì)量治理目標(biāo)從高、過(guò)程從細(xì)、標(biāo)準(zhǔn)從嚴(yán)的內(nèi)部治理監(jiān)視檢查措施。質(zhì)檢處充分發(fā)揮職能，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量預(yù)控、監(jiān)控，全年組織質(zhì)量檢查300余次，形成了班組、質(zhì)檢員、工程部三級(jí)質(zhì)量保證體系。三是以科技創(chuàng)新促質(zhì)量，注意新工藝，新技術(shù)的推廣應(yīng)用。如濟(jì)平干渠34標(biāo)工程施工中，采納加密滲井與布設(shè)輕型井點(diǎn)相結(jié)合的方法有效解決了降水難題;在鋼筋網(wǎng)片吊裝中，自行設(shè)計(jì)了鋼筋網(wǎng)片安裝支架和“工”字型幫助筋，加快了鋼筋網(wǎng)片的吊裝速度，提高了工程質(zhì)量。在濟(jì)南市引黃供水鵲山調(diào)蓄水庫(kù)截滲工程施工中，土工膜垂直截滲鋪塑深度19米，長(zhǎng)度xx.6公里，創(chuàng)國(guó)內(nèi)平原水庫(kù)鋪塑深度及長(zhǎng)度記錄，入選了第九批中國(guó)企業(yè)新紀(jì)錄。四是連續(xù)開(kāi)展亮點(diǎn)工程建立活動(dòng)，使亮點(diǎn)工程真正亮起來(lái)，年初確定的六項(xiàng)工程，有五項(xiàng)到達(dá)了亮點(diǎn)要求，確保了工程質(zhì)量合格率100%，優(yōu)良品率95%以上。全年沒(méi)有消失一起客戶投訴現(xiàn)象。

(五)加強(qiáng)安全治理，全年安全生產(chǎn)無(wú)事故

我局各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全生產(chǎn)工作，樹(shù)立劇烈的安全生產(chǎn)責(zé)任感，仔細(xì)貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，強(qiáng)化落實(shí)安全責(zé)任制，完善各級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)建立，專兼職安全員盡職盡責(zé)，積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”、“安全百日競(jìng)賽”等項(xiàng)活動(dòng)。積極進(jìn)展安全生產(chǎn)教育，組織75人參與了水利部、交通部舉辦的施工企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、工程負(fù)責(zé)人和專職安全生產(chǎn)治理人員安全生產(chǎn)培訓(xùn)考核，合格率100%。不斷加大安全檢查力度，局安委會(huì)全年共組織各類安全檢查50余次，消退安全隱患82項(xiàng)。把安全生產(chǎn)貫穿到文明工地創(chuàng)立活動(dòng)之中，有力地促進(jìn)了安全生產(chǎn)，全年未發(fā)生責(zé)任事故，為工程施工的順當(dāng)開(kāi)展供應(yīng)了重要保障，被國(guó)家建立部評(píng)為“全國(guó)建筑安全生產(chǎn)先進(jìn)集體”。

(六)實(shí)施治理創(chuàng)新，提升企業(yè)形象

創(chuàng)新財(cái)務(wù)治理。針對(duì)工程產(chǎn)值大、利潤(rùn)低的問(wèn)題，落實(shí)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任和各項(xiàng)規(guī)章制度，標(biāo)準(zhǔn)工程本錢治理行為，精耕細(xì)作、全心經(jīng)營(yíng)，保證了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的不斷提高。通過(guò)建立內(nèi)部監(jiān)視檢查制度、進(jìn)展不定期稽查等手段，逐步建立完善了財(cái)務(wù)監(jiān)視檢查機(jī)制，保證了各項(xiàng)資金正確使用和各級(jí)財(cái)務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作。連續(xù)在全局范圍內(nèi)推行工程部財(cái)務(wù)制度改革，大力推行財(cái)務(wù)人員委派制，實(shí)行工程統(tǒng)一結(jié)算制度，使企業(yè)資金調(diào)控力量不斷增加。不斷加強(qiáng)債務(wù)清理工作，加快資金周轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)供應(yīng)了有力保障。因成績(jī)顯著，局財(cái)務(wù)處被黃委會(huì)授予2023-2023財(cái)務(wù)工作先進(jìn)單位稱號(hào)。

創(chuàng)新人本治理。在職工中開(kāi)展了學(xué)習(xí)“羅文”和“許振超精神”活動(dòng)，號(hào)召職工做能夠把信送給加西亞的人。在工作中能夠干一行、愛(ài)一行、專一行、精一行，做“愛(ài)崗敬業(yè)、忠于職守”的優(yōu)秀員工，開(kāi)展了評(píng)比優(yōu)秀員工活動(dòng)。制定了《專業(yè)技術(shù)人才聘任試行方法》，緩解了我局專業(yè)技術(shù)人才短缺的局面。

創(chuàng)新機(jī)關(guān)后勤治理。連續(xù)開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)建立年活動(dòng)，工作作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，辦事效率明顯提高。

(七)加強(qiáng)精神文明建立，文明創(chuàng)立工作取得新突破

根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，開(kāi)展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)”的前期預(yù)備工作，制定了有針對(duì)性的教育方案，使廣闊黨員提前進(jìn)入了思想狀態(tài)。加大了企業(yè)文化宣傳力度，在各類媒體發(fā)表稿件70余篇。根據(jù)我局《文明單位創(chuàng)立活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》，分步實(shí)施、積極開(kāi)展文明單位創(chuàng)立活動(dòng)，取得了新突破，局機(jī)關(guān)和其次工程處分別被授予“2023年度省直文明單位”稱號(hào)，實(shí)現(xiàn)了物質(zhì)文明、政治文明與精神文明的同步進(jìn)展

(八)圓滿完成其它各項(xiàng)工作任務(wù)假日，為保證重點(diǎn)工程的按期完成，四名領(lǐng)導(dǎo)班子成員在工地?fù)?dān)當(dāng)工程經(jīng)理、工作組組長(zhǎng)等，常年盯在施工一線，勇于*前指揮，敢于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，以事業(yè)為重，以大局為重，和大家一道辛勤、忘我的工作，積極發(fā)揮榜樣帶動(dòng)作用，為工程建立、為樹(shù)立我局的信譽(yù)做出了積極奉獻(xiàn)。如慶德同志和興文同志在濟(jì)平干渠18標(biāo)渡汛最關(guān)鍵時(shí)期，發(fā)揮了強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)指揮作用，戰(zhàn)勝了53年一遇的大洪水，保住了工地，保證了工程安全。秀生同志帶著疏浚處的同志們?cè)诤Ｉ享斨?級(jí)臺(tái)風(fēng)，冒著生命危急，奮戰(zhàn)口門疏浚任務(wù)，保證了安全生產(chǎn)和任務(wù)完成。

(四)嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，以好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人

局領(lǐng)導(dǎo)班子深刻熟悉到，《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》是從源頭上預(yù)防和治理用人上不正之風(fēng)的有力武器。一年來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持開(kāi)展干部談心制度，重視干部成長(zhǎng)，關(guān)懷群眾生活。對(duì)于機(jī)關(guān)及下屬單位的干部職工，真心實(shí)意地做到工作上支持、不輕待，政治上愛(ài)惜、不虧待，生活上關(guān)懷、不慢待。在企業(yè)內(nèi)部選拔了一批年輕干部充實(shí)到中層和到工地?fù)?dān)當(dāng)工程經(jīng)理、總工，推動(dòng)布滿活力的選人用人機(jī)制的形成，加快了干部進(jìn)步，優(yōu)化了干部隊(duì)伍構(gòu)造，確保了各項(xiàng)工作的安康進(jìn)展。

一年來(lái)，我局根據(jù)省局的總體部署，堅(jiān)固樹(shù)立科學(xué)的進(jìn)展觀，干事創(chuàng)業(yè)，與時(shí)俱進(jìn)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，重點(diǎn)工作取得了新突破。但是，我們也存在著很多缺乏之處，主要表現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)班子集體學(xué)習(xí)的時(shí)間和深度不夠;局部干部職工思想保守，因循守舊，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)新意識(shí)，事業(yè)心、責(zé)任感不強(qiáng);企業(yè)體制不順、機(jī)制不活、人才短缺、設(shè)備缺乏、改制進(jìn)展緩慢等。這些問(wèn)題的存在，嚴(yán)峻制約著我局的進(jìn)展，在今后的工作中我們要高度重視，仔細(xì)討論解決。

在新的一年里，我們決心在省局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想和黨的十六大精神為指導(dǎo)，仔細(xì)學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會(huì)精神，以科學(xué)的進(jìn)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，以經(jīng)營(yíng)開(kāi)發(fā)為中心，以施工治理為重點(diǎn)，以觀念、技術(shù)、治理創(chuàng)新為主線，進(jìn)一步加強(qiáng)三個(gè)文明建立，發(fā)動(dòng)全體職工精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，愛(ài)崗敬業(yè)，開(kāi)拓進(jìn)取，真抓實(shí)干，促進(jìn)我局各項(xiàng)工作的進(jìn)步和進(jìn)展，努力開(kāi)創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

最新企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年會(huì)致辭匯編匯總?cè)?/p>

各位經(jīng)銷商代表、全體員工：

今日我們?cè)谶@里團(tuán)聚一堂，召開(kāi)20xx年公司年會(huì)。主要目的是總結(jié)過(guò)去的閱歷和教訓(xùn)，籌劃20xx年的工作。20xx年，經(jīng)過(guò)大家的共同努力和奮斗，我們美美百貨在劇烈的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中制造了較好的業(yè)績(jī)，銷售業(yè)績(jī)?cè)賱?chuàng)新高，員工薪酬有較大提升，企業(yè)的影響力進(jìn)一步擴(kuò)大，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益雙豐收，20xx年分別獲得恩施州“商貿(mào)流通龍頭企業(yè)”，國(guó)家商務(wù)部授予商貿(mào)流通業(yè)“典型統(tǒng)計(jì)調(diào)查企業(yè)”，湖北省高校畢業(yè)生“就業(yè)見(jiàn)習(xí)基地”，消防安全重點(diǎn)單位“良好單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

一.經(jīng)營(yíng)與治理同步推動(dòng)，銷售業(yè)績(jī)穩(wěn)步攀升

過(guò)去的一年，我們?cè)跔I(yíng)銷手段上不斷創(chuàng)新，效勞方式更多更細(xì)，針對(duì)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)劇烈的外部環(huán)境，我們通過(guò)差異化的經(jīng)營(yíng)模式，與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手錯(cuò)位經(jīng)營(yíng)，立足發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，有效占據(jù)市場(chǎng)份額。公司的整體銷售有了一個(gè)飛躍式的跨越，銷售增長(zhǎng)勢(shì)頭強(qiáng)勁，再一次創(chuàng)下了歷年新高，與20xx年同期相比，公司的銷售總額增長(zhǎng)了10%，個(gè)別樓層通過(guò)不斷地品牌調(diào)整，銷售平均增幅到達(dá)31%，個(gè)別專柜創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)思路，拓展銷售渠道，銷售增幅到達(dá)80%，20xx年我們對(duì)經(jīng)營(yíng)品牌進(jìn)展了進(jìn)一步的優(yōu)化調(diào)整，成效顯著。大力扶持獨(dú)有品牌的經(jīng)營(yíng)擴(kuò)展，凸顯我們自己的經(jīng)營(yíng)特色。通過(guò)品牌的經(jīng)營(yíng)治理與效勞升級(jí)的結(jié)合，強(qiáng)化了專柜治理的重要性，從人員的聘請(qǐng)、培訓(xùn)、與供給商全方位的溝通連接，充分發(fā)揮專柜柜長(zhǎng)的職能作用，使員工治理、品牌治理、效勞監(jiān)視精細(xì)化，銷售掌控的力度大大增加，為了有效地占據(jù)市場(chǎng)份額，我們與各經(jīng)銷商充分合作，齊心協(xié)力，緊扣銷售節(jié)點(diǎn)，共同開(kāi)展有效的促銷活動(dòng)，例如我們20xx年的周年慶促銷活動(dòng)就做得特別勝利，既擴(kuò)大了企業(yè)影響，又有力的推動(dòng)了銷售實(shí)現(xiàn)，我們充分利用每一個(gè)節(jié)點(diǎn)做促銷，無(wú)節(jié)造節(jié)，使我們的銷售消失“淡季不淡，旺季更旺”，這除了我們營(yíng)運(yùn)部門全體員工的共同努力之外，這也是我們各職能部門通力合作的結(jié)果，與我們企劃部門的勝利籌劃是密不行分的，我們企劃部門有時(shí)為了搶抓時(shí)間節(jié)點(diǎn)甚至通霄達(dá)旦的工作;有我們企劃部門的細(xì)心籌劃，有了一個(gè)完整的可行性促銷方案，通過(guò)我們營(yíng)運(yùn)部門的仔細(xì)執(zhí)行才能到達(dá)促進(jìn)銷售的目的，與我們商務(wù)部門與經(jīng)銷商的親密協(xié)作是分不開(kāi)的，商務(wù)部門為了引進(jìn)一個(gè)好的品牌，他們歷經(jīng)千辛萬(wàn)苦，作出了許多犧牲，為了完成招商工作有時(shí)連續(xù)加班十來(lái)天到半個(gè)月，為推動(dòng)營(yíng)運(yùn)工作的提升起到了很大的促進(jìn)作用。人力資源部門積極地人員安排組織，綜合部門的效勞保障，財(cái)務(wù)部對(duì)我們經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的有效監(jiān)管，讓我們的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)安康運(yùn)行不偏離正確軌道，為到達(dá)我們預(yù)期的經(jīng)營(yíng)效果發(fā)揮了積極地作用，這也為我們來(lái)年經(jīng)營(yíng)治理工作的順當(dāng)開(kāi)展積存了許多有益的閱歷，為公司后期的進(jìn)展規(guī)劃奠定了堅(jiān)實(shí)根底。今日，我想感謝和美美百貨一路走來(lái)的每一位員工，為了工作，許多員工主動(dòng)放棄休息，加班加點(diǎn)，甚至無(wú)暇顧及妻兒老小，你們這種放棄對(duì)家庭的照看和關(guān)愛(ài)，全身心投入到公司的工作中來(lái)的敬業(yè)精神，讓我們備受感動(dòng)和鼓舞，公司這些成績(jī)的取得，離不開(kāi)全體員工的努力，更離不開(kāi)在座各位在平凡崗位上的悄悄奉獻(xiàn)和埋頭苦干。取得今日這樣的成績(jī)，感謝你們的努力和堅(jiān)持，也感謝全部員工對(duì)公司的支持和信任。在此，我謹(jǐn)代表公司對(duì)大家一年來(lái)所做出的奉獻(xiàn)表示誠(chéng)心的感謝，我想借這個(gè)時(shí)機(jī)，向你們說(shuō)一聲：“感謝你們!你們辛苦了!擁有你們，我感到特別地傲慢!同時(shí)也盼望你們?cè)谛碌?/p>

一年里一如既往的支持公司的進(jìn)展，做出更大的奉獻(xiàn)。

二以人為本，創(chuàng)立高績(jī)效的治理團(tuán)隊(duì)

在經(jīng)營(yíng)治理過(guò)程中，我們將公司五年來(lái)積存的治理閱歷進(jìn)展系統(tǒng)總結(jié)，吐故納新，治理體系日趨完善，打造出標(biāo)準(zhǔn)的營(yíng)運(yùn)工作流程，使部門工作得以順當(dāng)開(kāi)展，部門之間溝通更順暢，協(xié)作協(xié)作形成整體，員工之間溝通更和諧。部門與員工之間相互依存、同舟共濟(jì)、互敬互重、彼此寬容和敬重共性的差異;彼此間形成一種協(xié)作默契相互信任的工作關(guān)系，待人真誠(chéng)、遵守承諾;相互幫忙和共同提高，形成了良好的合作氣氛，治理人員的工作方向和職責(zé)權(quán)利更明確，工作思路更清楚。公司治理團(tuán)隊(duì)通過(guò)這幾年來(lái)的不斷調(diào)整磨合，現(xiàn)已組建成了一支閱歷豐富，團(tuán)結(jié)協(xié)作，布滿激情的治理隊(duì)伍，這是我們能夠取得高績(jī)效的根底，沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定和諧的團(tuán)隊(duì)就無(wú)法取得今日這樣的成績(jī)。我們擁有一支穩(wěn)定的能適應(yīng)企業(yè)進(jìn)展，適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的治理團(tuán)隊(duì)，這是我們美美百貨的一筆最大財(cái)寶。在過(guò)去的一年，我們的團(tuán)隊(duì)面對(duì)外來(lái)企業(yè)及同行拋來(lái)的橄欖枝，從不為之所動(dòng)，治理人員無(wú)一人離職，一般員工的離職率也相當(dāng)?shù)?，這是我們隨時(shí)注意感情留人，待遇留人和事業(yè)留人的結(jié)果。我們擁有員工安康進(jìn)展的個(gè)人空間，我們擁有和東部興旺地區(qū)接近的工資水平，員工個(gè)人收入增長(zhǎng)到達(dá)20%，我們將逐步推行股份制，美美的事業(yè)就是每一個(gè)員工的事業(yè)，所以我堅(jiān)信我們的團(tuán)隊(duì)肯定是一個(gè)穩(wěn)定、安康、和諧而又強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)。在這次爭(zhēng)先評(píng)優(yōu)活動(dòng)中，我們發(fā)覺(jué)局部員工連續(xù)五年評(píng)為先進(jìn)工，連續(xù)五年從不遲到早退，連一些簡(jiǎn)潔的小錯(cuò)誤都沒(méi)有發(fā)生過(guò)，我們?cè)u(píng)比先進(jìn)工的條件是特別嚴(yán)格的，在如此高標(biāo)準(zhǔn)的狀況下仍舊有大批員工中選，可見(jiàn)我們這些先進(jìn)工的含金量之高，例如我們的二樓先進(jìn)員工鄭明霞，保安組張升學(xué)等等，他們能堅(jiān)持把簡(jiǎn)潔的事情做好就是不簡(jiǎn)潔，堅(jiān)持把平凡的事情做好就是不平凡。這種敬業(yè)精神難能珍貴，讓人備受感動(dòng)，這充分展現(xiàn)了我們企業(yè)的分散力和向心力，也充分表達(dá)了全體員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)和信任。在此，我僅代表公司向長(zhǎng)期堅(jiān)持下來(lái)的同事表示誠(chéng)心的感謝!有你們的陪伴，我堅(jiān)信，美美肯定會(huì)有輝煌的將來(lái)和美妙的明天。

20xx年，公司的整體工作取得了肯定進(jìn)展，企業(yè)分散力與向心力進(jìn)一步增加，企業(yè)文化活動(dòng)內(nèi)容豐富多彩，消防安全治理得到了進(jìn)一步完善，但我們也還有許多工作需要改良和加強(qiáng)，我們的治理水平還需要進(jìn)一步提升，我們部門之間的協(xié)作還不夠嚴(yán)密，工作有脫節(jié)的現(xiàn)象，我們培訓(xùn)學(xué)習(xí)的方式還需要進(jìn)一步拓展。成績(jī)面前要戒驕戒躁，新的一年里我們還有許多工作需要我們連續(xù)努力。

20xx年度工作思路及要點(diǎn)

20xx年是美美百貨開(kāi)業(yè)以來(lái)最具挑戰(zhàn)性的一年，隨著外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的變化，以及市場(chǎng)消費(fèi)力量的下降，客觀的市場(chǎng)環(huán)境會(huì)給我們帶來(lái)不小的壓力，有壓力才有動(dòng)力，我們肯定要認(rèn)清形勢(shì)，迎難而上，冷靜面對(duì)我們的自身境況，“明知征途有艱險(xiǎn)，越是艱險(xiǎn)越向前”，20xx年公司工作思路及總體目標(biāo)：堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與治理創(chuàng)新，持續(xù)優(yōu)化品牌構(gòu)造，提升效勞水平，拓展企業(yè)生存空間，實(shí)現(xiàn)公司跨越式進(jìn)展。詳細(xì)從以下幾個(gè)方面入手：

一.堅(jiān)持經(jīng)營(yíng)與治理創(chuàng)新，強(qiáng)化治理責(zé)任落實(shí)。

新的一年，我們將進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格責(zé)任考核，我們將對(duì)現(xiàn)有的薪酬制度進(jìn)展修訂完善，責(zé)權(quán)利高度統(tǒng)一，將推行公正公正的薪酬制度，個(gè)人薪酬嚴(yán)格與工作績(jī)效掛鉤，合理的薪酬體系與完善的績(jī)效考核方案高度統(tǒng)一，績(jī)效考核要觸及到敏感神經(jīng)，要結(jié)合我們公司自身的實(shí)際狀況，依據(jù)每個(gè)不同部門的詳細(xì)工作內(nèi)容，針對(duì)性地去考核關(guān)鍵指標(biāo)，通過(guò)嚴(yán)格的績(jī)效考核來(lái)開(kāi)掘出優(yōu)秀員工，嚴(yán)格根據(jù)公司20xx年經(jīng)營(yíng)規(guī)劃為主線，進(jìn)展各部門目標(biāo)分解，細(xì)化到各個(gè)職能部門，強(qiáng)化層層落實(shí)，全程監(jiān)視檢查，嚴(yán)格績(jī)效考核。將責(zé)任和績(jī)效落實(shí)到公司的每一個(gè)員工頭上，讓每個(gè)部門及員工的工作有方向感和緊迫感，讓每位員工有責(zé)任感和壓力感，用績(jī)效考核來(lái)推動(dòng)各個(gè)部門工作質(zhì)量的提升，工作成效與薪酬直接掛鉤，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度。把薪酬制度的完善與績(jī)效考核工作推向深入，抓出成效。我們?cè)谠泄ぷ鞯母咨?，要有新的突破，在治理上?chuàng)新，抓住一切學(xué)習(xí)時(shí)機(jī)，向同行學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，在實(shí)踐中學(xué)習(xí)，努力提高全員工作積極性，在效勞上敢于創(chuàng)新，針對(duì)vip客戶的治理，我們要有新的效勞方式，增加新的效勞內(nèi)容，在穩(wěn)固原有客戶的根底上，更多的吸納新的客戶，進(jìn)展美美百貨的優(yōu)質(zhì)客戶群，我們?cè)诮?jīng)營(yíng)的方式上也要敢于嘗試，我們除了傳統(tǒng)的扣點(diǎn)方式，租賃方式外，我們也可以考慮其他的多種合作方式，自營(yíng)規(guī)模的嘗試性擴(kuò)展等等，新的一年里，我們要放開(kāi)我們的經(jīng)營(yíng)思路，群策群力，努力提高我們的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，讓美美百貨安康穩(wěn)定向前進(jìn)展。

二提倡優(yōu)秀企業(yè)文化，打造企業(yè)、員工、經(jīng)銷商的利益共同體企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，最終是人才的競(jìng)爭(zhēng)，員工是企業(yè)的第一資本，是企業(yè)進(jìn)展的基石，是企業(yè)前進(jìn)的力氣之源。全心全意依靠員工是我們美美百貨堅(jiān)決不移的方針，努力提高員工的物質(zhì)文化生活質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)員工價(jià)值是美美百貨始終如一的追求。伴隨著企業(yè)的進(jìn)展壯大，美美百貨將制造充分發(fā)揮廣闊員工積極性和制造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建寬闊的平臺(tái);構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相全都的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同成長(zhǎng)。美美百貨的興衰關(guān)系每個(gè)人的切身利益，可以說(shuō)，美美百貨興則員工興，美美百貨衰則員工困。所以，美美百貨的利益是每個(gè)員工至高無(wú)上的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和根本利益。我們每個(gè)員工要肯定地忠誠(chéng)于企業(yè)。一切言行都聽(tīng)從于美美百貨的利益，都要與美美百貨的利益保持高度全都。任何時(shí)候、任何地方、任何狀況下，要以美美百貨大局為重，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，親密協(xié)作;要以美美百貨事業(yè)為先，忠誠(chéng)奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干;要以美美百貨進(jìn)展為本，恪盡職守，不辱使命，共同打造員工和企業(yè)的利益共同體。全力構(gòu)建同經(jīng)銷商的友好合作關(guān)系，勝利在于合作，合作共贏天下，我們將以真誠(chéng)友好，協(xié)作共贏為原則，共同抵擋市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，共同制造經(jīng)濟(jì)效益，通過(guò)我們的平臺(tái)實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值，使我們雙方能夠共同進(jìn)展壯大。共同制造銷售平臺(tái)到共同共享市場(chǎng)資源是價(jià)值最大化的必由之路。要使價(jià)值制造成為一個(gè)持續(xù)的過(guò)程，就要與其他價(jià)值制造者共享價(jià)值成果。我們才能實(shí)現(xiàn)價(jià)值最大化，才能實(shí)現(xiàn)公司與經(jīng)銷商、顧客、員工、股東、社會(huì)等和諧進(jìn)展?！懊烂腊儇浥c你共同打造恩施商界名店”，這是我們公司企業(yè)文化的一局部;這也是我們公司進(jìn)展的美妙愿景，我們要把公司辦成一個(gè)受人敬重的企業(yè)，讓人艷羨的企業(yè)，這是我們鍥而不舍的追求。什么樣才叫受人敬重，讓人艷羨?就是當(dāng)你特別驕傲地、榮耀地告知你的客戶，你的家人、你的朋友“我在美美百貨工作”的時(shí)候，他們會(huì)投以你無(wú)比艷羨和崇敬的目光。仆人翁意識(shí)和員工忠誠(chéng)度的培育將會(huì)作為我們今后企業(yè)文化建立的重點(diǎn)，美美既是我們工作就業(yè)的好平臺(tái)，也是我們學(xué)習(xí)新學(xué)問(wèn)的好學(xué)校，我們要通過(guò)多種渠道和方式持續(xù)地進(jìn)展培訓(xùn)學(xué)習(xí)，讓進(jìn)入美美的員工不斷把握新的職業(yè)技能和專業(yè)學(xué)問(wèn)，讓你們逐步成為我們這個(gè)行業(yè)里的專業(yè)人才，讓每位員工都成為行家里手，成為一名合格的美美人，只有當(dāng)大家真正地融入美美百貨這個(gè)大家庭，把這個(gè)公司當(dāng)成你自己的公司，把美美百貨的榮辱看作你自己的榮辱，把這個(gè)追求當(dāng)成你自己的追求;我們美美百貨的核心廣告語(yǔ)就是：“美美百貨讓生活更完善”這句簡(jiǎn)短的話語(yǔ)表達(dá)了美美百貨崇高的抱負(fù)追求，符合我們美美人進(jìn)展的期望值。美美百貨成立以來(lái)，始終秉承以效勞求生存，以品牌謀進(jìn)展、以市場(chǎng)為導(dǎo)向。通過(guò)艱難創(chuàng)業(yè)、奮力拚搏，為社會(huì)、為國(guó)家制造利稅，為市場(chǎng)、為廣闊消費(fèi)者供應(yīng)物美價(jià)廉的產(chǎn)品，讓人們的生活更幸福，更完善。在將來(lái)的進(jìn)展中，美美百貨將一如既往地踐行這一價(jià)值觀，為社會(huì)供應(yīng)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品，提倡和弘揚(yáng)先進(jìn)的企業(yè)文化，最大限度地提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，在把企業(yè)做大做強(qiáng)中，為社會(huì)制造更大的財(cái)寶!我們將積極參加社會(huì)公益活動(dòng)，連續(xù)提高公司的社會(huì)認(rèn)知度，經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益同步推動(dòng)。面對(duì)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)，美美人志存高遠(yuǎn)，用滿懷豪情繪制著百年宏圖。需要我們從方方面面、點(diǎn)