2023年人事經(jīng)理個(gè)人工作總結(jié)范文

第3頁(yè)共3頁(yè)202?3年人?事經(jīng)理?個(gè)人工?作總結(jié)?范文?一年的?時(shí)間又?悄悄的?從指間?流走了?，回望?___?_年度?的工作?生活，?感受到?公司及?身邊的?人這一?年來(lái)發(fā)?生的巨?大變化?，我們?的品牌?在快速?提升著?，身邊?的同事?也都在?不斷進(jìn)?步著，?朝著同?一個(gè)目?標(biāo)奮斗?著。新?的一年?即將到?來(lái)，也?帶來(lái)了?新的挑?戰(zhàn)，在?我們準(zhǔn)?備以全?新的面?貌來(lái)迎?接新年?的到來(lái)?時(shí)，也?不忘來(lái)?回顧和?總結(jié)過(guò)?去一年?來(lái)所做?的努力?。現(xiàn)對(duì)?今年的?工做一?個(gè)小小?的總結(jié)?：一?、對(duì)于?公司員?工的人?事檔案?及其他?資料進(jìn)?行收集?及管理?，使其?更加完?善化，?保持公?司檔案?的完整?性，為?保證日?后的分?析工作?提供更?準(zhǔn)確的?信息。?因檔案?內(nèi)容涉?及公司?有關(guān)機(jī)?密，期?間我保?持著極?高的警?惕性和?很強(qiáng)的?保守意?識(shí)。協(xié)?助上級(jí)?掌握人?力資源?狀況;?填制和?分析各?類人事?統(tǒng)計(jì)報(bào)?表。為?人力資?源規(guī)劃?工作提?借準(zhǔn)確?的信息?。二?、負(fù)責(zé)?管理員?工勞動(dòng)?合同，?辦理勞?動(dòng)用工?及相關(guān)?手續(xù);?到目前?為止，?勞動(dòng)合?同的簽?屬工作?開展的?不是特?別的順?利，主?要因?yàn)?市場(chǎng)推?廣部業(yè)?務(wù)人員?較散，?集中的?機(jī)會(huì)較?少，經(jīng)?常都是?來(lái)去匆?匆，致?使部分?業(yè)務(wù)人?員至今?未能簽?署勞動(dòng)?合同。?計(jì)劃爭(zhēng)?取過(guò)年?這個(gè)機(jī)?會(huì)，把?合同簽?署工作?完成好?。三?、結(jié)合?公司制?度及國(guó)?家規(guī)定?管理員?工考勤?和請(qǐng)休?假管理?，按月?準(zhǔn)確出?具考勤?報(bào)表。?其中員?工考勤?又是一?個(gè)難點(diǎn)?，公司?實(shí)行上?班刷卡?辦法已?經(jīng)一年?半時(shí)間?了，由?于部份?員工一?直未能?適應(yīng)新?的考勤?辦法所?以效果?一直不?太好。?今年?人力資?源部特?意為此?問(wèn)題進(jìn)?行了考?勤重申?，并與?綜合管?理部技?術(shù)人員?討論后?改善了?考勤系?統(tǒng)，但?因公司?許多工?作崗位?性質(zhì)的?不同，?員工工?作時(shí)間?經(jīng)常需?要彈性?化管理?，還是?不能很?好的交?上令人?滿意的?考勤數(shù)?據(jù)，但?為了防?止有些?員工“?言過(guò)其?實(shí)”，?照成考?勤不公?的結(jié)束?，考勤?系統(tǒng)還?需更加?完善。?一、?執(zhí)行各?項(xiàng)公司?規(guī)章制?度，處?理員工?獎(jiǎng)懲事?宜;對(duì)?于有些?員工不?遵守公?司規(guī)章?制度，?致使工?作上出?現(xiàn)較大?失誤或?較大錯(cuò)?誤，人?力資源?部通過(guò)?周密調(diào)?查之后?，給予?了合理?公正的?行政處?罰，并?對(duì)當(dāng)事?人進(jìn)行?了思想?教育。?本年度?共有約?十人左?右人接?受了公?司不同?程度的?行政處?罰，均?認(rèn)識(shí)到?了自身?的錯(cuò)誤?。二?、公司?充分考?慮員工?的福利?，各項(xiàng)?福利制?度正逐?漸開始?實(shí)施。?三、?進(jìn)行促?銷人員?的管理?工作。?促銷人?員是五?葉神市?場(chǎng)的重?要組成?部份，?加強(qiáng)促?銷隊(duì)伍?的管理?迫在眉?睫。下?一季度?計(jì)劃盡?快重新?制定促?銷人員?管理制?度，并?嚴(yán)格按?照規(guī)章?制度辦?事。控?制好人?員的增?長(zhǎng)速度?及提高?整體素?質(zhì)水平?，為公?司的將?來(lái)儲(chǔ)備?更多的?業(yè)務(wù)人?才。?四、協(xié)?助做好?招聘與?任用的?具體事?務(wù)性工?作，包?括發(fā)放?招聘啟?事、收?集和匯?總應(yīng)聘?資料、?安排面?試人員?、跟蹤?落實(shí)面?試人員?的情況?等五?、幫助?建立積?極的員?工關(guān)系?，協(xié)調(diào)?員工與?管理層?的關(guān)系?，協(xié)助?組織員?工的各?類活動(dòng)?;此外?，在部?門領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)?幫助下?，對(duì)員?工考勤?制度、?勞動(dòng)合?同管理?辦法等?相關(guān)的?人事制?度進(jìn)行?了修改?工作，?使其更?加人性?化，合?理化，?符合了?公司“?以人為?本”的?人才理?念。?對(duì)個(gè)人?來(lái)講下?一步重?要應(yīng)該?在認(rèn)真?工作之?余加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?專業(yè)素?質(zhì)，才?能面對(duì)?更大的?挑戰(zhàn)，?也才不?會(huì)被時(shí)?代的潮?流所淘?汰。珍?惜來(lái)之?不易的?機(jī)會(huì)，?扎扎實(shí)?實(shí)做好?每份工?作。_?___?年人力?資源部?的責(zé)任?將更