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文檔簡介

【摘要】目前,我國的建筑企業(yè)正在逐步增多,在市場經(jīng)濟發(fā)展的今天,經(jīng)濟環(huán)境也發(fā)生了重大變化,想要求得生存和發(fā)展,施工單位就必須積極參與,做好工程造價管理。本文從以下幾方面分析了施工單位怎樣做好工程造價管理工作,并闡述了做好工程造價管理工作的方法?!娟P(guān)鍵詞】施工單位造價管理方法隨著我國經(jīng)濟效益和社會效益的競爭日趨激烈,施工單位的各方面條件和技術(shù)也得到提高。越來越多的建設(shè)項目在投標(biāo)階段都是以較低價中標(biāo)的,要想保證盈利這就需要在建設(shè)項目的施工過程中做好工程造價控制,開源節(jié)流,努力創(chuàng)收。開源節(jié)流是指對外增加工程的收入,對內(nèi)降低施工成本。針對不同的工程特點,施工單位做好工程造價管理工作,我認(rèn)為應(yīng)做到以下幾點。一、提高造價管理專業(yè)人員素質(zhì)及培養(yǎng)人文精神多年來在工程實踐中體會到,從事工程造價管理的專業(yè)人員需要多方面的知識,如建筑技術(shù)、建筑施工、建筑材料以及金融、稅收等知識,所以必須是既懂工程技術(shù)又懂經(jīng)濟,既懂管理又懂法律常識,并具有豐富實踐經(jīng)驗和良好職業(yè)道德素質(zhì)的復(fù)合型人才。工程造價管理人員是掌握工程經(jīng)濟的專業(yè)人才,他們對基本建設(shè)、更新改造等項目中的概預(yù)算編制和審核起著重要的作用,尤其是工程招投標(biāo)、圖紙審核、竣工結(jié)算等工作所起的作用更為明顯,其責(zé)任也更大。這就要求造價管理隊伍必須是一支精通業(yè)務(wù),吃苦耐勞,有較強協(xié)調(diào)能力的工程技術(shù)人員。造價管理工作者應(yīng)加強人文精神的培養(yǎng),施工單位造價管理的開源工作,本質(zhì)上是同人員的不斷交流,同建設(shè)單位、監(jiān)理相關(guān)人員的溝通,將工程方面需要增加費用、索賠的問題得到各方共同的認(rèn)可,達(dá)成共識。將合情合理的索賠事件變成實實在在的費用確認(rèn)的文件。培養(yǎng)開朗樂觀的性格有利于同不同的人員打交道,培養(yǎng)多方面的興趣愛好,如體育運動、音樂等,有利于同他人交流時找到共同語言。最主要的是古老傳統(tǒng)人文精神,值得我們用一生去努力學(xué)習(xí)研究,古人天人合一的觀點、外師造化、內(nèi)的心源、仁者愛人、道法自然、自強不息、厚德載物、行勝于言等,這些優(yōu)良的精神品質(zhì)是中華民族的寶貴精神財富,是每一個中華兒女精神世界的真正共同語言,是可以架起人與人精神世界的橋梁。施工索賠是施工階段經(jīng)常發(fā)生的問題,而索賠問題也是雙方爭議最大,最難解決的問題,施工企業(yè)做好索賠管理,是項目成本控制的重要手段。總之,工程造價管理的專業(yè)人員應(yīng)自我審視,自覺嚴(yán)格要求自已,努力學(xué)習(xí)新政策,新知識,除了對本專業(yè)的知識不斷進(jìn)行更新提高外,還要結(jié)合工作實際掌握工程方面的專業(yè)知識。只有對工程內(nèi)容有了比較全面的了解,才能有效履行自已的職責(zé)。工程造價管理是一門實踐性很強的專業(yè),沒有經(jīng)驗的積累很難開展工作。要保持工程造價從業(yè)人員的相對穩(wěn)定性、愛崗敬業(yè),苦練內(nèi)功,自覺遵守《工程造價咨詢單位執(zhí)業(yè)行為準(zhǔn)則》和《造價工程師職業(yè)道德行為準(zhǔn)則》,堅持“誠信、公正、精業(yè)、進(jìn)取”的原則,切實提高工程造價管理水平,適應(yīng)我國建設(shè)市場大發(fā)展的需要,以高質(zhì)量的服務(wù)和優(yōu)秀的業(yè)績,贏得社會和客戶對造價工程師職業(yè)的尊重。二、技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合施工企業(yè)為達(dá)到控制工程造價的節(jié)流效果,就應(yīng)當(dāng)從組織、技術(shù)、經(jīng)濟、合同與信息管理等諸多方面采取有力措施,強化管理,明確責(zé)權(quán)。從技術(shù)角度考慮,主要包括重視施工組織設(shè)計,利用先進(jìn)適用的科學(xué)技術(shù)成果,研究節(jié)約投資的途徑。設(shè)計方案和施工方案是節(jié)省投資和控制工期的直接因素,在滿足質(zhì)量、使用功能的前提下,避免選用最保守最穩(wěn)妥的方案,因為最保守最穩(wěn)妥的方案也是最花錢的方案。還要認(rèn)真分析工程合同,對工期、面積、施工范圍、施工專業(yè)做到心中有數(shù)。將招投標(biāo)階段資料認(rèn)真保留,如:招標(biāo)文件、招標(biāo)圖紙、投標(biāo)文件、投標(biāo)答疑等保存好,等接到正式的施工資料后同投標(biāo)階段的資料一一對比,確定是否有需要進(jìn)行費用調(diào)整的項目。

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