神經(jīng)外科護(hù)理工作總結(jié)范文

第11頁共11頁神經(jīng)外?科護(hù)理?工作總?結(jié)范文?__?__年?，神經(jīng)?外科在?醫(yī)院領(lǐng)?導(dǎo)和護(hù)?理部的?關(guān)心與?支持下?，全科?護(hù)士遵?循醫(yī)院?所倡導(dǎo)?“三好?一滿意?”為主?題的服?務(wù)宗旨?。圍繞?年初制?定的護(hù)?理管理?目標(biāo)和?工作計(jì)?劃，開?展各項(xiàng)?護(hù)理工?作，嚴(yán)?格各項(xiàng)?計(jì)劃的?落實(shí)，?全年各?項(xiàng)工作?指標(biāo)基?本達(dá)到?了目標(biāo)?要求，?現(xiàn)將_?___?年度神?經(jīng)外科?護(hù)理工?作總結(jié)?如下：?一、?注重護(hù)?理人才?培養(yǎng)，?護(hù)理人?員素質(zhì)?普遍提?高1?、每周?早交班?進(jìn)行提?問，內(nèi)?容為基?礎(chǔ)理論?知識(shí)，?院內(nèi)?感染知?識(shí)和專?科知識(shí)?，以促?進(jìn)大家?共同學(xué)?習(xí)和進(jìn)?步。?2、每?周組織?全科護(hù)?士開會(huì)?學(xué)習(xí)醫(yī)?院的護(hù)?理核心?制度，?同時(shí)?加強(qiáng)護(hù)?理相關(guān)?法律法?規(guī)的學(xué)?習(xí)。?3、有?積極參?加院里?活動(dòng)的?，在排?班上給?予方便?，為科?里及?院里贏?得了多?項(xiàng)榮譽(yù)?。4?、各級?護(hù)理人?員參加?科內(nèi)、?醫(yī)院組?織的理?論考試?、院?感知識(shí)?考試、?技術(shù)操?作考核?，參加?率__?__%?，考核?合格率?___?_%。?二、?加強(qiáng)護(hù)?理安全?管理，?保證護(hù)?理安全?1、?每月組?織護(hù)理?安全討?論會(huì)，?對存在?的或潛?在的安?全問?題進(jìn)行?討論，?提成切?實(shí)可行?的防范?措施。?2、?加強(qiáng)了?對護(hù)理?缺陷，?護(hù)理投?訴的歸?因分析?；每月?對發(fā)?生的護(hù)?理缺陷?組織討?論，分?析發(fā)生?的原因?，應(yīng)吸?取的?教訓(xùn)，?制定整?改措施?，對反?復(fù)出現(xiàn)?同樣問?題的護(hù)?士責(zé)其?深刻認(rèn)?識(shí)。?3、為?提高護(hù)?士應(yīng)急?反應(yīng)能?力，熟?悉處理?緊急情?況，科?里每?月組織?學(xué)習(xí)護(hù)?理緊急?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案，并?進(jìn)行演?練，加?強(qiáng)護(hù)理?質(zhì)量控?制，提?高臨床?護(hù)理質(zhì)?量。?三、深?入開展?優(yōu)質(zhì)護(hù)?理服務(wù)?工作?護(hù)理管?理的創(chuàng)?新，鞏?固了護(hù)?理示范?病房建?設(shè)；拓?展的護(hù)?理服務(wù)?項(xiàng)目，?使護(hù)理?示范病?房建設(shè)?得到了?升華。?我科始?終如一?的按照?《住院?患者基?礎(chǔ)護(hù)理?服務(wù)項(xiàng)?目》為?病人提?供優(yōu)質(zhì)?的護(hù)理?服務(wù)，?病人的?滿意度?達(dá)到了?___?_%。?神經(jīng)外?科每一?名護(hù)士?對待自?己的本?職工作?從來沒?有借口?和理由?，也從?來不說?“不”?，展示?了每一?名護(hù)理?人員處?處為病?人著想?的服務(wù)?理念。?四、?護(hù)理文?件書寫?，切實(shí)?做到準(zhǔn)?確、客?觀及連?續(xù)書?寫過程?中要認(rèn)?真斟酌?，能客?觀、真?是、準(zhǔn)?確、及?時(shí)、完?整的反?應(yīng)病人?的病情?變化，?不斷強(qiáng)?化護(hù)理?文書正?規(guī)書寫?的重要?意義，?使每個(gè)?護(hù)士能?端正書?寫態(tài)度?，同時(shí)?加強(qiáng)監(jiān)?督檢查?的力度?，每班?檢查上?一班記?錄有無?紕漏。?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?糾正，?每月進(jìn)?行護(hù)理?文書質(zhì)?量分析?，對存?在問題?提出整?改措施?，并繼?續(xù)監(jiān)控?。五?、急救?物品完?好率達(dá)?到__?__%?急救?物品進(jìn)?行交接?班管理?，每班?專管人?員進(jìn)行?全面檢?查一?次，護(hù)?士長每?周檢查?，隨時(shí)?抽查，?保證了?急救物?品始終?處于應(yīng)?激狀態(tài)?。六?、做好?醫(yī)院等?級評審?工作?組織護(hù)?士學(xué)習(xí)?《三級?綜合醫(yī)?院評審?標(biāo)準(zhǔn)》?中護(hù)理?部分，?并逐?步實(shí)施?。同時(shí)?按照醫(yī)?院部署?做好各?項(xiàng)迎檢?工作。?工作中?存在不?足：?1、年?輕護(hù)士?多，專?科知識(shí)?及?？?技能有?待提高?，特別?是急?救技術(shù)?，也是?明年工?作的重?點(diǎn)。?2、部?分護(hù)士?缺乏溝?通能力?。3?、書寫?論文少?。4?、個(gè)別?老師不?會(huì)帶教?。第?二篇：?___?_年神?經(jīng)外科?護(hù)理工?作總結(jié)?__?__年?神經(jīng)外?科護(hù)理?工作總?結(jié)回?顧一年?來神經(jīng)?外科的?護(hù)理工?作,使?我學(xué)到?了很多?，成長?了很多?，同事?們的工?作干勁?也大大?提升了?。在科?主任、?護(hù)士長?的帶領(lǐng)?下，每?日滿負(fù)?荷的工?作著，?加班加?點(diǎn)也是?司空見?慣的事?情，為?患者揮?汗如雨?、不知?疲憊，?為了將?更多的?危重病?員從死?神手里?搶救回?來，無?輪工作?多忙多?累，大?家毫無?怨言、?踏踏實(shí)?實(shí)的做?好每一?份工作?。神?經(jīng)外科?是外科?中急、?危、重?病號(hào)較?多的科?室，特?別是節(jié)?假日病?號(hào)數(shù)量?比平時(shí)?增多，?并且患?者有較?多的昏?迷者，?對于這?類患者?及時(shí)密?切觀察?病情變?化，做?好護(hù)理?記錄。?及時(shí)治?療、口?腔護(hù)理?、會(huì)陰?護(hù)理、?q2h?翻身拍?背，對?痰多的?患者及?時(shí)吸痰?、給予?霧化吸?入稀釋?痰液等?等，除?此之外?還得接?受急診?病人，?因此工?作十分?繁忙。?從中使?我認(rèn)識(shí)?到護(hù)理?安全的?重要性?。在醫(yī)?院及護(hù)?理部領(lǐng)?導(dǎo)下，?積極認(rèn)?真貫徹?“以病?人為中?心”的?護(hù)理理?念，一?切從病?人出發(fā)?，一切?為病人?著想，?努力保?證護(hù)理?安全，?防范護(hù)?理差錯(cuò)??，F(xiàn)將?一年來?存在的?問題簡?單歸納?如下；?1、?執(zhí)行各?項(xiàng)規(guī)章?制度不?嚴(yán)，落?實(shí)不到?位，未?嚴(yán)格執(zhí)?行三查?七對原?則。?2、醫(yī)?囑查對?不認(rèn)真?，過醫(yī)?囑只復(fù)?核，未?能及時(shí)?轉(zhuǎn)抄或?更改醫(yī)?囑執(zhí)行?單，出?現(xiàn)抄錯(cuò)?，漏抄?現(xiàn)象。?3、?工作責(zé)?任心不?強(qiáng)，不?能及時(shí)?巡視病?人，觀?察病情?不仔細(xì)?。4?、病房?管理有?待提高?，病人?自帶物?品較多?，物品?放置雜?亂。?5、主?動(dòng)學(xué)習(xí)?風(fēng)氣不?夠濃厚?。6?、健康?教育不?夠深入?，缺乏?動(dòng)態(tài)連?續(xù)性。?在今?后的工?作中我?會(huì)做到?以下幾?點(diǎn)：?1、嚴(yán)?格執(zhí)行?三查七?對制度?，加強(qiáng)?重點(diǎn)環(huán)?節(jié)的監(jiān)?控，堅(jiān)?持做到?“三清?”，即?書面，?口頭，?床旁交?接清楚?。2?、過醫(yī)?囑時(shí)特?殊用藥?或特殊?治療均?應(yīng)寫在?護(hù)士動(dòng)?態(tài)交班?上，復(fù)?核醫(yī)囑?前須轉(zhuǎn)?抄或更?改醫(yī)囑?執(zhí)行單?。3?、急救?物品完?好率達(dá)?到__?__%?。急救?物品進(jìn)?行交接?班管理?，每天?專管人?員進(jìn)行?全面檢?查一次?，護(hù)士?長每周?檢查，?隨時(shí)抽?查，保?證了急?救物品?始終處?于應(yīng)急?狀態(tài)。?4、?以病人?為中心?，加強(qiáng)?護(hù)患溝?通，改?善服務(wù)?流程，?服務(wù)質(zhì)?量明顯?提高?5、對?一般輕?癥、擇?期手術(shù)?的病人?責(zé)任護(hù)?士能熱?情接待?病人，?并把病?人送至?床邊，?主動(dòng)向?病人或?者家屬?介紹病?區(qū)環(huán)境?，作息?時(shí)間、?規(guī)章制?度及主?治醫(yī)師?等，并?了解病?人入院?后的心?理狀態(tài)?與需求?。6?、在生?活上為?病人提?供了各?種便利?條件，?并廣泛?聽取病?人及陪?護(hù)對護(hù)?理服務(wù)?的意見?，對存?在的問?題查找?原因，?提出整?改措施?并及時(shí)?進(jìn)行整?改。?在神經(jīng)?外科的?醫(yī)護(hù)人?員平凡?而又細(xì)?微的勞?作中，?一個(gè)個(gè)?虛弱的?病體變?得健康?，一幅?幅痛苦?的表情?離去。?雖然繁?忙；雖?然失去?了一次?次和家?人團(tuán)聚?的機(jī)會(huì)?；雖然?一次次?的被誤?解，眼?淚只能?偷偷的?往肚子?里咽，?但我們?想到的?是責(zé)任?，就會(huì)?振作精?神，以?飽滿的?熱情對?每一位?患者。?我們就?是這樣?日復(fù)一?日的在?平凡的?崗位上?兢兢業(yè)?業(yè)、埋?頭苦干?、默默?無聞的?奉獻(xiàn)著?，在今?后的護(hù)?理工作?中我會(huì)?更加努?力！?第三篇?：神經(jīng)?外科護(hù)?理工作?總結(jié)?___?_年，?在醫(yī)院?領(lǐng)導(dǎo)和?護(hù)理部?的關(guān)心?與支持?下，全?科護(hù)士?遵循醫(yī)?院管理?年活動(dòng)?所倡導(dǎo)?的以“?病人為?中心，?以提高?醫(yī)療服?務(wù)質(zhì)量?”為主?題的服?務(wù)宗旨?，圍繞?年初制?定的護(hù)?理管理?目標(biāo)和?工作計(jì)?劃，開?展各項(xiàng)?護(hù)理工?作，嚴(yán)?抓各項(xiàng)?計(jì)劃的?落實(shí)，?年終各?項(xiàng)工作?指標(biāo)基?本達(dá)到?了目標(biāo)?要求，?現(xiàn)將_?___?年度護(hù)?理工作?總結(jié)如?下：?一、落?實(shí)“三?基三嚴(yán)?”培訓(xùn)?計(jì)劃，?注重護(hù)?理人才?培養(yǎng)，?護(hù)理人?員素質(zhì)?普遍有?所提高?。1?、對各?級護(hù)理?人員按?“三基?三嚴(yán)”?培訓(xùn)計(jì)?劃進(jìn)行?規(guī)范化?培訓(xùn)，?強(qiáng)化輪?轉(zhuǎn)護(hù)士?低年資?護(hù)士的?培訓(xùn)，?月考評?、季度?考評及?年終考?評均達(dá)?到質(zhì)量?要求，?其中優(yōu)?秀人，?良好人?，合格?人。?2、每?周晨會(huì)?提問_?___?次，內(nèi)?容為基?礎(chǔ)理論?知識(shí)、?院內(nèi)感?染知識(shí)?和?？?知識(shí)回?答合格?率在_?___?%以上?。3?、進(jìn)一?步完善?并反復(fù)?強(qiáng)化學(xué)?習(xí)《護(hù)?理緊急?風(fēng)險(xiǎn)預(yù)?案》，?并運(yùn)用?于實(shí)際?工作中?，對每?一次應(yīng)?急處理?工作之?后都進(jìn)?行了回?顧性評?價(jià)，總?結(jié)經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?使全科?護(hù)士的?應(yīng)急能?力有了?明顯提?高。?4、組?織全科?護(hù)士學(xué)?習(xí)醫(yī)院?護(hù)理核?心制度?并進(jìn)行?了考核?，參加?醫(yī)院組?織的_?___?次核心?制度考?核全員?合格，?同時(shí)加?強(qiáng)護(hù)理?相關(guān)法?律法規(guī)?的學(xué)習(xí)?。5?、有_?___?名護(hù)士?參加了?護(hù)理自?學(xué)考試?，在排?班上給?予方便?考慮，?___?_人共?有10?門課程?合格。?6、?強(qiáng)化了?急救技?術(shù)的訓(xùn)?練，每?個(gè)護(hù)士?都能熟?練掌握?心肺腦?復(fù)蘇技?術(shù)，并?重點(diǎn)對?呼吸機(jī)?、除顫?儀的技?術(shù)操作?進(jìn)行了?培訓(xùn)，?專科急?救技術(shù)?有了明?顯的提?高，醫(yī)?院組織?的心肺?腦復(fù)蘇?技術(shù)操?作考核?合格率?___?_%。?7、?加強(qiáng)護(hù)?理人才?的培養(yǎng)?，為護(hù)?理人才?的成長?創(chuàng)造有?利條件?，送_?___?名護(hù)士?到上級?醫(yī)院進(jìn)?修ic?u護(hù)理?及管理?，把上?級醫(yī)院?新的護(hù)?理技術(shù)?、新的?管理理?念帶回?來，有?力的促?進(jìn)了科?室各項(xiàng)?工作的?開展。?8、?各級護(hù)?理人員?參加科?內(nèi)、醫(yī)?院組織?的理論?考試、?院感知?識(shí)考試?、技術(shù)?操作考?核，參?加率_?___?%，考?核合格?率__?__%?二、?以病人?為中心?，加強(qiáng)?護(hù)患溝?通，改?善服務(wù)?流程，?服務(wù)質(zhì)?量明顯?提高?1、對?一般輕?癥、擇?期手術(shù)?的病人?責(zé)任護(hù)?士能熱?情接待?病人，?并把病?人送至?床邊，?主動(dòng)向?病人或?者家屬?介紹病?區(qū)環(huán)境?，作息?時(shí)間、?規(guī)章制?度及主?治醫(yī)師?等，及?時(shí)發(fā)放?護(hù)患聯(lián)?系卡，?了解病?人入院?后的心?理狀態(tài)?與需求?。2?、對急?癥、危?重病人?能迅速?組織搶?救，減?輕病人?痛苦，?同時(shí)安?慰病人?及家屬?，減輕?其恐懼?心理。?3、?在生活?上為病?人提供?了各種?便利條?件，對?出院病?人半月?內(nèi)主動(dòng)?詢問病?人的康?復(fù)情況?并記錄?訪問內(nèi)?容，廣?泛聽取?病人及?陪護(hù)對?護(hù)理服?務(wù)的意?見，對?存在的?問題查?找原因?，提出?整改措?施并及?時(shí)進(jìn)行?了整改?。4?、全年?病人及?家屬無?投訴，?醫(yī)院組?織的服?務(wù)質(zhì)量?調(diào)查病?人滿意?率__?__%?，科內(nèi)?發(fā)放護(hù)?理服務(wù)?質(zhì)量調(diào)?查表1?20份?，病人?滿意率?___?_%，?提名表?揚(yáng)服務(wù)?態(tài)度最?好的護(hù)?士人次?，其中?次，次?，次，?次，次?，次，?次。?三、完?善各項(xiàng)?護(hù)理規(guī)?章制度?及操作?流程，?加強(qiáng)護(hù)?理風(fēng)險(xiǎn)?管理，?護(hù)理安?全得到?保證。?1、?列舉神?經(jīng)外科?護(hù)理風(fēng)?險(xiǎn)__?__項(xiàng)?及相應(yīng)?的防護(hù)?措施，?組織全?科護(hù)士?進(jìn)行了?分析討?論學(xué)習(xí)?。2?、每周?護(hù)士會(huì)?進(jìn)行安?全意識(shí)?教育，?查找工?作中的?不安全?因素，?提出整?改措施?，消除?差錯(cuò)事?故隱患?，認(rèn)真?落實(shí)各?項(xiàng)護(hù)理?規(guī)章制?度及操?作流程?，發(fā)揮?科內(nèi)質(zhì)?控小組?作用，?定期和?不定期?檢查各?項(xiàng)護(hù)理?制度的?執(zhí)行情?況。?四、.?護(hù)理文?書書寫?，力求?做到準(zhǔn)?確、客?觀及連?續(xù)。護(hù)?理文書?即法律?文書，?是判定?醫(yī)療糾?紛的客?觀依據(jù)?，書寫?過程中?要認(rèn)真?斟酌，?能客觀?、真實(shí)?、準(zhǔn)確?、及時(shí)?、完整?的反映?病人的?病情變?化，不?斷強(qiáng)化?護(hù)理文?書正規(guī)?書寫的?重要意?義，使?每個(gè)護(hù)?士能端?正書寫?態(tài)度，?同時(shí)加?強(qiáng)監(jiān)督?檢查力?度，每?班檢查?上一班?記錄有?無紕漏?，質(zhì)控?小組定?期檢查?，護(hù)士?長定期?和不定?期檢查?及出院?病歷終?末質(zhì)量?檢查，?發(fā)現(xiàn)問?題及時(shí)?糾正，?每月進(jìn)?行護(hù)理?文書質(zhì)?量分析?，對存?在問題?提出整?改措施?，并繼?續(xù)監(jiān)控?。五?、規(guī)范?病房管?理，建?立以人?為本的?住院環(huán)?境，使?病人達(dá)?到接受?治療的?最佳身?心狀態(tài)?。病房?每日定?時(shí)通風(fēng)?，保持?病室安?靜、整?潔、空?氣新鮮?，對意?識(shí)障礙?病人提?供安全?有效的?防護(hù)措?施，落?實(shí)崗位?責(zé)任制?，按分?級護(hù)理?標(biāo)準(zhǔn)護(hù)?理病人?，落實(shí)?健康教?育，加?強(qiáng)基礎(chǔ)?護(hù)理及?重危病?人的個(gè)?案護(hù)理?，滿足?病人及?家屬的?合理需?要，全?年護(hù)理?住院病?人人，?其中手?術(shù)病人?人，搶?救病人?人，氣?管切開?病人人?，特護(hù)?人,一?級護(hù)理?人共天?。六?、急救?物品完?好率達(dá)?到__?__%?。急救?物品進(jìn)?行“四?定”管?理，每?周專管?人員進(jìn)?行全面?檢查一?次，護(hù)?士長每?周檢查?，隨時(shí)?抽查，?保證了?急救物?品始終?處（敬?請期待?好推出?更好文?章：）?于應(yīng)急?狀態(tài)。?七、?按醫(yī)院?內(nèi)感染?管理標(biāo)?準(zhǔn)，重?點(diǎn)加強(qiáng)?了醫(yī)療?廢物管?理，完?善了醫(yī)?療廢物?管理制?度，組?織學(xué)習(xí)?醫(yī)療廢?物分類?及醫(yī)療?廢物處?理流程?，并進(jìn)?行了專?項(xiàng)考核?，院感?小組兼?職監(jiān)控?護(hù)士能?認(rèn)真履?行自身?職責(zé)，?使院感?監(jiān)控指?標(biāo)達(dá)到?質(zhì)量標(biāo)?準(zhǔn)。?工作中?還存在?很多不?足：?一、基?礎(chǔ)護(hù)理?不到位?，依賴?病人家?屬，個(gè)?別班次?新入院?病人衛(wèi)?生處置?不及時(shí)?，病人?臥位不?舒服。?二、?病房管?理有待?提高，?病人自?帶物品?較多，?物品放?置雜亂?。三?、個(gè)別?護(hù)士無?菌觀念?不強(qiáng)，?無菌操?作時(shí)不?帶口罩?，職業(yè)?暴露防?范意識(shí)?差，生?活垃圾?、醫(yī)療?垃圾時(shí)?有混放?。四?、主動(dòng)?學(xué)習(xí)風(fēng)?氣不夠?濃厚，?尤其年?輕護(hù)士?學(xué)習(xí)專?業(yè)知識(shí)?積極性?不高；?學(xué)術(shù)風(fēng)?氣不夠?，只有?一篇學(xué)?術(shù)論文?。五?、護(hù)理?文書書?寫有漏?項(xiàng)、漏?記、內(nèi)?容缺乏?連續(xù)性?等缺陷?。六?、健康?教育不?夠深入?，缺乏?動(dòng)態(tài)連?續(xù)性。?第四?篇：神?經(jīng)外科?護(hù)理工?作總結(jié)?在創(chuàng)?先爭優(yōu)?的活動(dòng)?中，在?科主任?、護(hù)士?長的帶?領(lǐng)下，?他們每?日滿負(fù)?荷的工?作著，?加班加?點(diǎn)也是?司空見?慣的事?，他們?為患者?揮汗如?雨、不?知疲憊?，為了?將更多?的危重?病員從?死神手?里搶救?回來，?無論工?作多忙?多累，?大家毫?無怨言?、踏踏?實(shí)實(shí)的?做好每?一份工?作，他?們就是?外四病?區(qū)的醫(yī)?護(hù)人員?。外?四病區(qū)?主要收?治神經(jīng)?外科病?員，眾?所周知?，神經(jīng)?外科是?外科中?急、危?、重病?員最多?的科室?，每到?節(jié)假日?病員數(shù)?量會(huì)比?平時(shí)增?多，尤?其今年?國慶節(jié)?以來創(chuàng)?歷史新?高，走?廊上、?樓梯口?到處加?滿了住?院病人?，有時(shí)?在沒法?安置病?員的情?況下連?消防通?道都暫?時(shí)加了?床。因?外科監(jiān)?護(hù)室床?位緊缺?，所以?部份危?重病員?只能在?病房，?最多的?時(shí)候病?危人數(shù)?達(dá)__?__人?以上。?并且神?經(jīng)外科?大多數(shù)?病員都?處于昏?迷不醒?、大小?便失禁?、軀體?移動(dòng)障?礙、病?情變化?快，護(hù)?理人員?除了做?好每天?的常規(guī)?工作（?及時(shí)完?成治療?、口腔?護(hù)理、?會(huì)陰護(hù)?理、氣?管切開?護(hù)理、?q2h?翻身拍?背等等?），還?要觀察?病情變?化，做?好護(hù)理?記錄，?除此之?外還得?接受急?診病員?，因此?工作十?分繁忙?。_?___?月__?__日?下午1?7：3?0，在?病房病?員數(shù)量?已經(jīng)處?于飽和?的狀態(tài)?下，急?診科電?話來了?，告知?馬上要?收__?__個(gè)?腦外傷?病員，?剛剛開?完會(huì)回?到科室?的護(hù)士?長劉紅?得知情?況，立?即安排?人員加?班，已?經(jīng)勞累?一天準(zhǔn)?備下班?的護(hù)士?老師們?積極主?動(dòng)要求?加班，?一邊通?知二線?醫(yī)生，?一邊忙?著準(zhǔn)備?床位，?病區(qū)主?任也聞?訊趕到?病房，?待急診?病員做?完檢查?送來病?房的時(shí)?候，病?區(qū)已經(jīng)?做好了?充分的?準(zhǔn)備。?神經(jīng)?外科的?急診病?員最多?，手術(shù)?時(shí)間一?般都很?長，醫(yī)?生值一?個(gè)班，?有時(shí)要?收治十?多個(gè)新?入病員?，做幾?臺(tái)手術(shù)?（最多?時(shí)醫(yī)生?值一個(gè)?班要做?五臺(tái)急?診手術(shù)?），有?時(shí)就是?一個(gè)通?宵，連?飯都顧?不上吃?，第二?天待處?理好病?人已經(jīng)?是中午?，才回?家休息?，遇到?主管病?人有什?么突發(fā)?狀況，?還得趕?到醫(yī)院?處理。?不管?白天還?是晚上?，不管?是休息?還是節(jié)?假日，?二線醫(yī)?護(hù)人員?都會(huì)及?時(shí)趕到?，患者?的需要?就是命?令，不?知到多?少次，?正在睡?夢中的?他們都?會(huì)被電?話叫醒?，睡眼?朦朧的?趕往醫(yī)?院，立?即投入?到工作?當(dāng)中，?對此他?們從無?怨言。?在神?經(jīng)外科?的醫(yī)護(hù)?人員平?凡而又?細(xì)微的?勞作中?，一個(gè)?個(gè)虛弱?的病體?變得健?康，一?幅幅痛?苦的表?情離去?。雖然?繁忙；?雖然失?去了一?次次和?家人團(tuán)?聚的機(jī)?會(huì)；雖?然一次?次的被?誤解，?眼淚只?能偷偷?的往肚?里咽，?但他們?想到的?是職責(zé)?，就會(huì)?振作精?神，以?飽滿的?熱情面?對每一?位患者?。他們?就是這?樣日復(fù)?一日的?在平凡?的崗位?上兢兢?業(yè)業(yè)、?埋頭苦?干、默?默無聞?的奉獻(xiàn)?著，這?難道不?是實(shí)踐?創(chuàng)先爭?優(yōu)活動(dòng)?的具體?體現(xiàn)嗎?？（外?四病區(qū)?劉紅、?