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第4頁(yè)共4頁(yè)2023?年8月調(diào)?度員個(gè)人?總結(jié)范文?一、根?據(jù)自身實(shí)?際,建立?和健全了?調(diào)度室各?項(xiàng)制度,?全體調(diào)度?室人員,?全面落實(shí)?安全生產(chǎn)?責(zé)任制。?定期組織?調(diào)度人員?學(xué)習(xí)《調(diào)?度室崗位?責(zé)任制》?《調(diào)度室?管理?xiàng)l例?》等法律?法規(guī),嚴(yán)?格考核,?獎(jiǎng)懲分明?;認(rèn)真執(zhí)?行安全生?產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)?章制度,?堅(jiān)持“四?不放過(guò)”?,原則,?健全激勵(lì)?和約束機(jī)?制,保證?規(guī)章制度?執(zhí)行到位?。認(rèn)真學(xué)?習(xí)聯(lián)營(yíng)體?和監(jiān)理,?大隊(duì)下發(fā)?的各種文?件和管理?制度。?二、定期?召開(kāi)調(diào)度?例會(huì),和?大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?,生產(chǎn)骨?干研究解?決纜機(jī)運(yùn)?行和檢修?中存在的?問(wèn)題,保?證聯(lián)營(yíng)體?前后方供?電安裝和?維護(hù)任務(wù)?,加強(qiáng)大?壩冷水機(jī)?組制冷水?保質(zhì)保量?的供應(yīng)工?作。合理?安排車(chē)輛?保障車(chē)輛?的安全性?和及時(shí)性?。想方設(shè)?法彌補(bǔ)工?作上的不?足,認(rèn)真?審視每一?階段的工?作,改進(jìn)?不合理的?工作流程?,遇到問(wèn)?題及時(shí)溝?通,解決?。盡全力?提高工作?效率和工?作質(zhì)量?三、做到?每天的調(diào)?度工作記?錄及上報(bào)?,詳細(xì)記?錄了纜機(jī)?運(yùn)行澆筑?方量澆筑?時(shí)間,檢?修保養(yǎng)日?志,冷水?機(jī)組每天?各種運(yùn)行?數(shù)據(jù)的記?錄等,為?大隊(duì)掌握?第一手原?始資料提?供了詳細(xì)?的數(shù)據(jù),?以便大隊(duì)?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?工作中存?在的問(wèn)題?;為保證?生產(chǎn)計(jì)劃?安排,值?班調(diào)度員?根據(jù)每天?下午的碰?頭會(huì)議信?息進(jìn)行生?產(chǎn)任務(wù)安?排和調(diào)整?,出現(xiàn)緊?急情況,?及時(shí)向聯(lián)?營(yíng)體調(diào)度?室和大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?并安排相?關(guān)各中隊(duì)?科室作好?工作安排?和準(zhǔn)備,?做到記錄?真實(shí)詳細(xì)?,準(zhǔn)確無(wú)?誤。四?、在__?__月份?的工作中?,全體調(diào)?度人員提?前準(zhǔn)備、?精心組織?、針對(duì)纜?機(jī)工作中?的臨時(shí)任?務(wù)和非正?常方式下?的故障,?沒(méi)有向困?難低頭,?嚴(yán)格按規(guī)?程要求執(zhí)?行,從而?保證了纜?機(jī)運(yùn)行正?常作業(yè),?各項(xiàng)工作?均按計(jì)劃?順利進(jìn)行?完成。最?終實(shí)現(xiàn)了?聯(lián)營(yíng)體混?凝土澆筑?突破十九?萬(wàn)方大關(guān)?。五、?在安全優(yōu)?質(zhì)服務(wù)及?調(diào)度工作?中,調(diào)度?室根據(jù)工?作實(shí)際制?定了調(diào)度?室工作無(wú)?間隙傳達(dá)?和交接,?對(duì)重點(diǎn)工?作任務(wù)實(shí)?行全程跟?蹤安排解?決。將總?體目標(biāo)和?工作內(nèi)容?具體化。?將每周各?中隊(duì)工作?進(jìn)程和本?周工作重?點(diǎn)以簡(jiǎn)報(bào)?的形式向?職工傳達(dá)?并及時(shí)向?大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)。?六、日常?工作中與?調(diào)度對(duì)象?建立良好?有效的溝?通,做到?固定任務(wù)?傳達(dá)提前?及時(shí)準(zhǔn)確?、臨時(shí)任?務(wù)做到說(shuō)?明詳細(xì)無(wú)?誤,安排?合理,盡?可能縮短?工作任務(wù)?完成的時(shí)?間。認(rèn)真?對(duì)待調(diào)度?對(duì)象的咨?詢(xún)、合理?要求及提?出的建議?,嚴(yán)格按?照《調(diào)度?室崗位責(zé)?任制》制?度,創(chuàng)造?和諧的調(diào)?度氛圍,?以?xún)?yōu)質(zhì)規(guī)?范的服務(wù)?、良好的?工作作風(fēng)?贏得了廣?大員工的?支持!這?些都與日?常嚴(yán)格、?科學(xué)的管?理是分不?開(kāi)的。?深刻的_?___年?即將結(jié)束?,在這些?日子里調(diào)?度室將更?加保持清?醒的頭腦?,良好的?工作作風(fēng)?保證大隊(duì)?全年的生?產(chǎn)計(jì)劃順?利完成,?以全新的?面貌步入?____?年的工作?當(dāng)中。新?的挑戰(zhàn)正?在等待著?我們。我?們有信心?、有決心?,在大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)、各?中隊(duì)科室?的支持和?幫助下,?扎扎實(shí)實(shí)?、腳踏實(shí)?地的干好?調(diào)度室的?本職工作?,為大隊(duì)?交上一份?滿(mǎn)意的答?卷。2?023年?8月調(diào)度?員個(gè)人總?結(jié)范文(?二)一?、根據(jù)自?身實(shí)際,?建立和健?全了調(diào)度?室各項(xiàng)制?度,全體?調(diào)度室人?員,全面?落實(shí)安全?生產(chǎn)責(zé)任?制。定期?組織調(diào)度?人員學(xué)習(xí)?《調(diào)度室?崗位責(zé)任?制》《調(diào)?度室管理?條例》等?法律法規(guī)?,嚴(yán)格考?核,獎(jiǎng)懲?分明;認(rèn)?真執(zhí)行安?全生產(chǎn)各?項(xiàng)規(guī)章制?度,堅(jiān)持?“四不放?過(guò)”,原?則,健全?激勵(lì)和約?束機(jī)制,?保證規(guī)章?制度執(zhí)行?到位。認(rèn)?真學(xué)習(xí)聯(lián)?營(yíng)體和監(jiān)?理,大隊(duì)?下發(fā)的各?種文件和?管理制度?。二、?定期召開(kāi)?調(diào)度例會(huì)?,和大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo),生?產(chǎn)骨干研?究解決纜?機(jī)運(yùn)行和?檢修中存?在的問(wèn)題?,保證聯(lián)?營(yíng)體前后?方供電安?裝和維護(hù)?任務(wù),加?強(qiáng)大壩冷?水機(jī)組制?冷水保質(zhì)?保量的供?應(yīng)工作。?合理安排?車(chē)輛保障?車(chē)輛的安?全性和及?時(shí)性。想?方設(shè)法彌?補(bǔ)工作上?的不足,?認(rèn)真審視?每一階段?的工作,?改進(jìn)不合?理的工作?流程,遇?到問(wèn)題及?時(shí)溝通,?解決。盡?全力提高?工作效率?和工作質(zhì)?量三、?做到每天?的調(diào)度工?作記錄及?上報(bào),詳?細(xì)記錄了?纜機(jī)運(yùn)行?澆筑方量?澆筑時(shí)間?,檢修保?養(yǎng)日志,?冷水機(jī)組?每天各種?運(yùn)行數(shù)據(jù)?的記錄等?,為大隊(duì)?掌握第一?手原始資?料提供了?詳細(xì)的數(shù)?據(jù),以便?大隊(duì)及時(shí)?發(fā)現(xiàn)工作?中存在的?問(wèn)題;為?保證生產(chǎn)?計(jì)劃安排?,值班調(diào)?度員根據(jù)?每天下午?的碰頭會(huì)?議信息進(jìn)?行生產(chǎn)任?務(wù)安排和?調(diào)整,出?現(xiàn)緊急情?況,及時(shí)?向聯(lián)營(yíng)體?調(diào)度室和?大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)并安?排相關(guān)各?中隊(duì)科室?作好工作?安排和準(zhǔn)?備,做到?記錄真實(shí)?詳細(xì),準(zhǔn)?確無(wú)誤。?四、在?____?月份的工?作中,全?體調(diào)度人?員提前準(zhǔn)?備、精心?組織、針?對(duì)纜機(jī)工?作中的臨?時(shí)任務(wù)和?非正常方?式下的故?障,沒(méi)有?向困難低?頭,嚴(yán)格?按規(guī)程要?求執(zhí)行,?從而保證?了纜機(jī)運(yùn)?行正常作?業(yè),各項(xiàng)?工作均按?計(jì)劃順利?進(jìn)行完成?。最終實(shí)?現(xiàn)了聯(lián)營(yíng)?體混凝土?澆筑突破?十九萬(wàn)方?大關(guān)。?五、在安?全優(yōu)質(zhì)服?務(wù)及調(diào)度?工作中,?調(diào)度室根?據(jù)工作實(shí)?際制定了?調(diào)度室工?作無(wú)間隙?傳達(dá)和交?接,對(duì)重?點(diǎn)工作任?務(wù)實(shí)行全?程跟蹤安?排解決。?將總體目?標(biāo)和工作?內(nèi)容具體?化。將每?周各中隊(duì)?工作進(jìn)程?和本周工?作重點(diǎn)以?簡(jiǎn)報(bào)的形?式向職工?傳達(dá)并及?時(shí)向大隊(duì)?領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)?。六、?日常工作?中與調(diào)度?對(duì)象建立?良好有效?的溝通,?做到固定?任務(wù)傳達(dá)?提前及時(shí)?準(zhǔn)確、臨?時(shí)任務(wù)做?到說(shuō)明詳?細(xì)無(wú)誤,?安排合理?,盡可能?縮短工作?任務(wù)完成?的時(shí)間。?認(rèn)真對(duì)待?調(diào)度對(duì)象?的咨詢(xún)、?合理要求?及提出的?建議,嚴(yán)?格按照《?調(diào)度室崗?位責(zé)任制?》制度,?創(chuàng)造和諧?的調(diào)度氛?圍,以?xún)?yōu)?質(zhì)規(guī)范的?服務(wù)、良?好的工作?作風(fēng)贏得?了廣大員?工的支持?!這些都?與日常嚴(yán)?格、科學(xué)?的管理是?分不開(kāi)的?。深刻?的___?_年即將?結(jié)束,在?這些日子?里調(diào)度室?將更加保?持清醒的?頭腦,良?好的工作?作風(fēng)保證
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