施工員2023年工作總結(jié)范文(5篇)_第1頁
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第12頁共12頁施工員2?023年?工作總結(jié)?范文如?果說將我?的___?_年用一?個詞形容?的話,我?想應(yīng)該是?—充實。?一年來,?管線定位?、閥井、?調(diào)壓箱、?整改等這?些詞語一?直出現(xiàn)在?我的工作?中;每天?和巡線處?、工程處?、綜合協(xié)?調(diào)處、調(diào)?壓中心這?些部門的?同事一起?相互配合?著把自己?份內(nèi)的工?作做好;?盡管施工?對人員流?動性比較?大,但我?仍然認識?他們中間?的絕大部?分人員。?隨著伊通?河的冰封?,一年的?工作也將?畫上一個?句號,現(xiàn)?將我一年?的工作總?結(jié)如下:?一、工?作情況?1、管線?定位工作?:本年度?共進行管?線定位次?,累計徒?步測量余?公里;對?外方面多?次協(xié)助中?石油、中?石化單位?進行管線?定位;對?內(nèi)協(xié)助工?程處、巡?線稽查處?、燃氣處?搶維中心?、綜合協(xié)?調(diào)處等部?門進行管?線定位;?為工程施?工、搶險?維修以及?管線保護?工作做出?了自己的?努力。本?年度由于?管線定位?儀進行返?廠維修一?個半月、?巡線稽查?處新購置?管線定位?儀以及本?人參與整?改等原因?使管線定?位次數(shù)較?上一年有?所減少,?但也圓滿?的完成了?每次管線?定位任務(wù)?。2、?閥井、調(diào)?壓箱整改?工作:本?年度我參?加了自_?___月?中旬至_?___月?末進行的?閥井、調(diào)?壓箱安全?隱患整改?工作;共?進行了座?調(diào)壓箱(?安裝護欄?、鋪方磚?、護欄刷?油、底腿?防腐)的?整改和座?閥井的整?改工作。?我主要負?責施工隊?與各部門?之間的聯(lián)?系工作、?帶領(lǐng)施工?隊進行施?工現(xiàn)場的?踏查、協(xié)?助整改組?長的進行?施工過程?中的檢查?和施工后?的驗收、?進行資料?的收集和?整理工作?等。經(jīng)過?____?個月的整?改工作,?完成了預(yù)?計的整改?工作目標?。3、?其他各項?工作:本?年度參與?了多次大?型危險作?業(yè)工作,?負責危險?作業(yè)期間?的現(xiàn)場安?全監(jiān)護和?使用檢漏?儀進行氣?體檢測工?作;參加?了例如超?達北區(qū)ф?325管?線搶險維?修等多次?搶險工作?;以及配?合處里領(lǐng)?導(dǎo)進行其?它日常工?作。二?、收獲?即將過去?的一年也?是我收獲?最多的一?年,在這?一年的工?作中,通?過不斷地?實踐,我?能更加熟?練的使用?管線定位?儀、檢漏?儀等儀器?;能獨立?的完成一?些領(lǐng)導(dǎo)交?代的任務(wù)?。通過一?年的管線?定位工作?,使我對?一些管線?的位置更?加熟悉;?通過整改?工作,我?不僅熟悉?了一些用?戶的地理?位置,更?熟悉了調(diào)?壓箱位置?、閥井位?置,這都?為我以后?的工作積?累了一筆?寶貴的財?富。充?實的一年?已經(jīng)過去?,嶄新的?一年即將?到來,在?未來的工?作中,我?會更加努?力的向周?圍的領(lǐng)導(dǎo)?同事學(xué)習(xí)?,學(xué)習(xí)他?們的經(jīng)驗?和一些新?的知識,?把它們應(yīng)?用到日常?的工作中?,我會更?加努力的?工作,為?長天美好?的安全生?產(chǎn)藍圖添?上自己自?信的一筆?!施工?員202?3年工作?總結(jié)范文?(二)?____?年的工作?已經(jīng)結(jié)束?,根據(jù)自?身工作的?實際情況?,我對自?己的工作?做出分析?評定,總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn),提出?改進方法?,以便自?己在今后?的工作中?揚長避短?,為今后?不斷改進?工作方法?,提高工?作效率提?供依據(jù)。?作為一?名技術(shù)人?員,我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負責?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實,在?參與建設(shè)?的工程中?,在完成?工程的施?工測量放?線的同時?,還協(xié)助?技術(shù)負責?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?,并負責?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?,和施工?員一起進?行現(xiàn)場質(zhì)?量檢查,?以及協(xié)助?安全員落?實、督促?、檢查施?工現(xiàn)場安?全工作。?在工程施?工過程中?,我一直?以積極的?心態(tài)認真?地對待自?己的工作?,在從事?的各項工?作中,都?能盡職盡?責,以求?圓滿的完?成工作任?務(wù)?!安?要急于出?成績,埋?下頭來干?工作”,?是我的工?作格言,?提醒自己?不要好高?騖遠,而?要腳踏實?地,多干?實事,在?實踐中檢?驗自己的?知識并獲?得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗?累積。施?工現(xiàn)場工?作更使我?深深明白?,在學(xué)校?學(xué)習(xí)的東?西和自己?翻看規(guī)范?、規(guī)程死?記硬背的?知識遠不?如實際經(jīng)?歷過的記?得牢固,?而且好多?學(xué)問更是?書本里學(xué)?不來的,?完全是憑?自己的經(jīng)?驗。在?這一年來?的時間里?,我一直?在多看,?多學(xué),碰?到施工現(xiàn)?場的做法?與書本里?不一樣的?地方及時?的向技術(shù)?負責人、?工長等虛?心請教,?盡管有時?候得不到?理論上的?解釋,但?是卻是很?好的經(jīng)驗?。剛工作?時覺得技?術(shù)資料工?作、測量?工作,質(zhì)?量檢查工?作都比較?簡單,而?實際上卻?學(xué)問大著?,一直覺?得自己會?,而實際?操作起來?才發(fā)覺自?己的不足?,時常事?倍功半,?缺乏效率??,F(xiàn)在實?踐操作多?了,方法?掌握了,?經(jīng)驗有了?,才得心?應(yīng)手起來?。比如說?測量,重?要的是要?抓好其關(guān)?鍵工作,?個人認為?,測量關(guān)?鍵性的工?作一是選?擇最佳施?測方案,?二是一定?要進行復(fù)?測以避免?人為錯誤?。另外,?拿技術(shù)交?底工作來?說,并不?是簡單的?把交底寫?完交給勞?務(wù)施工隊?簽字就完?成工作了?。而是?在書面交?底工作完?成后,還?要在工人?的實際施?工過程中?跟蹤、檢?查,發(fā)現(xiàn)?未按或未?完全按技?術(shù)交底施?工的工人?,要耐心?的給予講?解和指導(dǎo)?,這樣才?能使分部?分項工程?做到位,?避免返工?,在保證?施工進度?的同時也?保證了工?程質(zhì)量。?工程施工?中,安全?更是不容?忽視的主?要環(huán)節(jié),?根據(jù)一年?的工地實?際經(jīng)驗簡?單談?wù)劙?全方面。?最重要的?就是樹立?安全意識?,首先在?項目部管?理人員心?中必須有?強烈的安?全意識和?責任感,?只有項目?部管理人?員從心底?認識到安?全的重要?性,才能?用心做好?這項工作?。如果項?目部管理?人員抱著?僥幸的心?理去做這?項工作,?那在工程?安全施工?方面是致?命的隱患?。所以項?目部管理?人員必須?將安全工?作從心底?認識并付?諸實施。?對于勞務(wù)?隊,首先?要做的就?是在工人?進場以后?要安排一?次安全教?育培訓(xùn),?同時要對?勞務(wù)施工?隊進行安?全技術(shù)交?底。這些?工作都做?好后,就?是具體實?施,項目?部管理人?員要經(jīng)常?檢查施工?現(xiàn)場的安?全工作,?爭取將安?全隱患在?萌芽狀態(tài)?時就徹底?消滅掉。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設(shè)施等?。要時刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設(shè)施后?才允許進?入施工現(xiàn)?場進行工?作,架體?支撐在搭?設(shè)過程中?,必須進?行嚴格的?檢查,要?求施工班?組嚴格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進行搭設(shè)?施工,要?做到無任?何安全隱?患,通過?相關(guān)部門?驗收后可?以進行下?一步的工?序施工。?一年來?的工程施?工工作,?使得自己?的專業(yè)知?識得到了?長進和加?深,工作?能力,包?括組織協(xié)?調(diào)能力、?管理能力?和應(yīng)變能?力都得到?了很大的?提高,更?重要的是?獲得了寶?貴的工作?經(jīng)驗的積?累。半年?來的工作?表現(xiàn)也得?到了項目?部領(lǐng)導(dǎo)和?同事們的?認可。?總之,在?今后的工?作中,我?將以百倍?的熱情迎?接新的挑?戰(zhàn),在學(xué)?習(xí)中進步?和成熟起?來,不斷?地鞭策自?己并充實?能量,提?高自身素?質(zhì)與業(yè)務(wù)?水平,以?適應(yīng)時代?和企業(yè)的?發(fā)展,與?公司共同?進步、共?同成長。?為___?_集團的?發(fā)展貢獻?自己的力?量。施?工員20?23年工?作總結(jié)范?文(三)?時光飛?逝,不知?不覺中又?工作一年?.本人一?直在工程?部擔任施?工員能將?項目部布?置的任務(wù)?獨立、有?條不紊的?完成,因?此與部門?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任.回?憶在這一?年的施工?員工作當?中既忙碌?著也收獲?著,總結(jié)?這一年來?工作中的?經(jīng)驗、教?訓(xùn),有利?于在以后?的工作中?揚長避短?更好的做?好技術(shù)管?理工作。?作為一?名技術(shù)人?員,我將?工作定位?為協(xié)助好?技術(shù)負責?人的工作?和不斷的?自我學(xué)習(xí)?充實,在?參與建設(shè)?的工程中?,在完成?路基施工?填筑同時?,還協(xié)助?技術(shù)負責?人編制施?工方案、?技術(shù)交底?,并負責?工程技術(shù)?資料的指?導(dǎo)與編制?,和同事?一起進行?現(xiàn)場質(zhì)量?檢查,以?及協(xié)助安?全員落實?、督促、?檢查施工?現(xiàn)場安全?工作。_?___項?目在工程?施工過程?中,我一?直以積極?的心態(tài)認?真地對待?自己的工?作,在從?事的各項?工作中,?都能盡職?盡責,以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)。“?不要急于?出成績,?埋下頭來?干工作”?,是我的?工作格言?,提醒自?己不要好?高騖遠,?而要腳踏?實地,多?干實事,?在實踐中?檢驗自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白,在?學(xué)校學(xué)習(xí)?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識?遠不如實?際經(jīng)歷過?的記得牢?固,而且?好多學(xué)問?更是書本?里學(xué)不來?的,完全?是憑自己?的經(jīng)驗。?在這一年?來的時間?里,我一?直在多看?,多學(xué),?碰到施工?現(xiàn)場的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時的向技?術(shù)負責人?、上級領(lǐng)?導(dǎo)等虛心?請教,盡?管有時候?得不到理?論上的解?釋,但是?卻是很好?的經(jīng)驗。?剛工作時?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作,質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單,而實?際上卻學(xué)?問大著,?一直覺得?自己會,?而實際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足,?時常事倍?功半,缺?乏效率。?現(xiàn)在實踐?操作多了?,方法掌?握了,經(jīng)?驗有了,?才得心應(yīng)?手起來。?比如說測?量,重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作,個?人認為,?測量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?最佳施測?方案,二?是一定要?進行復(fù)測?以避免人?為錯誤。?另外,?拿技術(shù)交?底工作來?說,并不?是簡單的?把交底寫?完交給勞?務(wù)施工隊?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后,還要?在工人的?實際施工?過程中跟?蹤、檢查?,發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人,?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo),?這樣才能?使分部分?項工程做?到位,避?免返工,?在保證施?工進度的?同時也保?證了工程?質(zhì)量。?工程施工?中,安全?更是不容?忽視的主?要環(huán)節(jié),?根據(jù)幾年?的工地實?際經(jīng)驗簡?單談?wù)劙?全方面。?最重要的?就是樹立?安全意識?,首先在?項目部管?理人員心?中必須有?強烈的安?全意識和?責任感,?只有項目?部管理人?員從心底?認識到安?全的重要?性,才能?用心做好?這項工作?。如果項?目部管理?人員抱著?僥幸的心?理去做這?項工作,?那在工程?安全施工?方面是致?命的隱患?。所以項?目部管理?人員必須?將安全工?作從心底?認識并付?諸實施。?對于勞務(wù)?隊,首先?要做的就?是在工人?進場以后?要安排一?次安全教?育培訓(xùn),?同時要對?勞務(wù)施工?隊進行安?全技術(shù)交?底。這些?工作都做?好后,就?是具體實?施,項目?部管理人?員要經(jīng)常?檢查施工?現(xiàn)場的安?全工作,?爭取將安?全隱患在?萌芽狀態(tài)?時就徹底?消滅掉。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設(shè)施等?。要時刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設(shè)施后?才允許進?入施工現(xiàn)?場進行工?作,架體?支撐在搭?設(shè)過程中?,必須進?行嚴格的?檢查,要?求施工班?組嚴格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進行搭設(shè)?施工,要?做到無任?何安全隱?患,通過?相關(guān)部門?驗收后可?以進行下?一步的工?序施工。?這一年?來的工程?施工工作?,使得自?己的專業(yè)?知識得到?了長進和?加深,工?作能力,?包括組織?協(xié)調(diào)能力?、管理能?力和應(yīng)變?能力都得?到了很大?的提高,?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經(jīng)驗的?積累。這?一年來的?工作表現(xiàn)?也得到了?項目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的認可???傊?,在今后?的工作中?,我將以?百倍的熱?情迎接新?的挑戰(zhàn),?在學(xué)習(xí)中?進步和成?熟起來,?不斷地鞭?策自己并?充實能量?,提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?,以適應(yīng)?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與公司?共同進步?、共同成?長。為中?鐵十一局?的發(fā)展貢?獻自己的?力量。?施工員2?023年?工作總結(jié)?范文(四?)在這?新的一年?到來之際?,根據(jù)自?身工作的?實際情況?,我對自?己的工作?做出分析?評定,總?結(jié)經(jīng)驗教?訓(xùn),提出?改進方法?,以便使?自己在今?后的工作?中能懲前?毖后,揚?長補短,?為今后不?斷改進工?作方法,?提高工作?效率提供?依據(jù)。?一、履行?崗位職責?作為項?目部的管?理人員,?單體樓1?#、2#?、3#、?4#的總?樓號長,?我注重控?制工程的?施工質(zhì)量?、與建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?協(xié)調(diào)以及?班組的管?理協(xié)調(diào)、?主動配合?安全科完?成各項安?全管理工?作,狠抓?材料管理?以節(jié)約工?程成本。?主要以下?幾個方面?說明:?1、工程?質(zhì)量管理?。針對?望湖城項?目的特殊?性,故工?程質(zhì)量要?求高標準?、高起點?。施工前?期,注重?對班組的?技術(shù)交底?,給班組?人員在思?想上給予?重視,在?技術(shù)上了?解本工程?的質(zhì)量和?進度、安?全要求,?為后期施?工奠定良?好的基礎(chǔ)?。4#?作為第一?個施工的?單體,同?時結(jié)構(gòu)和?2#樓一?樣,嚴格?要求木工?、鋼筋工?、泥工班?組按圖紙?施工,并?且預(yù)留下?影象資料?(照片等?),要求?其他單體?的班組負?責人上來?觀看,提?出自己意?見,并且?要求其他?單體按照?4#的要?求施工。?此措施取?得良好作?用,也為?了后期的?施工質(zhì)量?帶來的良?好的效果?。各單體?在后期的?質(zhì)量管理?上,達到?監(jiān)理單位?驗收,全?部通過,?取得建設(shè)?單位和監(jiān)?理單位的?好評。?2、1#?、2#、?3#、4?#四個單?體樓的管?理。3?、班組的?管理協(xié)調(diào)?工作(?1)施工?管理員是?所內(nèi)最基?層的管理?者,既是?指揮員又?是戰(zhàn)斗員?,是領(lǐng)導(dǎo)?意志、意?見的體現(xiàn)?,也是基?層問題的?反饋者,?因此更要?樹立起良?好的自身?形象,在?工作中成?為同事的?榜樣,在?感情上成?為同事信?任伙伴。?要求大家?加班自己?一定第一?個到,要?求大家樹?立高質(zhì)量?的標準,?所以各個?單體在每?個隱蔽工?程我都全?程參加,?注重過程?控制,對?一些質(zhì)量?通病控制?的萌芽狀?態(tài)。(?2)關(guān)心?同事:遇?到同事有?事,主動?幫助替班?并組織全?班一起關(guān)?心,慰問?,形成一?種大家庭?氣氛。?(3)注?重對四個?單體的樓?號長的培?訓(xùn),在每?次的會議?上,針對?施工配合?存在的問?題,我盡?量使每個?同志至少?占主導(dǎo)地?位一次,?以增加其?經(jīng)驗,使?每個同志?都能獨當?一面,處?理各種問?題,使整?個班組的?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平有了?整體的提?高。4?、安全管?理工作?在工作過?程中,主?動配合安?全科完成?施工人員?的人員的?安全管理?和教育工?作,在建?設(shè)單位的?幾次檢查?中均取得?優(yōu)異成績?,在第四?季度的安?全檢查上?,明確了?1#作為?本項目的?安全管理?示范單體?。5、?與建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)作為?一個施工?管理人員?,望湖城?項目開工?以來,我?就注重和?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的配合?協(xié)調(diào)工作?,針對建?設(shè)單位和?監(jiān)理單位?提出的好?的建議,?自己帶頭?研究落實?,取得了?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位的一致?好評。?6、材料?管理工作?本著節(jié)?約成本的?原則,在?實際工作?過程中,?嚴格控制?原材料的?控制,在?模板、混?凝土、鋼?筋的使用?上,每一?分錢都使?用在工程?上。例如?小料鋼筋?,每層樓?施工完畢?,注重要?求鋼筋班?組整理收?集,在下?層施工時?全部使用?掉。節(jié)約?成本的思?想,落實?到了各個?班組的行?動中,在?項目的建?設(shè)中節(jié)約?了成本。?7、技?術(shù)管理?在工作中?,對施工?技術(shù)要求?更為嚴格?,在工作?的一年中?,提出工?作聯(lián)系單?37份,?為工程的?工期起了?一定的作?用。例如?本年度_?___月?份在人防?施工中,?我主動和?項目部領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)商,?提出后澆?帶改為加?強帶的施?工技術(shù),?在得到領(lǐng)?導(dǎo)的肯定?和支持后?,和建設(shè)?單位、監(jiān)?理單位、?設(shè)計院多?次協(xié)商聯(lián)?系,終于?達到預(yù)期?目標,為?人防工程?的施工搶?回了一定?的工期。?二、新?建工作?在工作上?,遇到一?些新的工?作,我總?是積極配?合公司、?項目部門?,在__?__年_?___月?____?日的演戲?中,積極?參與。此?次的演習(xí)?為本項目?部取得了?良好的口?碑和深遠?的影響。?三、出?勤情況?今年我堅?持出滿勤?,無遲到?、早退和?曠工現(xiàn)象?。單位組?織的各項?活動都能?按時到達?,積極參?加。四?、思想情?況為了?使自己的?思想認識?,政治覺?悟有更大?的提高,?我積極向?黨組織靠?攏,認真?學(xué)習(xí)__?__精神?,公司的?方針。注?意學(xué)習(xí)新?的技術(shù)以?帶到現(xiàn)實?工作中來?。五、?目前存在?的問題和?改進計劃?在取得?良好成績?的同時,?本人在工?作上也存?在一些問?題。例如?:一些質(zhì)?量通病還?是存在的?。為了?提高工作?效率和工?作質(zhì)量,?本人在下?一階段的?施工中會?著重以下?幾個方面?:1、?加強各種?政治學(xué)習(xí)?,提高個?人修養(yǎng)?2、加強?業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?,提高業(yè)?務(wù)素質(zhì),?提高工作?質(zhì)量。?3、要創(chuàng)?造性地開?展工作,?多動腦想?辦法改進?工作方法?。提高工?作效率,?在每次工?作前做好?準備,不?打無準備?之仗。?4、加強?與科所之?間的溝通?,使領(lǐng)導(dǎo)?的監(jiān)督工?作更為深?入。施?工員20?23年工?作總結(jié)范?文(五)?一、履?行崗位職?責作為?項目部的?管理人員?,從畢業(yè)?后學(xué)生到?現(xiàn)在略有?基礎(chǔ)經(jīng)驗?做出總結(jié)?,在施工?過程中我?注重控制?工程的施?工質(zhì)量、?與建設(shè)單?位和監(jiān)理?單位的協(xié)?調(diào)以及班?組的管理?協(xié)調(diào)、主?動配合安?全科完成?各項安全?管理工作?,狠抓材?料管理以?節(jié)約工程?成本。主?要以下幾?個方面說?明:1?、工程質(zhì)?量管理。?針對北?張項目的?特殊性,?故工程質(zhì)?量要求高?標準、高?起點。施?工前期,?注重對班?組的技術(shù)?交底,給?班組人員?在思想上?給予重視?,在技術(shù)?上了解本?工程的質(zhì)?量和進度?、安全要?求,為后?期施工奠?定良好的?基礎(chǔ)。?嚴格要求?木工、鋼?筋工、砼?班組按圖?紙施工,?并且預(yù)留?下影象資?料(照片?等),要?求其他分?包的班組?負責人上?來觀看,?提出自己?意見,確?定樣板,?

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