度企業(yè)綜合辦公室工作總結

2018年度公司綜合辦公室工作總結在此后的工作中，我將不停增強學習，提高自己身心涵養(yǎng)，努力改造自己的世界觀，戰(zhàn)勝困難，力求上游?！?018年度公司綜合辦公室工作總結》是無憂考網(wǎng)為大家準備的，希望對大家有幫助。篇一：綜合辦公室是公司總經(jīng)理室直接領導下的綜合管理部門，是承前啟后、交流內外、協(xié)調左右、聯(lián)系四周八方的樞紐，工作也千絲萬縷，有文書辦理、檔案管理、文件批轉、人事管理、薪水管理、采買管理等。工作固然繁瑣瑣碎，綜合辦公室三名人員各司其職，分管行政、人事、采買工作，人員固然極少，綜合辦公室人職工卻分工不分家，在工作上相互鼓舞，相互學習。過去的一年，綜合辦公室在公司領導的關懷和幫助下，在全體職工的不懈努力下，各項工作有了必定的進展，為20xx年工作確立了基礎，創(chuàng)建了優(yōu)秀的條件。為了總結經(jīng)驗、找尋差距，促進部門各項工作再上一個臺階，現(xiàn)將20xx年工作總結報告以下。1一、綜合辦公室行政管理工作：1、認真做好綜合辦公室的文件整理工作20xx年1月至11月，依據(jù)公司要求制定綜合性文件、報告96份;整理對外發(fā)文167份;整理外面收文125份，綜合辦公室已認真做好有關文件的收、發(fā)、登記、散發(fā)、文件和督辦工作，以及對文件資料的整理存檔工作。2、輔助公司領導，完美公司制度依據(jù)公司運轉工作實質，輔助公司領導接踵完美了《規(guī)章制度匯編》、《職工手冊》等規(guī)章制度。經(jīng)過這些制度，規(guī)范了公司職工的行為，增添了職工的責任心。對在公司召開的會議，會前做好簽到本、茶水、椅子、會議通知、車輛接送等各項準備工作，保證會議準時召開。會后達成記錄報總經(jīng)理室。對在公司外召開的會議及招待，實時依據(jù)通知要求做好酒店、車輛等預約工作，并做好有關花費的結算工作。5、組織安排各項活動220xx年綜合辦公室組織安排了各樣形式的活動，獲得了各部門、項目部的支持。元月份組織各部門、項目部職工參加抗雪救災活動;4月份在指揮部領導下組織了公司團員參加了植物認養(yǎng)活動;5月份起組織全體職工向地震災區(qū)捐錢的活動，三次募捐共籌得善款一萬三千余元，物質若干;6月份組織職工參加迎奧運火炬方隊，為奧運圣火在合肥的順利傳達貢獻了自己的力量，同期，組織各項目職工展開從細節(jié)下手，提高服務質量大議論活動。二、綜合辦公室人事管理工作1、依據(jù)需要，實時做好人員招聘及現(xiàn)有人員潛力開發(fā)工作人員招聘是綜合辦公室人事管理工作中的要點，20xx年跟著政務區(qū)各項配套設備的建成，物業(yè)基層人員處于一人難求的場面，為打破僵局，綜合辦公室采納多元化招聘手段，與勞務公司簽署基層職工用工協(xié)議;與周邊街道做事處聯(lián)系輸送街道轄區(qū)內適齡人員。2月份，公司順利接收天鵝湖畔小區(qū)，綜合辦公室迎難而上，高效、實時的完成了小區(qū)基自己員配置。截止11月份，公司當前在崗人員941人。3、增強檔案、考勤管理，保證勞資無誤發(fā)放320xx年下半年，在外借一人的配合下，對公司有關的職工檔案、考勤卡等進行了整理，當前檔案管理工作基本能達到領導的要求。在勞資管理方面，綜合辦公室人事管理人員謹小慎微，對公司各部門、項目部送交上來的考勤表、加班表頻頻查對，發(fā)現(xiàn)疑問實時報告，不造含糊不清的帳表，準時將薪水表送交財務。4、做到合法用工，完美勞動合同簽署和社會保險入戶、轉出工作20xx年1月1日新的勞動合同法實行，這就要求，對每位新入職職工都須簽署勞動合同。改變了過去一向試用期后簽署合同的做法，新的規(guī)定在無形中加大了勞動合同簽署和社保辦理的工作量，綜合辦公室人事管理人員在平時工作認真查對每位職工的信息，以保證在勞動合同簽署和社保辦理中不犯錯。因為物業(yè)公司一線職工眾多，自我保護意識短缺，在平時工作中常常會出現(xiàn)一些不測損害，20xx年申報工傷20余起。另，公司于月份順得經(jīng)過公司職工的各項保險基數(shù)審定工作。5、增強績效查核，擬訂了合理的方法采買部按項目部和施工單位上報的采買計劃公然招標，邀標單4位都在三家以上，有的多達十余家，而且邀標談質講價全過程總經(jīng)理室、財務部、律師辦、采買全參加，增添陽光采買透明度，真切做到降低成本、保護公司利益。2、環(huán)繞控制成本、采買性價比的產(chǎn)品等方面展開工作20xx年度綜合辦公室采買環(huán)繞控制成本、采買性價比的產(chǎn)品的工作目標，在充分認識市場信息的基礎長進行詢比價，著重交流技巧和談判策略。要求各長久合作供給商在合同價位的基礎上下浮5-8個百分點(自然針對部分價錢較高而又不降價的供貨商我們也做了局部調整)。同時調整了部份工作程序，增添了采買復核環(huán)節(jié)，力求限度的控制成本，為公司節(jié)儉每一分錢。3、進一步增強對供給商的管理協(xié)調20xx年綜合辦公室采買進一步增強了對供給商管理，本著對每一位來訪的供給商負責的態(tài)度，對每一位來訪的供給商進行分類登記，保證了每一個供給商資料不會流失。同時也利于采供對供給商信息的掌握，進而進一步擴大了市場信息空間。成立了合格供方名錄，在進行邀標報價以前，對商家進行評論和剖析，合格者才能進入合格4、減少采買時間，力求項目所需特別實時到位5綜合辦公室采買在總經(jīng)理室的鼎力支持下，減少采買時間，實時無誤的將天鵝湖畔小區(qū)所需物件采買到位;達成政務綜合樓、體育中心外墻沖洗工作、綠怡、匯林小高層電梯維保工作以及各部門、項目部所需物件的的采買工作。四、成績的獲得離不開總公司領導的正確領導，也離不開各部門的鼎力輔助配合和支持，我們在充分必定成績的同時，也看到了本部門存在的問題：1、因為綜合辦公室工作較瑣碎，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能達成得，但因為能力有限，不可以把每件事情都做到盡如人意2、對公司各部門有些工作認識得不夠深入，對存在的問題掌握真切狀況不夠全面，進而對領導決議應起到的顧問助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度落實不夠，因為公司事物繁瑣，因此存在必定的重制度建設現(xiàn)象。4、公司宣傳力度有待增強。65、對公司其余專業(yè)業(yè)務學習抓得不夠。這些都需要我們在此后的工作中確實加以解決。20xx年馬上過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將連續(xù)環(huán)繞公司中心工作，戰(zhàn)勝弊端，改良方法;深入調研，掌握真相;增強管理，改良服務;勇敢探究綜合辦公室工作新思路、新方法，促進工作再上一個新臺階，為公司的健康迅速發(fā)展作出更大的貢獻?，F(xiàn)將20xx年工作計劃報告以下：一、增強交流，抓好宣傳工作20xx年綜合辦公室將依據(jù)公司工作實質需要，擬訂相應制度執(zhí)行狀況反應表，并不時追蹤，對有關制度進行改正、完美，使其更為切合公司工作實質的需要。三、完美績效查核制度，使之更有序進行20xx年公司試行績效查核以來，截止當前，獲得必定收效，也從中獲得必定的經(jīng)驗累積。但在詳細操作中，還有很多地方急需完美。20xx年，綜合辦公室將此目標列為今年度的重要工作任務之一，其目的就是經(jīng)過完美績效評論系統(tǒng)，達到績效查核應有成效，實現(xiàn)績效7查核的根本目的?？冃Р楹斯ぷ鞯母灸康牟皇菫榱颂幏治催_成工作指標和不盡責盡責的職工，而是有效激勵職工不停改良工作方法和工作質量，成立公正的競爭體制，連續(xù)不停地提高組織工作效率，培育職工工作的計劃性和責任心，實時查找工作中的不足并加以調整頓善，進而推動公司的發(fā)展。20xx年，綜合辦公室在20xx年績效查核工作的基礎上，著手進行公司績效評論系統(tǒng)的完美，并鍥而不舍地貫徹和運轉。四、完美培訓、福利體制。公司的競爭，最后究于人材的競爭。當前公司各部門、項目部的綜合素質廣泛有待提高，20xx年綜合辦公室將依據(jù)實質狀況擬訂培訓計劃，從真切意義上為職工帶來幫助。同時，20xx年7月份開始的全體職工大概檢活動，在廣大職工中獲得了認同，增添了職工對公司的相信及必定。20xx年綜合辦公室將希望連續(xù)為職工能爭取到此類的福利活動。五、完美20xx年各種物件的采買招標工作走向市場，認識市場行情做好采價準備，對全部采買物件要嚴把質量關，設備、工具類必定要做好售后維修養(yǎng)護，踴躍聽取有關專8業(yè)人士對所購物件及采買工作所提出的優(yōu)秀建議建議。篇二：201x年，在領導的重視關懷和各部門的鼎力支持下，我堅持以服務為主旨，一直嚴格要求自己，增強自己素質，扎實勤勞工作，戰(zhàn)勝各種困難，與辦公室全體同志同心合力較好地發(fā)揮了部門職能作用，現(xiàn)總結以下：一、增強自己學習，不停提高業(yè)務管理水平。一是堅持增強理論學習，經(jīng)過參加各樣會講和培訓學習，傾聽領導重要發(fā)言，撰寫各樣資料和學習筆錄，不停提高理論修養(yǎng)。二是堅持把學習貫串于工作一直。工作之余我頻頻通讀了《勞動法》有關法例，常常深入基層，正確理解和掌握各站點工作性質，將理論學習與工作實質聯(lián)合起來，不停提高解決問題的能力。三是堅持在工作中不?？偨Y思慮。在工作中注意愿領導學，向同事學，學習好的工作方法和管理經(jīng)驗，在處于不停變化的工作中，辦理事情，解決問題，盡可能做到有章可循，對解決辦理的每一個事例進行總結，進一步提高業(yè)務管理水平。二、抓好部門管理，提高部門整體業(yè)務素質。9一是增強責隨意識，發(fā)揮部門職能作用。綜合科作為職能部門，業(yè)務對口公司黨群、工會、人力資源、辦公室、綜合管理部包含匯業(yè)等多個部門，每個業(yè)務口安排的工作，我們落實達成的利害都關系到綜合科甚至影響到公司的形象，有的還關系到職工的根本利益，所以，常常要求科里每一位成員都一定以高度負責的精神對待每一項工作。今年公司加大民生，以人為本，出臺提高職工福利待遇方面的政策，再加上正在實行定崗定級查核考試，時間緊，任務重，人員散，地址遠，我與勞資人員各站點往返跑，仔細再仔細的查對每個人員狀況，比較每一條信息，實時達成上報的各樣資料。在全科同志努力下，不論是黨建仍是工會和人力資源業(yè)務工作，公司有關部門都賜予了較高評論。二是增強規(guī)范意識，完美各項業(yè)務工作。今年在進一步規(guī)范檔案管理、辦公用品、電話和小車管理的基礎上，加大了人力資源管理的規(guī)范性，在總經(jīng)理的指導，運轉辦的協(xié)作下，今年我們擬訂和實行了崗位工時管理，職工定崗定級，基本解決了職工同崗不一樣薪的問題。三是增強服務意識，切近基層一線職工。固然綜合科的事務繁瑣，聯(lián)系寬泛，隨機性大，再加上科里人員少，公司辦公地址多，戰(zhàn)線長，可是，在平時工作中我頻頻向全辦人員灌注服務的理念，使我們的各項工作安排、業(yè)務政策，做到業(yè)務通知先發(fā)郵件后打電話再發(fā)飛信提示，不勝其煩的通知、見告到每一個有關人員。職工來做事，我們事講清楚，話說理解，翻開職工心節(jié)，取消職工心中疑慮，盡所能經(jīng)過我們耐心、專心的服務帶動職工放心干好工作。10三、保持優(yōu)秀作風，創(chuàng)建踴躍向上工作氣氛。一是突出要點，努力當好領導助手。服務領導，服務全局是做好工作的基來源則，我深入基層，對各站點人員狀況做到成竹在胸;本著腳踏實地的原則，做到上情下達、下情上報，由被動服務向主動服務轉變，努力求取做好領導助手。二是團結協(xié)作，著重部門之間溝通。綜合科各項工作的達成離不開各部門親密配合，相互支持，在開展工作中，我常常與各部門領導互通狀況，碰到各樣問題，踴躍出主意想方法，盡可能不可以讓工作出現(xiàn)真空，最后達到一致認識，步伐一致，清除擾亂，形成合力，共同提高整體工作水平。三是言傳身教，保持優(yōu)秀工作作風。向來以來，我嚴格恪守勤政制度，堅持嚴于律己，以勤為本，盡責盡責，形成辦公室團結一致，勤勞工作的優(yōu)秀氣氛，使科里每一名業(yè)務人員都能獨擋一面。綜合科工作的規(guī)律就是無規(guī)律，身不由己。辦公地址的變化，人員的變化，隨時要求我們做好應付和服務，面對紛紛復雜的大批工作，自己不分節(jié)假日，不分白日和夜晚，每