環(huán)衛(wèi)公司個人工作總結(jié)范文

第10頁共10頁環(huán)衛(wèi)公司?個人工作?總結(jié)范文?我們每?天在這個?世界上忙?碌，卻很?少問自己?。我是誰?。這是?個看起來?既簡單又?有很傻的?問題，其?實(shí)，人一?生未必能?夠搞清楚?我能做什?么。我不?能做什么?。人生最?大的寶藏?是自己，?最大的事?業(yè)是如何?經(jīng)營自己?。正確地?了解自己?，不斷挑?戰(zhàn)自我。?人生雖有?終點(diǎn)，生?命確是無?涯；生活?可以輕松?，生命卻?很認(rèn)真。?回顧即?將流逝的?____?年，我的?人生也添?上了絢爛?的一筆。?在___?_年，什?么工作我?力有不逮?，什么工?作我力所?能及，我?也認(rèn)清了?一點(diǎn)點(diǎn)。?本年度，?我參與實(shí)?施了以下?工作：?1.75?t/d鏈?條爐部分?零部件的?設(shè)計(jì)更改?；2.?常州環(huán)境?衛(wèi)生處理?廠d爐尾?氣系統(tǒng)改?造工程?a.施工?準(zhǔn)備（?1）主要?為常州環(huán)?衛(wèi)廠實(shí)施?的尾氣系?統(tǒng)土建檢?測、復(fù)核?；（2?）編制施?工資料（?材料清單?、工具設(shè)?備清單、?采購清單?、施工方?案、制漿?系統(tǒng)管線?圖、__?__記錄?等）；?（3）施?工圖紙的?熟悉，并?向施工人?員交底；?（4）?施工用材?料、工具?的采購；?b.環(huán)?衛(wèi)廠改造?工程前期?施工我?帶領(lǐng)陳國?宏、陳亭?等施工人?員完成了?煙氣管路?拼裝、半?干式反應(yīng)?塔的吊裝?、石灰配?料系統(tǒng)的?____?、清水罐?的定位_?___、?水泵的_?___、?部分噴淋?管路的_?___等?；3.?____?玉林垃圾?無害化處?理廠設(shè)備?____?工程a?.施工準(zhǔn)?備（1?）儲料分?選車間、?后處理車?間熟悉工?藝，驗(yàn)收?部分設(shè)備?；（2?）學(xué)習(xí)_?___規(guī)?范、圖紙?；（3?）玉林儲?料、后處?理標(biāo)準(zhǔn)件?統(tǒng)計(jì)；?（4）玉?林安全管?理結(jié)構(gòu)圖?及玉林制?漿管線圖?制作；?（5）儲?料分選、?后處理車?間銘牌編?制；（?6）配合?玉林設(shè)備?發(fā)貨；?（7）安?全制度學(xué)?習(xí)；b?.玉林現(xiàn)?場施工?（1）焚?燒車間尾?氣系統(tǒng)_?___、?指導(dǎo)；?（2）鼓?、引風(fēng)機(jī)?進(jìn)出口管?路___?_、指導(dǎo)?；（3?）儲料分?選、后處?理車間劃?線___?_、指導(dǎo)?；（4?）一次發(fā)?酵車間機(jī)?械設(shè)備_?___、?指導(dǎo)；?（5）臭?氣抽風(fēng)管?路___?_、指導(dǎo)?；（6?）焚燒爐?烘爐操作?、熱態(tài)調(diào)?試；（?7）儲料?分選車間?、一次發(fā)?酵車間負(fù)?荷運(yùn)行指?導(dǎo)；（?8）與監(jiān)?理溝通的?資料編寫?；（9?）交工、?竣工資料?編撰；?在這樣的?一年中，?我通過自?己的勞動?充實(shí)了自?己，通過?領(lǐng)導(dǎo)賦予?自己的機(jī)?會開闊了?自己的視?野，通過?自己的努?力使自己?的設(shè)計(jì)、?構(gòu)思成為?現(xiàn)實(shí)，一?個個設(shè)備?矗立在眼?前，也略?有一絲絲?的成就感?。當(dāng)然?，就自己?來說，為?滿足公司?發(fā)展的需?要，在以?后必須注?意施工技?巧的學(xué)習(xí)?，施工管?理制度的?學(xué)習(xí)，結(jié)?構(gòu)上、工?藝布置上?要進(jìn)行多?角度考慮?。同時，?搜集相關(guān)?的資料進(jìn)?行參考。?本年度?，我所就?職的“工?程部”的?職能也由?“技術(shù)設(shè)?計(jì)制造”?轉(zhuǎn)向更為?專業(yè)的“?施工管理?”，從這?一年的工?作中，對?于施工中?的質(zhì)量、?材料、安?全、崗位?責(zé)任、施?工資料、?交工資料?的編寫等?等都從不?認(rèn)知到漸?漸熟悉。?當(dāng)然，由?于領(lǐng)導(dǎo)的?信任，通?過在施工?中“扮演?”不同的?“角色”?也學(xué)會了?一些如何?安排施工?計(jì)劃，如?何同監(jiān)理?處、施工?方的溝通?，如何減?少施工成?本等等施?工技巧。?在工地的?歲月中，?與陳國宏?、陳亭、?孫獻(xiàn)忠等?師傅的溝?通也學(xué)會?了不少現(xiàn)?場施工的?竅門，同?時，也對?某一些結(jié)?構(gòu)及施工?方法進(jìn)行?了改進(jìn)。?就施工?過程來說?，有喜有?憂。令人?欣喜的是?。1.?領(lǐng)導(dǎo)指揮?有方，合?理安排計(jì)?劃，優(yōu)化?人力配置?。2.?施工人員?相互關(guān)心?，彼此照?顧，有一?個良好的?工作氛圍?。3.?施工人員?經(jīng)驗(yàn)豐富?，增長了?我們技術(shù)?人員的施?工經(jīng)驗(yàn)。?4.施?工人員多?才多藝，?在施工中?可以從事?多個工種?操作。?5.在施?工中，每?個人都很?努力，具?有奉獻(xiàn)精?神。但?是，回顧?本年度，?也有一些?值得擔(dān)憂?的。1?.工程時?間的跨度?比較長。?今年，?我工程部?參與實(shí)施?了常州環(huán)?衛(wèi)廠d爐?尾氣改造?工程和_?___玉?林垃圾無?害化處理?廠設(shè)備_?___工?程。__?__月-?____?月，我在?常州環(huán)衛(wèi)?廠做工程?。___?_月-_?___月?，我在_?___玉?林做工程?。其中每?個工程都?受到了工?程設(shè)備到?場周期、?周轉(zhuǎn)資金?的約束，?這必然導(dǎo)?致難以集?中人力、?物力、財?力進(jìn)行突?擊。既增?加了設(shè)備?____?成本，也?不同程度?的增加了?施工難度?，長期的?施工也容?易造成人?員的怠榭?心理，同?時，對設(shè)?備使用/?投資方也?會造成不?積極印象?，給公司?的外部形?象帶來負(fù)?面影響。?2.有?一些結(jié)構(gòu)?尚待完善?。今年?的設(shè)備_?___中?，絕大部?分產(chǎn)品是?我們本公?司設(shè)計(jì)的?，有些部?位考慮還?不周全，?在___?_中問題?并沒有嚴(yán)?重的暴露?，在調(diào)試?過程中就?開始慢慢?展現(xiàn)。雖?然問題不?是很大，?但是也增?加了現(xiàn)場?的工作量?。比如?說，運(yùn)行?前，滾筒?破袋機(jī)的?進(jìn)口就拆?除了一排?刀片，但?在負(fù)荷運(yùn)?行后，環(huán)?衛(wèi)公司個?人工作總?結(jié)環(huán)衛(wèi)公?司個人工?作總結(jié)進(jìn)?口刀片仍?將會少量?的細(xì)碎的?垃圾彈出?，只好又?拆除了兩?排刀片。?焚燒車間?焚燒爐的?操作平臺?原有的支?架型結(jié)構(gòu)?比較笨重?，且占地?面積較大?、支腿多?，若放在?現(xiàn)有的廠?房中就會?堵死焚燒?車間中間?的通道。?聽取各方?的建議后?，我將操?作平臺設(shè)?計(jì)成直接?焊接在爐?體框架上?，既節(jié)約?耗材，也?使底部完?全脫空，?空出走道?空間，方?便用戶的?出灰。?3.部分?設(shè)備、元?器件質(zhì)量?性能不佳?。焚燒?爐數(shù)顯儀?表在運(yùn)行?中紊亂；?浮球液位?計(jì)浮球曾?被卡死；?電動執(zhí)行?器在熱態(tài)?狀態(tài)下失?靈；新鄉(xiāng)?起重機(jī)廠?____?的行車電?氣接線凌?亂，不符?合規(guī)范，?只好返工?；4.?技術(shù)人員?的專業(yè)施?工管理技?能尚不完?善。在?現(xiàn)有的工?程部人員?中，夏工?是項(xiàng)目經(jīng)?理，黃志?福是安全?員，我是?材料員，?陳國宏是?施工員。?但是，由?于沒有真?正進(jìn)行過?正規(guī)化的?培訓(xùn)、學(xué)?習(xí)，在施?工中對于?項(xiàng)目管理?的標(biāo)準(zhǔn)化?、正規(guī)化?、高效化?均難以達(dá)?到。如在?玉林施工?，我與監(jiān)?理方的溝?通有時候?就顯得略?有吃力，?在制作施?工資料的?時候也是?參照標(biāo)準(zhǔn)?，逐步改?進(jìn)，進(jìn)行?制作，方?可通過評?審。以我?們現(xiàn)有的?工程管理?能力，對?付50t?/d、7?5t/d?的小工程?尚可。但?是，對于?nkk大?型焚燒爐?的項(xiàng)目工?程就顯得?跟不上時?代要求了?。5.?75t/?d、50?t/d系?統(tǒng)的部分?工藝尚未?成熟。?50t/?ｄ生活垃?圾處理系?統(tǒng)是我公?司的開山?之作，從?而衍生了?75t/?d生活垃?圾處理系?統(tǒng)。5?0t/ｄ?生活垃圾?焚燒爐良?好的熱態(tài)?運(yùn)行能力?在常州環(huán)?境衛(wèi)生處?理廠得到?的充分的?證明，7?5t/ｄ?生活垃圾?焚燒爐也?在玉林有?所體現(xiàn)。?但是，在?尾氣處理?系統(tǒng)中噴?淋水量的?控制、布?袋除塵器?進(jìn)口溫度?的控制還?沒有確定?最佳值，?尾氣最終?處理效果?我們從量?化的角度?還沒有得?到最終的?數(shù)據(jù)。?對于焚燒?爐控制點(diǎn)?、控制元?器件的布?置尚未合?理。就比?如要焚燒?爐的風(fēng)門?進(jìn)行變化?，現(xiàn)有方?式是采用?電動執(zhí)行?器，由于?它受高溫?的影響，?在使用中?出現(xiàn)失靈?現(xiàn)象。同?時，由于?把風(fēng)門全?部布置在?樓面以下?的地下室?中，進(jìn)行?檢修時并?不方便。?焚燒爐?中控室與?焚燒爐是?否可以進(jìn)?行同層布?置。在現(xiàn)?有的75?t/d垃?圾焚燒爐?熱態(tài)運(yùn)行?中，在垃?圾的熱值?、含水量?、鼓引風(fēng)?機(jī)配比改?變的時候?，從爐體?前部的攝?像頭觀察?爐膛火勢?的準(zhǔn)確性?并不十分?到位。同?時，對推?料小車是?否將垃圾?推下，三?角區(qū)滑料?板的下端?是否拉空?并不能觀?察到。必?然，操作?人員在每?次推料前?、中、后?打開觀火?門對爐膛?進(jìn)行監(jiān)控?。玉林的?中控室與?焚燒爐異?層布置必?然使人員?比較疲憊?，比較容?易產(chǎn)生疲?憊、怠慢?的心理。?從設(shè)計(jì)的?人機(jī)性能?出發(fā)，是?否可以進(jìn)?行同層布?置。6?.工程用?模板尚需?完善。?在現(xiàn)有的?工程中，?工程用的?資料、表?格應(yīng)按標(biāo)?準(zhǔn)制作。?玉林工程?只是一個?摸索階段?，表格的?格式、字?體大小、?內(nèi)容、簽?字、語氣?等等都是?初次接觸?，只好“?摸著石頭?過河”，?慢慢摸索?。所以?，必須按?照標(biāo)準(zhǔn)制?作一些工?程用的電?子模板，?比如說工?作日志、?監(jiān)理工程?師通知回?復(fù)單、設(shè)?備報審表?、方案報?審表、竣?工驗(yàn)收單?等等。?7.加強(qiáng)?公司的反?饋效率，?提高公司?外部信譽(yù)??！邦?客就是_?___”?。當(dāng)設(shè)?備出現(xiàn)故?障的時候?，客戶總?是希望設(shè)?備制造廠?方迅速來?人解決或?提供有效?的解決方?案。在玉?林工程中?，我們首?次涉足全?面的設(shè)備?的調(diào)試、?維護(hù)、保?養(yǎng)領(lǐng)域。?但是，?如客戶關(guān)?于設(shè)備調(diào)?試隊(duì)伍的?派遣，更?換設(shè)備的?意見，關(guān)?于維護(hù)、?保養(yǎng)的技?術(shù)支持，?公司就信?息反饋效?率來說，?并不是很?迅捷，種?種這些對?于資金的?周轉(zhuǎn)回收?、公司的?外部信譽(yù)?均有所影?響。優(yōu)?秀的團(tuán)隊(duì)?經(jīng)常向他?們的客戶?和其它成?員征求反?饋意見。?如果他們?的工作或?產(chǎn)品有過?錯，他們?都想盡快?了解情況?，以便改?正。他們?不僅不擔(dān)?心找到批?評、指責(zé)?或是投訴?，反而鼓?勵和歡迎?建設(shè)性的?意見，并?將其作為?完善下一?步行動的?跳板。?8.企業(yè)?____?力、公司?員工的凝?聚力尚待?加強(qiáng)。?員工的凝?聚力來自?于員工對?企業(yè)目標(biāo)?、企業(yè)文?化、企業(yè)?發(fā)展?jié)摿?的認(rèn)同感?和專注度?，通俗說?應(yīng)該是事?業(yè)的忠誠?度。我?們應(yīng)該認(rèn)?同一個事?實(shí)。員工?的潛能是?巨大的。?員工的潛?能如同光?能，他們?既可以各?行其是，?象單個的?電燈泡一?樣散發(fā)著?自己的力?量；他們?也可以把?所有的能?量集中起?來，如同?一束激光?，穿透所?有前進(jìn)道?路上的障?礙。就?公司的現(xiàn)?狀來看，?雖然公司?在老板和?人事經(jīng)理?努力下聚?集了許多?精英，但?是公司并?沒有以良?性趨勢發(fā)?展。公司?的企業(yè)文?化不豐富?，工作的?積極主動?性略有缺?乏，公司?處于一種?欠工作活?力狀態(tài)。?以一個有?潛力、有?競爭力企?業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來?看，公司?的企業(yè)文?化、企業(yè)?____?力、公司?員工的凝?聚力還需?要完善。?就個人?觀點(diǎn)，我?提出一點(diǎn)?點(diǎn)不成熟?的想法：?a.對?于成績和?建議“認(rèn)?可、獎勵?、強(qiáng)化”?；b.?拓寬產(chǎn)品?面，順應(yīng)?市場需求?，分產(chǎn)品?類型各自?市場定位?；c.?建立合理?的施工休?假、調(diào)休?制度；?d.在我?公司本部?沒有工程?時，承辦?其它設(shè)備?____?工程；?許多人在?剛剛創(chuàng)業(yè)?的時候，?他可以聽?到許多不?同的聲音?。等到公?司做大了?，級別做?得越高，?越難聽到?真話、實(shí)?話。究其?原因，一?是身邊的?人有求于?他，他們?因?yàn)楹ε?失去機(jī)會?、職務(wù)等?等。二是?人內(nèi)心其?實(shí)喜歡聽?好聽的話?，不喜歡?聽真話，?有時候真?話、實(shí)話?往往讓人?失去面子?。__?__說。?上善若水?。水都是?在最下面?的，托著?別人去做?，不能象?高山那樣?整天露面?。一個?團(tuán)隊(duì)、一?個___?_的領(lǐng)袖?，不是去?營造自己?光環(huán)，也?不是“兩?眼一睜，?忙到熄燈?”，其實(shí)?只要深深?扎根于土?地，扎根?于群眾，?扎根于團(tuán)?隊(duì)的每一?個成員。?就會有足?夠的深度?，人們向?往可以庇?蔭的大樹?，人們向?往有深度?的領(lǐng)袖。?大海低?于高山，?大海低于?陸地，大?海低于河?流……但?大海是最?豁達(dá)的，?同時它最?有力量。?古語有?云：“有?容乃大，?無欲則剛?”，“上?行下效”?……一?個團(tuán)隊(duì)就?是一個王?國。環(huán)?衛(wèi)公司個?人工作總?結(jié)范文（?二）我?們每天在?這個世界?上忙碌，?卻很少問?自己：我?是誰？?這是個看?起來既簡?單又有很?傻的問題?，其實(shí)，?人一生未?必能夠搞?清楚我能?做什么？?我不能做?什么？人?生最大的?寶藏是自?己，最大?的事業(yè)是?如何經(jīng)營?自己！正?確地了解?自己，不?斷挑戰(zhàn)自?我！人生?雖有終點(diǎn)?，生命確?是無涯；?生活可以?輕松，生?命卻很認(rèn)?真！回?顧即將流?逝的__?__年，?我的人生?也添上了?絢爛的一?筆。在_?___年?，什么工?作我力有?不逮，什?么工作我?力所能及?，我也認(rèn)?清了一點(diǎn)?點(diǎn)。本年?度，我參?與實(shí)施了?以下工作?1.7?5t/d?鏈條爐部?分零部件?的設(shè)計(jì)更?改；2?.常州環(huán)?境衛(wèi)生處?理廠D爐?尾氣系統(tǒng)?改造工程?a.

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施工準(zhǔn)?備（1?）主要為?常州環(huán)衛(wèi)?廠實(shí)施的?尾氣系統(tǒng)?土建檢測?、復(fù)核；?（2）?編制施工?資料（材?料清單、?工具設(shè)備?清單、采?購清單、?施工方案?、制漿系?統(tǒng)管線圖?、安裝記?錄等）；?（3）?施工圖紙?的熟悉，?并向施工?人員交底?；（4?）施工用?材料、工?具的采購?；b.?

環(huán)衛(wèi)?廠改造工?程前期施?工我?guī)?領(lǐng)陳國宏?、陳亭等?施工人員?完成了煙?氣管路拼?裝、半干?式反應(yīng)塔?的吊裝、?石灰配料?系統(tǒng)的安?裝、清水?罐的定位?安裝、水?泵的安裝?、部分噴?淋管路的?安裝等；?3.廣?西玉林垃?圾無害化?處理廠設(shè)?備安裝工?程a.?

施工?準(zhǔn)備（?1）儲料?分選車間?、后處理?車間熟悉?工藝，驗(yàn)?收部分設(shè)?備；（?2）學(xué)習(xí)?安裝規(guī)范?、圖紙；?（3）?玉林儲料?、后處理?標(biāo)準(zhǔn)件統(tǒng)?計(jì)；（?4）玉林?安全管理?結(jié)構(gòu)圖及?玉林制漿?管線圖制?作；（?5）儲料?分選、后?處理車間?銘牌編制?；（6?）配合玉?林設(shè)備發(fā)?貨；（?7）安全?制度學(xué)習(xí)?；b.?

玉林?現(xiàn)場施工?（1）?焚燒車間?尾氣系統(tǒng)?安裝、指?導(dǎo)；（?2）鼓、?引風(fēng)機(jī)進(jìn)?出口管路?安裝、指?導(dǎo)；（?3）儲料?分選、后?處理車間?劃線安裝?、指導(dǎo)；?（4）?一次發(fā)酵?車間機(jī)械?設(shè)備安裝