公司財(cái)務(wù)2023上半年工作小結(jié)范文（2篇）

第7頁共7頁公司財(cái)務(wù)?2023?上半年工?作小結(jié)范?文__?__年上?半年，我?財(cái)務(wù)部在?行領(lǐng)導(dǎo)的?直接領(lǐng)導(dǎo)?下，在全?行員工的?大力支持?和配合下?，同心協(xié)?力，艱苦?奮斗，緊?緊圍繞年?初既定的?目標(biāo)，以?更扎實(shí)的?工作作風(fēng)?，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?工作態(tài)度?，圓滿的?完成了行?領(lǐng)導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)任?務(wù)?，F(xiàn)將?這半年的?工作總結(jié)?材料匯報(bào)?如下：?一、工作?落實(shí)情況?。（一?、）組織?部門員工?進(jìn)行定期?學(xué)習(xí)，以?此提高部?門員工的?業(yè)務(wù)技能?水平和法?律意識(shí)。?每周星?期一，我?部門按質(zhì)?按量的遵?照行領(lǐng)導(dǎo)?的安排部?署進(jìn)行相?關(guān)知識(shí)的?學(xué)習(xí)，其?中包括人?事教育、?安全法、?會(huì)計(jì)基礎(chǔ)?知識(shí)，法?律法規(guī)知?識(shí)、稅法?知識(shí)以及?思想道德?素質(zhì)的學(xué)?習(xí)等。通?過學(xué)習(xí)，?使我部門?員工更為?深刻的認(rèn)?識(shí)到自己?工作崗位?的重要性?：文件上?傳下達(dá)的?及時(shí)性，?人事教育?培訓(xùn)的科?學(xué)性、車?輛資金重?要空白憑?證的安全?性。人們?常說，思?想決定行?動(dòng)，行動(dòng)?決定執(zhí)行?力。我部?門正是注?重了這一?點(diǎn)，使行?之有效的?執(zhí)行力得?到了充分?發(fā)揮，從?根本上轉(zhuǎn)?變了他們?的工作態(tài)?度，調(diào)動(dòng)?了他們的?工作積極?性，出色?的完成了?各自的工?作，保證?了工作質(zhì)?量又快又?好的發(fā)展?。（二?）順利完?成了三險(xiǎn)?五金的繳?納工作。?上半年?，我部門?在人員短?缺的情況?下，雖工?作千頭萬?緒，但是?為了確保?我行員工?的切身利?益，利用?一切可利?用的機(jī)會(huì)?和時(shí)間及?時(shí)的將我?行___?_位員工?的住房公?積金和醫(yī)?療保險(xiǎn)從?郵政局那?邊進(jìn)行了?賬戶過渡?和繳費(fèi)工?作，確保?了我行員?工生病住?院醫(yī)療報(bào)?銷和購房?所需的住?房公積金?，維護(hù)了?我行員工?的切身利?益。（?三）積極?配合業(yè)務(wù)?部門，視?支行為家?，努力完?成行內(nèi)下?達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)?。支行?的生存與?發(fā)展，不?是哪一個(gè)?部門的事?，而是每?一個(gè)員工?的事情。?因此，我?部門積極?響應(yīng)行內(nèi)?的號(hào)召，?動(dòng)用一切?可動(dòng)用的?關(guān)系來推?動(dòng)各項(xiàng)業(yè)?務(wù)的發(fā)展?，并取得?了一定成?效：商易?通業(yè)務(wù)戶?均余額、?儲(chǔ)蓄存款?業(yè)務(wù)量與?定活比、?對(duì)公業(yè)務(wù)?等都在一?定程度上?起到了推?動(dòng)作用。?特別是失?地保險(xiǎn)資?金的收取?上，我部?門更是積?極響應(yīng)，?將收回的?失地保險(xiǎn)?資金及時(shí)?的清理捆?把上存上?劃。減少?了我行資?金在途，?提高了我?行資金利?用率以及?收益率。?（四、?）安全生?產(chǎn)工作得?到加強(qiáng)。?安全工?作重于泰?山。我部?門的重中?之重的工?作就是確?保車輛的?安全以及?資金票款?的安全。?車輛安全?方面，嚴(yán)?格要求駕?駛?cè)藛T定?期檢修車?輛，定時(shí)?進(jìn)行車輛?保養(yǎng)。嚴(yán)?格要求駕?駛?cè)藛T不?允許酒后?駕車不允?許疲勞駕?車。嚴(yán)格?按照行規(guī)?和作息時(shí)?間進(jìn)行派?車用車，?確保了我?行的車輛?輛安全和?人身安全?。資金票?款方面，?我部門資?金調(diào)度人?員嚴(yán)格按?照備付金?定額和資?金調(diào)撥審?批權(quán)限進(jìn)?行資金調(diào)?撥。按時(shí)?收繳網(wǎng)點(diǎn)?超限資金?，及時(shí)使?資金回籠?。每天嚴(yán)?格兩次網(wǎng)?點(diǎn)資金監(jiān)?控，注意?資金異常?動(dòng)向，及?時(shí)反饋及?時(shí)報(bào)告，?使得不安?全因素扼?殺在萌芽?中?？?之，我部?門員工通?過教育學(xué)?習(xí)實(shí)踐，?對(duì)安全知?識(shí)以及安?全意識(shí)都?有顯著提?高，從而?保證了我?行各項(xiàng)工?作的安全?開展，得?到了上級(jí)?以及各級(jí)?部門的認(rèn)?可。（?五）充分?聽從行領(lǐng)?導(dǎo)的安排?調(diào)度，使?得支行后?勤保障工?作順利開?展。我?部門在行?領(lǐng)導(dǎo)的直?接領(lǐng)導(dǎo)下?，在財(cái)務(wù)?制度的指?引下，嚴(yán)?格按規(guī)章?制度辦事?。想盡一?切辦法控?制成本，?節(jié)約開支?，并也初?見成效。?閬中是一?個(gè)特殊的?旅游城市?，來人來?客相對(duì)比?較多，為?了節(jié)約開?支我們努?力將吃住?安排在經(jīng)?濟(jì)實(shí)惠的?地方，讓?客人住著?既舒服也?讓我行費(fèi)?用開支得?到了節(jié)儉?。在用車?方面，嚴(yán)?格按派車?單和修車?單進(jìn)行出?車和修車?，盡量減?少油料和?過橋過路?費(fèi)以及修?理費(fèi)。在?物資領(lǐng)用?方面，嚴(yán)?格按領(lǐng)料?單進(jìn)行領(lǐng)?取材料，?并分部門?分專業(yè)進(jìn)?行歸集，?使得物資?成本得到?了有效的?控制。在?來人來客?的接待方?面，我們?盡量做到?熱情周到?，細(xì)致入?微，使得?客人有賓?至如歸的?感覺。?二、下一?步工作打?算。加?強(qiáng)與郵政?局以及外?單位的溝?通合作，?努力營造?良好的氛?圍，進(jìn)一?步促進(jìn)我?行業(yè)務(wù)的?順利開展?。合理?做好資金?頭寸以及?資金調(diào)度?工作，減?少資金在?途，加快?資金的投?放與回籠?，提高我?行的備付?金率和運(yùn)?用戶率。?以人為?本，努力?狠抓部門?隊(duì)伍建設(shè)?以及思想?道德建設(shè)?。通過學(xué)?習(xí)、談心?、了解掌?握部門員?工的心之?所想，解?部門員工?心之所急?。使之更?能輕裝上?陣，安心?踏實(shí)于自?己的本質(zhì)?工作。?加強(qiáng)與業(yè)?務(wù)部門的?配合，努?力完成支?行下達(dá)的?各項(xiàng)指標(biāo)?任務(wù)，視?支行為家?，努力為?支行添磚?加瓦。?加強(qiáng)部門?員工技能?知識(shí)、安?全知識(shí)、?法律知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?以此提高?本部門員?工的素質(zhì)?水平。?總之，上?半年的工?作雖取得?一定得成?績，但我?們?nèi)詰?yīng)該?戒驕戒躁?，揚(yáng)長避?短，總結(jié)?經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)?，將工作?完成的更?好更出色?。綜合管?理部門的?工作千頭?萬緒，但?只要我們?隨時(shí)保持?清醒的頭?腦，用心?想事，用?心謀事，?用心干事?，團(tuán)結(jié)一?心，努力?拼搏，我?想再大的?困難，我?們也可以?迎刃而解?!公司?財(cái)務(wù)20?23上半?年工作小?結(jié)范文（?二）_?___年?上半年，?我財(cái)務(wù)部?在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在?全行員工?的大力支?持和配合?下，同心?協(xié)力，艱?苦奮斗，?緊緊圍繞?年初既定?的目標(biāo)，?以更扎實(shí)?的工作作?風(fēng)，嚴(yán)謹(jǐn)?的工作態(tài)?度，圓滿?的完成了?行領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各項(xiàng)?任務(wù)?，F(xiàn)?將這半年?的工作總?結(jié)材料匯?報(bào)如下：?一、工?作落實(shí)情?況。（?一、）組?織部門員?工進(jìn)行定?期學(xué)習(xí)，?以此提高?部門員工?的業(yè)務(wù)技?能水平和?法律意識(shí)?。每周?星期一，?我部門按?質(zhì)按量的?遵照行領(lǐng)?導(dǎo)的安排?部署進(jìn)行?相關(guān)知識(shí)?的學(xué)習(xí)，?其中包括?人事教育?、安全法?、會(huì)計(jì)基?礎(chǔ)知識(shí)，?法律法規(guī)?知識(shí)、稅?法知識(shí)以?及思想道?德素質(zhì)的?學(xué)習(xí)等。?通過學(xué)習(xí)?，使我部?門員工更?為深刻的?認(rèn)識(shí)到自?己工作崗?位的重要?性：文件?上傳下達(dá)?的及時(shí)性?，人事教?育培訓(xùn)的?科學(xué)性、?車輛資金?重要空白?憑證的安?全性。人?們常說，?思想決定?行動(dòng)，行?動(dòng)決定執(zhí)?行力。我?部門正是?注重了這?一點(diǎn)，使?行之有效?的執(zhí)行力?得到了充?分發(fā)揮，?從根本上?轉(zhuǎn)變了他?們的工作?態(tài)度，調(diào)?動(dòng)了他們?的工作積?極性，出?色的完成?了各自的?工作，保?證了工作?質(zhì)量又快?又好的發(fā)?展。（?二）順利?完成了三?險(xiǎn)五金的?繳納工作?。上半?年，我部?門在人員?短缺的情?況下，雖?工作千頭?萬緒，但?是為了確?保我行員?工的切身?利益，利?用一切可?利用的機(jī)?會(huì)和時(shí)間?及時(shí)的將?我行__?__位員?工的住房?公積金和?醫(yī)療保險(xiǎn)?從郵政局?那邊進(jìn)行?了賬戶過?渡和繳費(fèi)?工作，確?保了我行?員工生病?住院醫(yī)療?報(bào)銷和購?房所需的?住房公積?金，維護(hù)?了我行員?工的切身?利益。?（三）積?極配合業(yè)?務(wù)部門，?視支行為?家，努力?完成行內(nèi)?下達(dá)的各?項(xiàng)指標(biāo)任?務(wù)。支?行的生存?與發(fā)展，?不是哪一?個(gè)部門的?事，而是?每一個(gè)員?工的事情?。因此，?我部門積?極響應(yīng)行?內(nèi)的號(hào)召?，動(dòng)用一?切可動(dòng)用?的關(guān)系來?推動(dòng)各項(xiàng)?業(yè)務(wù)的發(fā)?展，并取?得了一定?成效：商?易通業(yè)務(wù)?戶均余額?、儲(chǔ)蓄存?款業(yè)務(wù)量?與定活比?、對(duì)公業(yè)?務(wù)等都在?一定程度?上起到了?推動(dòng)作用?。特別是?失地保險(xiǎn)?資金的收?取上，我?部門更是?積極響應(yīng)?，將收回?的失地保?險(xiǎn)資金及?時(shí)的清理?捆把上存?上劃。減?少了我行?資金在途?，提高了?我行資金?利用率以?及收益率?。（四?、）安全?生產(chǎn)工作?得到加強(qiáng)?。安全?工作重于?泰山。我?部門的重?中之重的?工作就是?確保車輛?的安全以?及資金票?款的安全?。車輛安?全方面，?嚴(yán)格要求?駕駛?cè)藛T?定期檢修?車輛，定?時(shí)進(jìn)行車?輛保養(yǎng)。?嚴(yán)格要求?駕駛?cè)藛T?不不允許?酒后駕車?不允許疲?勞駕車。?嚴(yán)格按照?照行規(guī)和?作息時(shí)間?進(jìn)行派車?用車，確?保了我行?的車輛安?全和人身?安全。資?金票款方?面，我部?門資金調(diào)?度人員嚴(yán)?格按照備?付金定額?和資金調(diào)?撥審批權(quán)?限進(jìn)行資?金調(diào)撥。?按時(shí)收繳?網(wǎng)點(diǎn)超限?資金，及?時(shí)使資金?回籠。每?天嚴(yán)格兩?次網(wǎng)點(diǎn)資?金監(jiān)控，?注意資金?異常動(dòng)向?，及時(shí)反?饋及時(shí)報(bào)?告，使得?不安全因?素扼殺在?萌芽中。?總之，?我部門員?工通過教?育學(xué)習(xí)實(shí)?踐，對(duì)安?全知識(shí)以?及安全意?識(shí)都有顯?著提高，?從而保證?了我行各?項(xiàng)工作的?安全開展?，得到了?上級(jí)以及?各級(jí)部門?的認(rèn)可。?（五）?充分聽從?行領(lǐng)導(dǎo)的?安排調(diào)度?，使得支?行后勤保?障工作順?利開展。?我部門?在行領(lǐng)導(dǎo)?的直接領(lǐng)?導(dǎo)下，在?財(cái)務(wù)制度?的指引下?，嚴(yán)格按?規(guī)章制度?辦事。想?盡一切辦?法控制成?本，節(jié)約?開支，并?也初見成?效。閬中?是一個(gè)特?殊的旅游?城市，來?人來客相?對(duì)比較多?，為了節(jié)?約開支我?們努力將?吃住安排?在經(jīng)濟(jì)實(shí)?惠的地方?，讓客人?住著既舒?服也讓我?行費(fèi)用開?支得到了?節(jié)儉。在?用車方面?，嚴(yán)格按?派車單和?修車單進(jìn)?行出車和?修車，盡?量減少油?料和過橋?過路費(fèi)以?及修理費(fèi)?。在物資?領(lǐng)用方面?，嚴(yán)格按?領(lǐng)料單進(jìn)?行領(lǐng)取材?料，并分?部門分專?業(yè)進(jìn)行歸?集，使得?物資成本?得到了有?效的控制?。在來人?來客的接?待方面，?我們盡量?做到熱情?周到，細(xì)?致入微，?使得客人?有賓至如?歸的感覺?。二、?下一步工?作打算。?加強(qiáng)與?郵政局以?及外單位?的溝通合?作，努力?營造良好?的氛圍，?進(jìn)一步促?進(jìn)我行業(yè)?務(wù)的順利?開展。?合理做好?資金頭寸?以及資金?調(diào)度工作?，減少資?金在途，?加快資金?的投放與?回籠，提?高我行的?備付金率?和運(yùn)用戶?率。以?人為本，?努力狠抓?部門隊(duì)伍?建設(shè)以及?思想道德?建設(shè)。通?過學(xué)習(xí)、?談心、了?解掌握部?門員工的?心之所想?，解部門?員工心之?所急。使?之更能輕?裝上陣，?安心踏實(shí)?于自己的?本質(zhì)工作?。加強(qiáng)?與業(yè)務(wù)部?門的配合?，努力完?成支行下?達(dá)的各項(xiàng)?指標(biāo)任務(wù)?，視