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第6頁共6頁202?3公司?廉潔風(fēng)?險防控?工作總?結(jié)范文?定西?市__?__辦?廉政?風(fēng)險防?控機(jī)制?建設(shè)階?段工作?總結(jié)?根據(jù)市?___?_《_?___?全面推?進(jìn)廉政?風(fēng)險防?控機(jī)制?建設(shè)_?___?》(定?紀(jì)發(fā)[?___?_]_?___?號)精?神,我?辦扎實(shí)?推進(jìn)懲?治和預(yù)?防__?__體?系建設(shè)?,不斷?提升黨?員干部?廉政風(fēng)?險防控?能力,?廉政風(fēng)?險防控?管理工?作取得?階段性?成效。?現(xiàn)將有?關(guān)情況?總結(jié)如?下。?一、主?要做法?(一?)領(lǐng)導(dǎo)?重視,?靠實(shí)責(zé)?任。根?據(jù)市_?___?的安排?部署,?為切實(shí)?抓好廉?政風(fēng)險?防控機(jī)?制建設(shè)?工作,?我辦及?時召開?機(jī)關(guān)干?部職工?會議傳?達(dá)市_?___?廉政風(fēng)?險防控?機(jī)制建?設(shè)工作?精神,?全面安?排部署?___?_。成?立了由?主要負(fù)?責(zé)人任?組長、?分管副?主任和?紀(jì)檢組?長任副?組長,?各科室?負(fù)責(zé)人?為成員?的市_?___?辦廉政?風(fēng)險防?控機(jī)制?建設(shè)工?作領(lǐng)導(dǎo)?小組。?同時制?定了《?定西市?___?_辦公?室廉政?風(fēng)險防?控機(jī)制?建設(shè)實(shí)?施方案?》,使?該項(xiàng)工?作做到?有計(jì)劃?、有步?驟地落?實(shí)。?(二)?大力宣?傳,營?造氛圍?。廉政?風(fēng)險點(diǎn)?查找是?一項(xiàng)嶄?新的工?作,要?求高、?涉面廣?,時間?緊、任?務(wù)重。?在具體?工作中?,我辦?緊密結(jié)?合工作?實(shí)際,?切實(shí)加?強(qiáng)宣傳?教育,?注重提?高全辦?干部職?工的思?想認(rèn)識?,形成?工作合?力。通?過召開?會議、?印制?文件資?料等形?式,對?廉政風(fēng)?險防控?的目標(biāo)?原則、?主要任?務(wù)、工?作方法?和時間?安排等?方面進(jìn)?行了詳?細(xì)的宣?講和部?署,讓?干部職?工學(xué)習(xí)?、了解?、掌握?廉政風(fēng)?險防控?知識,?從思想?源頭上?有效地?防止_?___?行為發(fā)?生。?(三)?嚴(yán)格程?序,認(rèn)?真查找?。我辦?主要從?涉及管?理的關(guān)?鍵環(huán)節(jié)?(決策?部署環(huán)?節(jié)、過?程控制?環(huán)節(jié)、?結(jié)果評?估環(huán)節(jié)?)和重?點(diǎn)領(lǐng)域?(思想?作風(fēng)領(lǐng)?域、財(cái)?政扶貧?項(xiàng)目管?理領(lǐng)域?、財(cái)政?扶貧資?金管理?領(lǐng)域)?等方面?查找存?在或潛?在的廉?政風(fēng)險?點(diǎn)。全?辦職工?認(rèn)真分?析廉政?風(fēng)險的?各種表?現(xiàn),廉?政風(fēng)險?的主要?成因,?廉政風(fēng)?險防控?機(jī)制建?設(shè)的思?路和要?解決的?主要問?題。辦?里將《?個人崗?位風(fēng)險?點(diǎn)自查?表》、?《單位?內(nèi)設(shè)機(jī)?構(gòu)崗位?風(fēng)險點(diǎn)?自查表?》、《?重點(diǎn)崗?位風(fēng)險?點(diǎn)專項(xiàng)?清查表?》、《?崗位風(fēng)?險清查?匯總表?》等有?關(guān)內(nèi)容?,在本?單位辦?公場所?醒目位?置進(jìn)行?公示,?廣泛接?受評議?監(jiān)督,?并根據(jù)?公示反?饋意見?,及時?進(jìn)行了?調(diào)整及?修正。?在廉政?風(fēng)險點(diǎn)?評估工?作上,?注重“?三做到?”。一?是做到?高度重?視。主?要領(lǐng)導(dǎo)?切實(shí)履?行好第?一責(zé)任?人的職?責(zé),親?自抓、?親自過?問,分?管領(lǐng)導(dǎo)?具體做?;二是?做到措?施有力?。在班?子會上?定期研?究,以?會議、?書面兩?種方式?安排布?置工作?,開展?宣傳教?育,做?到全員?參與,?從領(lǐng)導(dǎo)?班子到?各科室?到干部?職工個?人,開?展溝通?交流,?相互學(xué)?習(xí),相?互借鑒?,共同?推進(jìn)工?作;三?是做到?客觀實(shí)?在。對?廉政風(fēng)?險點(diǎn)的?評估定?級,一?律根據(jù)?風(fēng)險點(diǎn)?的__?__度?、影響?力、涉?及面,?產(chǎn)生_?___?的可能?性及危?害程度?進(jìn)行?風(fēng)險定?級。?二、制?定防控?措施?(一)?規(guī)范工?作流程?。對照?法律法?規(guī)和機(jī)?構(gòu)職能?“三定?”方案?,按照?“誰行?使、誰?清理”?的原則?,對單?位、科?室權(quán)力?事項(xiàng)自?下而上?進(jìn)行清?理規(guī)范?,逐項(xiàng)?審核確?定權(quán)力?事項(xiàng)的?類別、?行使依?據(jù)、責(zé)?任主體?。凡沒?有法律?法規(guī)依?據(jù)和規(guī)?定的職?權(quán),原?則上取?消,確?因工作?需要保?留的,?按照法?定程序?加以設(shè)?定;削?減審批?項(xiàng)目,?精簡辦?事環(huán)節(jié)?。同時?,針對?崗位的?工作性?質(zhì)和業(yè)?務(wù)特點(diǎn)?,按照?“程序?法定,?流程簡?便”的?要求,?編制崗?位職權(quán)?目錄、?制度目?錄和業(yè)?務(wù)流程?目錄,?繪制權(quán)?力運(yùn)行?流程圖?,進(jìn)一?步優(yōu)化?權(quán)力運(yùn)?行程序?,固化?工作流?程,使?權(quán)力運(yùn)?行規(guī)范?化、常?態(tài)化。?(二?)完善?工作制?度。以?落實(shí)和?修訂完?善現(xiàn)有?的規(guī)章?制度、?規(guī)范權(quán)?力運(yùn)行?、提高?制度執(zhí)?行力為?根本,?根據(jù)不?同的廉?政風(fēng)險?等級,?制定有?針對性?和可操?作性的?防范措?施,重?點(diǎn)抓好?民主決?策、崗?位職責(zé)?、程序?控制、?干部管?理、職?務(wù)消費(fèi)?和責(zé)任?追究等?方面的?制度建?設(shè),建?立保障?制度有?效執(zhí)行?的科學(xué)?機(jī)制,?切實(shí)增?強(qiáng)制度?的執(zhí)行?力。對?風(fēng)險較?高的重?大事項(xiàng)?決策權(quán)?、行政?審批權(quán)?、監(jiān)督?權(quán)等,?根據(jù)政?策規(guī)定?和實(shí)際?工作需?要,進(jìn)?行合理?分解,?強(qiáng)化制?約監(jiān)督?,防止?權(quán)力過?于集中?,并全?面實(shí)行?崗位責(zé)?任制、?首負(fù)責(zé)?制、限?時辦結(jié)?制、績?效評估?制、行?政問責(zé)?制。?(三)?建立防?控機(jī)制?。針對?查找的?崗位風(fēng)?險點(diǎn),?以最大?限度降?低崗位?風(fēng)險為?目標(biāo),?從權(quán)力?分解是?否科學(xué)?、權(quán)限?界定是?否明確?、崗位?職責(zé)是?否清晰?、操作?流程是?否嚴(yán)密?、制度?規(guī)定是?否完善?、監(jiān)督?管理是?否存在?疏漏等?方面,?構(gòu)建前?期有預(yù)?防、中?期有監(jiān)?控、后?期有處?置的防?控機(jī)制?。一是?著眼于?前期預(yù)?防,建?立健全?規(guī)范機(jī)?制。針?對不同?工作崗?位風(fēng)險?點(diǎn),進(jìn)?一步建?立健全?有關(guān)制?度規(guī)定?、議事?規(guī)則、?辦事流?程,保?證本單?位人員?履行職?責(zé)、行?使權(quán)力?有所遵?循;著?力改變?有令不?行、有?禁不止?、有章?不循狀?況,切?實(shí)提高?制度規(guī)?定的執(zhí)?行力。?二是著?眼于中?期監(jiān)控?,建立?健全風(fēng)?險信息?反饋機(jī)?制。結(jié)?合自身?實(shí)際,?積極構(gòu)?建信息?反饋系?統(tǒng),隨?時掌控?各科室?風(fēng)險點(diǎn)?風(fēng)險信?息。大?力推進(jìn)?政務(wù)公?開,公?開辦事?流程,?方便群?眾監(jiān)督?;主動?建立與?行政相?對人和?服務(wù)對?象的溝?通聯(lián)系?,通過?定期不?定期采?取回訪?座談、?問卷調(diào)?查、明?查暗訪?等形式?,了解?各科室?風(fēng)險點(diǎn)?有關(guān)制?度規(guī)定?執(zhí)行情?況,及?時化解?風(fēng)險信?息。三?是著眼?于后期?處置,?建立健?全糾錯?懲處機(jī)?制。建?立對風(fēng)?險信息?處理的?快速反?應(yīng)系統(tǒng)?,及時?處理發(fā)?現(xiàn)的風(fēng)?險信息?。(?四)開?展風(fēng)險?教育。?根據(jù)廉?政風(fēng)險?等級和?崗位特?點(diǎn),從?容易滋?生__?__、?發(fā)生不?正之風(fēng)?特別是?利益沖?突的領(lǐng)?域入手?,有針?對性地?安排廉?政教育?,通過?情景教?育、案?例警示?以及知?識測試?、廉政?承諾、?約訪談?話等多?種形式?,突出?抓好黨?員干部?思想道?德教育?、崗位?廉政行?為規(guī)范?教育、?廉政風(fēng)?險防控?教育?和法紀(jì)?教育,?引導(dǎo)黨?員干部?牢固樹?立廉潔?意識、?風(fēng)險意?識和責(zé)?任意識?,筑牢?拒腐防?變的思?想道德?防線。?(五?)建立?風(fēng)險檔?案。將?各階段?活動過?程中形?成的文?件資料?、表格?表冊進(jìn)?行整理?歸檔,?建立風(fēng)?險管理?檔案,?搭建風(fēng)?險信息?反饋平?臺。?通過開?展廉政?風(fēng)險防?控管理?工作,?極大的?提高了?我辦干?部職工?的廉潔?從政意?識,促?進(jìn)了機(jī)?關(guān)行政?效能建?設(shè),切?實(shí)轉(zhuǎn)變?了全體?干部職?工的工?作作風(fēng)?,各項(xiàng)?工作的?規(guī)范化?、程序?化、制?度化明?顯提高?,為推?進(jìn)__?__辦?各項(xiàng)工?作提供?了有力?保障。?20?23公?司廉潔?風(fēng)險防?控工作?總結(jié)范?文(二?)廉?潔風(fēng)險?防控工?作總結(jié)?為促?進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)?干部和?關(guān)鍵崗?位管理?人員廉?潔從業(yè)?,降低?可能發(fā)?生的_?___?風(fēng)險,?全力夯?實(shí)風(fēng)險?防控“?防火墻?”,從?源頭預(yù)?防和治?理__?__工?作力度?,營造?風(fēng)清氣?正的發(fā)?展環(huán)境?,pp?采氣廠?按照油?田公司?___?_的要?求,真?抓實(shí)干?,重點(diǎn)?開展了?以下工?作,較?好地完?成了廉?潔風(fēng)險?防控工?作。?一、全?面動員?部署?___?_月下?旬,采?氣廠召?開黨委?、__?__專?題會議?,會上?成立了?領(lǐng)導(dǎo)小?組和工?作機(jī)構(gòu)?,全面?部署了?廉潔風(fēng)?險防控?管理工?作,明?確了工?作任務(wù)?,落實(shí)?了工作?要求。?加大了?對廉潔?風(fēng)險防?控的宣?傳,利?用廠門?戶網(wǎng)站?和自動?化辦公?系統(tǒng),?對站隊(duì)?級以上?管理人?員和關(guān)?鍵崗位?管理人?員轉(zhuǎn)發(fā)?了公司?___?_下發(fā)?的廉潔?風(fēng)險防?控方案?,明確?了廉潔?風(fēng)險防?控工作?的重要?性和必?要性,?牢固樹?立了廉?潔風(fēng)險?意識,?全面提?高了全?員參與?的自覺?性、主?動性和?積極性?,為今?后各階?段、各?環(huán)節(jié)工?作的扎?實(shí)推進(jìn)?,打下?了良好?基礎(chǔ)。?二、?廉潔風(fēng)?險排查?(一?)認(rèn)真?排查風(fēng)?險點(diǎn)?采氣廠?站隊(duì)以?上領(lǐng)導(dǎo)?和有關(guān)?業(yè)務(wù)處?置權(quán)的?關(guān)鍵崗?位管理?人員對?照履行?職責(zé)情?況、執(zhí)?行制度?情況,?通過自?己找、?部門查?、領(lǐng)導(dǎo)?審的方?式,對?風(fēng)險點(diǎn)?逐一進(jìn)?行排查?。緊緊?圍繞每?一個權(quán)?力崗位?、每一?個工作?環(huán)節(jié)上?容易導(dǎo)?致__?__的?薄弱環(huán)?節(jié),按?照“對?照崗位?職責(zé)梳?理崗位?職權(quán)、?找準(zhǔn)_?___?風(fēng)險制?定防控?措施”?的程序?,全面?、客觀?地查找?和確定?廉潔風(fēng)?險點(diǎn)。?共有個?部門、?個崗位?、個個?人進(jìn)行?了風(fēng)險?排查,?確定風(fēng)?險點(diǎn)個?。做到?了全面?、細(xì)致?,無一?疏漏。?(二?)客觀?評定風(fēng)?險等級?根據(jù)?業(yè)務(wù)處?置權(quán)和?自由裁?量權(quán)的?大小,?___?_現(xiàn)象?發(fā)生的?概率及?危害程?度等因?素評定?風(fēng)險等?級。對?高中低?三個等?級進(jìn)行?了細(xì)致?認(rèn)真的?評定。?共評定?出高級?風(fēng)險個?,中級?風(fēng)險個?,低級?風(fēng)險個?。通過?風(fēng)險的?量化和?分類,?明確各?級、各?類工作?人員在?具體工?作中的?廉潔風(fēng)?險度。?(三?)建立?風(fēng)險數(shù)?據(jù)庫?采取對?崗位責(zé)?任內(nèi)容?進(jìn)行公?開承諾?的方式?,__?__各?部門、?各級領(lǐng)?導(dǎo)干部?和關(guān)鍵?崗位管?理人員?認(rèn)真填?報(bào)了“?___?_油田?公司個?人崗位?廉潔風(fēng)?險識別?及自我?防控登?記表”?、“_?___?油田公?司部門?廉潔風(fēng)?險識別?防控登?記表”?,經(jīng)部?門領(lǐng)導(dǎo)?班子_?___?審定后?,報(bào)采?氣廠紀(jì)?檢監(jiān)察?部門和?內(nèi)控管?理部門?備案。?將風(fēng)險?等級為?高級和?中級的?列入了?重要風(fēng)?險數(shù)據(jù)?庫,進(jìn)?行重點(diǎn)?防控。?三、?制定防?控措施?(一?)建立?健全制?度依?照查找?出的風(fēng)?險點(diǎn),?認(rèn)真制?定防范?措施,?對需要?制定的?制度要?及時修?訂,對?還未建?立的制?度立即?著手制?定,堵?塞制度?和監(jiān)控?機(jī)制方?面存在?的漏洞?,努力?降低廉?潔風(fēng)險?。共修?訂制度?大項(xiàng)小?項(xiàng),制?定制度?大項(xiàng)小?項(xiàng)。?(二)?制定管?理措施?進(jìn)一?步明確?各崗位?人員職?責(zé)、權(quán)?限范圍?內(nèi)業(yè)務(wù)?工作,?做到權(quán)?責(zé)明確?。圍繞?排查確?定的各?類風(fēng)險?點(diǎn),有?針對性?地抓

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