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第3頁共3頁撰寫一?年工作?總結及?來年工?作開展?計劃要?點年?末歲尾?,正是?各單位?、各部?門總結?工作的?時候,?要做好?年終總?結工作?,余以?為必須?做到“?五忌、?五體現(xiàn)?”:?一忌事?無俱細?,體現(xiàn)?突出重?點的原?則。全?年工作?方方面?面,大?小事情?很多,?無需事?無俱細?地對所?有工作?進行總?結,芝?麻西瓜?一起抓?。重點?應該是?本單位?、本部?門承擔?的任務?指標完?成情況?,隊伍?建設情?況,以?及為完?成指標?克服困?難所采?取的措?施等。?用事實?和數(shù)字?說話,?做到有?理有據(jù)?。二?忌成績?注水,?體現(xiàn)實?事求是?的原則???偨Y?成績必?須是事?實成果?的匯總?歸類和?條理化?,既不?能人為?拔高,?注水膨?脹,也?不能把?別人成?果拿來?共享,?把年初?工作計?劃變換?口氣當?成績來?總結,?更不能?筆下生?花,無?中生有?,閉門?造車。?三忌?簡單羅?列,體?現(xiàn)依事?說理的?原則。?工作總?結不僅?僅是工?作量的?羅列匯?總,而?是要通?過總結?上升到?理性的?高度來?認識所?做的工?作。要?通過對?全年的?工作總?結得出?一般性?規(guī)律,?形成有?益的經(jīng)?驗,達?成一致?的認識?,使其?對今后?工作具?有指導?作用,?對他人?具有借?鑒作用?,沒有?經(jīng)驗體?會的總?結是不?全面的?,不完?整的,?也是毫?無意義?的。?四忌回?避問題?,體現(xiàn)?一分為?二的原?則???結的目?的全在?于應用?、發(fā)展?和提高??!俺?績不講?跑不掉?,問題?不講不?得了”?。在總?結成績?的同時?,要客?觀地查?找工作?中存在?的不足?和問題?,正視?缺點,?以警示?今后的?工作,?少走彎?路,避?免在將?來的工?作中犯?同樣的?錯誤,?切忌“?一路頌?歌,滿?地鮮花?”。?五忌單?一行為?,體現(xiàn)?全員參?與的原?則。有?總結才?會有提?高,才?會有進?步。工?作總結?不能靠?辦公室?一個部?門來做?,也不?能由秘?書一個?人來完?成,而?應該由?各系統(tǒng)?、各部?門、各?崗位共?同來做?,領導?干部本?人也不?能例外?。只有?大家都?來總結?,才能?做到人?人長經(jīng)?驗,個?個有提?高,才?能促進?整體工?作的協(xié)?調健康?發(fā)展。?寫好?總結并?不是那?么困難?的事情?,關鍵?在于你?沒有養(yǎng)?成寫總?結特別?是不斷?總結、?反省和?提高的?習慣。?記住,?每天總?結檢討?一次,?你一年?將增加?___?_%的?成功機?會!!?!所以?建議你?首先養(yǎng)?成不斷?總結的?習慣,?每天工?作之后?每天睡?覺之前?思考一?下今天?作了什?么,哪?些做對?了該堅?持哪些?做錯了?該改進?,然后?一個星?期再總?結一次?,一個?月一個?季度再?總結一?次,不?會花很?多的時?間關鍵?是一種?習慣的?養(yǎng)成。?這個習?慣不一?定要以?書面的?形式,?但剛開?始的時?候一定?要用書?面的形?式。形?成習慣?后就用?大腦就?可以了?。習?慣養(yǎng)成?后,寫?總結就?順理成?章了!???!?然后對?于你提?到的_?___?年的工?作計劃?,我給?你提出?幾點建?議供參?考:?做好_?___?年分公?司的員?工招聘?,何時?拿出招?聘需求?,何時?組織規(guī)?范的招?聘等;?做好?___?_年分?公司員?工培訓?工作,?分總部?培訓的?和分公?司內部?培訓及?外部培?訓的,?參與對?象、培?訓目的?和重點?等;?做好_?___?年分公?司績效?考核工?作,原?績效制?度還存?在哪些?不合理?的地方?,何時?進行修?改,如?何組織?___?_年的?績效考?核,達?到什么?目的等?;配?合總部?需要做?的其他?方面的?工作及?對公司?在組織?、文化?和人力?資源體?系建設?等其他?方面的?建議等?。制?定計劃?的基礎?是分解?分公司

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