預(yù)算部門工作總結(jié)范文

第12頁共12頁預(yù)算部門?工作總結(jié)?范文隨?著結(jié)算預(yù)?算工作的?結(jié)束，一?年的工作?就算徹底?的結(jié)束了?。一年來?有必要對?自己的工?作作一個?客觀公正?全面的總?結(jié)。一?、撥款沒?有出現(xiàn)錯?誤，但還?需要的謹(jǐn)?慎，一但?出現(xiàn)錯誤?有時將會?是無法彌?補。對拿?不準(zhǔn)的指?標(biāo)寧愿多?費周折，?問問其他?縣市，或?是上級部?門，極不?能善自主?張，這些?都做到了?還錯那就?是天意；?二、結(jié)?算中還是?出現(xiàn)了一?些狀況，?讓我寢夜?難安，愧?對手中拿?到的工資?。在編代?列資金表?時有一款?多列了，?這些錯誤?是不該發(fā)?生的，只?因沒有進?行多種方?法的核對?，真是百?密有一疏?，假若當(dāng)?時用各家?單位撥款?數(shù)來核對?就不會有?錯了，這?都是缺少?經(jīng)驗的表?現(xiàn)。還好?得到了及?時的更正?；三、?預(yù)算工作?倒是很順?利，只是?有些人特?難纏，讓?報什么資?料都難，?開始也會?著急，但?這解決不?了問題，?對這種人?只有拿出?百倍的耐?心，和他?們不斷“?糾纏”，?直到達到?自己的目?的。還有?一類人根?本就沒理?可講，所?以只能用?感情去感?化。真是?大千世界?無奇不有?，只能求?同存異；?四、各?項工作的?完成少不?了同事的?配合、支?持和幫助?。對于她?們的建議?都要認(rèn)真?聽取，有?則忙改之?無則加勉?，無論多?嚴(yán)厲的批?評都要虛?心接受，?忠言逆耳?利于行。?這樣才能?有利于工?作的提高?。別人說?你說明你?還有被別?人說的理?由，人無?完人，但?要力求完?美；五?、紀(jì)律方?面有所松?懈，這不?能歸集于?環(huán)境的影?響，而是?首先要克?服掉自身?的惰性，?鬧鐘響就?要起床，?有時因為?貪睡而遲?到都會良?心受懲。?沒有規(guī)矩?不成方圓?，一個人?的自律很?重要。更?何況這是?自己能夠?做到的，?而且還能?做得更好?；?六、每天?搞一次辦?公室衛(wèi)生?那是必須?的。整潔?的環(huán)境可?以愉悅心?情，也能?提高工作?效率；?七、放東?西一定要?有規(guī)律，?及不能丟?三落四，?雜亂無章?。做到防?患于未然?；八、?好記心不?如爛筆頭?，更何況?現(xiàn)在的記?憶力是每?況愈下，?以前厚厚?的一本書?都可以倒?背如流，?可如今記?一個電話?號碼都難?，天命不?可違呀！?總結(jié)不?是為了總?結(jié)而總結(jié)?，而是為?了改變而?總結(jié)。只?有工作做?好了，生?活才會好?，心情才?會好。?預(yù)算部門?工作總結(jié)?范文（二?）隨著?結(jié)算預(yù)算?工作的結(jié)?束，一年?的工作就?算徹底的?結(jié)束了。?一年來有?必要對自?己的工作?作一個客?觀公正全?面的總結(jié)?。一、?撥款沒有?出現(xiàn)錯誤?，但還需?要更多的?謹(jǐn)慎，一?但出現(xiàn)錯?誤有時將?會是無法?彌補。對?拿不準(zhǔn)的?指標(biāo)寧愿?多費周折?，問問其?他縣市，?或是上級?部門，極?不能善自?主張，這?些都做到?了還錯那?就是天意?；二、?結(jié)算中還?是出現(xiàn)了?一些狀況?，讓我寢?夜難安，?愧對手中?拿到的工?資。在編?代列資金?表時有一?款多列了?，這些錯?誤是不該?發(fā)生的，?只因沒有?進行多種?方法的核?對，真是?百密有一?疏，假若?當(dāng)時用各?家單位撥?款數(shù)來核?對就不會?有錯了，?這都是缺?少經(jīng)驗的?表現(xiàn)。還?好得到了?及時的更?正；三?、預(yù)算工?作倒是很?順利，只?是有些人?特難纏，?讓報什么?資料都難?，開始也?會著急，?但這解決?不了問題?，對這種?人只有拿?出百倍的?耐心，和?他們不斷?“糾纏”?，直到達?到自己的?目的。還?有一類人?根本就沒?理可講，?所以只能?用感情去?感化。真?是大千世?界無奇不?有，只能?求同存異?；四、?各項工作?的完成少?不了同事?的配合、?支持和幫?助。對于?她們的建?議都要認(rèn)?真聽取，?有則忙改?之無則加?勉，無論?多嚴(yán)厲的?批評都要?虛心接受?，忠言逆?耳利于行?。這樣才?能有利于?工作的提?高。別人?說你說明?你還有被?別人說的?理由，人?無完人，?但要力求?完美；?五、紀(jì)律?方面有所?松懈，這?不能歸集?于環(huán)境的?影響，而?是首先要?克服掉自?身的惰性?，鬧鐘響?就要起床?，有時因?為貪睡而?遲到都會?良心受懲?。沒有規(guī)?矩不成方?圓，一個?人的自律?很重要。?更何況這?是自己能?夠做到的?，而且還?能做得更?好；六?、每天搞?一次辦公?室衛(wèi)生那?是必須的?。整潔的?環(huán)境可以?愉悅心情?，也能提?高工作效?率；七?、放東西?一定要有?規(guī)律，及?不能丟三?落四，雜?亂無章。?做到防患?于未然；?八、好?記心不如?爛筆頭，?更何況現(xiàn)?在的記憶?力是每況?愈下，以?前厚厚的?一本書都?可以倒背?如流，可?如今記一?個電話號?碼都難，?天命不可?違呀！?總結(jié)不是?為了總結(jié)?而總結(jié)，?而是為了?改變而總?結(jié)。只有?工作做好?了，生活?才會好，?心情才會?好。預(yù)?算部門工?作總結(jié)范?文（三）?海鑫2?×100?t轉(zhuǎn)爐連?鑄工程即?將結(jié)束，?回顧本工?程來的預(yù)?算部門工?作情況，?現(xiàn)簡述如?下：一?、作為項?目部的預(yù)?算部門，?我能按照?公司及項?目部的各?級領(lǐng)導(dǎo)指?示，按時?按質(zhì)地完?成項目部?的各項經(jīng)?營管理工?作。1?、對內(nèi)的?工作情況?：在實際?的施工過?程中，及?時進行施?工圖工程?量計算，?指導(dǎo)并協(xié)?助分公司?預(yù)結(jié)算編?制及建立?各類臺帳?。根據(jù)現(xiàn)?場的實際?情況及時?批復(fù)工程?材料計劃?（實行定?額領(lǐng)料和?成本跟蹤?控制，為?項目部的?成本控制?提供一些?合理化的?保證措施?）；對定?額編制的?工料含量?的水平高?低作出適?當(dāng)科學(xué)合?理化的分?析，用定?額的人工?作為工程?任務(wù)單進?行人工的?控制和分?配基礎(chǔ)，?定額材料?作為倉庫?進行定額?領(lǐng)料的依?據(jù)。按公?司的規(guī)定?要求，每?月的月底?統(tǒng)計當(dāng)月?的實際施?工產(chǎn)值及?成本分析?情況，要?求各參戰(zhàn)?單位及時?對于施工?階段的工?作量按實?際情況，?以各分公?司為單位?，按分部?分項工程?進行編制?月結(jié)算，?并打印交?于本部門?進行核審?后，全盤?分析每月?預(yù)算成本?與利潤，?及時反應(yīng)?給項目經(jīng)?理，使項?目經(jīng)營者?合理分配?資金，及?時參加成?本分析，?對項目部?每月的盈?虧情況作?出分析報?告。平時?在工作中?積極地配?合項目經(jīng)?理進行合?同管理，?參與分包?合同的洽?談，根據(jù)?公司的規(guī)?定并結(jié)合?項目部的?實際情況?，起草一?些分包合?同，分包?合同簽訂?后，對分?包合同進?行跟蹤管?理，審核?分包決算?。為項目?部及時提?供一些經(jīng)?營資料及?數(shù)據(jù)，及?時做好項?目的成本?核算工作?，提供項?目管理意?見。2?、對外（?對業(yè)主和?監(jiān)理）的?工作情況?。每月月?底向業(yè)主?和監(jiān)理提?交施工進?度結(jié)算報?表作為工?程進度款?撥付的依?據(jù)，及時?向業(yè)主進?行工程簽?證，做好?一些索賠?工程，特?別是一些?工程材料?的報價，?協(xié)助材料?部門向業(yè)?主和監(jiān)理?報價，以?便業(yè)主審?核后，材?料員能及?時采購，?使得工程?順利施工?。總之?，在經(jīng)營?方針上堅?持項目經(jīng)?理的正確?領(lǐng)導(dǎo)。對?內(nèi)工作及?時、準(zhǔn)確?、實事求?是、把握?住定額，?控制量，?對外工作?資料齊全?、了解政?策、運用?合理，時?刻處理好?業(yè)主、監(jiān)?理與施工?方的關(guān)系?，遇到工?作困難，?及時與領(lǐng)?導(dǎo)聯(lián)系匯?報，以便?尋找更好?解決問題?的辦法，?爭取公司?的最大利?潤。二?、服從公?司領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，積極做?好項目部?以外的工?作。本?部門在工?作中，以?大局為重?。在工作?中積極參?與項目部?其他工作?和分公司?的預(yù)算工?作。積極?配合其他?業(yè)務(wù)部門?工作，服?從領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，科學(xué)、?合理地利?用時間，?按時完成?公司、項?目部安排?的工作任?務(wù)。三?、積極適?應(yīng)和遵守?執(zhí)行公司?的各項管?理制度的?改革，進?一步加強?工作責(zé)任?感。今?年以來，?公司的各?項規(guī)章制?度得到改?善或進一?步的完善?，本部門?總是積極?適應(yīng)這種?情況，以?公司各項?現(xiàn)行的規(guī)?章制度和?預(yù)算員的?職業(yè)道德?為準(zhǔn)則加?強工作責(zé)?任感，及?時做好各?人的各項?工作，為?企業(yè)做力?所能及的?服務(wù)工作?。四、?利用工作?之余的休?息時間加?強學(xué)習(xí)。?平時注?意收集有?關(guān)執(zhí)行定?額資料文?件，并加?強學(xué)習(xí)預(yù)?結(jié)算工作?的技巧等?業(yè)務(wù)知識?。努力學(xué)?習(xí)計算機?知識，提?高自己的?工作效率?。預(yù)算?部門工作?總結(jié)范文?（四）?____?即將過去?，新的一?年就要到?來，在這?玉兔回宮?攀月桂，?金龍浴日?上云霄的?辭舊迎新?之際，我?把預(yù)算合?同部一年?的工作做?一個小結(jié)?，目的是?總結(jié)已有?經(jīng)驗，以?便為以后?的工作提?供借鑒。?回顧即?將過去的?一年，在?工作中我?們本著公?平、公正?的原則，?嚴(yán)謹(jǐn)、耐?心的態(tài)度?，為實現(xiàn)?公司利益?最大化，?算好每一?個基礎(chǔ)數(shù)?據(jù)，做好?每一份預(yù)?算，認(rèn)真?對待每一?次工程審?核，力求?做到數(shù)據(jù)?科學(xué)、準(zhǔn)?確，為公?司決策保?駕護航。?一、今?年我部的?工作成績?與不足：?1、為?在建工程?提供數(shù)據(jù)?___?_新春伊?始，我公?司開發(fā)的?南馨苑二?期工程開?工，需要?編制鋼筋?采購采購?計劃。我?部用了5?天的時間?，計算了?全部7棟?樓方米的?鋼筋用量?，為材料?采購及時?提供了數(shù)?據(jù)。2?、為領(lǐng)導(dǎo)?決策提供?參考依據(jù)?今年_?___月?，我公司?在古冶的?唐山市古?冶區(qū)森林?公園南大?門商業(yè)房?開發(fā)工程?工程即將?啟動，臨?時電有兩?個方案，?架空和埋?地，我們?根據(jù)實際?情況作出?兩份預(yù)算?，為方案?選擇提供?的依據(jù)。?3、積?極做好預(yù)?結(jié)算和工?程審計工?作（1?）、研山?新村新建?工程1#?—9#樓?的工程審?計工作，?工程總造?萬元；?新村辦?公樓工程?審計，工?程造價約?為：15?3萬元?新村轉(zhuǎn)角?樓工程審?計，總造?價約為：?285萬?元；（?2）、響?嘡鎮(zhèn)工商?、地稅、?派出所辦?公樓工程?審計，造?價約為6?53萬元?；（3?）、古冶?檢察院工?程，造價?約___?_萬元，?完成和古?冶審計局?核對工程?量的工作?，再審核?項目部上?報的預(yù)算?；由于過?去負(fù)責(zé)這?個項目的?預(yù)算員的?離職，給?我們的工?作造成一?定的困難?，我們精?誠團結(jié)、?分工合作?確保了審?計結(jié)算的?順利進行?；（4?）、灤縣?公安局公?安、消防?、交警三?棟辦公樓?項目，上?報審計局?的總結(jié)算?已經(jīng)編制?完成，總?造價約_?___萬?元，接下?來在保證?與甲方工?程審核盡?早完成的?情況下與?項目部做?好工程量?的審核與?結(jié)算；?（5）、?灤河整治?工程預(yù)算?的審核，?工程造價?約為：4?500萬?元；（?6）、三?冷裝修工?程，總造?價約為_?___萬?元，從開?工到現(xiàn)在?，從方案?的確定，?到材料的?選擇，一?直是孫總?在跟進，?到12月?25日基?本竣工。?4、配?合公司工?作安排，?做好投標(biāo)?工作在?日常工作?中，為配?合公司的?工作，在?時間緊、?任務(wù)重的?情況下，?完成了南?馨苑二期?、灤縣中?醫(yī)院、老?城經(jīng)濟適?用房、公?安局外網(wǎng)?、安各莊?學(xué)校以及?山西4S?店等工程?的投標(biāo)商?務(wù)標(biāo)的編?制工作。?在看到?工作成績?的同時，?也看到我?們工作中?存在的不?足，首先?是缺少安?裝專業(yè)預(yù)?算員，使?得我們在?預(yù)算工作?中不能得?心應(yīng)手，?再有就是?人員稍感?短缺。?二、展望?未來及改?進舉措?____?注定是不?平凡的一?年，國際?金融危機?進一步惡?化，國內(nèi)?房地產(chǎn)?業(yè)進一步?調(diào)控，外?部環(huán)境對?我公司的?發(fā)展比較?嚴(yán)峻，我?們要在市?場上站穩(wěn)?腳，就必?須提高自?己的生存?能力，就?要“開源?節(jié)流”；?開源就是?承攬工程?或者是做?開發(fā)項目?，這項工?作有市場?開發(fā)部完?成，節(jié)流?就是控制?材料或資?金的支出?，在這里?我只說工?程方面的?（還有公?司管理方?面的），?首先，我?覺得公司?就要以營?利為目的?，就是說?“少花錢?多辦事”?，換句話?說就是不?多花冤枉?錢，這就?需要工程?款的撥付?和材料的?審批都要?科學(xué)、嚴(yán)?謹(jǐn)，要做?到這一點?，我覺得?以上兩項?工作就脫?離不開預(yù)?算的審核?，在這里?我有一點?想說一下?，有些人?認(rèn)為既然?要經(jīng)過預(yù)?算的審核?就要在開?工前先把?工程預(yù)算?作出來，?這種想法?沒有錯，?但是理想?化了，可?操作性不?高，原因?是我們本?身人員不?足，每個?人的專業(yè)?素質(zhì)也不?一樣，圖?紙到位的?時間是否?充裕，在?施工過程?中是否有?變更等，?所以預(yù)算?審批跟上?工程進度?就可以了?，再就是?我部成員?的專業(yè)都?是土建，?安裝工程?對于我們?是個薄弱?環(huán)節(jié)，在?以后的工?作中我們?要加強這?方面的專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，也?希望領(lǐng)導(dǎo)?適當(dāng)考慮?人員的配?備和培訓(xùn)?；另外如?果有條件?，應(yīng)多參?見各種預(yù)?算軟件的?培訓(xùn)和學(xué)?習(xí)，提高?辦公現(xiàn)代?化的效率?；我們自?己更要不?斷加強專?業(yè)知識的?學(xué)習(xí)，提?高全員業(yè)?務(wù)水平；?為明年施?工的工程?提供更準(zhǔn)?確的數(shù)據(jù)?，更好的?做好本職?工作，實?現(xiàn)公司利?益最大化?，爭取公?司效益上?一個新臺?階！預(yù)?算合同部?預(yù)算部?門工作總?結(jié)范文（?五）_?___月?由于前任?領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離?工作單位?，公司領(lǐng)?導(dǎo)任命我?來主抓預(yù)?算工作。?在這短短?的幾個月?里，讓我?學(xué)到了很?多東西。?臨近年終?，我在這?里對自己?的工作和?預(yù)算部一?年來的工?作做一個?年終總結(jié)?，目的在?于吸取教?訓(xùn)，提高?自己，以?便更好地?提高工作?效率。?一、預(yù)算?工作方面?：1、?本年度預(yù)?算部完成?的主要投?標(biāo)有：女?織寨保障?性住房三?標(biāo)段，孫?家莊三標(biāo)?段、豐寧?景苑住宅?樓、遷安?住建局改?造工程、?豐潤齒輪?廠改造項?目，在招?投標(biāo)報價?編制的過?程中均按?規(guī)定進行?編制、符?合招標(biāo)文?件的要求?。完成的?預(yù)算有鳳?凰世嘉鋼?結(jié)構(gòu)連廊?，為鳳凰?世嘉E區(qū)?項目部編?制產(chǎn)值進?度預(yù)算，?上報甲方?核對后作?為撥款依?據(jù)。2?、公司對?外結(jié)算的?主要工程?是-2#?地五街六?街平改1?2#13?#14#?、19#?樓以及地?下車庫工?程，預(yù)算?部獨立完?成14#?和19#?樓的結(jié)算?編制工作?。根據(jù)工?程圖紙、?變更及簽?證等手續(xù)?與興盛房?地產(chǎn)核對?出了12?#14#?及地下車?樓的工程?竣工結(jié)算?數(shù)據(jù)基本?完成，只?存在爭議?問題。1?3#樓項?目部核對?工程量正?在進行中?，預(yù)計本?月底完成?圖紙工程?量。19?#樓由于?甲方原因?只對完了?鋼筋部分?。3、?在對外結(jié)?算過程中?多次找甲?方主管預(yù)?算人員協(xié)?調(diào)爭議項?目能夠解?決的及時?解決。與?公司項目?部共同探?討和研究?結(jié)算中發(fā)?生的爭議?問題。并?且對結(jié)算?過程中暫?不能解決?的爭議問?題做了匯?總和分析?。4、?古冶D區(qū)?7#樓，?工程結(jié)算?編制正在?進行中已?近尾聲。?配合完成?了鳳凰世?嘉項目部?拆改加固?工程的預(yù)?算。5?、本年度?參加了定?額站組織?的___?_工程量?清單和_?___預(yù)?算定額的?學(xué)習(xí)及培?訓(xùn)，及時?掌握了定?額及預(yù)決?算方面的?新規(guī)定。?對公司所?有預(yù)算人?員進行了?年檢報審?工作。參?加了合同?部組織的?開平古鎮(zhèn)?新城3#?地9#、?10#、?11#、?12#樓?工程的合?同評審工?作。對公?司現(xiàn)有決?算的工程?合同拷貝?到我電腦?上，把主?要的有關(guān)?預(yù)算的內(nèi)?容進行了?整理。?6、本年?度公司組?織了貫標(biāo)?工作，_?___月?____?日外審組?對我部門?進行了質(zhì)?量體系年?度審核。?二、_?___的?工作計劃?1、積?極遵守公?司的各項?管理制度?，進一步?加強工作?責(zé)任感，?更嚴(yán)格的?要求自己?。2、?加強對在?建工程的?預(yù)算管理?工作，_?___公?司及項目?部需要決?算的工程?有：鳳凰?世嘉E區(qū)?商住樓、?鳳凰世嘉?鋼結(jié)構(gòu)、?在水一方?住宅樓、?豐寧景苑?住宅樓、?鳳凰世嘉?A區(qū)外網(wǎng)?、古冶A?區(qū)爭議項?目、古冶?D區(qū)7#?樓、古冶?燕南水泥?廠、開平?古鎮(zhèn)新城?2#地的?21、_?___樓?及地下車?庫，開平?-2#地?五街六街?平改樓1?2#13?#14#?和地下車?庫遺留的?爭議項目?19#樓?的圖形算?量部分等?項目。?3、利用?工作之余?認(rèn)真學(xué)習(xí)?相關(guān)的專?業(yè)知識，?使自己的?工作能力?不斷提高?，針對自?己的不足?，多向同?事請教，?對于工程?中存在的?一些重要?問題，及?時地向領(lǐng)?導(dǎo)匯報，?使問題能?夠及時有?效的解決?。平時多?收集有關(guān)?現(xiàn)行的定?額資料文?件，加強?學(xué)習(xí)工程?量計算的?技巧、軟?件的使用?等業(yè)務(wù)知?識。4?、在今年?的工作中?，本人能?夠積極地?完成領(lǐng)導(dǎo)?安排的各?項工作及?參加公司?組織的各?項活動。?預(yù)算員的?工作就是?跟數(shù)字打?交道，所?以我們對?數(shù)字的要?求應(yīng)該更?準(zhǔn)確。在?計算工程?量的時候?，多與工?地技術(shù)員?了解簽證?發(fā)生的原?因，其次?，要審查?簽證的內(nèi)?容是否是?在定額包?含的范圍?內(nèi)。對于?手續(xù)不完?備的簽證?要及時與?項目部溝?通，以免?決算時產(chǎn)?生不必要?的麻煩和?漏項問題??？偨Y(jié)?不是為了?總結(jié)而總?結(jié)，而是?為了改變?而總結(jié)。?在今后的?工作中，?如有什么?不足之處?還請領(lǐng)導(dǎo)?和同事多?多批評指?正，我一?定會更加?嚴(yán)格要求?自己，我?相信憑借?領(lǐng)導(dǎo)的愛?護、同事?的關(guān)照、?自己的責(zé)?任心和熱?愛預(yù)算工?作的誠心?一定會把?工作做得?更好。?預(yù)算部門?工作總結(jié)?范文（六?）自_?___月?到公司工?作以來，?至今已兩?個多月了?，在公司?各位領(lǐng)導(dǎo)?的指導(dǎo)下?，在各位?同事們的?幫助下，?我圓滿完?成了上級?交給的各?項任務(wù)，?較好的完?成了本職?工作，回?顧這短短?的兩個多?月的工作?，感覺自?己有很多?的收獲和?感觸，工?作在一個?和諧的集?體中，和?同事們共?同努力、?共同進步?是我的.?幸運。同?時，在同?事們的身?上使自己?學(xué)到了很?多的工作?方面和生?活方面的?知識，也?感覺到自?己的工作?還有一些?不足，為?更好的做?好以后的?工作，克?服以往的?不足，下?面對自己?今年的工?作作總結(jié)?如下：?首先，認(rèn)?真負(fù)責(zé)，?扎實細(xì)致?的完成了?本人負(fù)責(zé)?的各項結(jié)?算審核工?作。到公?司后，自?己先后負(fù)?責(zé)了（）?等幾項工?作，針對?審核部人?員少、工?作量大的?情況，領(lǐng)?受任務(wù)后?，自己及?時與收集?有審核有?關(guān)的各項?文件，對?工班及項?目部上報?的預(yù)算材?料進行嚴(yán)?格、詳細(xì)?的審核，?對審核中?發(fā)現(xiàn)的問?題及時與?項目部有?關(guān)人員聯(lián)?系對證，?對與工程?不符的項?目嚴(yán)格把?關(guān)，保證?了工程審?核工作的?嚴(yán)肅性與?正確性。?按領(lǐng)導(dǎo)的?分工安排?，對（）?工程預(yù)算?情況進行?了詳細(xì)審?核，該工?程預(yù)算由?于種種原?因已經(jīng)拖?了___?_年之久?，困難較?多，領(lǐng)受?任務(wù)后，?我對該項?目的各文?件進行了?細(xì)致的查?閱，取得?了第一手?資料的詳?細(xì)數(shù)據(jù)，?與（）等?同事對各?數(shù)據(jù)進行?了審核，?保證了審?核的工作?質(zhì)量。?其次，嚴(yán)?格遵守公?司的各項?規(guī)章制度