2023年呼吸科護(hù)理工作計(jì)劃范文

第頁共頁2023年呼吸科護(hù)理工作方案范文2023年呼吸科護(hù)理工作方案范文呼吸科護(hù)理工作方案1一、分科時(shí)近期工作:標(biāo)準(zhǔn)科室建立，嚴(yán)格安醫(yī)院科室管理制度管理科室。1、堅(jiān)持有主治醫(yī)師、主任醫(yī)師主持的三級醫(yī)師查房制度。2、學(xué)習(xí)呼吸內(nèi)科疾病臨床診療標(biāo)準(zhǔn)及相關(guān)專業(yè)臨床業(yè)務(wù)知識，按照國際呼吸聯(lián)盟診療指南，標(biāo)準(zhǔn)呼吸內(nèi)科診療操作程序，使我院呼吸內(nèi)科的`疾病得到有序標(biāo)準(zhǔn)化治療。學(xué)習(xí)并理解呼吸內(nèi)科開展新技術(shù)、新動向，不斷進(jìn)步呼吸內(nèi)科診療技術(shù)程度。3、在原有的內(nèi)科診療技術(shù)程度上，逐步開展肺功能檢查、支氣管舒張?jiān)囼?yàn)、支氣管激發(fā)試驗(yàn)等呼吸內(nèi)科診療技術(shù)。4、全科醫(yī)護(hù)人員學(xué)習(xí)并純熟掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用，然后引進(jìn)、推廣在我院能實(shí)用的內(nèi)科診新技術(shù)一至二項(xiàng)，如PICC管置入術(shù)及CT引導(dǎo)介入組織活檢穿刺術(shù)。5、適時(shí)組建呼吸內(nèi)科?？崎T診，搞好推介、宣傳我院呼吸內(nèi)科的工作，逐步進(jìn)步我院呼吸內(nèi)科社會聲譽(yù)。6、嚴(yán)把醫(yī)療質(zhì)量關(guān)，按時(shí)保質(zhì)保量完成病歷文書寫作記錄，盡力減少或不發(fā)生醫(yī)療糾紛、醫(yī)療事故。7、全科全科醫(yī)護(hù)人必須爭守醫(yī)院的各項(xiàng)規(guī)章制度、勞動紀(jì)律。8、貫徹以人為本，病人至上，醫(yī)術(shù)精湛，效勞優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療效勞新理念。工作：標(biāo)準(zhǔn)有序團(tuán)結(jié)緊張認(rèn)真細(xì)心。休息：休閑自由寬松活波百花齊放。二、分科后兩、三年內(nèi)工作:科室標(biāo)準(zhǔn)后，經(jīng)過一段臨床工作磨練，呼吸內(nèi)科各項(xiàng)診療技術(shù)已經(jīng)得到逐步進(jìn)步。此時(shí)，在我院肺功能檢查、支氣管舒張?jiān)囼?yàn)、支氣管激發(fā)試驗(yàn)等呼吸內(nèi)科診療技術(shù)工作開展良好，全科醫(yī)護(hù)人員已純熟掌握呼吸機(jī)的應(yīng)用。我們將選派呼吸科業(yè)務(wù)骨干，進(jìn)修學(xué)習(xí)纖維支氣管鏡檢查技術(shù)，引進(jìn)并開展纖維支氣管鏡活檢技術(shù)、肺泡罐洗技術(shù)，以及由纖維支氣管鏡介入的診療技術(shù)。三、建科五年后的工作：經(jīng)過五年后的鍛煉，呼吸內(nèi)科應(yīng)該是一個(gè)比擬成熟的科室。會同縣人民醫(yī)院也將是一所三級醫(yī)院的規(guī)模。檢驗(yàn)科各項(xiàng)設(shè)備、試驗(yàn)更加完善，核磁共振成像技術(shù)設(shè)備相繼進(jìn)入。我院呼吸內(nèi)科，以上引進(jìn)的各項(xiàng)呼吸內(nèi)科診療技術(shù)將更加完善和成熟，對社區(qū)獲得性肺炎、肺間質(zhì)疾病、支氣管哮喘、慢性支氣管炎、慢性阻塞性肺疾病、肺癌等常見病和多發(fā)病的疾病診療程度更加完善標(biāo)準(zhǔn)，而肺心病、____等重癥呼吸內(nèi)科疾病的診斷搶救成功率也會大大進(jìn)步。在核磁共振成像及CT引導(dǎo)介入組織活檢穿刺術(shù)技術(shù)下，配合纖維支氣管鏡檢查技術(shù)，我們可以開展肺癌疾病的診斷和化療。這時(shí)，我縣肺科病人，根本上就是大病不出縣了。間隔懷化市縣級醫(yī)院一流呼吸內(nèi)科的愿望也就不遠(yuǎn)了。呼吸科護(hù)理工作方案2總結(jié)過去的一年，找出工作中的很多缺乏。為了20xx年的護(hù)理工作能到達(dá)：優(yōu)質(zhì)量、高效率、有創(chuàng)新、有品牌。在護(hù)理部制定方案的根底上，根據(jù)呼吸科詳細(xì)情況及特點(diǎn)制定20xx年護(hù)理工作方案如下：一、呼吸科護(hù)理工作總目的1病房陪護(hù)率明顯下降，盡最大努力創(chuàng)無陪護(hù)病房2病房滿意度明顯上升，滿意度＞99%3科室管理到達(dá)三化：制度化、秩序化、標(biāo)準(zhǔn)化4護(hù)理人員三基、?？婆嘤?xùn)合格率100%5病人根底護(hù)理覆蓋率100%6病人安康教育落實(shí)有效率100%7病人平安措施落實(shí)率100%8護(hù)理人員培養(yǎng)到達(dá)：有內(nèi)涵、有禮儀、有技術(shù)、有知識，向護(hù)理高端人員標(biāo)準(zhǔn)靠近。9科室收入比去年要增加30%左右10打造獨(dú)特的呼吸科護(hù)理品牌二、呼吸科護(hù)理工作方案及施行方案1、總結(jié)20xx年呼吸科護(hù)理工作，優(yōu)點(diǎn)亮點(diǎn)繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，缺陷缺乏加強(qiáng)完善2、創(chuàng)立無陪護(hù)病房，打造呼吸科護(hù)理品牌〔1〕完善探視制度，做好宣傳：利用公休座談會、設(shè)咨詢效勞臺，讓病陪人及探視人員理解探視制度的意圖，贏得配合?！?〕進(jìn)步病房的溫馨舒適度：床鋪清潔整齊、床櫈桌適用、環(huán)境清潔、溫濕度適宜、病人用物放置標(biāo)準(zhǔn)，病房內(nèi)配有：花一束、鐘表一個(gè)、衣鏡一面、衣架一個(gè)，針線包內(nèi)放有：針、線、老花鏡、剃須刀、梳子、潤膚露。再送上一壺?zé)崴?、一聲問候、一個(gè)稱呼、一個(gè)微笑。一次全面的入院介紹、貼心的安康教育、細(xì)致的出院指導(dǎo)。流動小餐桌、舒適坐便椅。讓病人找到家的感覺，體會到親人般的呵護(hù)?！?〕強(qiáng)化根底護(hù)理薄弱環(huán)節(jié)，突出三分治療、七分護(hù)理，做病人的貼心人〔4〕細(xì)化效勞流程：各項(xiàng)護(hù)理技術(shù)操作流程、護(hù)理人員行為流程。到達(dá)護(hù)理技術(shù)操作標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理人員行為標(biāo)準(zhǔn)化、護(hù)理工作有銜接、護(hù)理效勞無縫隙。〔5〕逐步落實(shí)便民措施3、加強(qiáng)護(hù)理人員三基及專科知識技術(shù)培訓(xùn)，進(jìn)步護(hù)士內(nèi)涵及知識技術(shù)程度〔1〕推行護(hù)理人員記讀書筆記，每月召開一次讀書筆記座談會〔2〕實(shí)行輪流講課，每月一次，年終評出講課優(yōu)秀者〔3〕選擇疑難病例、護(hù)理問題較多病例進(jìn)展護(hù)理查房，討論護(hù)理效果、總結(jié)護(hù)理經(jīng)歷，每月一次，必要時(shí)隨時(shí)查。〔4〕提倡普通話晨會交班，半年評選一次，評出1——2名晨會交班明星?！?〕鼓勵(lì)護(hù)理人員自學(xué)、函授學(xué)習(xí)〔6〕培養(yǎng)?？谱o(hù)士2——4名，重點(diǎn)培訓(xùn)?？浦R、?？萍夹g(shù)。采用科內(nèi)培訓(xùn)及外出學(xué)習(xí)。成為合格的呼吸科?？谱o(hù)士?！?〕自做呼吸科護(hù)理人員工作手冊，反映呼吸科護(hù)理人員一年來每個(gè)人的工作情況及成長經(jīng)歷，呼吸科護(hù)理人員人手一冊。4、護(hù)士長加強(qiáng)督導(dǎo)，不斷完善效勞，不斷進(jìn)步質(zhì)量5、實(shí)行人性化管理：無情的制度，有情的管理。關(guān)心護(hù)士，體貼護(hù)士，理解護(hù)士，保護(hù)護(hù)士。盡最大努力為護(hù)士做點(diǎn)什么。打造溫馨病房、和諧科室品牌6、科研論文：鼓勵(lì)護(hù)士在工作中積累知識，總結(jié)經(jīng)歷。一年每人至少發(fā)表一篇論文。大膽討論，集體做一項(xiàng)護(hù)理研究。暫定工程：臨床靜脈留置針留