質(zhì)量月活動總結(jié)集合15篇

第頁質(zhì)量月活動總結(jié)集合15篇質(zhì)量月活動總結(jié)1

1．領(lǐng)導(dǎo)重視，細心組織

為了更好開展質(zhì)量月活動，2022年8月28日在項目部會議室召開了質(zhì)量月活動專項會議。項目經(jīng)理在會上要求項目部各級領(lǐng)導(dǎo)和各部室負責(zé)人要提高對工程質(zhì)量工作重要性的相識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預(yù)防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，剛好發(fā)覺并訂正施工生產(chǎn)中質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量”的氛圍。

為了從組織上保障此次活動順當(dāng)開展，項目部成立了以經(jīng)理為組長，成員有施工員、平安員、質(zhì)檢員等的質(zhì)量專項領(lǐng)導(dǎo)小組，詳細負責(zé)質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。

2．加大質(zhì)量觀念宣揚力度。

在質(zhì)量月活動中開展了形式多樣內(nèi)容豐富的宣揚活動。利用宣揚欄進行宣揚質(zhì)量月活動的主題及活動內(nèi)容，普及質(zhì)量學(xué)問，加大宣揚力度，以提高全體施工人員的質(zhì)量意識，采納宣揚畫、宣揚標語的形式開展質(zhì)量關(guān)系生命平安、質(zhì)量關(guān)系社會和諧為主題的宣揚活動，營造人人關(guān)切質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍。開展了“質(zhì)量平安是社會和諧的基礎(chǔ)”為主題的探討活動，切實加強全體從業(yè)人員的質(zhì)量平安意識和責(zé)任感。

3．完善各項質(zhì)量管理資料

項目部結(jié)合詳細狀況編制了具有針對性和可操作性的《質(zhì)量安排》、《質(zhì)量獎懲方法》和各項作業(yè)指導(dǎo)書等質(zhì)量管理文件，做到在施工過程中管理人員和施工人員有章可循，為創(chuàng)建良好的工程質(zhì)量打好了基礎(chǔ)。

4．加強培訓(xùn)力度

項目部加大了對施工人員的技能培訓(xùn)工作，進行了《建筑法》、《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》等法律法規(guī)及質(zhì)量標準規(guī)范方面培訓(xùn)，在本“質(zhì)量月”活動中掀起了學(xué)習(xí)的高潮，使全體員工樹立了質(zhì)量法制觀念，提高了全員的質(zhì)量意識。使施工隊伍的整體技能水平上升了一個臺階。

5．嚴格施工過程質(zhì)量限制

為了有效的實現(xiàn)過程質(zhì)量限制，項目部實行了目標管理，一級抓一級，層層抓落實，質(zhì)量驗收嚴格執(zhí)行“三檢”制度、隱藏工程驗收及工序交接制度、檢試驗認可制度。分項工程開工前對施工人員交底，完成進場材料檢測及施工機具驗收；施工過程中，技術(shù)人員跟班作業(yè)，剛好指導(dǎo)施工和監(jiān)督工程質(zhì)量，嚴格工序報驗制度的落實；工序完成后，進行自檢，確保工序報驗一次合格。每周六下午由項目部召開質(zhì)量分析分，總結(jié)現(xiàn)場施工的優(yōu)點及不足之處，并對本周質(zhì)量進行講評，對整個工程的進展、存在的問題進行調(diào)查和探討。使工程施工中存在的一些問題能夠剛好得到解決。

9月XX日本年質(zhì)量月活動經(jīng)過項目部全體人員共同努力圓滿結(jié)束，，通過本次質(zhì)理月活動大大提高了施工人員的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工人員的技能水平和項目部的管理水平，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的社會效益。項目部全體人員正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設(shè)和管理水平，提升技術(shù)和服務(wù)水平，確保建設(shè)工程質(zhì)量平安，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)迎接2022年奧運會的召開。

質(zhì)量月活動總結(jié)2

根據(jù)公司關(guān)于扎實開展好“質(zhì)量月”活動的相關(guān)要求，我司趁此契機，圍繞“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一主題，結(jié)合我司實際狀況，進行了統(tǒng)一的部署和支配，我司領(lǐng)導(dǎo)組織全體員工，在全公司上下開展了一系列主題為“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”的質(zhì)量活動。在我司領(lǐng)導(dǎo)的周密策劃和科學(xué)指導(dǎo)下，在全體員工的共同協(xié)作和努力下，這次“質(zhì)量月”活動取得了不錯的成效，現(xiàn)將我司“質(zhì)量月”活動開展狀況總結(jié)如下：

一、成立“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，加強領(lǐng)導(dǎo)部署：

成立領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)我司的質(zhì)量工作。依據(jù)公司的詳細狀況，詳細支配如下：組長：李連庫：主要負責(zé)“質(zhì)量月”活動的總體策劃以及監(jiān)督各項活動的執(zhí)行狀況；副組長：朱振興：主要負責(zé)落實“質(zhì)量月”各項活動，負責(zé)和掌控其執(zhí)行狀況；組員：田金萍：主要負責(zé)“質(zhì)量月”活動的檢查和考核以及質(zhì)量宣揚、質(zhì)量文化建設(shè)的相關(guān)活動的落實；領(lǐng)導(dǎo)小組成立后召開了關(guān)于“如何開展“質(zhì)量月”活動”的部署大會，進行了責(zé)任的分工、任務(wù)的細化，為“質(zhì)量月”活動的有效開展供應(yīng)了組織保障。

二、大力開展宣揚教化活動，樹立高質(zhì)量發(fā)展理念：

為確?！百|(zhì)量月”活動能順當(dāng)開展，領(lǐng)導(dǎo)小組首先在公司內(nèi)營造起“質(zhì)量月”的濃郁氛圍。在我司各生產(chǎn)所、部門辦公室外墻的顯目位置張掛“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”活動主題橫幅，并通過收集組織觀看行業(yè)質(zhì)量事故警示教化片、事故（問題）案例分析、質(zhì)量問題曝光、質(zhì)量問題整治等活動，深刻剖析緣由、吸取教訓(xùn)，通過各種宣揚方式在全公司形成深厚的講質(zhì)量、重質(zhì)量的氛圍，讓員工意識到提高生產(chǎn)質(zhì)量的重要意義和“提高質(zhì)量，人人有責(zé)”的使命。

三、推動全面質(zhì)量管理，重構(gòu)生產(chǎn)技術(shù)質(zhì)量體系，提升技術(shù)創(chuàng)新實力：

全面開展設(shè)備質(zhì)量、工程建設(shè)質(zhì)量排查工作，梳理遺留尾工，隱患，主動開展技術(shù)改造和質(zhì)量提升活動。組織運維人員對漂移區(qū)全部錨繩進行全面細致的檢查登記，解除隱患。

四、開展質(zhì)量評獎和群眾性質(zhì)量活動：

為將“質(zhì)量生存，質(zhì)量護航”這一“質(zhì)量月”活動主題思想落到實處，領(lǐng)導(dǎo)小組舉辦了形式多樣的活動內(nèi)容，包括：召開“質(zhì)量事故典型案例分析會”、實行“質(zhì)量主題課堂”、開展“質(zhì)量學(xué)問競賽”等。

“質(zhì)量事故分析會”由領(lǐng)導(dǎo)小組全體成員及生產(chǎn)所員工代表參與，副組長朱振興主持會議，會上，依據(jù)我司的詳細要求，仔細總結(jié)、查找質(zhì)量隱患，明確了整改內(nèi)容、時間和今后的工作安排。會議利用幻燈片演示的形式對質(zhì)量事故典型案例進行分析。分別從質(zhì)量事故類別及常見緣由、事故主要處理任務(wù)、特點、原則對本次案例分析會的主題做了具體闡述。與會人員還進行了溝通、探討，主動獻言獻策，大家紛紛表示：小的細微環(huán)節(jié)小的失誤就可能釀造一場大的慘劇，為此，平安生產(chǎn)，人人有責(zé)，大家肯定會嚴格根據(jù)規(guī)章制度、、確保每一個環(huán)節(jié)平安可控，用責(zé)任和細心打造精品質(zhì)量，用質(zhì)量贏得發(fā)展的保障?！百|(zhì)量學(xué)問競賽”由田金萍主持，朱振興負責(zé)記錄和統(tǒng)計競賽結(jié)果。競賽形式為桌面會議搶答和綜合考評。競賽結(jié)束后，由領(lǐng)導(dǎo)小組專設(shè)的評委進行最終結(jié)果的評定，選出競賽中的優(yōu)勝者，設(shè)前三名，并頒發(fā)獎品，以此激勵全體員工在質(zhì)量上不斷自我提升、不斷突破創(chuàng)新。

附“質(zhì)量月”活動照片

質(zhì)量月活動總結(jié)3

進入到9月以來，質(zhì)量月活動進入到全面啟動狀態(tài)，我供電局以十八大精神為指導(dǎo)，以“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”為目標，開展豐富多彩的質(zhì)量月活動，

首先主動部署開展相關(guān)活動，并召開質(zhì)量月動員會議及專項工作會議，讓每一位員工深刻相識到質(zhì)量管理的重要性，并將這種精神體現(xiàn)到日常的工作中。公司從兩方面入手，努力使其質(zhì)量意識形成常態(tài):一是提高員工自身專業(yè)水平，只有業(yè)務(wù)水平提高才能把工作做得更好;二是端正員工工作看法，有了敬業(yè)的看法才能取得更好的成果。把每一件平凡的事做好就是不平凡，質(zhì)量是核心，質(zhì)量是細微環(huán)節(jié)，每一個環(huán)節(jié)中，員工們運用自己的專業(yè)學(xué)問仔細負責(zé)的做好每一步，把好質(zhì)量關(guān)。優(yōu)質(zhì)供電服務(wù)從客戶報裝起先，客戶用電方案的確定審核、用電圖紙的審核、工程啟動、客戶平安用電，每一步都是公司全體員工辛勤工作嚴把質(zhì)量關(guān)的結(jié)果。

另外就是在專項供電工程工作當(dāng)中，嚴把質(zhì)量關(guān)，一是集中力氣開展電網(wǎng)GIS數(shù)據(jù)采集工作，抽調(diào)35kV運維人員協(xié)作110kV運維人員成立數(shù)據(jù)采集小組16個，出動監(jiān)督和采集人員40人，作業(yè)車輛5臺，集中力氣優(yōu)先對110千伏西華一二回、眉石一二回、華尚一二回、尚石一二回、西水線、水靜線、鎮(zhèn)柳線、眉鎮(zhèn)線、眉平東一回、眉平東二回、上水線等28條輸電線路的進行了桿塔定位和圖片拍攝等數(shù)據(jù)采集工作，同時對導(dǎo)地線線夾、連接金具、絕緣子鎖緊銷進行了外觀檢查和統(tǒng)計，防止因變形、受損而造成斷線事故。

二是大力開展班組信息系統(tǒng)培訓(xùn)工作，對班組成員開展了ERP、PMS、563班組建設(shè)、標準化信息系統(tǒng)等應(yīng)用培訓(xùn)，對PMS系統(tǒng)數(shù)據(jù)錄入、班組基礎(chǔ)記錄進行了檢查和整改。

三是組織人員參與網(wǎng)上平安學(xué)問問答、國家電網(wǎng)公司電網(wǎng)十八項反措輸電專業(yè)普考、班組平安培訓(xùn)等一系列網(wǎng)絡(luò)答題和普考活動，大大提高了職工平安學(xué)問水平。

四是根據(jù)XX年大修技改項目時間節(jié)點安排，編制了35kV靜甘線8#-11#段加高改造工程技術(shù)方案并審批，完成了施工現(xiàn)場勘察和臨時過渡方案實施，剛好辦理材料入庫出庫手續(xù)，嚴把材料質(zhì)量關(guān)和現(xiàn)場平安關(guān)，對施工過程實施全過程管理。

五是對防汛抗洪搶修項目110kV西上線51#-54#改造工程和35kV華策線61#改造工程進行項目申報，聯(lián)系經(jīng)研所完成改造方案設(shè)計，聯(lián)系省物資公司完成工程物資招標工作。六是依據(jù)PMS系統(tǒng)缺陷記錄和各班巡察缺陷狀況，完成平天線4#和25#、四柳線46#、眉鎮(zhèn)線5#、天鐵二回8#、上水線14#等鳥害處理工作，并安裝防鳥刺。

“質(zhì)量是強企的重要保障，質(zhì)量是企業(yè)的基石”，我供電公司將以質(zhì)量月為契機，在以后的共組當(dāng)中，嚴格管理質(zhì)量工作，保證每個月的質(zhì)量工作都以“質(zhì)量月”的標準嚴格要求，從小事做起，持續(xù)發(fā)展，不斷提升，實現(xiàn)“打造經(jīng)濟升級版，實現(xiàn)質(zhì)量強國夢”的目標。

質(zhì)量月活動總結(jié)4

一年一度的“質(zhì)量月”起先了。昨天召開的深圳市“質(zhì)量月”啟動大會透露，9月份市質(zhì)量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展73項活動，發(fā)動全社會主動參加，提升全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量進步。副市長陳彪出席會議。

據(jù)了解，全市統(tǒng)籌支配的活動有：9月xx日-22日，先后開展公交出行宣揚周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣揚活動;9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭實行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動;9月中下旬，市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。

此外，市質(zhì)量強市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊(記者何泳)深圳市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費探討機構(gòu)——深圳市品質(zhì)消費探討院，昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立，副市長陳彪為探討院揭牌。

深圳市品質(zhì)消費探討院作為非營利第三方品質(zhì)消費探討機構(gòu)，將致力于比較試驗、需求側(cè)的好品質(zhì)團體標準、NPS口碑舉薦值、消費大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，接受政府、行業(yè)組織的托付，開展消費品質(zhì)相關(guān)項目探討等。

質(zhì)量月活動總結(jié)5

教學(xué)質(zhì)量月活動，是學(xué)校為了推動教學(xué)模式、方法、手段改革，激發(fā)廣闊老師仔細探討中職教化特點，細心鉆研教學(xué)業(yè)務(wù)，提升課堂教學(xué)和實踐教學(xué)水平，以提高教學(xué)質(zhì)量為目的的活動。從20xx年10月27日至11月26日，教務(wù)科組織在我校有安排、有步驟地全面開展了本次活動，歷時1個月。通過開展說課/微課大賽、加強教學(xué)督導(dǎo)巡課、召開學(xué)生座談會、制定老師課堂紀律管理指引、試驗課規(guī)范管理等一系列組合拳，有效推動了我校老師課堂教學(xué)，實踐教學(xué)質(zhì)量的提高，取得了良好的效果?，F(xiàn)將活動開展狀況總結(jié)如下：

1、20xx年10月22日，教務(wù)科林幗秀科長組織全校老師召開“教學(xué)質(zhì)量月”動員大會，陳秀珠副校長作了重要講話，對本次活動全面動員，統(tǒng)一相識，并對活動的內(nèi)容具體進行布置。

2、20xx年11月xx日，全體老師在501教室進行教研活動，請上次參與榮獲20xx年廣東省中等職業(yè)學(xué)?！皠?chuàng)新杯”信息化教學(xué)設(shè)計和說課大賽一等獎的喻镎老師和全體老師共享了此次說課大賽的閱歷和心得體會，以及三等獎獲得者劉紅昌老師對微課的應(yīng)用與制作和全體老師進行降解與現(xiàn)場演示，此次教研活動對教學(xué)技術(shù)方面的新狀況，新發(fā)展，以及其他學(xué)校優(yōu)秀作品進行具體介紹，為學(xué)校舉辦第三屆老師說課競賽做了較好的鋪墊。

3、20xx年11月26日，我校勝利舉辦第三屆老師說課大賽。競賽中，各位參選手從教學(xué)教法、學(xué)情學(xué)法、內(nèi)容評價、教學(xué)反饋等方面對自己所教的課程進行說課。最終，數(shù)學(xué)學(xué)科組的賈亞瓊老師以自然大方的教態(tài)，淺顯易懂的“嬉戲教學(xué)法”，實行圖、文、音、動畫等先進的教學(xué)手段，斬獲競賽冠軍；陳敏敏、周麗娟兩位老師榮獲二等獎；秦永生、陳蕊、宋鵬、江華華、胡孟威等五位老師分獲三等獎。此次競賽對教學(xué)質(zhì)量提高有較好的促進作用。

4、自20xx年10月27日，教學(xué)督導(dǎo)開展了課堂教學(xué)質(zhì)量巡查、聽課等工作。各教學(xué)督導(dǎo)盡職盡責(zé)，提出很多珍貴建議，教務(wù)科剛好將建議反饋至相關(guān)的部門與老師本人。全體老師也仔細備課，嚴抓課堂紀律，初步形成良好的教風(fēng)。在此期間學(xué)生科也大力協(xié)作，開展“養(yǎng)成好習(xí)慣，踐行價值觀，共筑中國夢”的主題教化活動，嚴抓學(xué)生紀律，初步形成良好的學(xué)風(fēng)。

5、召學(xué)生座談會。課堂教學(xué)質(zhì)量的提高，老師是關(guān)鍵，學(xué)生是主體。老師教得好不好，應(yīng)由學(xué)生來裁定。因此我們通過召開學(xué)生代表座談會，了解學(xué)生在課堂學(xué)習(xí)中遇到的各種問題，搭建師生教學(xué)溝通的橋梁。教務(wù)科剛好把學(xué)生反映出來的各種狀況反饋至各個教研組，老師們依據(jù)詳細狀況適當(dāng)調(diào)整，有利于整體教學(xué)質(zhì)量的提高。

6、嚴抓課堂紀律，開展手機專用袋試點管理。針對學(xué)生課堂中的睡覺、玩手機等“老大難”問題，依據(jù)課堂教學(xué)紀律管理的須要，教務(wù)科擬制定了“老師課堂紀律管理指引”，規(guī)范課堂師生教學(xué)管理行為。

7、加強試驗課規(guī)范管理，要求試驗課嚴格考勤、師生上試驗課統(tǒng)一穿著試驗服上課，上好每一節(jié)試驗課，提高學(xué)生的專業(yè)實操技能與職業(yè)素養(yǎng)。

8、加強學(xué)生實習(xí)管理。20xx年11月7日，在陳秀珠副校長的帶領(lǐng)下，學(xué)校實習(xí)指導(dǎo)老師一行五人到達東莞探望20xx級頂崗實習(xí)學(xué)生，通過與企業(yè)座談、與學(xué)生溝通，以及參觀學(xué)生宿舍與工作車間，全面了解學(xué)生的實習(xí)概況、適應(yīng)狀況和工作狀態(tài)，了解企業(yè)對學(xué)生的評價及對學(xué)校專業(yè)人才培育的建議。另外，教務(wù)科擬制定我校學(xué)生實習(xí)管理規(guī)定，規(guī)范我校畢業(yè)生實習(xí)管理工作；實習(xí)指導(dǎo)老師剛好把企業(yè)與學(xué)生反映出來的各種狀況反饋至各個教研組，教研組依據(jù)詳細企業(yè)的需求適當(dāng)調(diào)整課堂教學(xué)內(nèi)容，為今后學(xué)校推動“零距離”頂崗的培育模式奠定基礎(chǔ)。

總之，這次為期一個月的教學(xué)質(zhì)量月活動，在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和教務(wù)科的指導(dǎo)下，開展得繪聲繪色，取得了肯定的效果，有效的促進課堂教學(xué)質(zhì)量提高。我們將把這些好的做法，好的閱歷，貫徹到以后的教學(xué)管理中。從而探討教學(xué)管理的新路子，不斷的促進教學(xué)質(zhì)量的提高。

質(zhì)量月活動總結(jié)6

依據(jù)華北電網(wǎng)公司《轉(zhuǎn)發(fā)國家電網(wǎng)公司關(guān)于開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》（華北電網(wǎng)安監(jiān)[20xx]26號）要求，承德供電公司仔細部署，根據(jù)國家電網(wǎng)公司20xx年“質(zhì)量月”活動方案，在承德供電公司范圍內(nèi)全面開展以“抓質(zhì)量水平提升，促發(fā)展方式轉(zhuǎn)變”為主題的“質(zhì)量月”活動，現(xiàn)將活動狀況總結(jié)如下：

一、成立質(zhì)量月活動領(lǐng)導(dǎo)小組

為仔細開展質(zhì)量月活動，全面落實國家電網(wǎng)公司及華北電網(wǎng)有限公司活動方案及要求，承德供電公司馬上成立了以總經(jīng)理為組長的“質(zhì)量月”活動領(lǐng)導(dǎo)小組，各基層單位也相應(yīng)成立了質(zhì)量月活動組織機構(gòu)，并指定專人負責(zé)活動安排，仔細開展“質(zhì)量月”活動。

二、充分相識開展“質(zhì)量月”活動的重要意義

為使員工充分相識和了解質(zhì)量月活動的重要意義，公司仔細組織員工學(xué)習(xí)文件精神及活動方案，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，全面提高員工的質(zhì)量意識。

三、實行多種形式，營造活動氛圍

承德供電公司結(jié)合本單位實際狀況，以國家電網(wǎng)公司質(zhì)量月活動方案為基礎(chǔ)，仔細開展豐富多彩的活動，廣泛發(fā)動群眾，全員參加，把“七查一訪”、質(zhì)量隱患排查和整改活動等作為活動重點，推廣先進的質(zhì)量管理方法，加強重點領(lǐng)域重點工程質(zhì)量監(jiān)管，全面提升公司質(zhì)量管理水平。

1、強化活動宣揚，提高質(zhì)量意識

結(jié)合此次質(zhì)量月活動，承德供電公司大力宣揚“質(zhì)量月”指導(dǎo)思想、活動主題，營造“質(zhì)量月”活動良好氛圍，為此，承德供電公司在各生產(chǎn)場所懸掛質(zhì)量月宣揚畫、標語、發(fā)放科普讀物，以“抓質(zhì)量、報增長、促發(fā)展”，以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升”，營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，使員工相識到質(zhì)量的重要性，從而全面提升重視質(zhì)量管理的思想意識。

2、圍繞“質(zhì)量月”活動主題，在“質(zhì)量月”期間舉辦演講競賽、技術(shù)比武、學(xué)問競賽等活動

在開展質(zhì)量月活動期間，承德供電公司以>科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以品牌、標準、信譽、服務(wù)和效益為重點，圍繞“質(zhì)量提升””，引導(dǎo)全社會相識電力、節(jié)約用電、低碳生活。承德供電公司在網(wǎng)公司直屬單位中領(lǐng)先在營業(yè)廳建設(shè)“電力需求側(cè)管理展示區(qū)”，通過圖文展板、視頻影像、互動模型，啟發(fā)和幫助廣闊電力客戶和市民做好節(jié)能節(jié)電工作。而且通過系列展品的操作體驗，讓廣闊市民、學(xué)生、青少年提升對相識學(xué)問的相識，達到科學(xué)用電、節(jié)約用電、平安用電等貼近一般市民日常用電學(xué)問方面的宣揚推廣目的。

3、加強技術(shù)培訓(xùn)，強化員工技術(shù)素養(yǎng)，提升質(zhì)量管理水平

（1）9月9日，承德供電公司開展了農(nóng)電專業(yè)技能競賽，經(jīng)過激烈角逐，承德縣分公司、圍場分公司、隆化分公司分獲團體前三名。本次技能競賽分別對選手的基礎(chǔ)理論、實際操作及緊急救援法進行了考核。此次技能競賽是公司大力實施人才強企戰(zhàn)略，提高一線員工工作實力和操作技能的重要舉措。

（2）9月14日至15日，承德供電公司在培訓(xùn)中心舉辦>自動化專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位20多名選手參與比武。經(jīng)過激烈角逐，豐寧、灤平、平泉供電公司分獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，主動選派業(yè)務(wù)骨干參與，涌現(xiàn)出許多技術(shù)尖子，比武既檢查了員工的理論學(xué)問，又提高了實際操作水平，同時也為公司自動化專業(yè)整體水平提升起到了主動促進作用。

（3）為了提高配電線路員工專業(yè)技能技術(shù)水平，強化員工素養(yǎng)，達到以競賽促生

產(chǎn)、促平安、提升計量的目的，9月9日至10日，公司舉辦了20xx年配電專業(yè)技能比武，并取得圓滿勝利。經(jīng)過兩天激烈的角逐，承德縣分公司、配電中心、營子客服分中心分別獲得團體前三名。本次配電專業(yè)技能競賽不僅充分展示了公司配電員工過硬的專業(yè)技能，也給參賽隊員供應(yīng)了一個相互切磋技藝，共同提高業(yè)務(wù)技能水平的平臺，在很大程度上激發(fā)了員工學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能、提高業(yè)務(wù)技能的熱忱，為公司打造一支思想過硬、技術(shù)精湛的配電隊伍起到主動的促進作用。

（4）9月20日至21日，承德供電公司舉辦營銷電能計量專業(yè)崗位技能比武。來自公司本部和基層單位10支代表隊，經(jīng)過激烈角逐，營子、平泉、圍場供電公司分別獲得團體總分前三名。本次比武各單位充分重視，賽前進行了充分打算，并選拔優(yōu)秀選手參與競賽，涌現(xiàn)出許多技術(shù)尖子，本次比武既激勵了員工提高理論水平，又提高了實際操作水平，同時也為公司計量專業(yè)整體水平提升起到了主動促進作用。

4、開展“維權(quán)”與延長服務(wù)主題系列宣揚活動

為進一步樹立供電企業(yè)維權(quán)意識，進一步提高供電企業(yè)延長服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，9月19日上午，公司10個會場同時開展“維權(quán)”與延長服務(wù)專項宣揚活動，大力營造規(guī)范、和諧的服務(wù)環(huán)境，為公司延長服務(wù)的開展創(chuàng)建良好的外部氛圍。本次主體宣揚活動，公司各單位共發(fā)放各種宣揚資料10萬余份，200余人參與的宣揚，現(xiàn)場解答客戶詢問101余次。通過本次宣揚，廣闊客戶對延長服務(wù)有了進一步的相識，對承德供電公司服務(wù)質(zhì)量有了更深刻理解，并得到了客戶的認可和支持。

5、強化課題探討，加強質(zhì)量管理

多年以來，公司緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和中心工作，以提高工作和服務(wù)質(zhì)量、節(jié)能降耗、>平安生產(chǎn)為課題開展活動，通過廣泛發(fā)動、主動引導(dǎo)、努力實踐，質(zhì)量管理小組活動取得了顯著成效。在提高質(zhì)量管理活動中，承德供電公司廣泛發(fā)動企業(yè)職工參加“質(zhì)量月”活動，發(fā)動職工提高質(zhì)量平安意識，學(xué)習(xí)質(zhì)量平安學(xué)問。

組織基層單位在“質(zhì)量月”期間開展全面質(zhì)量管理小組活動，提出合理化建議、群眾性質(zhì)量改進和質(zhì)量攻關(guān)活動，以及崗位練兵、技術(shù)大比武、質(zhì)量學(xué)問和技能競賽活動，動員引導(dǎo)廣闊青年職工主動參加“青工技能振興安排”、“青年創(chuàng)新創(chuàng)效”等活動。

公司輸電部帶電二班QC小組成果《帶電更換小間距耐張塔絕緣子方法的創(chuàng)新》、輸電部帶電QC小組成果《伸縮式防雷側(cè)針的研制》、輸電部運檢QC小組成果《研制輸電線路過線裝置》分別在中國質(zhì)量協(xié)會杯賽、河北省質(zhì)量管理小組發(fā)布會上獲得優(yōu)勝，并被舉薦為“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”。

在全國第三十二次質(zhì)量管理小組代表大會上，承德供電公司三個質(zhì)量管理小組（QC小組）榮獲20xx年“全國優(yōu)秀質(zhì)量管理小組”稱號。截至目前，公司已獲得“國優(yōu)”稱號的QC小組已14個。

6、加強基建工程質(zhì)量專項管理

為落實國家電網(wǎng)公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施看法》要求，落實華北電網(wǎng)有限公司《全面加強工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》，全過程、全方位落實質(zhì)量管理責(zé)任，承德供電公司制定了《全面加強基建工程質(zhì)量管理專項活動實施方案》，成立了活動組織機構(gòu)，確定工作目標，設(shè)立專項活動工作小組，制定質(zhì)量專項活動實施安排，并分三個階段全面開展加強工程質(zhì)量管理的專項活動。

此項活動是加強基建標準化建設(shè)，推動基建精益化管理，仔細開展加強工程質(zhì)量管理專項活動，夯實質(zhì)量管理基礎(chǔ)，仔細做好“標準工藝”、“強制性條文”、“質(zhì)量通病防治措施”和“標準化施工作業(yè)卡”的深化應(yīng)用工作要求。

落實基建質(zhì)量責(zé)任，加強設(shè)計、物資、監(jiān)理、施工、現(xiàn)場試驗、調(diào)試、工程驗收、檔案管理工作；創(chuàng)新質(zhì)量管理手段，落實“標準工藝”、“強制性條文”和“質(zhì)量通病防治措施”，實現(xiàn)全過程質(zhì)量管控，穩(wěn)步提升質(zhì)量工藝水平；加強工程質(zhì)量監(jiān)督，提升施工工藝標準，全面提升工程質(zhì)量，確保工程按規(guī)范零缺陷移交生產(chǎn)運行。

質(zhì)量月活動總結(jié)7

在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及教務(wù)處的指導(dǎo)下，在全院師生員工的主動努力和共同參加下，我院“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動取得了圓滿的勝利，這次活動，對于促進全院師生員工更加重視教學(xué)工作，提高對教化、教學(xué)規(guī)律的相識水平，加強教風(fēng)建設(shè)和學(xué)風(fēng)建設(shè)，都起到了主動的推動作用?，F(xiàn)將活動狀況總結(jié)如下。

一、“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動回顧

依據(jù)《山東理工高校關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的實施看法》，十月九日我院制訂了《電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的詳細實施看法》，十月十一日召開全體教職工會議，譚博學(xué)同志對開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動進行動員和部署，闡明白開展這次活動的目的和意義，提出要結(jié)合我院的實際狀況，以素養(yǎng)教化為切入點，以課堂教學(xué)為中心，狠抓教學(xué)的正常運行和規(guī)范管理，以此來推動教學(xué)改革的深化發(fā)展，建立良好的教風(fēng)和學(xué)風(fēng)。切實把教學(xué)工作放在學(xué)院工作的中心地位，把課堂教學(xué)放在抓好教學(xué)質(zhì)量的突出位置。這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動有著重要意義，因為我們將要接受教化部本科教學(xué)水平評估，通過這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動，找出存在的問題，并仔細加以解決，以優(yōu)異的成果迎接教化部本科教學(xué)水平評估。

1、根據(jù)《電氣與電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的詳細實施看法》的支配，各系（教研室）仔細組織了聽課和評課活動，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)帶頭深化課堂聽課，全院共計聽課207人次。在聽課和評課的基礎(chǔ)上，學(xué)院組織了四次觀摩教學(xué)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系（室）主任和大多數(shù)老師都參與了觀摩教學(xué)活動。

2、十月十八日實行了青年老師課堂教學(xué)競賽，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師擔(dān)當(dāng)評委，全院35歲以下的青年老師都參與了競賽。

3、通過問卷調(diào)查的形式，了解學(xué)生對正在運用的多媒體課件的反映和課堂教學(xué)質(zhì)量方面存在的問題，全院共計發(fā)放問卷431份，收回431份，學(xué)生對多媒體課件的運用基本滿足，同時，也反映了課堂教學(xué)中存在的一些問題。

4、十一月三日實行了課堂教學(xué)文件（教案、授課安排、教學(xué)大綱）和作業(yè)展評，本學(xué)期全部有課的老師都參與了展評。

二、開展“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動取得的主要成效

1、通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動，極大的激發(fā)了我院全體教職工對教學(xué)工作的劇烈責(zé)任心和使命感，大家紛紛表示：作為一名老師，主要的工作就是教書育人、做好教學(xué)工作，這須要全身心的投入。無論是年輕老師還是老老師，都要總結(jié)教學(xué)工作上的差距，依據(jù)自身的特點，改進教學(xué)方法，提高教學(xué)水平。

2、通過“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動，使大家在思想上統(tǒng)一了相識：一流的高校必需要有一流的師資隊伍做基礎(chǔ)，一流的師資隊伍是培育一流人才的前提條件。因此，全面提高老師素養(yǎng)，努力建設(shè)一支樂于教學(xué)、勤于教學(xué)、精于教學(xué)的師資隊伍，是教學(xué)改革取得勝利、教學(xué)質(zhì)量不斷提高的關(guān)鍵。為此，作為一名高校老師，只有不斷地學(xué)習(xí)、充電，提高自己，不斷更新學(xué)問結(jié)構(gòu)，不斷更新教學(xué)內(nèi)容，才能創(chuàng)建性地教化好學(xué)生。

3、在這次“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動中，廣闊老師和學(xué)生，對學(xué)院的`教學(xué)工作、培育安排、課程建設(shè)、教學(xué)實踐環(huán)節(jié)、教學(xué)方法和教學(xué)手段等方面，提出了很多好的建議和看法，表現(xiàn)出了很高的熱忱和較高的責(zé)任心，這對于促進我們今后做好學(xué)院的教學(xué)工作，是特別有利的，學(xué)院現(xiàn)正對這些看法和建議進行仔細梳理、歸納，打算在今后的教化教學(xué)工作中，仔細接受，以進一步推動學(xué)院的教學(xué)改革。

三、典型事例

1、為進一步提高青年老師的課堂教學(xué)水平，在組織他們仔細聽課主動向老老師學(xué)習(xí)的同時，以學(xué)校組織的青年老師課堂教學(xué)競賽為契機，在11月18日組織我院xx名青年老師分兩組進行了課堂教學(xué)競賽，由院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師擔(dān)當(dāng)評委，每位老師講完后，評委進行了簡短的點評，每位評委都仔細從競賽選手的授課內(nèi)容、表達實力、教學(xué)方法運用、儀表儀態(tài)等各方面進行了評價。學(xué)院在匯總后依據(jù)分數(shù)進行排名，依據(jù)學(xué)院競賽狀況，推出尹麗菊、哈恒旭兩名老師參與了學(xué)校的青年老師課堂教學(xué)競賽，分別取得二等獎和三等獎。并且競賽狀況還對每一位參賽的青年老師進行了反饋。

2、為切實提高課堂教學(xué)質(zhì)量，我們仔細組織全體老師進行了聽課、評課、觀摩教學(xué)活動?！峨姎馀c電子工程學(xué)院關(guān)于開展課堂教學(xué)質(zhì)量月活動的詳細實施看法》對“課堂教學(xué)質(zhì)量月”期間，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、各系（室）主任、35歲以下的青年老師以及一般老師的聽課次數(shù)，都做了詳細的要求，并要求在聽課時要仔細填寫《聽課記錄》。絕大多數(shù)老師都根據(jù)要求仔細聽課并填寫《聽課記錄》。通過聽課、評課，大家對我院課堂教學(xué)的現(xiàn)狀和存在的問題有了比較精確地了解。

3、為了全面、精確地了解本學(xué)期正在運用的多媒體課件的質(zhì)量，我們仔細組織對多媒體課件運用狀況的問卷調(diào)查。共計發(fā)放調(diào)查問卷431份、回收431份。通過問卷調(diào)查使我們對正在運用的多媒體課件的質(zhì)量和學(xué)生的滿足程度有了比較精確的了解。

四、存在的問題和解決問題的措施

1、個別老師對課堂教學(xué)重視不夠，教學(xué)打算不充分，精力投入不足。我們將對這些老師加大監(jiān)督力度，并加強教化和引導(dǎo)。使他們提高相識，盡快把主要精力投入到教學(xué)上來。

2、部分青年老師教學(xué)基本功較差，課堂氣氛不活躍，教學(xué)形式不敏捷，對教授內(nèi)容缺乏基本把握，沒有清楚的線條，沒有突出的重點，也沒有對難點的解析，難以讓學(xué)生對所學(xué)學(xué)問串成線、連成片，形成系統(tǒng)模塊。我們將通過導(dǎo)師幫扶(導(dǎo)師和青年老師每周至少相互聽一次課)、督導(dǎo)指導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督等措施，使他們盡快駕馭課堂教學(xué)基本功，本學(xué)期內(nèi)課堂教學(xué)水平有明顯提高，基本達到符合課堂教學(xué)質(zhì)量標準的目標，早日成為一名合格乃至優(yōu)秀的老師。

3、部分老師教化教學(xué)觀念陳舊，不適應(yīng)新形勢的要求。老師在教學(xué)過程中，不僅僅是對學(xué)生講解說明教材的內(nèi)容，更重要是通過教學(xué)，來培育學(xué)生視察問題、分析問題和解決問題的實力。教學(xué)工作，是一個系統(tǒng)工程，各門課程乃至各學(xué)科之間，既相互獨立，又相互滲透、相互關(guān)聯(lián)，絕不是簡潔的排列和拼湊。但是有些老師，用幾年、十幾年、甚至是幾十年不變的教學(xué)模式，應(yīng)對快速改變著的教學(xué)環(huán)境和教化對象。在課堂上只有簡潔的灌輸、機械的說明、刻板的論證，教學(xué)過程缺乏藝術(shù)性、創(chuàng)建性和邏輯關(guān)聯(lián)性。只負責(zé)將課程內(nèi)容講授給學(xué)生，卻沒有說清晰這樣設(shè)置課程的意義和目的，缺乏主線條，沒有共溶性。這些問題的解決是比較困難的，須要經(jīng)過長期的努力。通過加強對現(xiàn)代教化思想和現(xiàn)代教化理論的學(xué)習(xí)，使廣闊老師堅固樹立現(xiàn)代教化教學(xué)理念，不斷深化教化教學(xué)改革，真正給予教學(xué)以“傳道、授業(yè)、解惑”的完整含義，使教者得其樂，學(xué)者得其趣，從根本上提高課堂教學(xué)質(zhì)量。

“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動已經(jīng)結(jié)束，但提高教學(xué)質(zhì)量的工作遠沒有結(jié)束，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和全體老師將堅固樹立“教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校生存與發(fā)展的生命線”以及“提高教學(xué)質(zhì)量是學(xué)校工作的永恒主題”的理念，把“課堂教學(xué)質(zhì)量月”活動變?yōu)槌Ｒ?guī)工作，常抓不懈，狠抓不懈！

質(zhì)量月活動總結(jié)8

依據(jù)公司《關(guān)于開展“質(zhì)量月”活動的通知》（活動方案要求,發(fā)電部組織開展一下工作：

1、組織開轉(zhuǎn)“我為質(zhì)量管理獻計”活動方面

以“質(zhì)量月”活動為載體，發(fā)電部組織開展“我為質(zhì)量管理獻計”活動，引導(dǎo)部門員工開展群眾性質(zhì)量活動，推動企業(yè)開展“以質(zhì)取勝，創(chuàng)先爭優(yōu)”群眾性質(zhì)量提升、攻關(guān)活動，廣泛發(fā)動圍繞提升平安生產(chǎn)水平，提出合理化建議11項，涵蓋了平安生產(chǎn)、經(jīng)濟運行，培訓(xùn)等方面的內(nèi)容。

2、質(zhì)量警示教化方面

9月16、17日發(fā)電部組織73人觀看《質(zhì)量是生命，平安大于天》警示教化片，大家自覺吸取慘痛教訓(xùn)，深刻相識到質(zhì)量平安工作來不得半點馬虎，在今后的工作中要時刻警惕，將質(zhì)量平安責(zé)任落實到實際行動中，質(zhì)量平安意識得到普遍提高，堅固樹立“質(zhì)量是生命，平安大于天”的理念。

觀看后組織大家進行探討，普遍認為影片中爆炸、倒塌現(xiàn)場散落的碎片及扭曲變形的鋼架，一組組傷亡、損失的數(shù)據(jù)，一次次的沖擊著我們的神經(jīng)，一個又一個血淋淋的教訓(xùn)使我們更加深刻的相識到質(zhì)量平安的重要性。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)的效益也是企業(yè)發(fā)展的動力，忽視質(zhì)量平安就是謀財害命。印象最深刻同時也跟我們的工作最相像的是警示片中新疆紅巖石電廠在油庫技改項目，為油庫加裝排空裝置時由于各級人員平安意識淡薄，沒有正確完善的兩措安排，同時作業(yè)人員在工作過程沒有根據(jù)安規(guī)執(zhí)行在油庫區(qū)工作時的各項規(guī)定，違規(guī)違章最終造成在油庫頂部進行焊接作業(yè)時油庫發(fā)生爆炸事故。探討形成以下結(jié)論：

1）、我們要從思想上高度重視平安工作。堅固樹立“平安第一”的思想，始終把平安工作放在各項工作的首位。每一個職員，應(yīng)當(dāng)樹立起“平安為了自己”的主動平安觀，從個人的華蜜，家庭華蜜這個角度，主動的想著平安，從小處著眼，從小事抓起，把平安工作做細做實。

2）、要堅決杜絕違章行為。事故的發(fā)生，絕大多數(shù)都是人為造成的，說究竟就是違章造成的。違章是平安的大敵，是事故的源泉，只要我們什么時候、什么地點都不違章作業(yè)，規(guī)范操作，事故就會遠離我們。

3)、要學(xué)習(xí)駕馭好平安學(xué)問和平安技能。光有平安意識是不夠的，要做到自我愛護，我們還要有必要的平安學(xué)問和平安技能。這就須要我們主動的去學(xué)習(xí)平安學(xué)問，在實踐中多駕馭平安技能，并把這些學(xué)問和技能運用到實際工作中，才能做到“三不損害”。

4）、要把平安工作落實在現(xiàn)場落實在行動中。平安有規(guī)程，操作有標準，要將安規(guī)、質(zhì)量標準化標準、現(xiàn)場平安措施、《崗位行為規(guī)范》等各項規(guī)章制度和措施，落實到本職崗位中、落實在現(xiàn)場。切忌講起來重要，干起來次要，忙起來不要。工作再忙，任務(wù)再緊，都要比照標準，遵章作業(yè)。

5)、要加強日常設(shè)備維護管理，提高設(shè)備檢修質(zhì)量水平。對重要檢修工序交接做到心中有數(shù)，嚴把質(zhì)量關(guān)。

6）、加強外圍承包單位資格審查，防止不合格承包單位進入公司進行現(xiàn)場作業(yè)。全部管理人員應(yīng)提高管理、平安意識，對全部外單位入廠人員嚴格進行“三級入廠教化”，并全部考試合格。

7）、提高管理水平，增加人員平安意識。意識高起點、質(zhì)量高于一切、平安重于泰山是施工企業(yè)的“立企之本”。在施工管理中，公司管理人員對待質(zhì)量、平安問題，

必需要有高標準、嚴要求的指導(dǎo)思想。

8）、做好現(xiàn)場監(jiān)督、管理工作。施工單位進入現(xiàn)場工作時，管理人員要剛好進行平安檢查及質(zhì)量管理，防止平安、質(zhì)量出現(xiàn)問題。管理人員要對施工單位發(fā)生的違章作業(yè)、違章指揮、違反工程合同范圍要肅穆處理。

9)、嚴格過程限制。過程限制是事后結(jié)果的重要環(huán)節(jié)。施工中必需充分重視此環(huán)節(jié)，根據(jù)合同“安排、布置、檢查、落實、反饋”五個環(huán)節(jié)進行過程中的限制，將事故殲滅在萌芽狀態(tài)。

10)、科技先行，搞好策劃科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，在施工中應(yīng)注意方案、三項措施的策劃，對于可能發(fā)生的平安事務(wù)要提前做好預(yù)控。

11)、落實責(zé)任制，加強執(zhí)法力度。工程是干出來的，質(zhì)量是管出來的，任何一個目標的實現(xiàn)都是靠操作人員的操作、管理人員的管理而實現(xiàn)的，因此落實責(zé)任制、解決執(zhí)法力度至關(guān)重要。

綜上所述，重視平安說究竟就是對我們工作和生命的負責(zé)，只要我們時刻敲打平安警鐘，以嚴謹?shù)目捶ㄟM行規(guī)范操作，仔細貫徹執(zhí)行“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理”平安生產(chǎn)方針，仔細落實集團公司一系列關(guān)于平安生產(chǎn)方針和政策，信任我公司的平安管理工作會再上一個新臺階。

3、深化開展質(zhì)量監(jiān)督、檢查活動方面（見附表）

4、班組質(zhì)量標準化管理建設(shè)方面

對班組質(zhì)量標準化管理建設(shè)進行檢查梳理，刪減更替班組標準化建設(shè)的項目2項，規(guī)范操作流程18項，各專業(yè)對規(guī)范的流程進行了分專業(yè)分值培訓(xùn)。組織對未取得工作票的人員進行了《電業(yè)平安工作規(guī)程》、《運行操作規(guī)程》及系統(tǒng)圖等生產(chǎn)學(xué)問考試，共計34人通過電氣一種工作票、熱力機械工作票簽發(fā)、許可資格考

試，并報安委會審查通過，賜予工作票簽發(fā)、許可資格。

5、開展運行千次操作無差錯活動

為進一步規(guī)范公司生產(chǎn)、工作秩序，促進企業(yè)生產(chǎn)、質(zhì)量管理，制定了發(fā)電部千次操作無差錯管理方法。

千項操作無差錯項數(shù)的統(tǒng)計，由兩部分組成：一是運行電氣設(shè)備的正常操作，如電氣設(shè)備倒閘操作，電機停送電操作，裝拆平安措施，處理缺陷，設(shè)備的測量、測試，異樣及事故處理等，其它與生產(chǎn)無關(guān)的工作不統(tǒng)計操作項數(shù)。二是汽機、鍋爐執(zhí)行工作票、操作票的運行操作項目。各值班員操作項數(shù)，由值長審核，MIS時時記錄發(fā)電部不定期抽查，發(fā)覺有誤，取消以前操作項數(shù)?？荚u狀況按月度和千次的倍數(shù)進行統(tǒng)計。

實施以來收到了良好的效果，一值累計操作1965項，二值累計操作1554項，三值累計操作2364項，四值累計操作1436項，五值累計操作1973項，20xx年是公司設(shè)備、檢修、開停機操作常見的一年，結(jié)合機組、主變、線路等主輔設(shè)備大量的檢修技改工作，有步驟、多措施開展運行崗位人員“千次操作無差錯競賽活動”，有效提高運行人員素養(yǎng)，使兩票工作成果邁上新臺階。

一是領(lǐng)導(dǎo)重視兩票的管理和監(jiān)督工作。強調(diào)兩票工作的重要性，實施工作票在線監(jiān)控系統(tǒng)，仔細辦理工作票相關(guān)手續(xù)，從接收、許可、間斷、結(jié)束到終結(jié)，各運行值長都能仔細把關(guān)，合理支配值班員、操作人員進行相關(guān)操作。在重大操作中，實行后備監(jiān)護制度。

二是加強對職工的現(xiàn)場技術(shù)培訓(xùn)，每月各值各專業(yè)定期進行技術(shù)講課，型操作票加強學(xué)習(xí),并進行考試考核，有力的提高了職工的技術(shù)業(yè)務(wù)水平。

三是強化全體人員的反違章意識。扎扎實實做好危急點分析，并做好危急點預(yù)控措施，運行人員在各項操作中百倍當(dāng)心謹慎，嚴格執(zhí)行設(shè)備操作的標準化作業(yè)流程，避開出現(xiàn)各類操作差錯，順當(dāng)完成全年的各項操作任務(wù)，杜絕誤操作事故的發(fā)生。

四是仔細組織學(xué)習(xí)能源公司下發(fā)兄弟單位的事故通報，吸取閱歷教訓(xùn)的同時，比照本企業(yè)的工作進行檢查，舉一反三，發(fā)覺問題剛好提出整改措施，剛好消退平安隱患，確保了機組設(shè)備平安穩(wěn)定運行。千項操作無差錯”活動的蓬勃開展，極大地促進了值班人員學(xué)業(yè)務(wù)、強素養(yǎng)的主動性，運行崗位人員責(zé)隨意識明顯增加，“肅穆、嚴格、嚴密、嚴謹、細致”的作風(fēng)漸漸養(yǎng)成，操作質(zhì)量有了很大改善，操作精確率明顯提高。

今后，發(fā)電部進一步完善千次操作無差錯管理制度，把無差錯平安理念融入到日常工作中，有效提升平安、操作管理水平，把好平安生產(chǎn)“操作關(guān)”，確保發(fā)電設(shè)備平安穩(wěn)定運行。

6、8月份擔(dān)心全事務(wù)對規(guī)程的修訂狀況

依據(jù)擔(dān)心全事務(wù)的整改要求，對我公司的實際對集控運行事故處理規(guī)程進完善，著中修訂運行中廠件典型事故的象征、緣由及處理方法，盡可能精確的指導(dǎo)運行人員的操作。對風(fēng)機變頻規(guī)程進行修定，完善風(fēng)機變頻器UPS的第定期試驗，確保風(fēng)機溝通限制電源時去后風(fēng)機不發(fā)生跳閘事故。

對鍋爐低負荷運行的返料異樣措施、汽機運行的防止寧泵汽化等措施進行進一步完善，確保設(shè)備發(fā)生異樣后能夠剛好消退，能夠剛好限制異樣范圍，防止異樣擴大，提高了設(shè)備的牢靠性。對電除塵器高頻電源改造后，監(jiān)視的參數(shù)進行規(guī)范，并傳輸至MIS系統(tǒng)，有利于促進和提高除塵設(shè)備運行的牢靠性。

質(zhì)量月活動總結(jié)9

為實行20xx年“質(zhì)量月”活動方案的通知文件精神，努力營造公司重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍，自x月x日起開展了公司“質(zhì)量月”主題活動，現(xiàn)將活動開展狀況報告如下：

一、狠抓管理，確保檢修預(yù)試作業(yè)質(zhì)量

公司平安生產(chǎn)部仔細組織檢查設(shè)備狀況、停電范圍及現(xiàn)場平安措施，風(fēng)電場依據(jù)風(fēng)電行業(yè)特點組織制定了標準化作業(yè)指導(dǎo)書，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、平安措施到位；嚴格根據(jù)檢修標準工序開展工作，嚴格執(zhí)行工藝標準，落實檢修責(zé)任，規(guī)范作業(yè)行為，提高設(shè)備檢修質(zhì)量。實施科學(xué)、合理的檢修策略，確?！皯?yīng)修必修、修必修好”。

二、全面加強質(zhì)量監(jiān)督關(guān)鍵指標管理

公司xx場針對各專業(yè)梳理完善制度體系、組織體系，仔細開展入網(wǎng)設(shè)備、風(fēng)機機組各單元備件及平安工器具檢測檢驗工作，保證人員勝任、設(shè)備材料齊全、工器具完備、平安措施到位。

三、加大平安宣揚力度，提高技能素養(yǎng)

通過黑板報等形式，大力開展平安教化活動，夯實生產(chǎn)運行基礎(chǔ)管理工作，針對過去一年基礎(chǔ)管理中存在的一些薄弱環(huán)節(jié)，強化以生產(chǎn)現(xiàn)場管理為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)管理工作，接著鞏固員工的平安意識。要保證平安，“人”的因素是第一位的，只有員工隊伍素養(yǎng)提高了，平安工作才有牢靠的保證，為此，公司風(fēng)電場把員工培訓(xùn)工作放在重要地位常抓不懈，本著“缺什么，學(xué)什么，少什么，補什么”，“理論聯(lián)系實際”的培訓(xùn)原則，落實各項培訓(xùn)安排。

四、持續(xù)提升發(fā)電運行工作質(zhì)量

設(shè)備的運行狀況，確定著公司長遠發(fā)展的生產(chǎn)效益。公司風(fēng)電場重點對設(shè)備定檢消缺和設(shè)備檔案歸檔整理工作進行了分工布置，要求各專業(yè)、各崗位根據(jù)設(shè)備管理要求，正規(guī)建檔建冊，合理定級評級，全方位梳理、跟蹤。我們嚴格要求各運行值一天兩次設(shè)備巡檢，各專業(yè)專工一周一次設(shè)備、系統(tǒng)運行狀況檢查，發(fā)覺問題剛好匯報并督促處理，要求xx廠家質(zhì)保人員隨時對xx故障停機進行消缺處理，保證主、輔設(shè)備正確投入率101%。其次，我們還在檢修中嚴把檢修工藝關(guān)，明確驗收質(zhì)量標準，要求設(shè)備專責(zé)人必需深化生產(chǎn)現(xiàn)場了解設(shè)備狀況，檢查設(shè)備檢修質(zhì)量，剛好整理保存設(shè)備運行驗收資料。

五、下階段的重點工作

1、根據(jù)公司20xx年總體工作部署和公司秋檢工作方案部署，組織落實xx場各項平安組織技術(shù)措施方案，開展xx場季節(jié)性反事故措施實施工作，保障生產(chǎn)工作的正常進行，消退設(shè)備缺陷隱患。

2、接著開展xx組運行技術(shù)培訓(xùn)和xx場應(yīng)急預(yù)案、現(xiàn)場處置方案的培訓(xùn)演練，結(jié)合集團公司平安專項活動落實平安生產(chǎn)責(zé)任，制訂平安活動方案、組織隱患排查整改。

質(zhì)量月活動總結(jié)10

為加強油品質(zhì)量管理，進一步提高各層級人員油品質(zhì)量意識，結(jié)合ISO9000質(zhì)量管理體系建設(shè)，中石化賀州石油分公司以“質(zhì)量月”為契機，從嚴把關(guān)，大力推動各項活動開展，主動踐行“每一滴油都是承諾”的誓言，全面提升“質(zhì)量月”的服務(wù)水平。

懸掛橫幅喊出活動口號。該公司以“每一滴油都是承諾”為引導(dǎo)，加大“質(zhì)量月”活動宣揚力度，動員廣闊干部員工參加“質(zhì)量月”活動。該公司質(zhì)量平安部門收集相關(guān)資料，制作出版一期質(zhì)量平安板報，以圖文形式為“質(zhì)量月”活動助力。同時還制作相關(guān)的質(zhì)量宣揚橫幅，懸掛于加油站內(nèi)，宣揚中國石化“質(zhì)量月”活動主題和“質(zhì)優(yōu)量足，客戶滿足”、“每一滴油都是承諾”等口號。活動中重點對客戶投訴處理狀況不滿足或有異議的客戶進行宣揚，說明油品全過程質(zhì)量把關(guān)，達到削減、消退客戶異議。

內(nèi)查兼外調(diào)提升滿足度。該公司要求各部門、縣片區(qū)、加油站在8月份開展的ISO9000質(zhì)量管理體系內(nèi)審自查自改的基礎(chǔ)上，再仔細開展一次查找各部門、各環(huán)節(jié)油品質(zhì)量管理存在的問題，做好訂正預(yù)防措施。同時零售管理部、商業(yè)客戶部組織開展大客戶走訪、客戶滿足度調(diào)查活動，走訪公司大客戶，發(fā)放質(zhì)量問卷調(diào)查，分析總結(jié)調(diào)查結(jié)果，而后制定提高客戶滿足度的措施，剛好進行訂正，提升服務(wù)質(zhì)量。

學(xué)習(xí)培訓(xùn)打基礎(chǔ)強管理。各縣公司、片區(qū)先后組織召開質(zhì)量管理學(xué)習(xí)、培訓(xùn)活動。學(xué)習(xí)王玉普同志在集團公司年中工作會議上的講話精神，仔細落實“毫不放松地抓基層、打基礎(chǔ)、強管理”的工作要求，抓好油品質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作，關(guān)注客戶需求，細化質(zhì)量管理各項工作。同時為有效應(yīng)對當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門檢查，各縣片區(qū)主動開展加油站應(yīng)對外系統(tǒng)油品抽檢規(guī)范培訓(xùn)，規(guī)范應(yīng)對外系統(tǒng)油品抽檢流程及留意事項，對外系統(tǒng)油品抽檢，要求片區(qū)經(jīng)理到場，核對抽檢文件、抽樣員證、檢測項目，并拍照留底、上報。

質(zhì)量月活動總結(jié)11

一年一度的“質(zhì)量月”起先了。昨天召開的xx市“質(zhì)量月”啟動大會透露，9月份市質(zhì)量強市辦將會同成員單位以及其他各單位，組織開展x項活動，發(fā)動全社會主動參加，提升全民質(zhì)量意識，推動質(zhì)量進步。副市長陳彪出席會議。

據(jù)了解，全市統(tǒng)籌支配的活動有：9月x日，先后開展公交出行宣揚周啟動日、智能公交日、公交互動日、優(yōu)質(zhì)服務(wù)日、公交開放日、路權(quán)優(yōu)先日及無車日等宣揚活動;9月中下旬，市人力資源和社會保障局牽頭開展xx年xx技能大賽;市住房建設(shè)局牽頭實行現(xiàn)場觀摩地鐵5號線施工質(zhì)量活動;9月中下旬，市市場和質(zhì)量監(jiān)管委將聯(lián)合市人居環(huán)境委，對建筑用油漆涂料、膠粘劑等產(chǎn)品流通環(huán)節(jié)開展市場檢查;等等。

此外，市質(zhì)量強市辦各成員單位，如市發(fā)展改革委、市科技創(chuàng)新委和市人居環(huán)境委等，也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊xx市消委會發(fā)起成立的第三方品質(zhì)消費探討機構(gòu)——xx市品質(zhì)消費探討院，昨天在“質(zhì)量月”啟動大會上宣告成立，副市長xx為探討院揭牌。

xx市品質(zhì)消費探討院作為非營利第三方品質(zhì)消費探討機構(gòu)，將致力于比較試驗、需求側(cè)的好品質(zhì)團體標準、NPS口碑舉薦值、消費大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，接受政府、行業(yè)組織的托付，開展消費品質(zhì)相關(guān)項目探討等。

質(zhì)量月活動總結(jié)12

每年9月份是我國的全國質(zhì)量月，全國質(zhì)量月活動是在國家質(zhì)量工作行政主管部門的提倡和部署下，聯(lián)合國家相關(guān)部門并發(fā)動廣闊企業(yè)和全社會主動參加，以多種形式于每年9月份組織開展的為期一個月并旨在提高全民族質(zhì)量意識和質(zhì)量水平的全國范圍內(nèi)的質(zhì)量專題活動。

09年全國質(zhì)量月主題是“全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平”。質(zhì)量是企業(yè)之命脈發(fā)展之階石，__公司的每一員都深知質(zhì)量的重要性。隨著質(zhì)量月的到來，在新形勢下，公司開展形式多樣的質(zhì)量月活動，公司領(lǐng)導(dǎo)并作了重要指示，要求各部門要主動參與質(zhì)量月活動。我們_分廠在主動參與公司舉辦的質(zhì)量月相關(guān)活動的同時，并圍繞09年全國質(zhì)量月主題開展了一系例的質(zhì)量月活動。從員工主動性可以體現(xiàn)出，員工的質(zhì)量意識有了很大的提高，并向一個主動、上進的方向發(fā)展。

現(xiàn)將_分廠20_年質(zhì)量月活動狀況總結(jié)如下：

(一)通過召開動員大會，動員全體員工主動參加質(zhì)量月活動，明確了質(zhì)量月活動的目標與工作安排，會上宣布實施了班組質(zhì)量責(zé)任制等相關(guān)質(zhì)量管理制度，把質(zhì)量責(zé)任明確到班組，明確到個人，為營造人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的工作氛圍加了溫，_生產(chǎn)基地_分廠的_x總班長在大會上做了表率，立下了質(zhì)量“責(zé)任狀”20_年最新質(zhì)量月活動總結(jié)范文20_年最新質(zhì)量月活動總結(jié)范文。隨著_基地擠壓機臺與各生產(chǎn)線的相繼投產(chǎn)，__班組面臨著貨期與產(chǎn)量的雙重壓力，特殊是___x等高精度產(chǎn)品支配在_基地生產(chǎn)。動員大會上_x廠長要求各班組發(fā)揚艱苦奮斗、不言苦、不言累的拼搏精神，要做到保質(zhì)量、保貨期、保產(chǎn)量，力爭完成09年各項任務(wù)指標。

(二)組織分廠班組長以上人員開展了以質(zhì)量事故案例為專題的研討會，通過深化剖析事故，找出問題根源所在,加以分析、總結(jié)、汲取，再結(jié)合生產(chǎn)實際狀況，對質(zhì)量平安隱患一一排查，不斷完善改進，從源頭上把問題管控。隨著公司日益發(fā)展壯大，生產(chǎn)不斷擴大，對新崗位需求增大，要保持公司強勁的發(fā)展勢頭，必需加強對新老員工的崗前崗后培訓(xùn)。新員工質(zhì)量意識相對簿弱，溝通不足，老員工新崗位實操不過關(guān)，有擺老資格現(xiàn)象，這些都干脆影響平安生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量、交貨服務(wù)質(zhì)量等等。研討會上，日班總班長_x主動提出負責(zé)新員工的班組培訓(xùn)工作，提出了以多視察、多輔導(dǎo)、多操練，用先進個人為典范進行實操培訓(xùn)方法，并到大家的認可。

(三)開展多樣性的質(zhì)量平安學(xué)問宣揚教化活動。質(zhì)量月活動期間，開創(chuàng)了車間板報質(zhì)量周刊，從網(wǎng)上搜尋下載了質(zhì)量月宣揚畫，制作動漫質(zhì)量學(xué)問教材，舉辦了以“全員全過程全方位參加，全面提高質(zhì)量平安水平”為主題的質(zhì)量學(xué)問講座，通過組織員工學(xué)習(xí)，宣揚了國家、公司的質(zhì)量政策方針，普及了質(zhì)量學(xué)問，增加了員工的質(zhì)量觀念，推動了質(zhì)量工作

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(四)員工勇躍報名參與公司舉辦的吊機技能競賽活動，主動投稿參加質(zhì)量月征文活動競賽20_年最新質(zhì)量月活動總結(jié)范文工作總結(jié)。有《我為_品牌頌質(zhì)量歌》等多篇文章投稿參加這次質(zhì)量月征文活動競賽，文章內(nèi)容豐富，主動上進，思路明確，重點突出，體現(xiàn)出員工對質(zhì)量深刻的相識，表達了對公司發(fā)展的感慨，與美妙的祝愿。在吊機技能競賽活動中，車間初賽選擇出的兩名員工，以嫻熟的技能，過五關(guān)，斬六將，取得了優(yōu)異的成果，以明顯優(yōu)勢取勝，勇奪吊機技能競賽第一名。通過吊機技能競賽活動，激發(fā)了員工的勤學(xué)習(xí)、練技能、爭先進的工作熱忱。

本次質(zhì)量月活動在全體員工參加、共同努力下，達到了預(yù)期的目標，并取得了良好的成效，通過本次質(zhì)量月活動，_分廠的整體的水平有了很大的提高，我們要保持目前人人關(guān)切質(zhì)量、人人重視質(zhì)量的良好形勢，對質(zhì)量常抓不懈，形成月月是質(zhì)量月，日日抓質(zhì)量，使公司的產(chǎn)品質(zhì)量不斷的上新臺階，在市場中贏取商機，永立于不敗之地。

質(zhì)量月活動總結(jié)13

8月25日，集團公司下發(fā)《關(guān)于組織開展20xx年“質(zhì)量月”活動的通知》，對20xx年“質(zhì)量月”各項活動進行全面部署。集團公司領(lǐng)導(dǎo)指出，要主動協(xié)作好全國的“質(zhì)量月”活動，重點是油品升級置換階段的質(zhì)量抽查以及重點管道工程施工質(zhì)量檢查，同時開展好宣揚活動。

今年的“質(zhì)量月”活動以“提升供應(yīng)質(zhì)量，建設(shè)質(zhì)量強國”為主題，通過開展質(zhì)量品牌提