財(cái)務(wù)主管年終總結(jié)模板

財(cái)務(wù)主管年關(guān)總結(jié)模板【篇一】財(cái)務(wù)主管年關(guān)總結(jié)時(shí)刻如梭，轉(zhuǎn)瞬間又將越過一具年度之坎，回顧望，雖沒有大張旗鼓的戰(zhàn)果，但也算記憶了一段別平凡的考驗(yàn)和磨礪?？墒?，又到了寫工作總結(jié)的時(shí)候了。怎么掌握好工作總結(jié)的格式與工作總結(jié)寫作技巧，小編特推出一篇工作總結(jié)范文-公司財(cái)務(wù)工作年關(guān)總結(jié)范文，希翼能讓大伙兒知道工作總結(jié)怎樣寫。此文僅供參照!財(cái)務(wù)工作二十余年，也寫了近二十份的年關(guān)總結(jié)，按說，我們每個(gè)追求進(jìn)步的人，免別了會(huì)在年關(guān)歲首對自己進(jìn)行一番清點(diǎn)。這也是對自己的一種鼓勵(lì)吧。作為**公司子公司的**公司，財(cái)務(wù)部是**公司的要點(diǎn)部門之一，對內(nèi)財(cái)務(wù)治理水平的要求應(yīng)別斷提高，對外要應(yīng)付稅務(wù)、審計(jì)及財(cái)政等機(jī)關(guān)的各項(xiàng)檢查、掌握稅收政策及合理應(yīng)用。在這一年里全體財(cái)務(wù)部職員不辭辛苦、同心合力把各項(xiàng)工作都扛下來了。財(cái)務(wù)部的綜合工作能力對比**年又邁進(jìn)了一步?；叵腭R上過去的這一年，在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們的工作側(cè)重于公司的經(jīng)營目標(biāo)、主旨和效益目標(biāo)上，牢牢圍繞要點(diǎn)展動(dòng)工作，緊跟公司各項(xiàng)工作部署。在核算、治理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，弘揚(yáng)成績，戰(zhàn)勝別腳，現(xiàn)將**年的工作做以下簡要回想和總結(jié)。今年的工作能夠分以下三個(gè)方面：一、花費(fèi)成本方面的治理規(guī)范了庫存資料的核算治理，嚴(yán)格操控資料庫存的合理貯備，減少資本占用。成立了資料領(lǐng)用制度，改變了本來別論能否需要、別論這個(gè)部門使用、也別論購進(jìn)的數(shù)目多少，都在購進(jìn)之日起一次攤銷到某一具部門來核算的含糊成本。在本來的基礎(chǔ)上細(xì)劃了成本花費(fèi)的治理，增強(qiáng)了運(yùn)輸花費(fèi)的項(xiàng)目治理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)質(zhì)耗費(fèi)的花費(fèi)項(xiàng)目，真切反應(yīng)每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸成本。為運(yùn)輸車輛的績效治理供給參照依照。二、會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作認(rèn)真履行《會(huì)計(jì)法》，進(jìn)一步對財(cái)務(wù)人員增強(qiáng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作的指導(dǎo)，規(guī)范記賬憑據(jù)的編制，嚴(yán)格對原始憑據(jù)的合理性進(jìn)行審察，增強(qiáng)會(huì)計(jì)檔案的治理等。對全部成本花費(fèi)按部門、項(xiàng)目進(jìn)行歸集分類，月尾將共同花費(fèi)進(jìn)行分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表現(xiàn)部門效益。國家財(cái)政部門對柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評定依舊第一次。我們在無任何先期預(yù)備的前提下，突然贊同檢查，但長寧區(qū)財(cái)政局依舊對柯萊公司財(cái)務(wù)基礎(chǔ)治理工作給予了確信。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評定組有史以來，評給最高分的一家公司。按規(guī)準(zhǔn)時(shí)刻編制本公司及公司公司需要的各樣種類的財(cái)務(wù)報(bào)表，實(shí)時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在公司公司的年中審計(jì)、年關(guān)預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，踴躍配合有關(guān)人職員作。三、財(cái)務(wù)核算與治理工作按公司要求對分公司以及營業(yè)點(diǎn)的收入、成本進(jìn)行監(jiān)察、審察，擬訂相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。一致核算口徑，平時(shí)工作中，實(shí)時(shí)交流、密切聯(lián)系并注意對他們的工作提出些指導(dǎo)性的建議，與各分公司、營業(yè)點(diǎn)的核算部門成立了優(yōu)秀的合作關(guān)系。正確計(jì)算營業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，實(shí)時(shí)、腳額地繳納稅款，踴躍配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，實(shí)時(shí)覺察違反稅務(wù)法例的咨詢題并予以更正，保持與稅務(wù)部門的交流與聯(lián)系，獲得他們的支持與指導(dǎo)。在緊張的工作之余，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，打造一具業(yè)務(wù)全面，工作熱忱高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一具治理者，對部下充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充散發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作踴躍性。提高團(tuán)隊(duì)的整體修養(yǎng)，建立起開辟創(chuàng)新、求實(shí)高效的部門新形象。作為基層治理者，我充分認(rèn)識(shí)到自己既是一具治理者，更是一具履行者。要想帶好一具團(tuán)隊(duì)，除了熟習(xí)業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，第一要言傳身教，這樣才華保證在人員偏緊的事情下，大伙兒都能夠主動(dòng)擔(dān)當(dāng)工作。新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)會(huì)、新的挑戰(zhàn)，我們信心再接再礪，更上一層樓。**年我們將向財(cái)務(wù)精美化治理進(jìn)軍，精美化財(cái)務(wù)治理需要保證運(yùn)營資本流轉(zhuǎn)順暢、保證投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段等，這樣，就腳以對公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到仔細(xì)入微，對每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都成立起一套相應(yīng)的成本歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延長到公司的各個(gè)經(jīng)營領(lǐng)域，經(jīng)過履行財(cái)務(wù)監(jiān)察職能，拓展財(cái)務(wù)治理與服務(wù)職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理零死角，發(fā)掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛伏價(jià)值。只管，精美化財(cái)務(wù)治理是件極為復(fù)雜的狀況，事實(shí)上正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。【篇二】公司財(cái)務(wù)主管年關(guān)總結(jié)回想一年的工作，我們的公司記憶了一具別安穩(wěn)的一年。作為財(cái)務(wù)部的一名主管，我知道自己的工作的重要性。我知道公司財(cái)務(wù)方面的工作做的不可以，有我的最大的責(zé)任，我是第一責(zé)任人?？赡芪覜]有率領(lǐng)好全部的職員去協(xié)調(diào)好全部的工作，沒有盡到一具主管該做的責(zé)任。在接下來的一年里，我深信我會(huì)盡我最大的努力去管好我的部門，理好財(cái)，將服務(wù)公司與我們好好連結(jié)起來，增強(qiáng)治理，實(shí)現(xiàn)最大的價(jià)值?，F(xiàn)總結(jié)以下：一、過去的一年中，財(cái)務(wù)部認(rèn)真的達(dá)成了總經(jīng)辦交辦的各項(xiàng)事宜，比方融資手續(xù)的辦理，公司證照的更改、年檢、辦理，與各大廠商的業(yè)務(wù)資料等及暫時(shí)交辦的各項(xiàng)事宜，但因?yàn)槭聞?wù)煩多，常常重視了這頭卻忽略了那頭，沒能全方向地進(jìn)行治理，只管事務(wù)能達(dá)成，但整體上未能實(shí)時(shí)給總經(jīng)辦帶來適用的可支配的各樣信息，使得總經(jīng)辦的決斷老是遲后于發(fā)生的現(xiàn)實(shí)咨詢題。二、在上年的稅務(wù)工作中財(cái)務(wù)部戰(zhàn)勝了很多困難，經(jīng)過踴躍參加銀行、財(cái)政、稅務(wù)等各大部門舉辦的納稅、會(huì)計(jì)教育培訓(xùn)以及查閱稅務(wù)資料，研究稅收稽核的要點(diǎn)等，順利經(jīng)過了年增值稅繳納工作。經(jīng)過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了每個(gè)月納稅申報(bào)工作的質(zhì)量，同時(shí)嫻熟掌握了統(tǒng)計(jì)局、財(cái)政局、稅務(wù)局、商務(wù)局、經(jīng)貿(mào)局、外管局等各項(xiàng)報(bào)表的填制工作。三、分公司財(cái)務(wù)工作：分公司平時(shí)經(jīng)營活動(dòng)經(jīng)過分公司上傳的日報(bào)表進(jìn)行剖析操控，日?；ㄙM(fèi)開銷趨于正常，各項(xiàng)花費(fèi)開銷均能先核批后支付。分公司財(cái)務(wù)活動(dòng)在大的方向有序地進(jìn)行，分公司財(cái)務(wù)人員也能踴躍配合財(cái)務(wù)工作，但在分公司的操控上沒有實(shí)地進(jìn)行過內(nèi)審，下一步的工作中將安排按期到分公司進(jìn)行全面賬務(wù)審察。四、在實(shí)質(zhì)工作過程中，我們部門不時(shí)與銷售部顏洪、羅應(yīng)府進(jìn)行交流，銷售部門都徹底配合做好中間存在的咨詢題，財(cái)務(wù)也完全配合了銷售部做好了財(cái)務(wù)部門應(yīng)做和別應(yīng)做的，使兩部門以前的連接愈來愈親密。銷售部門，特別是銷售員在開具銷售單上涌現(xiàn)了好幾次嚴(yán)峻錯(cuò)誤，將銷售價(jià)款少寫，以后查賬時(shí)財(cái)務(wù)部出納已將全款回收，未給公司帶來損失。在劉會(huì)琴的認(rèn)真學(xué)習(xí)下，使裝修部財(cái)務(wù)核算及財(cái)務(wù)治理正常地睜開，裝修部的眾多小商品核算也能清楚、明確，各來往業(yè)務(wù)，成本花費(fèi)均能正確核算，但在未來的實(shí)質(zhì)工作中還有待增強(qiáng)財(cái)務(wù)部與裝修部的交流，使工作更能有序地睜開。五、財(cái)務(wù)部重要現(xiàn)狀：1、業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)別腳、業(yè)務(wù)別夠嫻熟，基本上初涉或非專業(yè)人員，此外算是自己的事務(wù)煩多，這無疑是對增強(qiáng)全面財(cái)務(wù)治理工作的缺點(diǎn)，2、對平時(shí)辦公應(yīng)用軟件各功能別掌握，3、專業(yè)勝任力別強(qiáng)，4、但能踴躍配合辦理各方面財(cái)務(wù)工作及財(cái)務(wù)部其余事項(xiàng)5、對于公司債權(quán)債務(wù)的清理催收力度別夠大，6、未實(shí)時(shí)進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，別能實(shí)時(shí)供給公司經(jīng)營成就及財(cái)務(wù)狀況，未按期或別按期組織對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績進(jìn)行的剖析評論會(huì)議，未深入睜開公司財(cái)務(wù)的剖析評論、覺察經(jīng)營活動(dòng)過程中的缺點(diǎn)，7、公司財(cái)務(wù)治理的首位是增強(qiáng)對公司財(cái)產(chǎn)的治理，特別是流淌性最強(qiáng)的錢幣資本，但在過去一年里沒有對公司的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行嚴(yán)格的治理，沒有特地的制度進(jìn)行拘束，形成了一種隨意性的做法，但商品車輛財(cái)務(wù)部門指定由何媛媛全面進(jìn)行治理，監(jiān)察公司商品車收發(fā)數(shù)目的完好性、完滿性，此外：公司應(yīng)指定特地人員對公司的商品車負(fù)責(zé)，8、公司各樣檔案未能健全地進(jìn)行治理。六、一份耕壇一份收獲，針對存在的咨詢題，特別是公司出納現(xiàn)金帳的賬款別符，嚴(yán)重阻礙了整個(gè)報(bào)表的真切性、正確性，讓我切的確實(shí)看到了財(cái)務(wù)治理的很多單薄之處，作為財(cái)務(wù)部的重要責(zé)任人，我負(fù)有別可推辭的責(zé)任。xx年工作要點(diǎn)將放在增強(qiáng)錢幣資本、財(cái)產(chǎn)治理、財(cái)務(wù)剖析上，使財(cái)務(wù)工作實(shí)時(shí)、正確、有效、適用地達(dá)成，工作打算以下：(1)、爭對過去一年存在的咨詢題擬訂一系列舉措、完美財(cái)務(wù)部治理制度，并在實(shí)質(zhì)工作過程中有力地履行;部門職責(zé)明確分工，增強(qiáng)責(zé)任查核，做到獎(jiǎng)罰分明，另一方面對財(cái)務(wù)人職員作從頭組合搭配,進(jìn)行高效有序的組織;(2)、針對出納帳賬款別符的事宜，增強(qiáng)業(yè)務(wù)交流力度與檢查監(jiān)察力度，并擬訂公司貨幣資本治理制度，全方向全過程進(jìn)行監(jiān)察治理;(3)、增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，充散發(fā)揮財(cái)務(wù)職能部門的作用;(4)、增強(qiáng)核算與各大項(xiàng)花費(fèi)操控的力度，充散發(fā)揮財(cái)務(wù)的核算、監(jiān)察公司經(jīng)營活動(dòng)與決斷信息的功能;(5)、搞好財(cái)務(wù)剖析，為領(lǐng)導(dǎo)供給有效的參照依照，為公司決議和治理供給有力的財(cái)務(wù)信息支持;(6)、增強(qiáng)債權(quán)債務(wù)的治理力度，增強(qiáng)應(yīng)收賬款及墊付款項(xiàng)的清理催竣工作，縮短資本占用時(shí)刻，減少公司資本占用成本，合理應(yīng)用預(yù)收客戶資本及應(yīng)付供給商資本參加公司資本運(yùn)營活動(dòng);(7)、充分睜開財(cái)務(wù)交流會(huì)議，隨時(shí)清理工作過程中存在的咨詢題及治理缺點(diǎn)并迅速加以改良，努力阻礙財(cái)務(wù)部職工踴躍參加公司經(jīng)營治理活動(dòng)并對公司經(jīng)營活動(dòng)業(yè)績參加剖析評價(jià);(8)、并充分與各部門、分公司財(cái)務(wù)部交流學(xué)習(xí)，使整個(gè)財(cái)務(wù)工作的睜開更為親密有序進(jìn)行。七、思路決定出路，行動(dòng)決定結(jié)果。未來財(cái)務(wù)部睜開工作的思路是：以進(jìn)展的理念進(jìn)行工作，依照公司的詳細(xì)事情及公司領(lǐng)導(dǎo)將公司在整個(gè)市場中的定位變化，別斷學(xué)習(xí)、別斷更新思路、別斷創(chuàng)新思想來習(xí)慣工作需要及睜開財(cái)務(wù)部工作。二十周年同學(xué)會(huì)邀請書當(dāng)我想你的時(shí)候二十年，二十年了!彈指一揮間!今年——2010年，我們離城關(guān)中學(xué)畢業(yè)差不多整整二十年了。一別二十載,荏苒別惑年！以前的同窗摯友,你在哪里？過得還好嗎?一具個(gè)有些忘掉,而又以前熟習(xí)的名字.不論你日子在本市,或身處他鄉(xiāng);不論事業(yè)絢爛,依舊暫時(shí)失落;不論身居要職,依舊一介布衣;也別論你多么空暇,或何等忙碌.你終歸可不可以不記得同桌的他(她),還有睡在你上鋪的兄弟...可不可以不記得名中,不記得這個(gè)年月.那邊有驛動(dòng)的青年的麻煩;放縱的青春的激情,追趕過浪漫的戀情,儲(chǔ)藏過暗戀的甜蜜.或許你把這全部都冰封雪藏,靜靜期望側(cè)重逢的春色.和你同樣,多少次夢里相聚,多少次心馳向往."再過二十年,我們再相會(huì)",為了我們以前的商定,來吧,友善的同學(xué),讓這熟習(xí)的歌聲所寄托的熱忱與希翼變?yōu)楝F(xiàn)實(shí);讓我們放飛心中的希翼,共同期望人一輩子的第二次握手,讓我們走到一同,重溫那些一同走過的生活,盡情享受老同學(xué)相聚的溫馨.請你參加城關(guān)中學(xué)八九屆一、二班同學(xué)會(huì),去聽聽久違的聲音,看看以前熟習(xí)的天的確笑容.二十年的光陰，同學(xué)們一路走來，風(fēng)雨無阻，收獲了很