工程工程首件樣板制度模板

車站擴(kuò)改工程物資計(jì)劃申請(qǐng)制度第一章適用范圍第一條本制度適用于項(xiàng)目技術(shù)人員根據(jù)合同、施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)等文件要求向物資設(shè)備部門提供物資計(jì)劃的過(guò)程。第二章物資計(jì)劃申請(qǐng)制度第二條項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員編制單位工程物資備料計(jì)劃，由項(xiàng)目總工程師審核，由項(xiàng)目經(jīng)理審批。第三條項(xiàng)目技術(shù)主管技術(shù)人員編制物資申請(qǐng)計(jì)劃，項(xiàng)目技術(shù)主管審核，由項(xiàng)目總工程師審批。第三章物資材料計(jì)劃分類第四條材料計(jì)劃主要分為兩種，一種是物資備料計(jì)劃，一種是物資申請(qǐng)計(jì)劃。物資備料計(jì)劃是在單位工程施工前對(duì)工程總體材料需用量的摸底，為項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)決策和物資采購(gòu)方案提供依據(jù)；物資申請(qǐng)計(jì)劃是技術(shù)部門分階段的按照分部工程分項(xiàng)工程提請(qǐng)的具體材料需用計(jì)劃。第四章物資計(jì)劃編制程序第五條物資備料計(jì)劃項(xiàng)目總工程師組織技術(shù)人員根據(jù)合同要求、施工圖紙中實(shí)物工作量、施組和物耗定額，按實(shí)計(jì)算工程量，編制單位工程物資備料計(jì)劃。物資備料計(jì)劃應(yīng)在開工前一次編制完成，經(jīng)項(xiàng)目總工程師審核、項(xiàng)目經(jīng)理審批后，報(bào)送物資設(shè)備部門，做為編制采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。第六條物資申請(qǐng)計(jì)劃項(xiàng)目技術(shù)主管組織技術(shù)人員根據(jù)施工進(jìn)度要求、施工圖紙、變更洽商等文件計(jì)算較精細(xì)的工程量，編制物資申請(qǐng)計(jì)劃。物資申請(qǐng)計(jì)劃應(yīng)在計(jì)劃部位施工前5天編制完成，經(jīng)項(xiàng)目技術(shù)主管審核、項(xiàng)目總工程師審批后，報(bào)送物資設(shè)備部門，做為施工員領(lǐng)料、物資設(shè)備部門調(diào)整物資采購(gòu)計(jì)劃的依據(jù)。第五章物資計(jì)劃的內(nèi)容第七條物資備料計(jì)劃的內(nèi)容工程消耗的各種原材料、半成品均應(yīng)編制物資備料計(jì)劃。物資備料計(jì)劃應(yīng)包括封皮、物資需求匯總表，其基本內(nèi)容應(yīng)包含：工程名稱、施工單位、物資名稱、使用部位、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、備注、制表人及審批人簽字、編制日期。第八條物資申請(qǐng)計(jì)劃的內(nèi)容工程名稱、施工單位、物資名稱、使用部位、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量、用料時(shí)間、備注、制表人、審核人及審批人、編制日期。合同或設(shè)計(jì)文件有特殊要求時(shí)，需注明有關(guān)技術(shù)參數(shù)、標(biāo)準(zhǔn)，提供加工圖、規(guī)范、圖集、圖紙或樣品生產(chǎn)廠，最為附件附在物資申請(qǐng)計(jì)劃后。第六章其他第九條對(duì)于施工過(guò)程中的設(shè)計(jì)變更，應(yīng)做到變更內(nèi)容和變更需求計(jì)劃同時(shí)編制、審批，報(bào)送物資設(shè)備部門。因施工圖不能一次到齊，按照到一批編一批的原則進(jìn)行。第十條對(duì)于構(gòu)成工程實(shí)體的主要材料，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)工程量和項(xiàng)目執(zhí)行的定額標(biāo)準(zhǔn)，計(jì)算計(jì)劃需用量。對(duì)于無(wú)定額依據(jù)的，應(yīng)注明用途，按實(shí)際需用量核算。車站擴(kuò)改工程水電安裝管理制度為完善項(xiàng)目的水電安裝工程工作流程，提高安裝工程效益，特制定本制度，本部門及相關(guān)配合部門及各相關(guān)施工隊(duì)伍嚴(yán)格遵章執(zhí)行。1、安裝負(fù)責(zé)人安排專人每天對(duì)電工出勤情況及加班情況進(jìn)行記錄，嚴(yán)禁能虛做假。2、安裝負(fù)責(zé)人及技術(shù)人員負(fù)責(zé)進(jìn)行各種方案及技術(shù)措施的初步編制工作，并報(bào)分管安裝負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總工審批并落實(shí)實(shí)施。3、安裝負(fù)責(zé)人安排專人每天進(jìn)行施工記錄，審核后每月報(bào)分管安裝負(fù)責(zé)人審批歸檔。4、安裝技術(shù)員及時(shí)編制相關(guān)技術(shù)資料嚴(yán)禁事后填補(bǔ)。5、安裝負(fù)責(zé)人每周組織一次臨電及消防檢查，做好相關(guān)影像記錄資料，參加人員包括安裝相關(guān)人員、電工班班長(zhǎng)。6、每個(gè)月對(duì)臨電庫(kù)房及現(xiàn)場(chǎng)施工材料進(jìn)行盤點(diǎn)提出下個(gè)月月備料計(jì)劃，報(bào)分管經(jīng)理審核。7、安排本部門每天值班人員名單，并做好相關(guān)值班記錄。車站擴(kuò)改工程工程首件樣板制度第一條?工程首件制度在某些分項(xiàng)工程全面開工之前，由施工單位申報(bào)監(jiān)理單位批準(zhǔn)后進(jìn)行首件工程的施工，施工結(jié)束經(jīng)評(píng)定達(dá)到要求后方可進(jìn)行該分項(xiàng)工程的全面施工。通過(guò)實(shí)施首件工程樣板制度，可以建立某些分項(xiàng)工程形象的、直觀的必須達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)。達(dá)到直接驗(yàn)證施工單位施工方案的可行性，檢查施工人員組織情況、施工機(jī)械設(shè)備等在施工過(guò)程中的整體配合效果、所用施工機(jī)械作業(yè)效果、質(zhì)量保證體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況、施工方案的可行性、安全制度體系及環(huán)保制度體系實(shí)施效果等。第二條、首件工程樣板制的實(shí)施步驟1）首件的開工申請(qǐng)。首件工程的每道工序要制定詳細(xì)施工方案和施工作業(yè)指導(dǎo)書，提供質(zhì)量保證體系，確定自檢體系和質(zhì)量責(zé)任人，明確檢測(cè)方法、檢測(cè)頻率以及重點(diǎn)、難點(diǎn)部位的控制措施。監(jiān)理工程師據(jù)此制定相應(yīng)的監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確監(jiān)理責(zé)任人。2）施工方案審批。監(jiān)理工程師審批施工單位提交的施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書、質(zhì)量保證體系等。對(duì)于重大的、復(fù)雜的、采用新技術(shù)、新工藝的分項(xiàng)工程，應(yīng)進(jìn)行專家論證，通過(guò)后，上報(bào)監(jiān)理工程師。3）工程實(shí)施。首件工程施工實(shí)行時(shí)項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工要親自盯崗，認(rèn)真負(fù)責(zé)，應(yīng)嚴(yán)格按照批準(zhǔn)的施工方案進(jìn)行施工，監(jiān)理人員必須對(duì)所有的首件工程全過(guò)程旁站，并做好相應(yīng)紀(jì)錄。對(duì)實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)會(huì)同有關(guān)方面，提出可行的調(diào)整處理方案，以保證其順利實(shí)施。4）評(píng)價(jià)認(rèn)可。首件工程完成后，由監(jiān)理組織進(jìn)行檢測(cè)、驗(yàn)收和評(píng)定。施工單位應(yīng)對(duì)已完成的首件工程的施工工藝和質(zhì)量進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，提交總結(jié)報(bào)告。由監(jiān)理組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行分析、研究，驗(yàn)證施工工藝的可靠性、合理性、提出改進(jìn)意見，并形成評(píng)審會(huì)議紀(jì)要。分項(xiàng)工程評(píng)分未達(dá)到98分以上不能視為首件工程。5）確定最終方案。首件工程經(jīng)評(píng)審?fù)ㄟ^(guò)后，施工單位、監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)