企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力培育概要

企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力培育PgDipinCorporateCoachingandLeadershipDevelopment(CCLD)

管理學(xué)作為藝術(shù)在企業(yè)管理中，“管事”輕易導(dǎo)致企業(yè)效率低下，“管人”輕易形成官僚體制，而“管心”則可形成一種聚合力企業(yè)文化。

“教練”(Coaching)是一種變化受訓(xùn)者心智模式，激發(fā)其潛能，進而提高效率管理技術(shù)，是提高領(lǐng)導(dǎo)力非常有效途徑。教練概念于上世紀80年代末誕生于美國，過去30數(shù)年間風(fēng)行歐美，許多著名跨國企業(yè)紛紛采行，并將之作為提高關(guān)鍵員工領(lǐng)導(dǎo)力有效手段。近年來，心理學(xué)和行為科學(xué)發(fā)展，讓我們對人心理和行為有了深入認識，而教練技術(shù)正是借鑒了這些領(lǐng)域研究成果，從個人發(fā)展視角出發(fā)，來認識管理和領(lǐng)導(dǎo)活動。

本課程以人為出發(fā)點，將最前沿教練理論和技能引入中國，涵蓋情緒管理、教練心理學(xué)、性格學(xué)、情境領(lǐng)導(dǎo)力等課程模塊，通過互動學(xué)習(xí)方式，引導(dǎo)管理者在日益多變環(huán)境中，實現(xiàn)角色互換，以培育有利員工發(fā)展企業(yè)文化，并增進組織績效持續(xù)提高。課程特色

理論與實踐并重

本課程將教練技術(shù)、領(lǐng)導(dǎo)力等學(xué)科緊緊圍繞企業(yè)存在實際問題，結(jié)合中國詳細狀況，將理論轉(zhuǎn)化為有效實踐，為學(xué)員提供知行合一教練及領(lǐng)導(dǎo)力概念理論、措施以及詳細經(jīng)驗，協(xié)助學(xué)員提高自身領(lǐng)導(dǎo)力以及執(zhí)行能力。

從基礎(chǔ)關(guān)鍵出發(fā)

本課程從教練和領(lǐng)導(dǎo)力基礎(chǔ)出發(fā)，專家學(xué)員掌握關(guān)鍵概念，并從理解人內(nèi)心角度，讓學(xué)員深入認識性格、情緒管理和教練心理學(xué)。進而引領(lǐng)學(xué)員在不一樣狀況下，應(yīng)用和實踐所學(xué)理論和知識，以培養(yǎng)和提高學(xué)員教練技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力。

多樣化教學(xué)手段

本課程采用形式多樣化教學(xué)手段來培養(yǎng)學(xué)員掌握和應(yīng)用教練技術(shù)和領(lǐng)導(dǎo)力理論。包括個人及小組練習(xí)或作業(yè)、角色飾演、案例分析、專題匯報等。

可持續(xù)發(fā)展

本課程從可持續(xù)發(fā)展角度，專家怎樣發(fā)揮教練型領(lǐng)導(dǎo)力，以應(yīng)付不停組織發(fā)展(OrganisationDevelopmentOD)訴求，帶領(lǐng)個人、團體和企業(yè)有效地應(yīng)對變革。課程另一特色是持續(xù)實習(xí)。在第一單元后，學(xué)員需根據(jù)教師指導(dǎo)，進行教練伙伴計劃練習(xí)，并需要持續(xù)跟進和記錄教練過程；此外，學(xué)員也需以小組形式，合作撰寫一份怎樣在企業(yè)內(nèi)實行和推行教練技術(shù)專案項目提議書。課程目通過修讀本課程，學(xué)員應(yīng)可以：理解組織行為及怎樣培養(yǎng)高績效文化，清晰懂得怎樣推進商業(yè)戰(zhàn)略。通過全球通用和最佳措施來吸引及鼓勵跨代員工，理解企業(yè)中多樣化特點使用不一樣措施和工具來識別自己鼓勵原因和達致成功推進力。課程內(nèi)容香港大學(xué)「校內(nèi)工作坊」—超越自我

ResidentialWorkshop@HKU—ExcelYourself領(lǐng)導(dǎo)力教練：發(fā)展與實務(wù)

LeadershipCoaching:ProcessandPractice企業(yè)教練理論與模式

CorporateCoachingTheoriesandModels性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力

PersonalityandLeadership情緒管理

EmotionManagement教練心理學(xué)

CoachingPsychology團體教練法

TeamCoaching高管教練法

ExecutiveCoaching變革領(lǐng)導(dǎo)力

TransformationalLeadership戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力

StrategicLeadership教練型領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展

CoachingLeadershipforOrganisationDevelopment企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力培育專案

FinalProject適讀學(xué)員本課程適合于教練工具使用者專業(yè)人士（包括負責(zé)組織發(fā)展、人才發(fā)展、培訓(xùn)專業(yè)管理人員或管理顧問、領(lǐng)導(dǎo)力顧問等），也適合于想要提高領(lǐng)導(dǎo)力有志于成長為教練型領(lǐng)導(dǎo)者中高層管理人員。

畢業(yè)授證

企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力培育

碩士文憑

PostgraduateDiplomain

CorporateCoaching

andLeadershipDevelopment

完畢「校內(nèi)工作坊」，十門必修課及「企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力培育專案」，并通過評核者，可獲香港大學(xué)頒發(fā)「企業(yè)教練與領(lǐng)導(dǎo)力培育碩士文憑」，學(xué)分國際承認，為碩士級別。課程師資本課程師資除香港大學(xué)資深專家外，尚有來自AmericanPresidentLines、電訊盈科、臺積電、尼爾森、花旗銀行、通用電氣、可口可樂、飛利浦等跨國企業(yè)高層管理人員。所有師資均具碩士或以上學(xué)術(shù)資格及擁有豐富團體或高管教練實務(wù)與培訓(xùn)及領(lǐng)導(dǎo)團體經(jīng)驗，能為學(xué)員提供全方位專業(yè)訓(xùn)練和實戰(zhàn)指導(dǎo)。課程統(tǒng)籌主任

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Mr.AndyLock教職工陳國濤先生

Mr.MichaelChan張練成博士

Dr.GilbertCheung陳朝益先生

Mr.DavidDan黃秋敏女士

Ms.TsuminHuang林崑博士

Dr.JoeyLam李小薇博士

Dr.SalinaLee莫家麟先生

Mr.FrancisMok吳詠怡女士

Ms.CatherineNg王慧賢女士

Ms.PriscillaWong黃隆銘先生

Mr.SimonWong楊良得先生

Mr.TerenceYeung李運英女士

Ms.AnitaLee講課安排和課程學(xué)費講課時間

周末兼修制，每月集中一種周末（周六、周日）修讀一門課程，總體課程約15個月修讀完畢。講課地點

開設(shè)北京班、上海班、深圳班和成都班，在香港大學(xué)設(shè)于京滬成深當(dāng)?shù)亟虒W(xué)中心上課，香港大學(xué)校內(nèi)工作坊需學(xué)員赴港上課。講課語言

一般話教學(xué)，輔以英語。費用安排

申請費：500元

學(xué)費：68,000元

餐旅費：上課期間，學(xué)員食