景觀園林綠化工程施工方案

中xx局集團有限公司xxxxxxxxxxx景觀建設(shè)工程景觀園林綠化工程施工方案基本建設(shè)：審查：審核：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxx項目部二O一五年一月中xx局集團有限公司xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx景觀工程目錄目錄 1第一章基本建設(shè)表明 11.1基本建設(shè)依據(jù) 11.2基本建設(shè)原則 11.3基本建設(shè)內(nèi)容與范圍 1第二章工程概況 22.1工程邊線及范圍 22.2設(shè)計概況 22.2.1設(shè)計目標 22.2.2設(shè)計原則 32.2.3功能定位 32.2.4景觀總體結(jié)構(gòu) 32.2.5綠化設(shè)計 42.3工程特點 4第三章總體施工準備工作 73.1人員非政府準備工作 73.1.1人員布局原則 73.1.2本工程施工過程所需的技術(shù)專業(yè)人員配備情況 73.2材料布局準備工作 73.2.1材料供應(yīng)計劃 73.2.2主要材料供應(yīng)確保措施 103.3主要機械設(shè)備準備工作 113.3.1防洪堤園建好工程主要機械設(shè)備布局方案 113.3.2主要機械、設(shè)備規(guī)格、型號及數(shù)量 11第四章施工方法及技術(shù)措施 134.1施工工藝流程 134.2施工方法 13第五章質(zhì)量、安全、文明施工確保措施 185.1質(zhì)量保證措施 185.1.1工程質(zhì)量非政府確保措施 185.1.2工程質(zhì)量制度確保措施 235.1.3技術(shù)管理措施 245.1.4關(guān)鍵工序質(zhì)量確保措施 255.2安全確保措施 285.2.1綜合確保措施 285.2.2安全制度確保措施 295.3文明施工及環(huán)境保護措施 29第一章基本建設(shè)表明1.1基本建設(shè)依據(jù)本方案基本建設(shè)主要根據(jù)xx省勘測設(shè)計研究院《xxxxxxxxxxxx景觀工程勘測報告》、xxxxxxxxx建筑規(guī)劃設(shè)計有限公司設(shè)計的xxxxx景觀工程的初步設(shè)計圖紙、施工合約以及工程量目錄、xxx省建設(shè)管理的地方規(guī)定等建議展開基本建設(shè)。本工程結(jié)構(gòu)設(shè)計所使用的主要規(guī)范、規(guī)定和標準：《園林綠化工程施工及環(huán)評規(guī)范》(CJJ82—2012)《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及環(huán)評規(guī)范》(GB50204—92)1.2基本建設(shè)原則⑴秉持“精品施工，質(zhì)量為本”的原則。按ISO9000標準創(chuàng)建質(zhì)量管理體系，嚴苛按設(shè)計文件、施工規(guī)范和技術(shù)標準的施工，推行全面質(zhì)量管理，力爭優(yōu)良工程。⑵秉持“安全生產(chǎn)、防治第一”的原則。按OHSAS18000標準創(chuàng)建職業(yè)身心健康安全管理體系，關(guān)懷生命，以人為本，保證員工的身心健康與安全。⑶秉持“文明施工”的原則。按ISO14000標科東俄創(chuàng)建環(huán)境管理體系，并制訂詳盡的監(jiān)控測量方案，搭載一流的量測量儀器和軟件，強化信息化施工，保證周圍環(huán)境、建筑物和管線不受到毀壞，建設(shè)“綠色工地”。⑷秉持“狠抓重點、突破難點；精心組織，均衡生產(chǎn)；動態(tài)管理，有序受控”的原則。制訂合理的工期確保措施，保證合約工期，落空合約允諾。⑸秉持“因地制宜，技術(shù)可信，經(jīng)濟合理”的原則。融合工程環(huán)境，合理配置資源，不斷優(yōu)化施工技術(shù)方案。1.3基本建設(shè)內(nèi)容與范圍本工程基本建設(shè)范圍為xxx景觀綠化工程。第二章工程概況2.1工程邊線及范圍工程坐落于xx市，就是xx市城西片區(qū)關(guān)鍵的東西向聯(lián)絡(luò)地下通道，道路西起xx路，沿線與xx大道、xx大道、xx西路、等規(guī)劃道路平面平行，東至xx鐵路。xx東路道路有段里程為K0+000～K3+250.63，線路全長3250.63m，道路征地面積96553.6m2。工程建設(shè)內(nèi)容涵蓋道路工程、交通工程、橋梁工程、給排水工程、電力工程、通信工程、道路綠化工程。防洪堤景觀工程沿濱江東路設(shè)置，橫向長3500.84，縱向范圍從常水位線至濱江路，局部區(qū)域利用現(xiàn)狀場地條件適度調(diào)整，紅線范圍35.7公頃。2.2設(shè)計概況2.2.1設(shè)計目標助推高鐵漫城發(fā)展的城市門戶，相連接高鐵漫城，淪為未來新區(qū)地標性的門戶景觀。打造出一個魏標安全、可持續(xù)、歷史、文化、生態(tài)與經(jīng)濟活力的水岸。秀出演生活城市的濱水舞臺，建立一個可以貫穿公共活動的城市濱水空間，通過打造出與高鐵漫城城市肌理二者協(xié)同的空間去展現(xiàn)出邁向未來的城市性格。帶入生活的綠色生態(tài)公園，提供更多一個方便快捷僅約的濱水區(qū)域，以生態(tài)環(huán)境、人文環(huán)境、親民定位去多樣人們的休閑活動模式及提升人居環(huán)境，提高人們的生活品質(zhì)。2.2.2設(shè)計原則濱水空間的重點處置原則，充分利用現(xiàn)有環(huán)境優(yōu)勢，把握住人性化尺度建議，通過自然資源的開發(fā)利用、商業(yè)氛圍的締造，沿湖景的設(shè)計，締造上佳的內(nèi)外環(huán)境，營造場所的歸屬感，提高其整體價值，締造迷人的消閑空間，滿足用戶城市居民的生活、消閑等須要。歷史文脈的認同和發(fā)揚原，利用本土文化和現(xiàn)代商業(yè)信息，充份培育商業(yè)文化，締造富于人文及自然的濱水空間。景觀與土地利用的均衡，考量項目可操作性既除了滿足用戶社會效益，還要滿足用戶經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。人與自然統(tǒng)一的場地特征，留存最優(yōu)質(zhì)的自然生態(tài)資源、灘地及植被；規(guī)劃最合理的資源整合方案，非政府最佳化的道路交通非政府模式，綠道+慢行交通混合模式。2.2.3功能定位現(xiàn)代化綜合型城市新區(qū)，生態(tài)環(huán)境優(yōu)美的特色濱江新區(qū)、時尚技術(shù)創(chuàng)新的人文宜居社區(qū)、貫通最新“高鐵漫城”的概念規(guī)劃。2.24綠化設(shè)計⑴植物設(shè)計目標通過演示和構(gòu)筑植物原生植物群落，恢復(fù)正常濕地植被生境，美化湖濱植物景觀，共同打造出生態(tài)、大氣、自然、野趣的海綿城市濱水濕地生態(tài)系統(tǒng)。⑵栽種土壤建議栽種土應(yīng)合乎以下規(guī)定：PH值應(yīng)當掌控在5～7.5，有機質(zhì)含量≥1%，有效率磷≥25mg/kg，水解氮≥80mg/kg，速效鉀≥130mg/kg。喬灌木栽種土壤建議：對晴酸性的植物PH值應(yīng)當掌控在5～6.5，草花栽種土壤建議：酸性花卉土壤PH值應(yīng)當掌控在5～7。⑶植物挑選原則浮洲茶園，以鄉(xiāng)土樹種居多，適度引入外來樹種；挑選抗性較強的植物；滿足用戶各種綠地的特定功能；具備較好的觀賞價值，兼具一定的經(jīng)濟利益；速生一棵與慢生樹結(jié)合；注重挑選基調(diào)樹種與骨干樹種；制訂合理的主要樹種比例；挑選苗木來源較多，栽培技術(shù)可取，成本不太高的樹種。2.3工程特點⑴本工程線路短，規(guī)模小，同實行、同工期，施工非政府點多面廣，牽涉專業(yè)種類多，施工強度小、資源配置低，施工非政府精心安排就是本工程管理的重點。分析：本工程景觀綠化工程給排水工程、電力工程、通信工程及有關(guān)設(shè)施等各項工程同實行、同工期，施工非政府管理及資源調(diào)配建議低，且對現(xiàn)場施工安全管理建議較低。對策：①創(chuàng)建以項目經(jīng)理領(lǐng)銜的項目團隊，建立健全管理機構(gòu)，調(diào)配存有經(jīng)驗的管理人員，挑選專業(yè)化施工的隊伍。制訂嚴苛的管理制度以及詳盡的鞭策措施，獎罰分明。揪關(guān)鍵線路工作，非政府積極開展勞動競賽，創(chuàng)建獎罰制度。②根據(jù)工程原產(chǎn)的實際情況、工作量的大小以及施工工期建議，設(shè)置二個工區(qū)，分別由生產(chǎn)經(jīng)理、項目技術(shù)負責(zé)人具體內(nèi)容負責(zé)管理分部的全面管理和技術(shù)管理，各工區(qū)擬將非政府平行同步施工。展開動態(tài)管理，保證各項工作高效率大力推進。③制訂科學(xué)的施工進度計劃，嚴苛按計劃施工。合理基本建設(shè)總體、年度、季度、月、周、日施工進度計劃，細化每道作業(yè)至日工作量，以保證總體工程進度計劃。⑵項目在投資建設(shè)運營過程中，外部USB多、如何與政府及有關(guān)單位和個人協(xié)同和協(xié)調(diào)就是本工程管理重點分析：本工程實行EPG模式，承攬范圍最廣，涵蓋投資、融資、建設(shè)、運營保護及轉(zhuǎn)交。外部USB多，牽涉協(xié)同協(xié)調(diào)地區(qū)政府部門多，比如：建設(shè)前期施工用水、用電的化解，建設(shè)運營期間與建設(shè)主管部門、環(huán)保、交通、公安、消防、環(huán)衛(wèi)、園林等諸多部門的溝通交流和協(xié)調(diào)，以及項目內(nèi)部各工序、專業(yè)之間的協(xié)同。協(xié)同協(xié)調(diào)工作與否成功將直接影響工程若想成功實行。對策：①在中標后將設(shè)立以項目經(jīng)理領(lǐng)銜的協(xié)同管理小組，精心策劃，積極主動對內(nèi)、外推行總體協(xié)同和協(xié)調(diào)管理工作。②主動與政府監(jiān)管部門聯(lián)系，以獲取政府主管部門的最新管理信息，必須充份介紹地方法規(guī)和各項辦事程序，按照建議及時辦理與本項目有關(guān)的相關(guān)手續(xù)，制訂有關(guān)的管理制度，并使工程施工犯罪行為合乎政府的管理規(guī)定，獲得政府主管部門的積極支持和協(xié)調(diào)。③靠政府部門大力推進項目建設(shè)。定期向政府匯報工程進展情況，積極主動向政府部門反應(yīng)工程進展中碰到的困難，謀求政府部門的積極支持。⑶文明施工及環(huán)境保護就是管理的重點分析：隨著社會的發(fā)展，文明施工和環(huán)境保護越來越關(guān)鍵，不管就是地方政府還是業(yè)主都對此存有非常明晰的建議，對施工階段的非政府管理和技術(shù)標準都建議很高。施工過程中必須將文明施工和環(huán)境保護做為施工的重點，以營造一個較好的內(nèi)外部環(huán)境，確保施工的順利進行。對策：①創(chuàng)建安全文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組，全面負責(zé)管理建設(shè)階段安全文明施工管理工作，保證施工全然合格，消解潛在的外部阻礙所增添的有利影響。②強化施工作業(yè)人員的安全文明施工教育，提升文明施工意識，將文明施工列入日常施工過程中。③強化施工的非政府和管理，展開標準化施工，實行工廠化作業(yè)，杜絕無序施工。④強化施工的監(jiān)督和檢查，不斷展開總結(jié)提高，維持安全文明施工的持續(xù)大力推進，滿足用戶業(yè)主的各項管理建議。第三章總體施工準備工作3.1人員非政府準備工作3.1.1人員布局原則根據(jù)本工程特點、施工進度計劃及實際情況精心安排存有相似工程施工經(jīng)驗的管理和作業(yè)人員步入現(xiàn)場。布局原則：⑴保證工程施工對各項工種、專業(yè)技術(shù)種類的市場需求。⑵保證各項工種、專業(yè)對人力資源數(shù)量的市場需求。⑶保證各工種、專業(yè)之間的合理配搭，協(xié)同協(xié)調(diào)充分發(fā)揮人的主觀能動性和創(chuàng)造性。3.1.2本工程施工過程所需的技術(shù)專業(yè)人員配備情況根據(jù)本工程施工內(nèi)容，工程施工過程中所須要的工種或技術(shù)專業(yè)種類主要存有：景觀綠化工程：砌筑工、綠化工、保潔工、電工、普工等。表中3-1擬將資金投入人員布局計劃表工種防洪堤景觀綠化工程施工階段2015年2016年第3季度第4季度第1季度第2季度第3季度第4季度挖掘機司機3202424104裝載機司機312141482推土機司機316202062汽車吊機212141482高空作業(yè)車司機268884砌筑工63048482010木構(gòu)件工63048482010水景觀工63048482010綠化工62040402020養(yǎng)護工42030301010電工224422普工02040402020合計43218338338152963.2材料布局準備工作3.2.1材料供應(yīng)計劃根據(jù)施工非政府設(shè)計的進度精心安排，明確提出年、季、月物資供應(yīng)計劃，經(jīng)質(zhì)量檢驗合格后方可以進場并確保工程施工進度須要。景觀綠化工程主要材料計劃例如表中3-2右圖。表中3-2景觀綠化工程灌木地被主要材料計劃灌木地被面積表序號名稱面積單位數(shù)量總量一期二期一期二期1紅葉石楠5113.434030.5m25018.3180659185677.32黃色郁金香973588m2116474496756603大花六道木104224m213472134724紫鵑1079.8m238873388735金森女貞4916.52145.2m2176994772282542226海桐1319.42242.4m247499807271282267紅花繼木1815.42714.8m2889551330262219818龜甲冬青1382.374496m24785.6172282177067.69波斯菊91059m22077.2207720209797.210茶梅2395.1m21654.25955261206.211八角金盤9350032937m24318.8107970112288.812八仙花536.12954.1m213403738538725613荷蘭鐵430.4m22583258314水果藍28354.3m2616161.89122587738748.8915再力花414.31058.4m2444.45186252306.416花葉蔓長春3849.7m218863618863617美人蕉1510.5290.7m21844104661231018小葉梔子2597.2914.9m2935003293712643719黃楊1731.62529.4m2623389105915339720匍枝亮綠忍冬1060.9m2519855198521鼠尾草368.2m218041.818041.822狗尾草454.8m2222862228623香蒲995m222465.322465.324千屈菜4444.3386.8m270448189548940225黃菖蒲226.8605.6m212383296754205826草地m2027矮蒲葦308.5323.9m21110615871216981828紫穗狼尾草100.89m2121251212529臺灣青8553.2m246561.646561.6綠化總面積：115880.3m23.2.2主要材料供應(yīng)確保措施⑴項目經(jīng)理部設(shè)立物資部，調(diào)派具備多樣物資管理工作經(jīng)驗的專職人員專門從事材料的管理工作，專職專門從事材料的調(diào)查、訂貨、管理、派發(fā)及監(jiān)控工作。⑵成立專項資金用作材料的訂貨工作，保證材料的供應(yīng)，任何個人或非政府均嚴禁擅自侵吞該資金。⑶汪把進貨關(guān)，訂貨材料之前，汪按業(yè)主管理規(guī)定確認合格供貨商，對甲控材供貨商展開調(diào)查、考據(jù)，保證原材料或半成品質(zhì)量存有前提確保。⑷創(chuàng)建、完善材料的訂貨程序及質(zhì)量嚴格把關(guān)程序，所有進場材料必須質(zhì)量合格，且各種相關(guān)手續(xù)齊全。⑸強化材料的進場試驗工作。每一批材料進場必須由監(jiān)理工程師檢查，除非經(jīng)抽查試驗合格，否則無法采用。⑹強化材料的實地考察及市場網(wǎng)上申購工作，努力做到貨比三家，挑選存有適當資質(zhì)，存有良好信譽的廠家供應(yīng)材料，謀求以最高的價格賣至最出色的產(chǎn)品。⑺所有材料的訂貨必須簽訂合法的訂貨合約，材料的質(zhì)量應(yīng)當具備可追蹤性。⑻強化材料的管理工作，材料的庫存量合理，保證材料的質(zhì)量在庫存階段不發(fā)生變化，所有已變質(zhì)超過沒設(shè)計建議的材料均無法用作本工程，并立即退幣出場。⑼現(xiàn)場材料創(chuàng)建專項檔案，并創(chuàng)建現(xiàn)場銘牌，材料的種類、規(guī)格、時間、采用部位新埃標識確切。⑽現(xiàn)場材料專人管理，材料的采用必須經(jīng)工程技術(shù)人員的現(xiàn)場證實后方可以采用。⑾材料采購計劃具備超前性，并經(jīng)工程技術(shù)人員證實，避免材料訂貨的種類、型號發(fā)生錯誤或訂貨的時間不對，避免訂貨不及時或庫存時間過長等現(xiàn)象。⑿掌控和跟蹤目前的材料動向和發(fā)展狀況，跟蹤新材料、新技術(shù)、新工藝的信息，不斷提升材料的管理水平。⒀材料的訂貨存有計劃、存有非政府地展開，根據(jù)施工的實際進度及適當?shù)氖┕みM度計劃展開材料的訂貨工作。⒁合理展開材料庫及材料堆滿場的布置，材料分批進場，分期庫存，庫存量合理。⒂特定材料的訂貨應(yīng)當提早展開，考量充裕的時間緊缺量，強化與材料供應(yīng)單位的聯(lián)系，保證材料的正常供應(yīng)。⒃節(jié)假日期間的材料供應(yīng)①由于節(jié)假日期間許多企、事業(yè)單位存有較長的假期，此期間的材料訂貨應(yīng)當提早展開，并做好充裕的準備工作，材料庫存量應(yīng)當能夠足夠多節(jié)假日期間工程施工的正常須要。②提早展開節(jié)假日期間的材料計劃，并多方考量，以最為有利情況展開材料的計劃訂貨工作。③強化對材料供應(yīng)單位放暑假制度的介紹，確認他們在節(jié)假日期間的業(yè)務(wù)管理制度，在節(jié)假日期間隨時保持聯(lián)系，謀求在節(jié)假日期間能夠正常展開材料的供應(yīng)，并做好應(yīng)急準備工作工作，保證在非常規(guī)情況下仍能夠確保材料的正常供應(yīng)。3.3主要機械設(shè)備準備工作3.3.1綠化工程主要機械設(shè)備布局方案本工程主要工作包含地形造型、地面鋪設(shè)、消閑步道修建、砌體、木構(gòu)件、水景等，地形造型使用2臺PC-220挖機，1臺ZL45A裝載機，2臺TY240推土機展開施工，其他工序布局有關(guān)小型工具。3.3.2主要機械、設(shè)備規(guī)格、型號及數(shù)量資金投入本項目的自建設(shè)備從江西省內(nèi)展開征調(diào)或再次訂貨，通過拖車運輸或駛往施工現(xiàn)場。部分承租設(shè)備在動工前提前做好市場調(diào)查，根據(jù)工期精心安排按時到場。本工程擬將資金投入主要機械、設(shè)備數(shù)量布局詳例如表中3-4右圖。表中3-4本工程主要設(shè)備資金投入計劃表序號機械名稱規(guī)格單位計劃數(shù)量來源備注1挖掘機PC-220臺2自有2裝載機ZL45A臺1自有3推土機TY240臺2自有4汽車吊車QY-16臺3自有5插入式振動器50/70臺5自有6電焊機BX-600臺5自有7切斷機QJ40-FA臺05自有8鋼筋調(diào)直機GT4/14臺5自有9彎曲機GW40臺5租賃10指揮車/臺1自有11工地用車皮卡臺2自有12灑水車4m3臺2自有第四章施工方法及技術(shù)措施4.1施工工藝流程圖4-1景觀綠化工程施工工藝流程圖4.2施工方法⑴綠化地平坦、清掃按城市園林綠化規(guī)范規(guī)定在10cm以上，30cm以內(nèi)平坦綠化地面至設(shè)計坡度建議，綠化的平坦坡度掌控在2.5%～3%坡度，保證水能排在至選定的收水口、蓄水池。同時整理綠化現(xiàn)場，除去場地上的廢棄物和建筑垃圾，改進土壤，并把土面整平耙細、在存有鋪設(shè)道路通過的地方，草坪土面必須高于路面2cm～5cm，以免草坪地面雨水流至路面上。⑵栽種土和之下基肥①栽種土的土質(zhì)建議為PH值5.5～7.5的壤土，結(jié)石、不不含建筑和生活垃圾。②栽種土深度建議為：草地大于20cm；花灌木建議大于30cm；喬木則建議在栽種土球周圍存有大于80～150cm的合格土層。③栽種層需與地下層相連接，并無水泥板、瀝青、石層等外木斷層，以維持土壤毛細管、液體、氣體的上下全線貫通。④地被在澆水后展開一次20～30cm淺的耕翻，將肥與土充份攪勻，努力做到肥土霜融，起著既提升土壤養(yǎng)分，又并使土壤結(jié)石、通氣較好。喬木、灌木在栽種前在穴邊將肥土攪勻，依次放進穴底和栽種池。⑶挖苗起苗時間和栽種時間緊密配合,努力做到當天運達，當天栽種。為了發(fā)掘便利,起苗前1～3天可以適度施肥并使泥土堅硬。起至苗時,常綠苗應(yīng)具有完備的根團土球,土球堆放的苗木成活率可以減少。土球的大小通常按樹木胸徑的10倍左右確認，對于特別容易長成的樹種必須考量加強土球。土球高度通常比寬度太少10cm。為了增加樹苗水分水氣，提升栽植成活率，挖苗后，裝車前要展開細落下澆水。⑷定點放線①在苗木柏樹前嚴苛按照設(shè)計圖紙和圖紙會審會議紀要展開定點放線。②喬木的定點以用皮尺、測繩等，按設(shè)計的邊線綁木樁做為幼苗和栽種的依據(jù)，定點時例如突遇沙井、管道等障礙物應(yīng)當擋住，并且在每株株位的中心用用油漆等標記物搞上顯眼標記，并作定位標記。③成片綠地的定點放線利用測量儀器，或者采用網(wǎng)格法放線，先在地面上以皮尺、測繩等工具按照設(shè)計圖上的適當比例等距離拖移正方格，方格需用白灰畫，也可以釘樁掛線，然后利用這些方格線作四海座標，正確地在地上定點定位，綁上木樁或利沙上白灰標明；確保放線地點精確，線路通暢，面積、大小合格。⑸挖穴①穴位精確，短、闊、低符合要求，在栽苗木之前以所定的灰點為中心沿四周向上挖穴，栽種穴的大小依照土球規(guī)格及根系情況而的定。②栽種穴挖出不好后，在穴中填上些碎石，再枕頭一層經(jīng)充份有機肥的基肥，基肥上還應(yīng)砌一層厚度5cm以上的壤土。③挖出穴時特別注意地下管線邁向，突遇地下異物時努力做到“一探、二先行、三挖出”，確保不挖壞地下管線和構(gòu)筑物。⑹運輸苗木和栽種材料①確保所有喬、灌木在起苗、運輸、栽種等環(huán)節(jié)中維持土球完備，不單薄、碎裂，包覆土球統(tǒng)一采用禾草包覆，用麻繩“m”字形縫合。②苗木使用即為起至、即為紙盒、即為運。袋苗、盆苗使用沉積式運輸，大苗使用微傾式運輸。③苗木運輸過程維持一定的水分，在長途運輸?shù)倪^程中必須及時淋水，特別注意重拎鉗子，以避免泥頭單薄。④運輸栽種材料例如有機肥等使用有關(guān)部門規(guī)定的散體物料運輸展開。⑤苗木、栽種材料經(jīng)驗交合格方容許入場，然后展開下一道工序。⑥苗木運輸過程中，派遣專人跟車。建議按照相同種類、相同大小分級分批排放量。維持樹苗土球完備，樹干樹皮不受到受損。⑦苗木在運到施工現(xiàn)場后即為至即為種，防止枝葉脫水萎蔫。⑺栽種①苗木運往施工現(xiàn)場后exiaodong必要的苗木展開適當澆水，澆水后即可幼苗，幼苗的邊線應(yīng)當合乎設(shè)計建議。②幼苗的施工方法就是：幼苗前將基肥與碎土充份攪勻，大小不等的喬木應(yīng)用領(lǐng)域一直線，并按栽種苗木的自然低依次排序。將苗木的土球放進栽種穴內(nèi)，并使其母葛氏；再將樹干公起至，扶正，并使其維持橫向；然后分層回去清空穴坑，并使土面能遮住樹木的木頸部位，初步栽好后還檢查一下樹干與否仍維持橫向，樹冠有沒有偏移；若有所偏移，就要再予以扶正。一邊扶正樹木一邊加之栽種土，栽種土打碎并分層用木棍搗實，并使根系與土充份碰觸。最后，把余下的穴土拖根頸一周展開樹苗，制成環(huán)形的攔洪圍堰。其圍堰的直徑略高于栽種穴的直徑。堰土拍壓緊實，無法單薄。③在幼苗后予以提振，幼苗后24小時內(nèi)淋第一遍水，水要澆透，并使泥土充份稀釋水分，根系與土緊密結(jié)合，以利根系發(fā)育。3～5天后淋第二次水，7～8天淋第三次水。④路樹栽種后需用混凝土柱扶固。樹干與木板間用黑色車輪膠帶調(diào)節(jié)器被綁牽，木板與混凝土柱之間用鐵線綁固。⑤除路樹外栽種喬木用竹扶護，每株喬木3根竹，長3～5m，尾徑大于4cm。⑥地被栽種應(yīng)當注意到場后即時栽種，從中央紋樣已經(jīng)開始柏樹，再向邊緣部分拓展栽下去。在單面觀看花壇中栽種時，則必須從后邊栽起，逐步蘆葦蕩前邊。植株稍存有遠近不齊，需以狼植株為依據(jù)，對較低的植株則柏樹得淺一些，株行距確保合乎設(shè)計建議。⑦栽種時特別注意濃淡一致，所有的樹木栽種按照由內(nèi)向外，由小至大，先喬木，后灌木，再地被草坪的順序展開栽種。⑧栽種時特別注意調(diào)整不好樹冠的朝向，把最帥的一面向著主要觀看面。還要調(diào)整樹形姿狀，樹形適合橫躺、彎曲的，就要將樹干栽成斜、橫狀態(tài)。栽種時對樹形姿態(tài)的處置，一切以造景的須要為依據(jù)。喬木栽好后，必須按規(guī)定用混凝土柱或毛竹搞支架，淋足定根水。⑨草坪按設(shè)計標高施工平坦場地，必須確保綠地地面土質(zhì)必須合乎土質(zhì)建議，清掃雜物，平坦至所須要坡度后光滑農(nóng)作基肥，然后廣泛展開一次耕翻，使肥與土充份蔥花。耕翻過程中，若辨認出局部土質(zhì)不佳，則應(yīng)當換土。然后塊狀草皮已連續(xù)鋪種，草塊間纏大2cm。之后淋足定根水，等待干活后打?qū)崳⑹怪c土壤充份碰觸。隔天已連續(xù)抬起三次以上，并使草地拍實平坦。⑻澆水整形①苗木栽種時，因栽種前澆水主要就是為運輸和增加水分損失等而展開的；栽種后應(yīng)當充分考慮植物造景以及植物基本形態(tài)再次展開修型，換成陰枝、病殘枝等，并對剪口展開處置。并使苗木栽種后的起始冠型既能夠彰顯初期效果，又有助于將來構(gòu)成迷人冠形，達至目的和最終效果。②涂不定芽保與主枝：對路樹，如為截干喬木，長成后原始社會很圓形，這時必須在設(shè)計枝跟有以下將全部不定芽舍棄，在枝跟有以上挑選三至五個生長分后強壯、長勢較好、有助于構(gòu)成光滑冠幅的新芽留存，將其余的舍棄。其余喬灌木依造景建議須要回去新芽，以利用構(gòu)成迷人樹型居多。⑼施工期的植物保潔①園林植物栽種后至工程竣工驗收前，為施工期間的植物保潔時期，應(yīng)付各種植物精心保潔管理。②綠化栽種工程應(yīng)當基本建設(shè)保潔管理計劃，并按計劃深入細致非政府實行，保潔計劃應(yīng)當包含以下內(nèi)容：A、根據(jù)植物習(xí)性和墑情及時施肥。B、融合中耕除草，平坦樹臺。C、強化病蟲害觀測，掌控突發(fā)性病蟲害出現(xiàn)，主要病蟲害預(yù)防應(yīng)當及時。D、根據(jù)植物生長情況應(yīng)當及時施肥、澆水。E、樹木應(yīng)當及時剝芽、回去蘗、疏枝整形。草坪應(yīng)當盡早展開澆水。F、花壇、花境應(yīng)當及時去除殘花敗葉，植株生長強壯。G、綠地應(yīng)當維持干凈；搞好保護管理工作，及時清掃枯枝、落葉、雜草、垃圾。H、對樹木應(yīng)當強化提振、先用及纏干活措施，搞好嚴防強風(fēng)、少雨、洪澇、越冬保暖等工作。③園林植物病蟲害預(yù)防，應(yīng)當使用生物防治方法和生物農(nóng)藥及高效率殺蟲劑農(nóng)藥，不得采用劇毒農(nóng)藥。④對生長不當、枯萎、損毀、缺株的園林植物應(yīng)當及時更改或遷調(diào)柏樹，用作更改及補栽的植物材料應(yīng)當和原植株的種類、規(guī)格一致。第五章質(zhì)量、安全、文明施工確保措施5.1質(zhì)量保證措施5.1.1工程質(zhì)量非政府確保措施5.1.1.1質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組就是整個工程質(zhì)量管理的最低領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)，由項目經(jīng)理、副經(jīng)理、總工程師、工程部長、試驗室主任、測量主管、物資設(shè)備部部長等部門負責(zé)人共同組成，制定整個合約段工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃、方針、措施。工程部、測量部門和試驗室專職揪現(xiàn)場質(zhì)量管理，物資設(shè)備部確保進場材料、設(shè)備合格。項目施工隊在質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)下，制定本工段施工項目區(qū)段的創(chuàng)優(yōu)措施，質(zhì)量實行計劃，相結(jié)合在現(xiàn)場全面落實。施工作業(yè)隊對各自分擔(dān)工程的質(zhì)量難點和關(guān)鍵工序展開分析，制定科技攻關(guān)課題，設(shè)立QC小組，積極開展工作。施工作業(yè)隊所屬各施工班組根據(jù)自己的創(chuàng)優(yōu)任務(wù)，制訂項目工程具體內(nèi)容的分項實行計劃，責(zé)任至人，嚴格要求，全過程展開質(zhì)量掌控例如圖5-1。圖5-1事前、事中、事后質(zhì)量監(jiān)控程序圖5.1.1.2管理人員職責(zé)⑴項目經(jīng)理的質(zhì)量職①項目經(jīng)理必須保證公司質(zhì)量方針目標、質(zhì)量手冊、質(zhì)量體系程序文件、作業(yè)文件和其它質(zhì)量文件在本項目部的貫徹實施。對公司質(zhì)量體系在本項目部的有效率運轉(zhuǎn)正數(shù)全責(zé)。②項目經(jīng)理就是工程項目質(zhì)量管理工作的組織者，對確保工程質(zhì)量起至同意采用，要帶頭自學(xué)質(zhì)量管理科學(xué)知識，提高質(zhì)量意識，應(yīng)當嚴苛按照技術(shù)標準、施工規(guī)范、設(shè)計文件及合約建議非政府施工，對所分擔(dān)工程的施工質(zhì)量正數(shù)全責(zé)。③貫徹執(zhí)行國家和建設(shè)單位及監(jiān)理頒授的工程質(zhì)量規(guī)定、管理制度和措施，并檢查全面落實。④強化對職工展開“質(zhì)量第一”、“用戶至上”、“工程質(zhì)量終身責(zé)任制”的質(zhì)量意識教育，發(fā)動群眾，積極開展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動。⑤正確處理施工質(zhì)量與施工進度；正確處理與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計的關(guān)系，合理安排施工，保證質(zhì)量目標的同時實現(xiàn)。⑥對本工程質(zhì)量管理、繼續(xù)執(zhí)行、檢驗活動提供更多資源確保。⑦非政府本項目積極開展送檢、互檢、更替檢活動，積極支持質(zhì)檢人員工作，策劃工程項目質(zhì)量分析可以，不斷總結(jié)經(jīng)驗，定期對質(zhì)量體系在本項目運轉(zhuǎn)的有效性作出評價，并及時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報。⑧每月非政府一次工程項目的質(zhì)量檢查，對揭發(fā)的質(zhì)量問題，親自非政府科技攻關(guān)，對關(guān)鍵性質(zhì)量問題必須及時呈報有關(guān)部門，以便及時化解。⑨對本項目各職能部門、人員存有質(zhì)量獎懲權(quán)。⑵項目總工程師的質(zhì)量職責(zé)①貫徹執(zhí)行國家現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)，工程設(shè)計技術(shù)標準和各項技術(shù)規(guī)范、規(guī)程，質(zhì)量管理筆質(zhì)量獎罰條例，融合本工程實際情況對質(zhì)量管理的規(guī)定展開補足，并在施工過程中嚴苛檢查全面落實，防范工程質(zhì)量事故出現(xiàn)。②對技術(shù)問題、質(zhì)量問題，明確提出改良措施，非政府締造優(yōu)質(zhì)工程活動，對本工程的質(zhì)量正數(shù)技術(shù)責(zé)任。③策劃工程項目的質(zhì)量計劃編制、審查工作，策劃本項目新技術(shù)、新工藝、新材料的技術(shù)引進、交底工作，對本工程掌控網(wǎng)測量的復(fù)查、核定和核準工作。掌控質(zhì)量動態(tài)，并明確提出適當對策。④及時掌控工程質(zhì)量情況，對質(zhì)量不好的典型必須及時推展，對違背施工程序和操作規(guī)程的現(xiàn)象有權(quán)隨時阻止，輕微的責(zé)令其暫停。⑤負責(zé)管理本項目施工非政府設(shè)計和施工技術(shù)措施的審查，對每分部工程在動工前一周內(nèi)非政府項目部技術(shù)人員及工區(qū)技術(shù)負責(zé)人展開技術(shù)交底。⑥積極支持質(zhì)檢員、試驗員、測量人員的工作，策劃工程項目質(zhì)量檢查，嚴格執(zhí)行工程部展開單元工程、分部工程、分項工程質(zhì)量測評及工程驗收工作。⑶項目副經(jīng)理的質(zhì)量職責(zé)①嚴苛按照設(shè)計圖紙、施工質(zhì)量環(huán)評規(guī)范非政府施工，把不好工程質(zhì)量關(guān)，秉持推行質(zhì)量“三檢制”，上一道工序環(huán)評不合格，絕不精心安排下道工序施工；②布置精心安排生產(chǎn)任務(wù)的同時，應(yīng)當向同時向作業(yè)隊交代該項工作的技術(shù)質(zhì)量標準，認清施工進度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，當質(zhì)量、安全與施工進度出現(xiàn)矛盾時，進度必須傳位與質(zhì)量、安全；③對監(jiān)理工程師或質(zhì)檢人員明確提出的質(zhì)量問題嚴格執(zhí)行作業(yè)隊負責(zé)人、作業(yè)班組全面落實自查、返廠；④幫助項目經(jīng)理實地考察和挑選作業(yè)隊伍以及與工程質(zhì)量有關(guān)的各種原材料、構(gòu)配件、物資設(shè)備；⑤非政府主要分后部分項工程的質(zhì)量檢查、環(huán)評工作，出席單位工程的質(zhì)量檢查環(huán)評、竣工驗收和工程質(zhì)量事故的調(diào)查與處置。⑷工程部的質(zhì)量職責(zé)①吉繼續(xù)執(zhí)行國家、交通行業(yè)和建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位公布的有關(guān)工程質(zhì)量文件、技術(shù)標準、施工規(guī)程、規(guī)范。②幫助施工現(xiàn)場按工程設(shè)計文件及合約建議制訂工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測工作的實施細則。③嚴格執(zhí)行施工現(xiàn)場建立健全質(zhì)量管理保證體系，全面落實質(zhì)量責(zé)任制，強化施工現(xiàn)場的質(zhì)量管理及測量、試驗、檢測等基礎(chǔ)工作。④參予現(xiàn)場質(zhì)量檢查、監(jiān)督及竣工驗收工作。⑤對被檢查部位，有權(quán)建議暫停工作；有權(quán)責(zé)令作業(yè)人員暫停、廢止、出錯，并可以給與適當行政處罰。⑥匯總質(zhì)量月報、質(zhì)量總結(jié)，呈報項目經(jīng)理及項目總工。⑸試驗室的質(zhì)量職責(zé)①嚴苛按照檢驗、試驗有關(guān)的技術(shù)標準、規(guī)程、程序文件，展開檢驗、試驗工作。②負責(zé)管理進場原材料、半成品、成品的質(zhì)量檢驗，極力嚴禁采用未檢驗材料、不合格材料，并搞好原材料試驗臺帳。③做好檢驗和試驗狀態(tài)的標識并督促檢查維護不好標識；避免因標識不明而引致不合格的材料和施工半成品的采用。④全面精確地核對檢驗、試驗報告，并遞交項目總工及項目經(jīng)理，對出示的報告負責(zé)管理。⑤在現(xiàn)場監(jiān)督中，辨認出可以導(dǎo)致質(zhì)量事故的現(xiàn)象，應(yīng)當及時通告施工負責(zé)人采取措施或暫停施工，并報告項目領(lǐng)導(dǎo)。⑥愛惜和恰當采用檢驗、試驗設(shè)備，定期搞好送檢設(shè)備的校驗工作和下架設(shè)備的年檢工作，保證設(shè)備不確認度未知，并與建議的檢測能力一致。⑦單一制公正地展開檢驗和試驗工作。⑹物資設(shè)備部的質(zhì)量職責(zé)①對與工程質(zhì)量有關(guān)的材料推行發(fā)貨檢驗，并按有關(guān)建議展開運送、儲藏、標識，對工程原材料、半成品的質(zhì)量負責(zé)管理，確保進場物資、設(shè)備合格；②對預(yù)選供貨商展開評價，根據(jù)對供貨商的調(diào)查和評價情況，挑選合格的供貨商，掌控嶄新產(chǎn)品質(zhì)量狀況；③搞好分管工作的質(zhì)量記錄，整理檔案，并對其正確性和有效性負責(zé)管理；④有權(quán)退還不合格或質(zhì)量證明文件不全系列的原材料、設(shè)備與零配件，并有權(quán)婉拒擅自提升或減少的材料、設(shè)備與零配件的標準；⑤搞好材料的堆滿，管理好料庫，以免物資的變色損毀；⑥根據(jù)項目管理特點，制訂物資設(shè)備管理標準和實施辦法，對工程采用的材料、設(shè)備的質(zhì)量和管理負責(zé)管理。⑺測量組人員的質(zhì)量職責(zé)①根據(jù)合約文件，發(fā)送業(yè)主提供更多的測量控制點并檢驗碇以雙方同意的結(jié)論，對測量控制點搞好維護工作，搞好發(fā)送及檢驗的各項記錄。②施工初期按施工非政府設(shè)計，根據(jù)業(yè)主提供更多并檢驗過的測量控制點創(chuàng)建本工程項目的測量掌控網(wǎng)并搞好記錄。③施工中根據(jù)各構(gòu)筑物具體內(nèi)容結(jié)構(gòu)，按設(shè)計圖紙展開施工放樣并搞好記錄，施工過程中強化測量觀測。④對已施工過的結(jié)構(gòu)物，按規(guī)定建議展開結(jié)構(gòu)尺寸測量，以確認結(jié)構(gòu)與否滿足用戶設(shè)計建議并做好記錄。⑻質(zhì)檢員的質(zhì)量職責(zé)①嚴格執(zhí)行國家、交通行業(yè)、建設(shè)單位、監(jiān)理、設(shè)計公布的各項技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、建議。負責(zé)管理本項目工程的檢驗工作，并對其工作質(zhì)量負責(zé)管理。②自學(xué)、繼續(xù)執(zhí)行《市政道路工程施工質(zhì)量環(huán)評規(guī)范》標準及其他有關(guān)規(guī)范合格標準。③檢查督促送檢、互檢、更替檢。④及時檢查環(huán)評進場原材料、半成品、成品的質(zhì)量情況，極力嚴禁采用未檢驗材料、不合格材料。⑤嚴格執(zhí)行試驗人員對原材料、混凝土、砂漿、回填土、焊接件等建議及時搞試驗，并提供更多檢驗報告，建議試驗資料及時、真實、精確充分反映質(zhì)量情況。⑥制止違章施工，必要時下發(fā)臨時停建而令并及時報告項目領(lǐng)導(dǎo)處置。⑦會同監(jiān)理、設(shè)計及有關(guān)人員負責(zé)管理隱密工程的檢查環(huán)評，并辦理護照后就可以步入下道工序施工。⑧出席施工項目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間更替檢查，全面落實“三檢制”。⑨負責(zé)管理搞好工程質(zhì)量總結(jié)和質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)工作，創(chuàng)建單元、分部、分項、單位工程質(zhì)量臺帳、隱患通知書和監(jiān)理聯(lián)絡(luò)臺帳、質(zhì)量事故臺帳等。⑩出席工程設(shè)計圖紙會審及技術(shù)交底。?出席工程質(zhì)量事故處置，嚴格執(zhí)行事故責(zé)任單位呈報質(zhì)量事故報告。?及時呈報年、季、月質(zhì)量報表。⑼班組長的質(zhì)量職責(zé)①對所統(tǒng)轄的人員經(jīng)常展開“質(zhì)量第一”的思想教育，踐行“為用戶服務(wù)”和“下道工序就是用戶”的思想，認真貫徹質(zhì)量管理制度和各項技術(shù)規(guī)定、質(zhì)量標準，全面負責(zé)管理所分擔(dān)任務(wù)的質(zhì)量送檢、互檢和工序間更替檢查，杜絕工程質(zhì)量事故的出現(xiàn)。②領(lǐng)導(dǎo)工班組人員嚴苛按圖紙技術(shù)交底和操作規(guī)程展開施工，并對本班組的工程質(zhì)量正數(shù)操作方式責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。③汪把材料采用第一關(guān)，婉拒和阻止采用不合格材料，對不能合格的分項工程努力做到上道工序不繳，下道工序不直奔。拒絕接受質(zhì)檢人員、技術(shù)人員的檢查指導(dǎo)，隨時制止違章操作現(xiàn)象。④非政府班組成員按時核對各種原始記錄、統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表，保證數(shù)據(jù)真實、可信。⑤出席工程項目負責(zé)人非政府的質(zhì)檢及本班組施工的分部工程質(zhì)量測評。⑽操作方式人員的質(zhì)量職責(zé)①努力做到“三懂得四會”即為懂得設(shè)備性能(技術(shù)建議)，懂得質(zhì)量標準，懂得操作規(guī)程；可以廢話，可以操作方式，可以修理，可以檢測。秉持按建議施工，搞好送檢Benfeld記錄。②愛惜工程材料，恰當合理采用各種工具、量具和儀表設(shè)備，努力做到精心保護。③汪把質(zhì)量關(guān)，努力做到不合格材料、設(shè)備不采用，不合格的工序不更替；凡屬不按操作規(guī)程，不按施工圖紙和技術(shù)交底建議施工，導(dǎo)致出錯或質(zhì)量事故，當事者必須正數(shù)輕易責(zé)任和經(jīng)濟責(zé)任。5.1.1.3加強質(zhì)量意識，建立健全規(guī)章制度在廣大職工中穩(wěn)固踐行“質(zhì)量關(guān)系千萬家，做好質(zhì)量人人揪”、“百年大計，質(zhì)量第一”的觀念，并使職工認識到質(zhì)量工作的優(yōu)劣與企業(yè)、個人利益的關(guān)系，把質(zhì)量工作橫跨至施工全過程中，深入細致至企業(yè)的每一個人，構(gòu)成各道工序齊抓共管、上下自律，并使工程質(zhì)量始終處在受到掌控狀態(tài)。并使各項工程質(zhì)量管理工作落到實處，強化全面質(zhì)量管理，推行項目水解及目標管理，對關(guān)鍵性技術(shù)問題非政府QC小組科技攻關(guān)，科學(xué)指導(dǎo)施工。推展新技術(shù)、新工藝、新材料。5.1.2工程質(zhì)量制度確保措施⑴認真執(zhí)行質(zhì)量管理制。把施工圖檢簽制，技術(shù)交底制，測量核查制，質(zhì)量送檢、互檢、專檢”三檢制”，隱密工程檢查護照制，安全質(zhì)量檢查評選獎罰制，驗工計量質(zhì)量護照制，分項工程質(zhì)量測評制，質(zhì)量事故(隱患)報告處置新制等行之有效的質(zhì)量管理制度，橫跨至施工全過程，并全面落實至工班，并使質(zhì)量掌控努力做到干群融合、上下結(jié)合、內(nèi)外融合。⑵推行質(zhì)量責(zé)任制，逐級全面落實至工班，責(zé)任至人。創(chuàng)建質(zhì)量獎罰制度，明晰獎罰標準，努力做到獎優(yōu)罰劣，杜絕質(zhì)量事故出現(xiàn)。⑶嚴苛施工紀律，把不好工序質(zhì)量關(guān)，上道工序不合格無法展開下道工序的施工。對工藝流程的每一步工作內(nèi)容深入細致展開檢查，并使施工作業(yè)標準化。⑷秉持質(zhì)量檢查制度，按制度展開日常、定期、不定期檢查，辨認出問題及時制止，并對結(jié)果展開檢驗。⑸在施工中，對每道工序、每個工種、每個操作方式工人，努力做到質(zhì)量工作”三個全面落實”，即為：①施工前，每個施工操作方式人員明晰操作方式要點及質(zhì)量建議。②施工過程中，施工管理人員必須隨時檢查指導(dǎo)施工，制訂工序流程圖，確認關(guān)鍵工序和特定工序的關(guān)鍵點，展開已連續(xù)監(jiān)控，對照分析質(zhì)量偏差，及時制止質(zhì)量問題，把質(zhì)量隱患殲滅在施工過程中。③每個工序施工完結(jié)后，及時非政府質(zhì)量檢查評選，展開工序更替，并根據(jù)檢查結(jié)果對施工班組及操作方式人員展開適當獎罰，加強施工人員的質(zhì)量意識。5.1.3技術(shù)管理措施⑴本工程為了強化技術(shù)管理，創(chuàng)建技術(shù)管理體系，創(chuàng)建以項目技術(shù)負責(zé)人領(lǐng)銜的技術(shù)責(zé)任制。搭載存有資歷、經(jīng)驗豐富、責(zé)任心弱、工作深入細致細心的技術(shù)人員負責(zé)管理技術(shù)管理。⑵建立健全健全的技術(shù)崗位責(zé)任制，明晰各級技術(shù)人員的職責(zé)、權(quán)限，對關(guān)鍵和特定工序推行技術(shù)人員專業(yè)分工負責(zé)制，明確責(zé)任，保證各項技術(shù)及技術(shù)管理工作的全面落實。⑶動工前所有工程技術(shù)人員必須認真細致熟識設(shè)計圖紙和有關(guān)的施工技術(shù)規(guī)范、質(zhì)量測評表格、全處工程的技術(shù)參數(shù)。⑷正式宣布施工前由技術(shù)負責(zé)人非政府對所有管理人員就本方案牽涉至的工程設(shè)計概況、周邊環(huán)境、地下管線、工程重難點、施工方案、主要施工工藝和方法、質(zhì)量標準、技術(shù)質(zhì)量掌控要點和確保措施、工期計劃等展開一次全面交底。⑸工序施工前，由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)管理基本建設(shè)并非政府所有施工作業(yè)人員主要就設(shè)計建議、施工工藝和方法、質(zhì)量標準、技術(shù)質(zhì)量掌控要點和確保措施、安全注意事項等入一次安全技術(shù)交底。⑹強化過程技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督管理，對關(guān)鍵工序由技術(shù)人員老爹旁站監(jiān)督，辨認出問題及時化解。對違背設(shè)計文件、施工方案和安全技術(shù)交底建議的現(xiàn)場給與及時制止，并采取相應(yīng)的自查處置措施。對導(dǎo)致質(zhì)量問題或隱患的，除建議出錯處置外，按照項目質(zhì)量管理制度，對有關(guān)責(zé)任人員展開適當?shù)男姓幜P。⑺對各工序的作業(yè)人員，定期展開技術(shù)培訓(xùn)，并展開考核，合格后方能夠上崗，特定工種必須經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)，上崗上崗。⑻施工過程中，不斷地展開施工方案優(yōu)化，以保證施工方案的先進性和科學(xué)性。展開施工技術(shù)的信息化管理，對施工計劃精心安排、資源管理、工況及監(jiān)測等展開全方位的掌控，以達至最佳化的施工管理。⑼工程技術(shù)規(guī)范目錄及制度制定本項目技術(shù)管理辦法和各種制度，二要繼續(xù)執(zhí)行設(shè)計文件審查制度、工前培訓(xùn)制度、技術(shù)交底制度、測量三級核查制度、隱密工程檢查制度、材料半成品試驗及檢測制度、技術(shù)資料檔案制度、完工文件基本建設(shè)辦法等管理辦法及業(yè)主的有關(guān)技術(shù)管理辦法，保證施工生產(chǎn)全過程中技術(shù)管理的過程控制。調(diào)集所需的各種法律、法規(guī)、技術(shù)標準和規(guī)范。5.1.4關(guān)鍵工序質(zhì)量確保措施⑴栽種土質(zhì)量及厚度栽種前要根據(jù)土壤的化學(xué)性質(zhì)、地下水、湖水礦化度展開分析采取相應(yīng)措施。栽種土應(yīng)合乎以下建議：①當PH值大于8.5時，必須實行土壤改良措施。②土壤全鹽含量高于0.3%時，可以按規(guī)定整地、挖出栽種穴。③土壤全鹽含量在0.3%—0.5%時，應(yīng)用科學(xué)手段改進或展開換土。④土壤全鹽含量在0.5%以上時，應(yīng)當實行綜合播州措施。⑤土壤容量應(yīng)當在1.3g/cm3。⑥土壤顆徑應(yīng)當大于3cm。⑦土壤不應(yīng)當所含建筑渣土和其他有害物。⑵苗木的選苗確認訂貨人首先選取合乎設(shè)計建議的苗木品種，搞好標記。苗木應(yīng)當具備伸直的樹干，長勢不好，外形美觀；送檢并無病蟲害，不失，不孤，并無機械受損；系則繁盛、色正，葉綠，樹冠纖細，并無蟲蛀。⑶苗木的起苗和外包裝苗木的起苗應(yīng)當根據(jù)本品種的適應(yīng)性或季節(jié)須要，南武線一定長度根系或土球，以確保其成活率。土球直徑通常就是苗木胸徑的8-10倍，確保止息臺，變化無常根。起至苗時努力做到白天起苗，夜間運輸，夏季存苗時用遮蔭材料遮擋努力做到不受傷苗。必要時由專人灑水努力做到可治不曬太陽不脫水。⑷運輸過程中的事項①運輸?shù)墓ぞ撸簡棠緫?yīng)當就是大型加長車，以確保苗木不翹起不雕地，不受傷苗。運輸過程中不堆放。②運輸?shù)臅r間：建議努力做到謀求傍晚或夜間展開，夏季太陽較冷時白天不容許運輸。③運輸中的維護工作：大型喬木含水較多，苗木應(yīng)當專人維護努力做到運輸中加苫蓋布，或用塑料布包覆，以避免水分冷卻，防止死苗現(xiàn)象出現(xiàn)。④運輸裝車工作：綠籬裝運時應(yīng)輕裝，鉗子，避免受損苗木。裝車時苗木較小時應(yīng)當裝箱整齊,苗間滅放保溫材料全面遮擋、織成穩(wěn)固，確保苗木完好無損。⑤大型喬木裝車時根部朝前，尾朝后。裝車困牢，建議樹冠認清捆牢中途止息甩、全面覆蓋不遺失。中途苗木不翻轉(zhuǎn)。⑥例如途中運輸路途較長時應(yīng)用領(lǐng)域施肥美白，并努力做到中途多檢查，以免發(fā)生意外。DV8時應(yīng)用領(lǐng)域大型吊車放下大型拎土球或土臺的喬木，吊裝時容許吊裝土球或者包裝物，不容許梱一棵、吊樹干的現(xiàn)象出現(xiàn)，努力做到不受傷枝、干活、皮。⑸苗木澆水①苗木栽種前的澆水應(yīng)當根據(jù)各地自然條件，推展以抗蒸騰劑為主體的寬免澆水栽種技術(shù)或?qū)嵭幸允柚佣啵m當重摳，維持樹體地上、地下部位生長均衡。②喬木類澆水應(yīng)當合乎以下規(guī)定：A、落葉喬木澆水應(yīng)當按以下方式展開：a、具備中央領(lǐng)導(dǎo)干活、主軸顯著的落葉喬木應(yīng)當維持舊有主尖和樹形，適度疏枝，對留存的主側(cè)枝應(yīng)當在強壯芽上部長封蓋，可以剪去枝條的1/5～1/3;b、并無顯著中央領(lǐng)導(dǎo)干活、枝條茂盛的落葉喬木，可以對主枝的側(cè)枝展開長封蓋或疏枝并維持原樹形；c、行道樹喬木的定干活高度宜2.8m～3.5m，第一分枝點以下枝條應(yīng)當全部除去，同一條道路上相連樹木分枝高度應(yīng)當基本統(tǒng)一。B、常綠喬木澆水應(yīng)當按以下方式展開：a、常綠闊葉喬木具備圓頭形樹冠的可以適度疏枝；枝葉集生樹干頂部的苗木可不澆水；具備輪生側(cè)枝，并作行道樹時，可以除去基部2層～3層輪生側(cè)枝；b、松樹類苗木宜以疏枝居多，應(yīng)當剪去每輪中過多主枝，除去重合枝、彎曲枝、內(nèi)膛斜生枝、枯枝及機械受損枝；澆水枝條時基部雀仔園坊lcm～2cm木橛；c、柏類苗木不必澆水，具備雙頭或競爭枝、病蟲枝、枯萎枝應(yīng)及時除去。③灌木及藤本類澆水應(yīng)當合乎以下規(guī)定：A、存有顯著主干型灌木，澆水時應(yīng)維持舊有樹型，主枝原產(chǎn)光滑，主枝長封蓋長度宜不少于1/2。B、叢枝型灌木留出枝條宜大于30cm。多干型灌木不必疏枝。C、藍筲、色塊、造型苗木，在栽種后應(yīng)當按設(shè)計高度整形澆水。D、藤本類苗木應(yīng)當除去枯萎枝、病蟲枝、過長枝。④苗木澆水應(yīng)當合乎以下規(guī)定：A、苗木澆水整形應(yīng)當合乎設(shè)計建議，當并無建議時，澆水整形應(yīng)當維持原樹形。B、苗木應(yīng)當無損傷斷枝、枯枝、輕微病蟲枝等。C、落葉樹木的枝條需從基部除去，不取木橛，剪口光滑，嚴禁伏毛。D、枝條長封蓋時雀仔園坊外芽，剪口應(yīng)距留芽邊線上方0.5cm。E、澆水直徑2cm以上大枝及細根時，截口應(yīng)當撤去應(yīng)涂防腐劑。⑤非栽種季節(jié)栽種落葉樹木，應(yīng)當根據(jù)相同樹種的特性，維持樹型，宜適度減少澆水量，可以剪去枝條的1/2～1/3。⑹樹木栽種方法應(yīng)當合乎以下建議：①植入栽種穴前，應(yīng)當檢查栽種穴大小及深度，不合乎根系建議，應(yīng)當修整栽種穴。②拎土球苗木，不易腐爛的包裝物必須拆毀。③栽種裸顆苗木，根系必須舒展，回填應(yīng)當分層勤奮。栽種的深度和原根莖土痕線持平。④規(guī)則式栽種應(yīng)當保持平衡等距，行道樹或行列栽種樹木應(yīng)當在一條線上，相連植株規(guī)格對數(shù)，樹木栽種后應(yīng)當維持四肢，樹冠型纖細面迎著主要方向。⑤綠籬的株行距應(yīng)當光滑，柱型纖細可向外，高度一致。群植應(yīng)當由中心向外順序栽種并騰出保潔地下通道。相同色彩植物群植，宜分區(qū)分塊栽種。⑺草坪及草本地被栽種①應(yīng)當挑選適宜本地的優(yōu)良種子；草坪、草本地被種子純凈度應(yīng)當達至95%以上；熱地型草坪種子發(fā)芽率應(yīng)當達至85%以上，冷地型草坪種子發(fā)芽率應(yīng)當達至70%以上。②收割前應(yīng)當搞發(fā)芽試驗和丫蕊處置，確認合理的播種量。③收割前應(yīng)付種子展開消毒，殺菌。④整地前要展開土壤處置，預(yù)防地下害蟲。⑤收割時應(yīng)先施肥泡地，維持土壤濕潤，并將表層土耬粗耙平，坡度應(yīng)當達至0.3%～0.5%；⑥用等量沙土與種子蔥花展開撒