河道疏浚工程施工質(zhì)量管理安全文明施工措施

河道疏浚工程施工質(zhì)量管理安全文明施工措施一、質(zhì)量管理開工開工工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制檢查分部工程質(zhì)量控制檢查單位工程質(zhì)量控制檢查竣工驗收檢查交工手續(xù)、結(jié)算不合格不合格不合格不合格（一）、控制關(guān)鍵的質(zhì)量要素管理職責管理職責質(zhì)量體系原則質(zhì)量成本施工準備質(zhì)量控制采購質(zhì)量控制施工過程質(zhì)量控制工序管理點控制不合格分項的控制與糾正半成品成品保護工程質(zhì)量的檢驗回訪與保護測定和實驗設(shè)備的控制工程安全與責任質(zhì)量文件和記錄人員統(tǒng)計方法和應(yīng)用（二）、施工質(zhì)量技術(shù)保證措施2.1土方開挖項目項目影響質(zhì)量因素預(yù)防措施土方開挖工程質(zhì)量控制措施施工人員管理施工方法施工環(huán)境不分層開挖修理基坑不認真工長指導不及時測工配合不及時施工方案不完善排水措施不得力邊坡過陡邊坡支護方法不當土體液化地面排水不良帶水作業(yè)基坑邊堆土高、多夜間照明不足施工時隨時糾正隨修隨測提高工長素質(zhì)加強質(zhì)量監(jiān)督，要求測工密切配合及時修改重點部位要檢查后方可開挖加強排水措施，設(shè)井點降水挖排溝，挖集水井，并加大面積由低處開始挖，在低處排水組織運輸，運走增加照明不按交底進行作業(yè)班前技術(shù)交底實行施工方案批審手續(xù)實行施工排水驗收制度二、施工質(zhì)量程序、方法、制度控制措施（一）、全程質(zhì)量控制根據(jù)工程質(zhì)量形成的時間，可以分為施工質(zhì)量事先控制、事中控制和事后控制施工質(zhì)量控制施工質(zhì)量控制事前控制事中控制事后控制施工準備質(zhì)量控制開工報告質(zhì)量控制工序質(zhì)量控制分項工程質(zhì)量控制分部工程質(zhì)量控制單位工程質(zhì)量控制竣工質(zhì)量驗收質(zhì)量控制檔案資料質(zhì)量控制（二）、采用行之有效的工程質(zhì)量控制方法圖紙會審圖紙會審施工規(guī)范施工規(guī)范一般技術(shù)方法技術(shù)交底一般技術(shù)方法技術(shù)交底技術(shù)復(fù)核技術(shù)復(fù)核施工單位班組自檢、互檢、專檢施工單位班組自檢、互檢、專檢質(zhì)量控制方法檢查驗收方法質(zhì)量控制方法檢查驗收方法分項工程驗收施工單位班組自檢項目經(jīng)理部控制分項工程驗收施工單位班組自檢項目經(jīng)理部控制多單位控制法監(jiān)理單位控制多單位控制法監(jiān)理單位控制質(zhì)量單位控制質(zhì)量單位控制建設(shè)單位、設(shè)計單位控制建設(shè)單位、設(shè)計單位控制（三）、工程抽驗核定程序與組織建立分項、分部、單位工程抽驗核定程序與組織。分項工程應(yīng)在班組自檢的基礎(chǔ)上，由專業(yè)工長組織有關(guān)人員進行評定，專職質(zhì)量檢查員核定。班組在施工過程中，按照施工規(guī)范和操作工藝的要求邊做邊檢查，將誤差控制在規(guī)定的限制內(nèi)。當分項工程施工到一個階段或全部完成時，班組按照質(zhì)量檢驗評定標準要求檢查的內(nèi)容進行自檢，對不符合規(guī)范標準要求的，及時返修使其最低達到合格標準，這就是班組自檢。一個分項工程完成后，專業(yè)工長負責組織有關(guān)人員對分項工程檢驗，專職質(zhì)量檢查員核定。分部工程質(zhì)量檢驗評定，由公司技術(shù)負責人組織的技術(shù)、質(zhì)量等有關(guān)部門和人員到現(xiàn)場進行核驗評定，然后交送質(zhì)量監(jiān)督部門核定。（四）、完善工程“三檢”制“三檢”為操作的“自檢”、“互檢”和專職檢查員“專檢”相結(jié)合的制度。4.1“自檢”就是自我把關(guān)，獲得需要的質(zhì)量信息。班組對自己施工過程（工序）或完成的工作進行自我檢驗，起到自我監(jiān)督的作用。4.2“互檢”組織之間對施工的過程（工序）或完成的工作進行相互的檢驗。起到相互監(jiān)督、糾正錯誤的作用。4.3“專檢”就是專職檢查員對施工過程（工序）質(zhì)量進行的檢驗。為了完善“三檢”制，我們將按照每個工序的檢查內(nèi)容，提供測試工具和手段，并健全原始記錄和質(zhì)量考核制度。（五）、建立掛牌管理制度對工程質(zhì)量承諾為優(yōu)良工程，我公司實行施工前“掛牌制度”。5.1在工程醒目處懸掛“******工程綜合質(zhì)量控制設(shè)計”標牌，標牌尺寸900mmX640mm。*******工程綜合質(zhì)量控制設(shè)計單位工程名稱：質(zhì)量控制等級：施工單位施工項目質(zhì)量控制設(shè)計主管工長等級得分率(%)5.2在班組操作層醒目處，懸掛或粘貼“班組質(zhì)量控制設(shè)計”標志牌，并由主管工長負責組織實施。工程名稱：施工單位：工程：主管工長：組長：操作項目名稱質(zhì)量控制設(shè)計質(zhì)量驗評結(jié)果檢驗項目優(yōu)良項率%實測項目合格點率%質(zhì)量等級檢驗項目優(yōu)良項率%實測項目合格點率%質(zhì)量等級三、安全生產(chǎn)保證施工現(xiàn)場認真執(zhí)行各級政策和上級職能部門頒布的有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)定，落實安全生產(chǎn)責任制，設(shè)置專職安全員，建立安全生產(chǎn)保證體系，文明施工體系。（一）、安全保證體系網(wǎng)絡(luò)項目經(jīng)理專職安全員班組安全員（二）、落實安全技術(shù)措施2.1施工現(xiàn)場應(yīng)遵守安全生產(chǎn)六大紀律及有關(guān)工序操作規(guī)程。2.2施工現(xiàn)場的用電機械要有可靠接地裝置，電氣控制箱設(shè)置漏電保護裝置。2.3所有機械設(shè)備傳動部位要設(shè)置防護罩。2.4施工現(xiàn)場應(yīng)平整，做好排水措施、消防工作、防滑措施。2.5挖機施工作業(yè)范圍內(nèi)不準站人或有其他作業(yè)人員。2.6對工程材料運輸，裝卸人員加強安全教育，進入工地卸料必須由專人指揮。2.7沿河岸堆放材料必須堆放在施工便道內(nèi)側(cè)，確保離河口線3米以上。2.8工地實行上崗安全交底制度，二班制工作做好上下班交底且交底記錄。2.9工地成立防汛防臺小組，在汛期做好值班防汛防臺工作，確保汛期施工的安全。2.10協(xié)調(diào)建設(shè)方做好當?shù)卮迕窆ぷ?，施工中不損害村民利益。2.11工地做好治安保衛(wèi)工作，確保一方平安。（三）、工地必須做好防火措施3.1本工程防火負責人為工程負責人，防火負責人全面負責施工現(xiàn)場的防火安全工作，履行《中華人民共和國消防條例實施細則》。3.2工地倉庫、油庫消防器材由專人負責。3.3職工宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐，教育職工做好防火工作。3.4氧氣、乙炔分別放置，使用時地面無可燃物。（四）、施工現(xiàn)場標準化管理4.1工地必須有：施工單位及工程地名稱牌：安全生產(chǎn)六大紀律宣傳牌：安全無重大事故計數(shù)牌：工地主要管理人員名單牌：施工總平面圖：防火須知牌：并應(yīng)設(shè)在工地醒目處，距地面高度不低于1米。4.2工地必須按有關(guān)規(guī)定掛好安全宣傳牌。施工區(qū)域與生活區(qū)域設(shè)置標準的隔離護欄，交通地段掛牌明示，夜間掛紅色信號燈。4.3施工機械掛操作牌，操作人員持證上崗。4.4班前交底上崗檢查和班后檢查，根據(jù)當天生產(chǎn)特點交任務(wù)，交安全、交清手續(xù)，每周評講活動不少于1小時，并記錄于施工日記。4.5現(xiàn)場職工應(yīng)佩戴好各色安全帽及識別標志。4.6工地應(yīng)根據(jù)季節(jié)特點做好防火、防盜、防汛、防臺等相應(yīng)措施。4.7工地應(yīng)爭創(chuàng)文明工地，做到清潔衛(wèi)生，努力按文明工地要求執(zhí)行。（五）、安全、文明保證體系本體系主要工作是：5.1正確處理五種關(guān)系5.1.1安全與危險并存5.1.2安全與生產(chǎn)的統(tǒng)一5.1.3安全與質(zhì)量的包涵5.1.4安全與進度的互保5.1.5安全與效益的兼顧5.2堅持安全管理六項原則5.2.1管生產(chǎn)同時管安全5.2.2堅持安全管理的目的性5.2.3必須貫徹預(yù)防為主的方針5.2.4堅持“全員、全過程、全方位、全天候”的動態(tài)管理5.2.5安全管理重的控制5.2.6在管理中發(fā)展、提高5.3落實安全責任、實施責任管理5.3.1落實安全責任、實施責任管理5.3.2安全教育與訓練5.3.3安全檢查5.3.4作業(yè)標準化5.3.5生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一5.3.6正確對待事故的調(diào)查與處理四、文明施工保證措施（一）、文明施工管理體系項目經(jīng)理項目經(jīng)理項目副經(jīng)理項目副經(jīng)理文明施工專管員文明施工專管員機械施工組土方開挖組民工組測放組機械施工組土方開挖組民工組測放組（二）、文明施工措施本工程以創(chuàng)建文明工地為目標，安全、文明、優(yōu)質(zhì)、如期完成施工任務(wù)，樹立企業(yè)良好的社會信譽和形象。2.1項目經(jīng)理對工程的文明施工負責，并設(shè)立以項目經(jīng)理為主的文明施工管理網(wǎng)絡(luò)。2.1堅決落實執(zhí)行技術(shù)質(zhì)量保證措施和安全生產(chǎn)保證措施。2.3充分發(fā)揮現(xiàn)場黨員、團員的作用，積極做好廣大參建員工的政治思想，激發(fā)廣大職工奮戰(zhàn)的勞動熱情。2.4加強對施工人員管理，加強“七不”規(guī)范和文明意識教育，提高施工人員的整體素質(zhì)，促進工程施工順利進行。2.5施工區(qū)域內(nèi)的通道要指派專人清掃養(yǎng)護，確保道路平整，通暢、無積水。2.6施工區(qū)、生活區(qū)分隔明確，生活區(qū)做到整齊潔凈，施工建材，機具設(shè)備排放整齊，有條不紊。2.7在施工中做好排水工作，在汛期或暴雨時加強值班，做好防汛排澇工作。2.8加強施工現(xiàn)場管理，每次做好工完場清，不留“尾巴”。2.9堅持與周邊單位與群眾搞好共建工作，相互學習，共創(chuàng)文明工地。2.10生活區(qū)做到“五小”設(shè)施齊全，強化專人管理，搞好室外環(huán)境衛(wèi)生。2.11食堂要有衛(wèi)生許可證，工作人員事先做好體檢，食堂必須做到無“四害”，熟生菜分開，預(yù)防疫病。2.12根據(jù)氣候及時做了防暑降溫工作。2.13加強衛(wèi)生教育宣傳力度，使衛(wèi)生工作落實到工地每個員工。2.14施工中積極保護周邊農(nóng)田青苗不受損壞，不受污染教育和管理好職工，不動農(nóng)民一草一木，爭創(chuàng)“利民、愛民”工程。（三）、創(chuàng)建文明工地規(guī)則我們將積極開展各項工作，爭創(chuàng)文明工地。公司將以精神文明領(lǐng)導小組為主，會同項目部共同制定創(chuàng)建文明工地規(guī)劃，并以此經(jīng)常指導和檢查工地文明施工工作，建立賞罰制度，督促文明施工。3.1思想建設(shè)方面3.1.1思想道德、職業(yè)道德、家庭關(guān)系教育至少一次，項目部政治學習每月一次，內(nèi)容、時間、人員落實，有記錄。3.1.2工地宣傳氣氛濃，有標語、有標牌、有黑板報或宣傳欄，內(nèi)容新穎、觀點正確、布置得體。3.1.3開展立功競賽活動，青年突擊隊活動，做好職工和家屬思想工作。3.1.4定期向周圍村民發(fā)放“文明施工征詢單”，召開有關(guān)“征詢會”。3.2廉政建設(shè)方面3.2.1簽訂建設(shè)承發(fā)包合同的同時簽訂工程隊發(fā)包廉潔協(xié)議。3.2.2建立規(guī)章制度，具有監(jiān)督制約機制，規(guī)范工作人員行為。3.2.3開展廉政法規(guī)的教育、每月一次。3.2.4在項目部貫徹民主集中制。3.3現(xiàn)場管理方面3.3.1施工區(qū)設(shè)置圍欄設(shè)施。3.3.2現(xiàn)場管理設(shè)置七牌一圖：工程銘牌、記錄分項管理責任牌、安全生產(chǎn)六大紀律牌、防火須知牌、安全無事故計數(shù)牌、十項安全技術(shù)牌、衛(wèi)生管理責任牌、施工總平面布置圖。3.3.3現(xiàn)場懸掛文明施工橫幅、標語，管理人員佩卡上崗，參建員工一律統(tǒng)一著裝。3.3.4施工現(xiàn)場材料劃區(qū)分類堆放整齊，建筑垃圾集中堆放，及時清運。3.3.5管理現(xiàn)場施工道路實施“三包”責任到人。3.4環(huán)境衛(wèi)生方面3.4.1廁房硬件設(shè)施配置齊全，廁房內(nèi)外環(huán)境整潔，管理符合衛(wèi)生規(guī)3.4.2食堂有衛(wèi)生許可證，炊事員具有健康證、上崗證、并做到“三白”。3.4.3生活區(qū)采用纖維玻璃鋼板圍護，房屋設(shè)施達到標準化，做到通風明亮，家內(nèi)達到“五無?！?.4.4廁所按要求做到清潔衛(wèi)生，有沖洗水源，有專人清掃管理。3.4.5工地有合格飲用水，有開水供應(yīng)。3.4.6生活區(qū)排水通道暢通，無雜物、黑臭，生活垃圾入箱。3.4.7工地備急救藥箱，醫(yī)務(wù)人員每周巡視工地一次，有記錄。3.5安全施工方面3.5.1建立