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第3頁共3頁財政工作總結(jié)標準范文時光荏苒,____很快就要過去了,回首過去的一年,內(nèi)心不禁感慨萬千……時間如梭,轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個年度之坎,回首望,雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗和磨礪。財務工作十幾年來,我們每個追求進步的人,免不了會在年終歲首對自己進行一番盤點。這也是對自己的一種鞭策吧。作為宏達公司的財務人員,對內(nèi)財務管理水平的要求應不斷提升,對外要應對稅務、審計及財政等機關(guān)的各項檢查、掌握稅收政策及合理應用。在這一年里全體財務部員工任勞任怨、齊心協(xié)力把各項工作都扛下來了。財務部的綜合工作能力相比____又邁進了一步。回顧即將過去的這一年,在公司領導及部門經(jīng)理的正確領導下,我們的工作著重于公司的經(jīng)營方針、宗旨和效益目標上,緊緊圍繞重點展開工作,緊跟公司各項工作部署。在核算、管理方面做了應盡的責任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將____的工作做如下簡要回顧和總結(jié)。一、日常工作:1、認真執(zhí)行《會計法》,進一步加強財務基礎工作的學習,規(guī)范記賬憑證的編制,嚴格對原始憑證的合理合法性進行審核,對不符合規(guī)定的原始憑證予以退回并責令其整改,強化會計檔案的管理。對所有成本費用按部門、項目進行歸集分類,月底將共同費用進行分攤結(jié)轉(zhuǎn),以體現(xiàn)各部門效益。2、在原來的記賬基礎上,細化了成本費用的管理,加強了收入、成本及各類費用的監(jiān)督和審核,統(tǒng)一核算口徑,嚴格控制支出,使公司的收入支出核算盡量達到合理。在日常工作中,與銀行、稅務等相關(guān)單位及部門及時保持密切聯(lián)系,并和他們相關(guān)部門建立了良好的工作關(guān)系,真正做到銀企一家,稅企一家。3、在借款、費用報銷、報銷審核、收付款等環(huán)節(jié)中,我們堅持原則,嚴格遵照公司的財務管理制度,把一些不合理的借款和費用報銷拒之門外。4、在憑證審核環(huán)節(jié)中,我們認真審核每一張憑證,堅決杜絕不符合要求的票據(jù),不把問題帶到下一個環(huán)節(jié)5、每月核算員工工資與往來明細帳結(jié)轉(zhuǎn)是財務部較為繁重的工作之一,除了計算發(fā)放工資外,還要為新員工說明工資的構(gòu)成及公司相關(guān)規(guī)定,這就要求財務人員必須耐心細致,盡量做到少出差錯或不出差錯,經(jīng)過努力公司每月基本上能準時發(fā)放工資。6、按時完成公司營業(yè)執(zhí)照網(wǎng)上年檢、會計師事務所的年終審計,統(tǒng)計局的季度申報,與銀行的賬目核對及有借貸行所需財務報告和相關(guān)資料等工作。7、加大固定資產(chǎn)核算管理的同時,往來帳目的核對,款項催收和索要發(fā)票是財務部重要工作之一。由于受其他原因的影響,催收難度有所增加,雖然我們盡了很大的努力,也取得了很大的成效,但卻不是很理想。8、及時完成公司的納稅申報和各類財務報表,發(fā)票購買和管理臺賬登記工作。在公司的常規(guī)審查中,積極配合,成功地完成了審核任務,并積極協(xié)助其他部門提供所需要的各類數(shù)據(jù)和資料,為公司領導決策起到了決定性作用。9、正確計算各項稅金,及時足額地交納稅款,積極配合稅務部門檢查工作,及時發(fā)現(xiàn)違背稅務法規(guī)的問題并予以糾正,保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持和指導,使我們的納稅工作更加完善和快捷,____全年,交納各種稅費應交210萬,實交65萬余元,二、不足和有待改善的地方:時光飛逝,今年的工作轉(zhuǎn)瞬即為歷史。一年中,財務部有很多應做而未做、應做好而未做好的工作,比如在資產(chǎn)實物性管理上,在各項經(jīng)營費用的控制上,在規(guī)范財務核算程序、統(tǒng)一財務管理上,在及時準確地向公司領導匯報財務數(shù)據(jù),實施財務分析等方面都相當欠缺。在財務工作中我們也發(fā)現(xiàn)公司的基礎管理工作比較薄弱,財務部的管理職能沒有充分發(fā)揮;有關(guān)制度和規(guī)定執(zhí)行力度不夠;對公司存在的不合理現(xiàn)象,財務部沒有提出合理化建議;也有部分財務人員綜合素質(zhì)和業(yè)務水平一般;財務人員應該提高自我、服務企業(yè)所要思考和改進的必修課。我確信公司是一個團結(jié)、高效的工作團體,希望每位財務人員都能夠獨當一面,我有信心協(xié)同財務部全體人員與公司共同走向輝煌。做為財務人員,我們決心在以后的工作中不斷地總結(jié)、反省、鞭策自己,加強學習,提高自身的綜合素質(zhì),把學到的知識真正有效的運用到具體的工作中去,以適應時代和企業(yè)的發(fā)展。在未來,我們一定要與時俱進,求真務實,大膽實踐探索,穩(wěn)中求進,將與社會同進步,與公司同發(fā)展,增強公司的公信力,為公司邁上一個更高的臺階,做出應有的貢獻。財政工作總結(jié)標準范文(二)一、財政作業(yè)距財政辦理的要求還有很大的距離。陽城的財政作業(yè)更多的仍是管帳作業(yè),只是停留在事中記帳、過后算帳,對事務開展的預見性不行,不能將作業(yè)做在前面,往往是碰到問題解決問題,而不能做到防患于未然;別的,作為財政負責人對企業(yè)經(jīng)營活動的參加不行自動,不能深化的把握其經(jīng)營活動的特性,只能是依照公司或領導的要求報送數(shù)據(jù)、材料,在對企業(yè)經(jīng)營進行剖析時往往會將企業(yè)實踐丟在一邊,只是依照理論上的目標去核算、去解說。所以這方面的作業(yè)距領導的要求還相差太遠。第二、管帳作業(yè)中仍有許多待改善之處上一年集團公司財政辦理部下發(fā)了《大華集團財政辦理準則》以及安排咱們學習了財政部《管帳作業(yè)根底標準》,對咱們的`管帳作業(yè)提出了詳細的要求。但在實踐作業(yè)中還存在許多不足之處,尤其在一些小問題的履行上不行堅決,在對一些已構(gòu)成習氣做法的問題處理上,改動起來還有必定困難。第三、辦理作業(yè)的方式化、外表化有許多的日常辦理作業(yè)作的還不行詳盡、深化,往往只拘于方式或停留在外表,沒有起到真實的辦理效果,對照準則的要求,還存在問題,針對這種辦理中存在的問題怎么將辦理作業(yè)做細作深,應是往后作業(yè)中的又一要點。第四、缺少溝通,對相關(guān)信息把握不到位財政作業(yè)是對企業(yè)經(jīng)營活動的反映、監(jiān)督,對本部分以外的信息應及時了解,現(xiàn)在部分之間的協(xié)作沒有問題,便是對財政暫時沒用或是不相關(guān)的信息、常識沒有自動與其他部分進行溝通、了解,到用時都不知該找誰;別的和公司領導的溝通還存在問題,對領導的作業(yè)思路及對財政作業(yè)的要求還不能完全把握,以至于使自己的作業(yè)有時很被迫。二、鑒于作業(yè)中存在的幾個問題以及個人的一些主意。方案在____年的作業(yè)中要點應在以下問題幾個方面進行改善、進步:1、在做好日常管帳核算作業(yè)的根底上,仍是要不斷學習事務常識,針對自己的薄弱環(huán)節(jié)有的放失;一起向其他公司做的好的財政主管學習好的辦理、經(jīng)歷,進步本身的歸納辦理能力。積極參加企業(yè)的經(jīng)營活動,加強事前了解,把握經(jīng)營活動的第一手材料,加強猜測、剖析作業(yè),依照集團公司要求,仔細做好財政方案作業(yè)。在日常作業(yè)中依照財政方案,監(jiān)督企業(yè)對資金進行合理、有效地運用,使企業(yè)效益最大化。在實踐經(jīng)營活動中發(fā)生與方案數(shù)較大差異時,及時與領導溝通,剖析查找原因,依據(jù)差異及其發(fā)生原因采納舉動或糾正誤差,或調(diào)整已有方案,一起也為日后的方案安排堆集經(jīng)歷。2、力求管帳核算作業(yè)的標準化、準則化依照財政部《管帳作業(yè)根底標準》和《大華集團財政辦理準則》的要求,做好日常管帳核算作業(yè)。只要依照《作業(yè)標準》、《財政準則》做好日常管帳核算作業(yè),做好財政作業(yè)剖析的根底作業(yè),才能為領導供給真實有效的、具有參考價值的財政剖析及決策依據(jù)。也爭奪在大華集團被評為財政信譽a類企業(yè)之后,陽城公司也能盡早取得這一榮譽。3、做深、做細日常財政辦理作業(yè)在接下來的一年,我方案多花一些時刻,多研討研討財政軟件及出售軟件中的功用模塊,盡可能使現(xiàn)有的功用得到充分利用,讓陽城的財政辦理作業(yè)更上一個臺階,起到真實的操控、辦理效果。4、不斷汲取新的常識,完善本身的常識結(jié)構(gòu),進步方針水平對財政常識以外的與房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)有關(guān)的常識把握不行,有時也會影響到自己的財政作業(yè)。所以在平常,除了加強本身的學習外,要多向其他部分的搭檔討教,尤其在作業(yè)中碰到非財政專業(yè)的事務事項時,不能單以自己的了解,應在完全搞清楚之后,進行處理。5、加強內(nèi)、外部的溝通,收集有關(guān)信息在新的一年中,對內(nèi)需求財政和各部分之間常常進行溝通,構(gòu)成一種聯(lián)動效應,對企業(yè)的各種信息作一個動態(tài)的把握,對不一起期的各種信息材料不斷更新,把握每一項意圖發(fā)展、最新的信息。對外加強與當?shù)刎敹惒糠种g的聯(lián)絡,及時把握有關(guān)方針信息,既依法交稅又合理避稅,為企業(yè)合法經(jīng)營做好顧問。除了咱們本身的盡力外,給集團財政部提兩點主張:首要,從集團外部請教師,針對咱們作業(yè)中一起的缺點,舉行一些專題講座、訓練,關(guān)鍵是理論在實踐中怎么運用,怎么進步財政辦理水平。別的,也常常安排一些內(nèi)部的學習溝通,把先進的辦理經(jīng)歷讓咱們咱們學習、共享。其次,關(guān)于公司財政準則,是否可以也給項目公司的領導及部分經(jīng)理進行學習,讓他們以為必須按準則進行辦理,怎么按準則進行辦理,不然,只是財政上對他們進行要求履行起來太難。最終,在往后的作業(yè)中,期望領導能自始自終地大力支持財政作業(yè),我也會在作業(yè)中盡我所能,竭盡全力地作好財政作業(yè)。財政工作總結(jié)標準范文(三)今年以來,我縣強農(nóng)惠農(nóng)補貼工程在縣委、縣政府的正確領導下,在各部門的大力支持下,明確工作任務、夯實工作職責、落實工作措施、健全工作機制、強化資金管理,較好完成上半年工作任務。____年市人民政府為民辦實事工作任務中,由財政部門牽頭主要是強農(nóng)惠農(nóng)補貼工程中的實施惠農(nóng)補貼和農(nóng)村一事一議財政獎補項目。一、____年財政涉農(nóng)惠農(nóng)工程開展情況(一)各項惠農(nóng)補貼工作開展情況今年截至到____月,我縣財政涉農(nóng)惠農(nóng)政策惠及全縣10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),142行政村,主要有:全縣兌現(xiàn)涉農(nóng)惠農(nóng)補貼項目4個、補貼資金____萬元,其中:退耕還林工程(現(xiàn)金)補貼資金____萬元,家電下鄉(xiāng)補貼____萬元,摩托車下鄉(xiāng)補貼____萬元,農(nóng)資綜合直補____萬元,____月初已全部通過一折通發(fā)放完畢。(二)____年一事一議財政獎補工作開展情況今年以來截至到____月,批復實施村級公益事業(yè)一事一議財政獎補項目154項,建設資金____萬元,其中:村(巷)道硬化安排93條84公里,投入獎補資金____萬元,于____年____月批復到鄉(xiāng)鎮(zhèn),目前正在建設中;綜合樓安排4棟:分別是黃茆尚文(擴建)、武宣草廠、東鄉(xiāng)王道、通挽尚滿,投入獎補資金____萬元。村內(nèi)公共廁所57座,投入獎補資金____萬元。村內(nèi)水渠____年度資金目前尚未批復。二、主要措施(一)加強組織領導。武宣縣財政局成立了為民辦實事工作強農(nóng)惠農(nóng)補貼工程領導小組,制定了工作實施方案,落實分解工作任務,各相關(guān)股室按職能分工,分別負責本股室財政涉農(nóng)惠農(nóng)政策落實工作,確保各項惠農(nóng)政策按時、按規(guī)、有序開展。(二)嚴格規(guī)范操作。一是建立基礎信息數(shù)據(jù)庫,在搞好補貼信息化發(fā)放的基礎上,我們建立了一個完整農(nóng)村動態(tài)基礎信息數(shù)據(jù)庫,將全縣農(nóng)戶的基本情況及相關(guān)數(shù)據(jù)全部輸入計算機,并不斷完善數(shù)據(jù)庫項目,充實數(shù)據(jù)庫內(nèi)容,提高了數(shù)據(jù)的完整性、準確性和時效性。二是制定了詳細的實施方案,對照每一項政策要求,結(jié)合實際都出臺了相應的工作方案,明確了具體的工作細則,該到現(xiàn)場檢查到現(xiàn)場核實,該公開的公開,該審核的審核,嚴格按政策按程序、按步驟辦事,層層把關(guān)。三是嚴格了資金撥付程序,一般先由具體實施單位申報,報主管部門和財政部門審核,審批后,才可撥付,其中具體發(fā)放到農(nóng)戶的各種補貼資金,100%通過“一折通”發(fā)放到農(nóng)戶手中。一事一議財政獎補資金實行專戶管理,有立項的村屯,群眾籌資款項全部存入財政專戶與縣級劃撥的專項資金由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政所統(tǒng)一管理,所有開支均需要村級向鄉(xiāng)鎮(zhèn)填報資金使用申請書,經(jīng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要領導簽字后,才由財政所根據(jù)項目建設進度撥付資金。(三)加強監(jiān)督檢查。為把各項惠農(nóng)資金足額發(fā)放到位,杜絕擠、占、挪等現(xiàn)象發(fā)生,年初縣財政局組織有關(guān)人員到有關(guān)單位進行專項檢查、核實。特別是對一事一議專項資金,縣委、縣政府專門組成了督導組,每周對各項目實施進行了專項檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了整改,更好的督促工作順利開展;項目竣工后,由縣審計局對項目資金的申報、立項、分配、使用、驗收等環(huán)節(jié)進行嚴格審計,確保專項資金的高效安全。三、存在問題(一)存在多頭管理,影響基層行政效率。目前,惠農(nóng)補貼項目多,資金來源渠道多,管理的部門多,缺乏統(tǒng)一規(guī)范管理,增添了基層工作的難度和壓力。如糧食直補和水稻良種補貼,基礎數(shù)據(jù)基本是相同的,但兩項工作則由縣農(nóng)業(yè)局和縣財政局分別管理,要拆分成幾套數(shù)據(jù)進行報表審核,影響工作效率。(二)部門職責不清,影響工作整體合力?;蒉r(nóng)補貼發(fā)放工作需要政府統(tǒng)一組織和領導,各相關(guān)部門分工負責、共同努力。如一事一議財政獎補工作,涉及到項目多、需要財政、農(nóng)業(yè)、水利、文體等部門共同負責。在實際工作中,我縣出現(xiàn)脫鉤現(xiàn)象,一些項目主管部門對項目建設不聞不問,僅由組織部、財政局、一事一議辦、農(nóng)發(fā)辦負責項目管理,導致項目建設質(zhì)量差等現(xiàn)象發(fā)生。(三)補貼范圍確定難度大,影響實際操作的公平性和合理性。如每年糧食實際種植面積的統(tǒng)計核實是靠村組干部和財政干部一起完成,糧食種植面積不可能逐戶實地丈量,主要憑土地承包證的數(shù)據(jù)、估算和農(nóng)民自己申報,有的甚至是村組干部坐在屋里按照年報數(shù)據(jù)“照搬”下來的,可能造成面積不準,加上村組干部素質(zhì)不一樣,對一些全戶外出打工而丟荒的田地仍然計算種植面積,容易出現(xiàn)“人情面積”,易引發(fā)糾紛矛盾和不公平。(四)項目整合力度不夠,項目效益發(fā)揮較差。一是由于強農(nóng)惠農(nóng)政策涉及部門多,部門的條條框框多,“越位”與“缺位”同時存在,影響項目建成的管護。二是一些項目在前期申報時,未充分尊重群眾意見,造成管護責任、管護措施不到位。三是鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門在意識上“重建輕管”,加上村集體經(jīng)濟薄弱,對村內(nèi)公共事務缺乏有效的支出保障,沒能形成“建設——管理——使用——維護”的長效運行機制,項目效益沒

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