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第2頁共2頁模擬炒股大賽活動總結(jié)我的模擬炒股心得我是一名在校的金融專業(yè)的大學(xué)生,之前一直不明白如何去炒股,自從學(xué)校開了個(gè)人理財(cái)這門課程,我學(xué)到了許多關(guān)于股票的基本概念,我以為自己已經(jīng)對股票了解得差不多了,以為自己真正炒起股來,也可以得心應(yīng)手,但是真正進(jìn)入到實(shí)訓(xùn)階段,才發(fā)覺自己真的一點(diǎn)都不懂,之前自己所想的說出來真的是貽笑大方。不過,通過華訊財(cái)經(jīng)模擬炒股,我真的學(xué)到了許多。記得剛進(jìn)行的第一天,心里是多么地著急又多么的興奮。好不容易注冊到華訊通行證,進(jìn)入華訊模擬炒股系統(tǒng),已經(jīng)忍不住炒股的那股勁,一下子買了好幾只漲得很高的股,而且還錯誤的以為只有一只股買一點(diǎn)點(diǎn),買很多支就可以穩(wěn)賺。結(jié)果真的讓我像瞎貓碰到死老鼠,賺了不少錢。但是之后就慘了,我一味地只買漲停板的股票,結(jié)果可就慘了,我虧得差點(diǎn)就想要跳樓了,那時(shí)的自己真的弄明白了,為什么那么多人炒股炒跑去跳樓了,虧錢的滋味真的不好受,還好只是模擬炒股,要不然,今天你就不會看到我寫的這些心得了后來通過在華訊財(cái)經(jīng)網(wǎng)的學(xué)習(xí),我才慢慢得了解到炒股不是一味瞎悶,要善于運(yùn)用技術(shù)分析和基本分析,同時(shí)要多關(guān)注一些財(cái)經(jīng)新聞報(bào)道,終合各方面才能選到好股。在一學(xué)期的模擬炒股中,我總結(jié)了一些經(jīng)驗(yàn):1、買股票前,要對各股進(jìn)行宏觀面分析與技術(shù)面分析。在選各股時(shí)要多關(guān)注一些財(cái)經(jīng)新聞,了解國家最近頒布的政策,選擇利好股票領(lǐng)域,這對熊市里的股票操作尤其重要,因?yàn)樾苁泄善辈▌雍艽?,尤其易受消息面的影響,所以時(shí)刻關(guān)注財(cái)經(jīng)新聞很重要。不要買自己不熟悉的股票,選擇幾只股票作為自選股堅(jiān)持每天觀察其走勢圖,利用k線與成交量,以及macd、bias、kdj等指標(biāo)進(jìn)行分析,關(guān)心該公司的一切公告信息,運(yùn)用專業(yè)知識判斷公司的生產(chǎn)經(jīng)營狀況以及發(fā)展前景,再決定是否買進(jìn)。2、要樹立一個(gè)正確的投資理念,做到不怕、不貪,不以市場的短期波動而驚慌失措。由于我們炒股時(shí)間短,多數(shù)是短線操作,所以要學(xué)會控制倉位,盡量不滿倉,最好是半倉和三分之一的倉位,設(shè)定止損和止贏點(diǎn),到了止損位和止贏位就堅(jiān)決賣出。買賣股票不要企望買到最低、賣到最高,因?yàn)樽畹秃妥罡呖捎龆豢汕?。要學(xué)會多看、多想、多操作,就會熟能生巧,保證資金安全是盈利的基石。3、要鍛煉良好的心里素質(zhì)。要買賣股票是對人性缺點(diǎn)的最大考驗(yàn),我們要沉重冷靜分析,要有耐性,相信自己的判斷力,保持五分樂觀七分警覺。在形勢不利的時(shí)候及時(shí)抽身而退,從而最小化降低損失。總之,通過這次模擬炒股,我學(xué)到了從理論到實(shí)踐的運(yùn)用,鞏固了證券投資專業(yè)知識,了解到不少上市公司的狀況,對整個(gè)市場經(jīng)濟(jì)也有了更深入的了解,更重要的是培養(yǎng)了關(guān)注財(cái)經(jīng)新聞的好習(xí)慣。相信只要我保持這樣的理念,一定會在真正的股票操縱中如魚得水的。炒股心得體會5篇模擬炒股大賽活動總結(jié)(二)當(dāng)然,以我們也發(fā)現(xiàn)了公司內(nèi)的一些小的問題,如保險(xiǎn)代理人考核制度不夠健全,保險(xiǎn)業(yè)務(wù)員職業(yè)素質(zhì)參差不齊,業(yè)務(wù)員職業(yè)形象不夠鮮明(后期得以改善)等。其中當(dāng)以業(yè)務(wù)員的穩(wěn)定性差,流失嚴(yán)重問題最為顯著。究其原因主要有:1、粗放式的增員,業(yè)務(wù)員甄選過程普遍缺乏或流于形式,存在急功近利的思想,短期行為比較嚴(yán)重,導(dǎo)致壽險(xiǎn)公司陷入增員-流失-再增員-再流失的惡性循壞。2、個(gè)人代理制度難以使業(yè)務(wù)員產(chǎn)生歸屬感。壽險(xiǎn)營銷人員與保險(xiǎn)公司是委托代理關(guān)系,而不是勞動合同關(guān)系,這使業(yè)務(wù)員缺乏歸屬感,職業(yè)忠誠缺失。3、壽險(xiǎn)營銷人員的經(jīng)濟(jì)地位難以保證。由于業(yè)務(wù)員沒有責(zé)任底薪,收入既不穩(wěn)定,當(dāng)其經(jīng)濟(jì)陷入困境時(shí)往往轉(zhuǎn)而尋求其他職業(yè)。由于我國的保險(xiǎn)起步較晚,因此在銷售中存在缺陷也是情理之中的事。以上的問題并非新華保險(xiǎn)所獨(dú)有,而是存在普遍性,是各家壽險(xiǎn)公司的通病。相信隨著我國保險(xiǎn)制度的完善,以上問題均可迎刃而解。以下提出個(gè)人的一些建議:1、改變?nèi)撕?zhàn)術(shù)的
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