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第4頁共4頁財務(wù)工作總結(jié)報告____年度是集團公司推進向服務(wù)貿(mào)易經(jīng)濟為主的結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵年,也是集團公司財務(wù)部創(chuàng)新思路、規(guī)范管理的一年。集團公司財務(wù)部緊緊圍繞集團公司的發(fā)展方向,在為集團公司提高服務(wù)的同時,認(rèn)真組織會計核算,規(guī)范各項財務(wù)基礎(chǔ)工作。站在財務(wù)管理和戰(zhàn)略管理的角度,以成本為中心、資金為紐帶、團結(jié)奮進、真抓實干;不斷提高服務(wù)質(zhì)量,完成了部門工作(職責(zé))和集團公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。在____年度做了大量細致工作:一.嚴(yán)格預(yù)算管理,合理安排資金財務(wù)預(yù)算是企業(yè)完成各項工作任務(wù)、實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)的重要保證,也是企業(yè)的基本依據(jù)。因此,認(rèn)真做好集團公司的財務(wù)預(yù)算具有十分重要的意義。為了搞好這項工作,我部組織了屬下公司進行了年度財務(wù)預(yù)算工作,并根據(jù)集團公司的業(yè)務(wù)發(fā)展情況,本著”以收定支,量入為出,保證重點,兼顧一般”的原則,使預(yù)算更加切合實際,利于操作,發(fā)揮其在中的積極作用。在實際執(zhí)行中,嚴(yán)格按照預(yù)算執(zhí)行,不得隨意調(diào)整預(yù)算,充分發(fā)揮了資金的使用效益,確保了企業(yè)各項工作的順利完成。年度集團公司通過費用預(yù)算管理,已經(jīng)取得初步成效,有關(guān)費用的指標(biāo)有明顯的下降多少百分比。二.積極籌措資金,減少利息支出,降低財務(wù)風(fēng)險,保證現(xiàn)金流的正?;捎隗w育花園已經(jīng)全部交付使用,在年是工程結(jié)算的高峰期,我部在現(xiàn)有的條件下,挖掘潛力,多渠道籌措資金,并爭取到銀行的支持,保證到期的每筆貸款還舊貸新的手續(xù)順利完成,確保體育花園工程款項的支付。同時為保證資金的合理運用,我部與等各家銀行簽訂了“協(xié)定存款”合同,從而提高了銀行存款的利息收入,并在現(xiàn)金有盈余的情況下,購買一些基金,取得盈利萬元。以往銀行借款大部分集中在集團本部,利息費用高企,財務(wù)風(fēng)險過大。為了降低財務(wù)費用,我部經(jīng)過多方的努力,爭取到銀行一些低利率的貸款,節(jié)約利息費用400多萬元。為了緩解貸款過于集中在公司總部的情況,我部爭取到由世貿(mào)公司作為貸款的主體,既降低了集團本部的財務(wù)風(fēng)險,減少了利息費用,又使世貿(mào)公司節(jié)約了稅款開支。三.重視日常財務(wù)收支管理收支管理是企業(yè)工作的重中之重,加強收支的管理,既是緩解資金供需矛盾,發(fā)展業(yè)務(wù)的需要,也是貫徹執(zhí)行開源節(jié)流的方針的體現(xiàn)。為了加強這一管理,財務(wù)部建立健全了各項財務(wù)制度,使財務(wù)日常工作做到有法可依,有章可循,實現(xiàn)管理的規(guī)范化、制度化。對一切開支嚴(yán)格按財務(wù)制度辦理,對一些款項積極進行催收,使得公司能夠集中財力發(fā)展業(yè)務(wù)。通過財務(wù)部的認(rèn)真落實執(zhí)行,保證了公司業(yè)務(wù)的順利開展,極大地提高了資金的使用效益,達到了增收節(jié)支的目的。四.積極進行稅務(wù)籌劃工作如何在合理的情況下,減少稅負,是企業(yè)財務(wù)管理中永恒的話題。年我部針對集團公司的實際情況,在不違反財政、稅法規(guī)定的前提下,經(jīng)過不懈的努力,爭取到有關(guān)財政、稅務(wù)部門的理解和支持,合理的減少稅負。如把投資大眾活動中心的款項轉(zhuǎn)作體育花園征地費用,從而合理地減輕了公司的稅負。節(jié)約稅費萬元。年是集團公司稅務(wù)稽查頻繁的一我部一方面不厭其煩的配合稽查部門的檢查,另一方面又要想盡辦法做好各種應(yīng)對的措施,盡量把稅務(wù)風(fēng)險降到最低。五.開展年度績效評價,完成《企業(yè)基礎(chǔ)材料》的填報根據(jù)資產(chǎn)經(jīng)營公司的要求,我部對集團公司年度進行了績效評價工作。并根據(jù)市國有企業(yè)監(jiān)事會的要求,組織屬下企業(yè)一起完成了《企業(yè)基礎(chǔ)材料》填報工作。由于這兩項工作反映的是整個企業(yè)的內(nèi)容和對企業(yè)經(jīng)營管理的綜合評價,內(nèi)容涉及的各個領(lǐng)域,要求高,工作量大,作為一個部門去完成這兩項工作是一件很艱巨的任務(wù)。我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的重視和各部門的配合支持下,克服了種.種困難,歷時幾個月的時間,順利完成了這兩項工作,效績評價工作還得到資產(chǎn)經(jīng)營公司評價小組的專家的好評。六.加強會計基礎(chǔ)工作,認(rèn)真做好年終決算和財務(wù)分析工作終決算是一項比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù),主要是對企業(yè)各項資產(chǎn)的清理,編制會計報表和撰寫財務(wù)報告等。財務(wù)報告是反映企業(yè)財務(wù)狀況和經(jīng)營情況的書面文件,是集團領(lǐng)導(dǎo)了解情況、掌握政策和進行經(jīng)營策略管理的重要資料。為了做好這項工作,我部針對現(xiàn)存的問題,抓緊清理集團內(nèi)部債權(quán)債務(wù),進一步核實了世貿(mào)、好世界、廣珠股份、裝修公司等公司往來款項,解決了一些歷史遺留的問題。我部將認(rèn)真細致地搞好年終決算和撰寫會計報告,并對企業(yè)財務(wù)狀況進行詳細地分析,總結(jié)經(jīng)營管理中的經(jīng)驗,揭示存在的問題,以便改進財務(wù)管理工作,提高管理水平,為集團領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)。____年,我部在集團領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和在各部門的配合下做了大量的卓有成效的工作。在新的一年里,我部將在集團公司的宏觀調(diào)調(diào)控下繼續(xù)努力工作,發(fā)揚以往的成功經(jīng)驗,以勤奮務(wù)實、開拓進取的工作態(tài)度,與時俱進,為集團公司的振興發(fā)展,進一步提高經(jīng)濟效益作出貢獻。財務(wù)工作總結(jié)報告(二)回顧過去的這一年,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,我們的工作著重于內(nèi)部費用的控管、成本、費用的核算以及對集團下屬各公司的財務(wù)制度的完善、緊跟公司各項工作部署。在核算、賬務(wù)處理方面做了應(yīng)盡的責(zé)任。為了總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,克服不足,現(xiàn)將個人工作總結(jié)如下:一、費用的規(guī)范管理:(1)嚴(yán)格按照集團內(nèi)部費用的規(guī)范管理制度對費用進行控制,如小車費用定補到位,差旅費、業(yè)務(wù)招待費根據(jù)不同的省市進行定額補助,填制費用單據(jù)時查看發(fā)票是否齊全是否有效以及其他費用是否合理,分門別類的核算到每個部門,為方便下年做財務(wù)預(yù)算時核定每個部門的各種費用打下基礎(chǔ)更能清楚的了解每個部門所發(fā)生的每一筆費用。二、會計的基礎(chǔ)工作:(1)規(guī)范記賬憑證的編制,嚴(yán)格對原始憑證的合理性進行核查,看賬實是否相符。強化會計檔案的管理,使每一份合同每一份協(xié)議甚至公司內(nèi)部上傳下達的每一份文件都逐一裝訂成冊,以便日后備查等。(2)按規(guī)定時間及要求編制集團公司所需要的財務(wù)報表,以便領(lǐng)導(dǎo)能及時準(zhǔn)確的了解公司內(nèi)部資金、費用、成本、利潤等情況。(3)每月按時申報各項稅金。在集團公司的年中稅務(wù)審查中積極配合領(lǐng)導(dǎo)完成了往年公司的稅務(wù)稽查工作。(4)不斷加強對公司固定資產(chǎn)的管理,每個辦公室添置什么樣的固定資產(chǎn)都按領(lǐng)導(dǎo)簽字的申購報告及實物發(fā)票入賬,核實到每個部門,每個責(zé)任人,登記成冊入檔,以便備查。到期的以及出售給其他單位的固定資產(chǎn)經(jīng)過固定資產(chǎn)管理模塊進行報廢處理或者清理處理。(5)每月按時核算職工的工資及費用,準(zhǔn)備無誤的統(tǒng)計集團公司及下屬各公司的貸款情況,為領(lǐng)導(dǎo)提供最新最準(zhǔn)的公司資金信息。三、財務(wù)核算與管理工作(1)按領(lǐng)導(dǎo)要求對村賓館的門市部及餐飲部不定時進行盤點,核算門市部及餐飲部的收入、成本及費用,以便能夠及時準(zhǔn)確的掌握其經(jīng)營動態(tài)。同時提出了對門市部經(jīng)營管理的見議,以便日后核算與管理。(2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅,及時、足額地繳納稅款,積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報軟件,保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)系,取得他們的支持與指導(dǎo)。(3)由于公司以往內(nèi)部往來管理不嚴(yán)產(chǎn)生漏洞的缺陷,倒至賬面數(shù)額過大,占用了公司的大部分資金流量,在陸續(xù)結(jié)算工程欠款的同時,加大了對往來賬務(wù)的核對與清查,對年限過長的客戶往來進行了仔細的核對。(4)月份根據(jù)公司去年的利潤將年度的分紅款核算并分配到位。支付分紅款時嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)交辦的事項,將有欠款的扣回后再予以支付。(5)積極配合工程部對去年及今年的馬綿河公路及其它工程進行驗收核算。四、努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時性工作作為基層工作者,我充分認(rèn)識到自己是一個執(zhí)行者,無論何時何地領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作從不討價還價都能及時并努力的去完成,遇到問題努力去詢問,爭取讓領(lǐng)導(dǎo)滿意。五、工作中存在的問題:所謂“天下難事始于易,天下大事始于細”。工作之中再細也難免會出錯,在這一年的工作之中還有很多待改的地方:1、財務(wù)會計知識要學(xué)的太多,需要努力學(xué)習(xí)提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。2、努力學(xué)習(xí)盡快把合并報表的編制原理弄懂,并學(xué)之以用。3、工作中有時會馬虎,值得去改進。新的一年意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn),我決心再接再厲,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,在公司領(lǐng)導(dǎo)及部門領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下更上一層樓。財務(wù)工作總結(jié)報告(三)各位代表、同志們:受縣人民醫(yī)院委托,向大會報告____年財務(wù)收支執(zhí)行情況和____年收支預(yù)算草案,請各位代表給予審查,并請列席的各位代表提出寶貴的意見和建議。一、____年財務(wù)收支執(zhí)行情況一年來,醫(yī)院的財務(wù)工作在上級有關(guān)單位的關(guān)心、支持、指導(dǎo)和監(jiān)督下,在縣衛(wèi)生局、縣醫(yī)院黨政的直接領(lǐng)導(dǎo)下,全院干部職工認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央及省、市、縣衛(wèi)生改革的一系列方針政策,牢固樹立“以病人為中心”的服務(wù)理念,堅持全心全意為患者服務(wù)的宗旨,以優(yōu)質(zhì)、高效、低耗為改革目標(biāo),統(tǒng)一思想,更新觀念,強化管理,艱苦創(chuàng)業(yè),齊心協(xié)力,使醫(yī)院的財務(wù)收支工作得以圓滿完成,并取得了較好的成績,收支都創(chuàng)歷史新高。一、收入方面____年1—____月份完成總收入萬元。其中:財政補助收入萬元,完成業(yè)務(wù)收入萬元,業(yè)務(wù)收入與上年同期完成數(shù)萬元相比,增加了萬元,增長率,平均每月增加萬元。在完成的總收入中,具體分項情況是:1、財政定額補助萬元,與上年同期增長萬元。2、財政專項補助萬元,用于醫(yī)院的急救能力及信息能力建設(shè)。3、醫(yī)療收入完成萬元,與上年同期完成數(shù)萬元相比,增加了萬元,增長率。在醫(yī)療收入中,門診收入完成萬元,占醫(yī)療收入的%;1住院收入完成萬元,占醫(yī)療收入的%。4、藥品收入完成萬元,與上年同期完成數(shù)萬元相比,增加了萬元,增長率%。在藥品收入中,門診收入完成萬元,占藥品收入的%;住院收入完成萬元,占藥品收入的%。5、其他收入完成萬元,與上年同期完成數(shù)萬元增加了萬元,增長率%。在完成的業(yè)務(wù)收入中,西藥費占%、中藥費占%、床位費占%、診查費占%、檢查費占%、治療費占%、手術(shù)費占%、化驗費占%、其他費用占%。二、支出方面____年1—12累計支出萬元,與上年同期支出數(shù)萬元相比,增加了萬元,增長率%。其中:1、工資支出萬元,比上年同期萬元相比,增加了萬元,其中:補發(fā)年增資萬元。在職職工人均工資萬元/年,與上年相比增加萬元,增加比率為%。合同工工資人均元/年,與上年相比增加了元/年。2、福利支出萬元,與上年同期萬元相比,增加了萬元,增長率%。3、社會保障費支出萬元,與上年同期萬元相比,增加了萬元,增長率是%。在社會保障支出中,離退休人員費用支出萬元;養(yǎng)老保險費支出萬元;公積金支出萬元;醫(yī)療保險費支出萬元;工傷保險費支出萬元;生育保險費支出萬元、失業(yè)保險費支出萬元;職工大病補充保險支出萬元;合同工保保險支出萬元。4、公務(wù)費支出萬元,與上年同期萬元相比,減少了萬元,減少比率是%。5、藥品費支出萬元,與上年同期萬元相比,增加了萬元,增長率是%。全年藥品收入萬元,減去藥品成本萬元,全年藥品實現(xiàn)進銷差2價萬元,藥品綜合差價率達到%。6、衛(wèi)生材料費支出萬元,與上年同期萬元相比,增加了萬元,增長率是%。7、業(yè)務(wù)費支出萬元,與上年同期萬相比,增加了萬元,在業(yè)務(wù)費支出中,水電費支出萬元;交通工具消耗支出萬元、職工培訓(xùn)費萬元;業(yè)務(wù)招待費支出萬元。8、其他支出萬元,與上年同期萬元相比,減少了萬元,減少比率為%。____年1—____月累計完成收入萬元,累計支出萬元,收入減去支出后,萬元。三、其他方面1、門診人次:____年1—____月完成門診人次人次,與上年同期人次相比,增加了人次。平均每門診人次收費水平元/人次。2、出院人數(shù):____年1—____月出院人數(shù)人次,與上年同期相比,減少了人次。出院者平均醫(yī)藥費用元/人次。3、藥品收入占業(yè)務(wù)收入比率%,與上年同期%相比,減少了個百分點。____年財務(wù)預(yù)算草案____務(wù)工作的指導(dǎo)思想是:嚴(yán)格執(zhí)行國家財經(jīng)法律法規(guī),加強經(jīng)濟活動內(nèi)控制度建設(shè),建立重大經(jīng)濟事項集體決策制度,結(jié)合醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量管理實施辦法規(guī)定,進一步提高醫(yī)院財務(wù)管理水平和會計信息質(zhì)量,加強醫(yī)院的內(nèi)部核算,規(guī)范醫(yī)院的財務(wù)收支,保證國有資產(chǎn)的安全與完善,使之得到充分利用。一、收入預(yù)算____預(yù)算堅持以收定支,收支平衡,統(tǒng)籌兼顧,根據(jù)醫(yī)院事業(yè)發(fā)3展需要、業(yè)務(wù)活動需要和財力可能,并參考以前年度預(yù)算執(zhí)行情況來編制。____年預(yù)計完成收入萬元,比____年增長2%。其中:1、財政定額補助萬元。2、醫(yī)療收入預(yù)計完成萬元,比____年增長3%。3、藥品收入預(yù)計完成萬元,比____年增長2.5%。4、其他收入預(yù)計完成萬元,與上年相比基本持平。二、支出預(yù)算____年支出控制在萬元左右,預(yù)計與____年實際支出數(shù)持平,只是在支出結(jié)構(gòu)上調(diào)整,壓縮公用支出,適當(dāng)增加人員支出經(jīng)費,主要是考慮政策性增資。1、人員支出萬元,與____年實際支出數(shù)持平。其中:在職職工工資每月平均支出萬元,人均工資預(yù)計元。合同工工資平均每月支出萬元,人均工資預(yù)計每月元。2、其他公用支出(含職工福利費、差旅費、水電費、職工培訓(xùn)費、交通工具消耗費、藥品費、衛(wèi)生材料費、其他材料費、利息支出、基建支出等)萬元,每月平均萬元。3、社會保障支出萬元,與上年基本持平。4、設(shè)備購置費萬元。三、收支結(jié)余____年預(yù)計完成收入萬元,支出控制在萬元,收入支出基本持平。加強財務(wù)管理,促進我院經(jīng)濟穩(wěn)步增長____年是深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀和____,推進醫(yī)療衛(wèi)生改革深入發(fā)展的一年,圍繞____年全國衛(wèi)生工作提出的:建4立比較規(guī)范的公立醫(yī)院管理體制,逐步改革“以藥補醫(yī)”,嚴(yán)格收支管理,落實公益性質(zhì)的精神,我們?nèi)焊刹柯毠ひD(zhuǎn)變服務(wù)理念,積極為人民健康服務(wù),建立新的提高工作效率和質(zhì)量的績效機制。____年財務(wù)管理工作的思路是:一、保持收入穩(wěn)定增長。收入穩(wěn)定并有所增長,是做好各項醫(yī)療服務(wù)工作的重要保障,這就需要全院的干部職工,強化服務(wù)意識,發(fā)揚艱苦創(chuàng)業(yè)的精神,繼續(xù)堅持“以病人為中心”,增強醫(yī)療服務(wù)的透明度,認(rèn)真執(zhí)行國家規(guī)定的各項醫(yī)療收費標(biāo)準(zhǔn),遵守國家物價政策,繼續(xù)實行和完善“住院費用一日清單”制度,給患者一個明白,提高醫(yī)療收費透明度,積極推進院務(wù)公開,自覺接受社會各方面監(jiān)督。二、確立成本核算制度,狠抓增收節(jié)支??剖乙婪訌姽芾?,堅決制止亂收費違法活動。對于各項醫(yī)療服務(wù)收入,都要嚴(yán)格執(zhí)行國家的收費標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)收則收。支出上嚴(yán)格控制一般性支出,壓縮會議經(jīng)費、公務(wù)接待費、強化公務(wù)支出管理,牢記“兩個務(wù)必”,牢固樹立過緊日子的思想,勤儉辦一切事業(yè),嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律,堅決反對大手大腳花錢和鋪張浪費的行為。三、改革收入分配制度。____年我省根據(jù)國家有關(guān)政策和規(guī)定,原工資構(gòu)成津貼比例高出30%的部分,核定為績效工資。醫(yī)院按照規(guī)范的分配程序和要求,自主決定本單位的績效工資分配,根據(jù)任務(wù)完成及考核情況獎勵或者扣罰。隨著社會主義市場經(jīng)濟的發(fā)展,醫(yī)療體制的改革以及各項醫(yī)療保險制度的不斷完善,醫(yī)院正面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),醫(yī)院生存和發(fā)展,在提高醫(yī)療質(zhì)量的前提下,還要加強財務(wù)管理,使財務(wù)工作真正發(fā)揮為5醫(yī)院理財?shù)墓ぷ髀毮?,這樣才能增強醫(yī)院的生命力,使醫(yī)院在激烈的市場競爭中得以生存和發(fā)展,立于不敗之地。完成____年預(yù)算和各項財務(wù)工作任務(wù)意義重大。在新的一年里,我們要按照醫(yī)院黨政的部署,深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀,堅定信心,迎難而上,團結(jié)協(xié)作,扎實工作,只要我們充分發(fā)揮全院職工的聰明才智,借助國家好政策的東風(fēng),相信我們一定能圓滿完成____年的財務(wù)預(yù)算任務(wù),為促進醫(yī)院的經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出積極貢獻!謝謝大家!財務(wù)工作總結(jié)報告(四)這學(xué)期在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,已圓滿完成了本學(xué)期的財務(wù)工作,回顧這半年來的工作,我是問心無愧的,我的自我評價,有沒有美化自己,自有公論。我的缺點也是不可掩飾的。我的述職報告請大家評議,歡迎大家提出寶貴意見。首先,我遵紀(jì)
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