2023年個人工作總結(jié)范本

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這一年即將結(jié)束。在這近一年的時間里，我通過努力獲得了一點點收獲。隨著一年的結(jié)束，我覺得有必要總結(jié)一下我的工作。目的是吸取教訓，提高自己，這樣你才能把工作做得更好，你有信念和決心明年把工作做得更好。下面，我將對自己一年的工作做一個簡短的總結(jié)。

今年10月份來公司上班，同時開頭成立銷售部。進入公司后，通過不斷學習產(chǎn)品學問，收集同行業(yè)信息，積累市場〔閱歷〕，對預付費儲值卡市場有了深刻的了解。能夠清楚流暢地處理客戶提到的各種問題，精確把握客戶的需求，與客戶做好溝通，漸漸獲得客戶的信任。所以通過努力，獲得了幾個勝利的客戶資源，一些優(yōu)質(zhì)客戶也漸漸積累到了必要的程度，對市場的把握也相對透亮。在學習產(chǎn)品學問和積累閱歷的同時，我們的潛力和業(yè)務水平也比以前有了很大的提升。

雖然我之前從事過銷售相關(guān)的工作，有必要的銷售學問和閱歷，但是優(yōu)秀的和勝利的銷售管理人才還是有肯定的距離的。感覺自己還處于銷售人員的位置，是由于工作沒有做好，沒有給銷售人員足夠的培訓和指導，影響了銷售部門的銷售業(yè)績。

部門工作總結(jié)

在過去的三個月里，通過銷售部全體員工的共同努力，我們商量制定了〔銷售技巧〕、公司產(chǎn)品的核心競爭優(yōu)勢以及公司的宣揚資料《至客戶的一封信》，為各種媒體〔廣告〕建言獻策，提出了“做什么都不擔憂，做什么都在世界上”的核心主見，使我公司的產(chǎn)品知名度漸漸得到__市場客戶的認可。部門全體員工整理黃頁5000余份，發(fā)出公司宣揚資料3000余份，在高新區(qū)稅務大廳和各種寫字樓進行了驚奇的走訪，為即將到來的瘋狂銷售季打下了良好的基礎。在團隊建設方面，制定了具體的銷售人員考核標準，并對銷售部門的運營體系、工作流程和團隊〔文化〕進行了探討。這是我認為我們做得很好的一個方面，但是我們在其他方面的工作還存在許多問題。

從銷售部門的銷售業(yè)績來看，我們的工作做得不好，可以說是銷售上的失敗。

雖然存在一些客觀因素，但工作中的一些其他做法也存在很大問題，主要是目前

1)對銷售中最基礎的客戶〔拜見〕太少。銷售部于今年10月中旬開頭工作。有記錄的客戶訪問記錄有210條，無記錄的有230條。在一個月的時間內(nèi)，計算五個銷售人員一天拜見的客戶總數(shù)。從以上數(shù)字來看，我們拜見客戶的基礎工作做得并不好。

2)溝通不充分。銷售人員在與客戶溝通的過程中，無法清楚地向客戶傳達我公司產(chǎn)品的狀況，了解客戶的真實想法和意圖;無法快速響應客戶的建議。在傳達產(chǎn)品信息時，我們不知道客戶對我們的產(chǎn)品了解多少，了解多少，被拒絕后不再次跟進，是致命的錯誤。

3)工作沒有明確的目標和具體的打算。銷售人員沒有養(yǎng)成寫工作總結(jié)和打算的習慣，銷售工作處于放任自流的狀態(tài)，導致銷售工作沒有統(tǒng)一管理、工作時間安排不合理、工作狀況混亂等各種不良后果。

4)新業(yè)務進展不夠，業(yè)務增長小，個別業(yè)務員工作責任心和工作規(guī)劃不強，業(yè)務潛力有待提升。

市場分析

目前__消費卡市場有許多品牌，但主要是那些公司。目前，我們

公司的產(chǎn)品從產(chǎn)品質(zhì)量，功能上屬于上等的產(chǎn)品。外表上各家公司之間競爭是激烈的，我公司的消失更是加劇了這一場競爭戰(zhàn)。但冷靜下來認真分析，我公司的核心競爭力，例如發(fā)卡資金的監(jiān)管，山西省境外商戶的數(shù)量與質(zhì)量，以及我公司雄厚的資金實力與優(yōu)質(zhì)的客戶資源，都是其他公司無法比擬的。

在__市場上，消費卡產(chǎn)品品牌眾多，但以我公司雄厚的實力為平臺，加以鋪天蓋地的宣揚態(tài)勢，以及員工鍥而不舍的工作勁頭，在明年的消費卡市場取得大比例的市場占有率已成定局，打造山西省業(yè)內(nèi)的第一品牌指日可待。

市場是良好的，形勢是嚴峻的。在__消費卡市場能夠用這一句話來概括，在技術(shù)進展飛速地這天，明年是大有作為的一年，假如在明年一年內(nèi)沒有把銷售做好，沒有抓住這個機遇，我們很可能失去這個蓬勃進展的機會。

20__年〔工作打算〕

在明年的工作規(guī)劃中下面的幾項工作作為主要的工作來做:

1)建立一支熟識業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。

人才是企業(yè)最珍貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有分散力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的工作來抓。團隊擴大建設方面，初步估計明年的銷售人力到達十五人。組建兩支銷售小組，分別利用不同〔渠道〕開展銷售工作。

2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理方法。

銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出勤，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在工作中發(fā)揮主觀能動性，對工作有高度的職責心，提高銷售人員的仆人翁意識。強化銷售人員的執(zhí)行力，從而提高工作效率。

3)培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題，不斷自我提高的習慣。

培育銷售人員發(fā)覺問題，總結(jié)問題目的在于提高銷售人員綜合素養(yǎng)，在工作中能發(fā)覺問題總結(jié)問題并能提出自己的看法和推舉，業(yè)務潛力提高到一個新的檔次。

4)建立新的銷售模式與渠道。

把握好現(xiàn)有的〔保險〕公司與證券公司這一金融行業(yè)渠道，做好完善的打算。同時開拓新的銷售渠道，利用好公司現(xiàn)有資源做好電話銷售與行銷之間的協(xié)作。

5)銷售目標

今年的銷售目標最基本的是做到月月都有進帳的單子。依據(jù)公司下達的銷售任務，把任務依據(jù)詳細狀況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。銷售部內(nèi)部擬定20__年全年業(yè)績指標一千五百萬。我將帶著銷售部全體同仁竭盡全力完成目標。

今后，在做出一項確定前，應先更多的思索公司領(lǐng)導的看法和決策，遵守領(lǐng)導對各項業(yè)務的處理決斷。工作中消失分歧時，要靜下心來相互協(xié)商解決，以到達全都的處理看法而后開展工作。今后，只要我能常?？偨Y(jié)閱歷教訓、發(fā)揮特長、改正缺點，自覺把自己置于公司組織和客戶的監(jiān)督之下，勤奮工作，以身作則。我信任，就必需能有一個更高、更新的開頭，也必需能做一名合格的管理人員。

2023年個人工作總結(jié)最新范本2

回顧20__年，作為公司的行政人事文員，一年來，在公司各部門領(lǐng)導的關(guān)懷指導和同事們的支持關(guān)心下，我勤奮踏實地完成了本年度的本職工作，也順當完成了領(lǐng)導交辦的各項任務，自身在各方面都有所提升，但也有缺乏，需要將來不斷學習、不斷積累工作閱歷，運用所把握的學問彌補自身還存在的缺陷?，F(xiàn)將這一年的學習、工作狀況總結(jié)如下：

一、踏實的工作看法

行政人事文員是屬于服務性質(zhì)的工作，且比較繁雜，一年來，我堅持工作踏實，任勞任怨，自覺維護公司企業(yè)形象，妥當?shù)刈龊帽韭毠ぷ?，盡量避開工作中消失任何紕漏。

1、每天我都仔細做好各項服務工作，以保障業(yè)務部、單證部、船務部、財務部及設計部門工作的正常開展。

2、文員日常的工作內(nèi)容比較瑣碎，需要細心、謹慎，且不能疏忽大意，更不能馬虎潦草。

3、在行政部經(jīng)理__的指導下，建立當日備忘錄。我將當天的工作列入到備忘錄里，一項一項的去完成，以免消失遺漏現(xiàn)象。

二、盡心盡責，做好行政人事工作

仔細做好本職工作和日常事務性工作，幫助領(lǐng)導保持良好的工作秩序和工作環(huán)境，使各項檔案管理日趨正規(guī)化、規(guī)范化。同時做好后勤服務工作，讓領(lǐng)導和同事們避開后顧之憂，在部門經(jīng)理的直接領(lǐng)導下，主動、主動的做好本部門日常內(nèi)務工作。

1、日常接待工作：接打電話時，使用文明語言，說話和氣、熱忱，禮貌地接待工廠及國外客戶來訪人員，對于遇到相關(guān)問題來詢問或者要求關(guān)心的人員，我都會盡我所知賜予解答或準時轉(zhuǎn)達相關(guān)領(lǐng)導賜予解決。

2、物資管理工作：制定公司日常辦公用品購入和領(lǐng)用表，做好物資的領(lǐng)用管理，依據(jù)部門領(lǐng)用狀況，進行領(lǐng)用登記。

3、文件管理工作：依據(jù)工作需要，隨時制作各類表格、文檔等，同時完成各部門交待打印、掃描、復印的文件等，對公司所發(fā)放的通知、文件做到準時上傳下達。

4、人事檔案管理工作：將在職員工和〔離職〕員工檔案進行分類存檔，并做掃描電子存檔，新員工評定表按年度排序裝訂成冊保存等。

5、聘請工作：查收郵件閱讀〔簡歷〕，預約支配應聘人員進行經(jīng)理〔面試〕以及總經(jīng)理復試。

6、商務會議及展會行程支配工作：制定出差打算表，預訂國內(nèi)、國際機票和酒店，確保出差人員的行程正常進行。

7、財務工作：辦公用品費用、快遞費用的核對及申請，機票、酒店費用的支付，確保準時支付相關(guān)合作公司的月結(jié)費用。

8、快遞工作：做好國內(nèi)國際寄件登記和簽收遞交工作，定期上DHL、ARAME_網(wǎng)站跟蹤查詢客戶簽收狀況，如發(fā)覺有不正常的快件，準時反應到對外業(yè)務人員和相關(guān)領(lǐng)導。

9、幫助工作：幫助部門經(jīng)理做好公司季度及年度活動的組織和支配工作，以及搞好公司〔企業(yè)文化〕的宣揚活動。

三、20__年度所學學問

1、行政部門經(jīng)理__的指導：學習正規(guī)化的文檔管理、規(guī)范的公文寫作、敏捷的接待技巧、公共關(guān)系中的禮儀形象等。

2、單證部門經(jīng)理__的指導：學習基本的外貿(mào)學問、國際快遞的運費核算及本錢掌握、基本的網(wǎng)絡維護及電腦方面學問、復印機和打印機的保養(yǎng)及修理。

3、船務部門經(jīng)理__的指導：英文軟件及〔學習〔方法〕〕的供應，還時刻提示我加強英文的學習及熬煉等。

4、設計部門經(jīng)理__的指導：photoshop的正確使用及公司存檔文件的簡潔封面設計。

5、業(yè)務部門經(jīng)理__的指導：學習echo在工作中有條理處理事情的方法。

6、財務部同事的指導：費用申請單的規(guī)范填寫、存檔文件的正確裝訂方法。

8、總經(jīng)理__的指導：INTERNET的廣泛運用，專心做好每一件事。

9、董事__的指導：認為是對的事情，就放膽努力去做，就算最終沒有勝利也沒關(guān)系，至少曾經(jīng)努力過。

四、工作中存在的缺乏

1、工作細心度仍有所欠缺;在日常工作中，時常有些工作由于不夠細心，從而鋪張時間或是再做一遍。信任在接下來的工作中，本人肯定會認真、認真、再認真來完成每項工作;

2、外來客人的接待和服務不夠熱忱大方;做為辦公室文員，做好接待工作是自己的本份工作。由于本人在這方面沒有足夠的閱歷，每次接待都不能做得很好。在以后的接待工作中，力求能做到熱忱周到，耐煩細致。

五、20__年度需要努力的方向及感想

進展打算部對于我來說是公司給予我的一個新的挑戰(zhàn)以及確定，盼望能通過近2個月內(nèi)的學習，努力提高工作水平，適應新形勢下工作的需要，在不斷學習的過程中轉(zhuǎn)變工作方法揚長避短，踏實工作，力求把今后的行政工作做得更好。

總的來說20__年的工作是盡職盡責的，雖然亦存在著些許的缺乏，工作確實也不夠飽和，時有不知道該干什么的感覺，但這一切的一切信任也會隨著20__年的到來而逝去。特別感謝公司領(lǐng)導及同事們對我工作的支持與確定，信任20__年的我，在進展打算部這個崗位上會做得更好，發(fā)揮得更加杰出!為企業(yè)的明天盡一份力。更盼望通過公司全體員工的努力，可以把公司推向一個又一個的顛峰。

2023年個人工作總結(jié)最新范本3

20__年，由于鐵路建設事業(yè)受到了極大的沖擊，我安質(zhì)部工作難度也提升了一個層次，在這種大環(huán)境下，在部長___的領(lǐng)導下，我努力學習，協(xié)作部長工作，確保我分部管段內(nèi)工點在20__年度內(nèi)平安、質(zhì)量基本可控。

我在安質(zhì)部主要負責內(nèi)業(yè)資料的整理完善及協(xié)作部長做好現(xiàn)場平安、質(zhì)量監(jiān)督檢查工作，現(xiàn)將本人20__年的工作狀況總結(jié)如下：

本線是確保國家能源平安供應的重載運煤通道，開行萬噸列車，年運量大，貨流密度大;沿線高程改變大，地形條件冗雜，氣候條件限制大，橋隧比例高，橋隧相連，隧道地質(zhì)狀況冗雜，戰(zhàn)線長，外部條件非常嚴峻，〔平安生產(chǎn)〕阻力很大。我安質(zhì)部除了要協(xié)作好各施工隊按期完成月度施工任務，還要做好施工環(huán)節(jié)中的質(zhì)量、平安、環(huán)保監(jiān)督檢查工作。作為安質(zhì)部的一員，我主動響應、仔細貫徹國家、集團公司、局指及五公司各項文件、通知的要求，結(jié)合分部所在地工作實際，根據(jù)“有制度可依、落實平安質(zhì)量責任、加強施工過程監(jiān)控、問題整改落實到位”的工作步驟，扎實有效地完成自己的工作。

1.2、3月份，我主動協(xié)作部長的工作，對各工程隊施工人員進行了平安三級〔教育〕培訓，增加了施工人員的平安基礎學問，增添了施工人員的平安防護意識。

2.4、5月份，響應通道公司《關(guān)于開展隧道平安質(zhì)量專項整治活動的通知》(晉豫魯鐵工〔20__〕64號)文件要求，協(xié)作部長每星期對全線工點進行一次平安質(zhì)量大排查，并建立了“三整治一提高”平安質(zhì)量問題庫，對存在問題進行了匯總分析;同時進行了平安質(zhì)量施工宣揚，要求各工區(qū)、工程隊高度重視平安質(zhì)量問題，確保平安、質(zhì)量可控。

3.6、7月份，協(xié)作部長要求各工區(qū)、工程隊針對4、5月份排查發(fā)覺的問題進行集中整改;但效果不佳，防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空、平安步距等問題消失了屢改屢犯現(xiàn)象。

4.8、9月份，協(xié)作部長對各工區(qū)、工程隊現(xiàn)場平安質(zhì)量文明施工進行監(jiān)督，穩(wěn)固6、7月份的整改成果，并對防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空、平安步距等問題進行重點盯控監(jiān)管，做到隨時都嚴格根據(jù)設計、規(guī)范要求施工;除平安步距仍超標外，防水板鋪設、鋼架間距、拱架懸空等都有明顯的改觀。

5.10月份，集團公司、處機關(guān)工作組來現(xiàn)場指導工作，我安質(zhì)部主動協(xié)作工作組對現(xiàn)場平安質(zhì)量文明施工進行監(jiān)督管理，并供應現(xiàn)場數(shù)據(jù)，同時，我安質(zhì)部也加強現(xiàn)場平安質(zhì)量文明施工，重點對平安步距、文明施工進行監(jiān)管，通過一個月的大力整改，受到了工作組、業(yè)主、通道公司、安澤指以及監(jiān)理單位的全都好評。

6.11月份，為了迎接鐵道部審計組的檢查，我協(xié)作部長對“文件”、“罰款單”、“平安生產(chǎn)費”、“監(jiān)理工程師整改通知單”、“監(jiān)理核查”以及我安質(zhì)部下發(fā)的“平安質(zhì)量整改通知單”進行了整理，目前，除了“文件”局指還未反饋外，其余的已經(jīng)整改歸檔完畢;同時協(xié)作部長對“應急預案”、“特種作業(yè)人員”、“平安員”及“質(zhì)檢員”證件的臺賬等資料進行了更新、完善，并對安質(zhì)部全部資料進行了重新整理、歸檔，確保內(nèi)業(yè)資料管理有序。

7.主動預備信息化工作，先進行錄入資料的收集、整理，然后在局指進行了兩個月的信息化的資料集中錄入，確保信息化資料跟實際工程進度同步，之后每個月依據(jù)實際工程進度，準時跟進錄入。

8.建立完善了平安質(zhì)量問題庫，對各施工隊在安澤指、監(jiān)理單位及局指等上級單位巡檢中指出的平安質(zhì)量問題做了一個統(tǒng)計，以利于我安質(zhì)部對各施工隊消失的平安質(zhì)量問題進行隨時掌控、分析，制定有效的預防〔措施〕，削減平安質(zhì)量隱患。

9.上級指令執(zhí)行方面：對收到鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報”和“平安質(zhì)量整改通知單單”，監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查〔報告〕”、“監(jiān)理平安質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“平安質(zhì)量整改通知”，我馬上根據(jù)“平安質(zhì)量問題”逐一通知各工區(qū)及施工隊，要求限期整改，在期限內(nèi)對整改到位的地方進行驗收并留存影像資料，然后集中回復，并將回復送交監(jiān)理單位確認簽字;目前，鄭州監(jiān)督站、通道公司、安澤指下發(fā)的“巡查通報”和“平安質(zhì)量整改通知單單”，監(jiān)理單位下發(fā)的“監(jiān)理核查報告”、“監(jiān)理平安質(zhì)量整改通知單”及局指下發(fā)的“平安質(zhì)量整改通知”已經(jīng)全部回復完畢，無一拖欠。

在這一年中，我對安質(zhì)部的工作有了一個深刻的熟悉，能把握工作重點，主動快速地完本錢職工作;對于來年的工作，我會將重心放在施工現(xiàn)場，協(xié)作部長加強施工現(xiàn)場的監(jiān)管、巡查、整改力度，削減平安質(zhì)量隱患，做到平安質(zhì)量基本可控。

2023年個人工作總結(jié)最新范本4

〔社會實踐〕能讓走出校內(nèi)的我們更好的接觸社會，了解社會，加入到社會中，它有助于我們高校生更新社會觀念，汲取新的思想和學問，同時，社會實踐中有許多我們在學校里無法學到的東西，比方與人的溝通溝通力量。除此之外，社會實踐還能夠加深我們與社會各階層人的感情，拉進了與社會的距離，也開拓了視野，增長了才能，能更好的明確自己的奮斗目標。所以在實踐結(jié)束后我做了如下總結(jié)：

1、要擅長溝通。

作為一個銷售的人來說，必需要學會與人溝通，不管他是什么人，其心情好與壞，必需要保證自己能夠心平氣和的向他解釋他們所不明白的問題，同時要保證自己在解釋問題的時候客戶能夠清晰的理解到你所說的還要他能夠接受自己所推銷的產(chǎn)品。

2、要有耐煩和熱忱。

在工作的時候要常常微笑，這樣會讓那些客戶感到很舒心，同時也會對你保持一種良好的感覺。在推銷過程中，可能你會遇到一些客戶并不想要你所推銷的產(chǎn)品，甚至對你惡語相加，那時你必需要有良好的耐煩，并且要有對這個實踐的熱忱，否則你將永久不行能勝利。

3、要勤勞。

機會不會自己上門來，所以要想勝利就只有自己合理規(guī)劃自己的時間，多出去向你覺得有可能需要這種產(chǎn)品的顧客推銷。假如不勤勞的話，機會很有可能被你的各個競爭對手剝奪。所以必需要勤勞。

4、要學會查找目標。

首先我們必需要明確的知道我們所推銷的產(chǎn)品是什么東西，在社會上有什么作用，適合哪些群體使用。然后再依據(jù)這些在自己所在地的四周查找自己認為需要這種產(chǎn)品的顧客，再向其推銷。

5、要有嚴密的〔規(guī)律思維〕力量。

與客戶談判，技巧很重要，思維更重要，不管是當面，還是電話中，當客戶拋出一句話時，我們沒有太多的時間去反應，去思索，規(guī)律思維力量不夠，反應不好，自然不能很好的回應客戶，更不能套住客戶的下一句話。規(guī)律思維力量，表現(xiàn)的是：我們的話語引導客戶的思維，直至到達目的。目的是分階段的，你的目的或許是約到客戶見面;或許是達成合作;或許是快速打款;或者是要他購置你所推銷的商品，不管目的是什么，永久記住我們的目的，思維才能跟著目的走。

當然有總結(jié)就說明同時我也意識到自己還有許多的缺點和缺乏。例如：有的時候不夠主動，有的時候自己不想去，覺得出去也不肯定勝利的把產(chǎn)品推銷出去;社會閱歷缺乏，有的時候思維短路，或者是由于自己緊急，亦或是其他緣由，不知道如何和顧客溝通，冷場;心態(tài)不夠沉穩(wěn)。

2023年個人工作總結(jié)最新范本5

回首20__年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關(guān)的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時間過得飛速，不知不覺中，布滿盼望的20__年就伴隨著新年伊始即將接近?？梢哉f，20__年是公司推動行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)進展的關(guān)鍵年?，F(xiàn)就本年度重要工作狀況總結(jié)如下：

一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務

(一)在20__年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷把握方法積累閱歷。我注意以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀看、摸索、查閱資料和實踐熬煉，較快地完成任務。另一方面，問書本、問同事，不斷豐富學問把握技巧。在各級領(lǐng)導和同事的關(guān)心指導下，不斷進步，漸漸摸清了工作中的基本狀況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。

(二)在20__年工程修理主要有：衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的修理，還有各類大小修理已達幾千件之多!

(三)〔愛崗敬業(yè)〕、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔，熱忱服務，在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

二、心系本職工作，仔細履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制

(一)20__年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度20__年下半年，行政部組織召開了20__年的工作支配布置會議年底實行工作目標完成狀況考評，將考評結(jié)果列入各部門管理人員的年終績效。在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。

(二)對清潔工每周不定期檢查評分，對好的嘉獎，差的懲罰。

(三)做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、修理和使用維護。

(四)加強組織領(lǐng)導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結(jié)合”的方針，公司消防平安工作在上級領(lǐng)導下，建立了消防平安檢查制度，從而推動消防平安各項工作有效的開展。

三、主要閱歷和收獲

在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了肯定成果，總結(jié)起來有以下幾個方面的閱歷和收獲：

(一)只有擺正自己的位置，下功夫熟識基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。

(二)只有主動融入集體，處理好各方面的關(guān)系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

(三)只有堅持原則落實制度，仔細統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領(lǐng)用。

(四)只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。

(五)要加強與員工的溝通，要與員工做好溝通，解決員工工作上的心情問題，要與員工進行思想溝通。

四、加強檢查，準時整改，在工作中正確熟悉自己

(一)開展常規(guī)檢查。把〔平安教育〕工作作為重點檢查內(nèi)容之一。冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火平安檢查。

(二)經(jīng)過這樣緊急有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的打算和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底!基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清晰，事事分明，從根本上擺脫了剛參與工作時只顧埋頭苦干