目標(biāo)與行動(dòng)計(jì)劃

當(dāng)前1頁(yè)，總共16頁(yè)。12明確目標(biāo)確立行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)前2頁(yè)，總共16頁(yè)。目標(biāo)制定的意義明確目標(biāo)確立行動(dòng)計(jì)劃一二三當(dāng)前3頁(yè)，總共16頁(yè)。第一章目標(biāo)制定的意義當(dāng)前4頁(yè)，總共16頁(yè)。目標(biāo)制定的意義年輕時(shí)的人生目標(biāo)沒(méi)有目標(biāo)27%→街邊、失業(yè)者模糊目標(biāo)60%→藍(lán)領(lǐng)清楚目標(biāo)10%→專(zhuān)業(yè)人士非常清楚目標(biāo)3%→企業(yè)家、杰出人士第四種人收入是第三種人的16倍哈佛大學(xué)選定100位學(xué)員，從入學(xué)到畢業(yè)后10年，追蹤研究的結(jié)果當(dāng)前5頁(yè)，總共16頁(yè)。目標(biāo)制定的意義目標(biāo)產(chǎn)生積極的心態(tài)目標(biāo)使你看清方向，產(chǎn)生前進(jìn)的動(dòng)力目標(biāo)有助于你分清輕重緩急，厘定節(jié)奏目標(biāo)使你集中精力，把握重點(diǎn)目標(biāo)能提高激情，有助于評(píng)估進(jìn)展目標(biāo)使人產(chǎn)生信心和勇氣沖破阻礙、挫折清晰而明確的目標(biāo)決定未來(lái)當(dāng)前6頁(yè)，總共16頁(yè)。第二章明確目標(biāo)當(dāng)前7頁(yè)，總共16頁(yè)。明確目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)和短期目標(biāo)長(zhǎng)期目標(biāo)的明確是短期目標(biāo)的航標(biāo)短期目標(biāo)的達(dá)成是長(zhǎng)期目標(biāo)的保證目標(biāo)設(shè)定是持續(xù)不斷的程序當(dāng)前8頁(yè)，總共16頁(yè)。熟悉銷(xiāo)售和輔導(dǎo)技能，做好組員輔導(dǎo)持續(xù)增員，補(bǔ)充淘汰者，建立穩(wěn)固構(gòu)；基礎(chǔ)架構(gòu)1+2，標(biāo)準(zhǔn)架構(gòu)1+3，穩(wěn)固架構(gòu)1+5；找到組內(nèi)晉升對(duì)象，培養(yǎng)推動(dòng)晉升有效利用快速晉升政策，推動(dòng)組織壯大半年內(nèi)推動(dòng)1-2名組員晉升成AS一年內(nèi)，晉升成長(zhǎng)為SAS長(zhǎng)期目標(biāo)短期目標(biāo)明確目標(biāo)當(dāng)前9頁(yè)，總共16頁(yè)。晉升業(yè)務(wù)主任（SAS）的標(biāo)準(zhǔn)（1）任職AS時(shí)間＞3個(gè)月（2）晉升考核季期間個(gè)人FYC≧8400元，件數(shù)≥6件；（3）晉升考核季期間直轄團(tuán)隊(duì)累計(jì)FYC≧42000元（4）最近一個(gè)考核季內(nèi)團(tuán)隊(duì)累計(jì)合格人次≥8人次（含本人直轄及直接增員或育成的AS直轄）（5）直轄育成或直接增員的AS職級(jí)主管≥3人，且考核時(shí)在職；（6）直轄團(tuán)隊(duì)繼續(xù)率≥85%明確目標(biāo)當(dāng)前10頁(yè)，總共16頁(yè)。我們距離SAS主管晉升的條件還有多少差距呢明確目標(biāo)1、入職時(shí)間：

；2、個(gè)人FYC：

；3、件數(shù)：

；4、合格人次：

；5、直接增員或直接育成的AS：

；當(dāng)前11頁(yè)，總共16頁(yè)。第三章確立行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)前12頁(yè)，總共16頁(yè)。達(dá)成業(yè)務(wù)目標(biāo)計(jì)劃1、每月完成

單，F(xiàn)YC

元2、每周新增

位準(zhǔn)主顧名單（轉(zhuǎn)介紹、影響力中心）3、組內(nèi)每月新增陽(yáng)光之星

人，平移

人確定行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)前13頁(yè)，總共16頁(yè)。達(dá)成新增目標(biāo)計(jì)劃1.每周投入

天進(jìn)行增員活動(dòng)2.每周帶

人參加營(yíng)業(yè)區(qū)增員活動(dòng)，每周督促組內(nèi)晉升對(duì)象帶

人參加營(yíng)業(yè)區(qū)增員活動(dòng)3.每周確定

人報(bào)名代理人考試確定行動(dòng)計(jì)劃當(dāng)前14頁(yè)，總共16頁(yè)。新人輔導(dǎo)目標(biāo)計(jì)劃1.每周投入

小時(shí)進(jìn)行新人輔導(dǎo)（公司介紹，壽功，主顧開(kāi)拓，產(chǎn)品）2.每周陪同拜訪