金佰利張海嬰

本文格式為Word版，下載可任意編輯——金佰利張海嬰瑞易助力金佰利中國在不斷變化的市場中保持瑞易助力金佰利中國在不斷變化的市場中保持領(lǐng)先地位領(lǐng)先地位上海2022年7月30日電/美通社/--旨在為包裝消費(fèi)品性業(yè)供給全球性云端零售大數(shù)據(jù)解決方案的瑞易R(shí)Si(RetailSolutionsInc.)扶助金佰利中國(Kimberly-ClarkChina,KCC)，在其全國沃爾瑪門店提升產(chǎn)品有貨率、挖掘新的生意機(jī)遇點(diǎn)并實(shí)現(xiàn)顯著的業(yè)績增長。金佰利公司是全球健康衛(wèi)生護(hù)理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，通過應(yīng)用瑞易(RSi)的解決方案以實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品的銷售和庫存狀態(tài)，從而增加銷售額、降低整個(gè)供給鏈的本金并提升客戶合意度。

金佰利公司是全球健康衛(wèi)生護(hù)理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，通過應(yīng)用瑞易金佰利公司是全球健康衛(wèi)生護(hù)理領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，通過應(yīng)用瑞易(RSi)(RSi)的解決方的解決方案以實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品的銷售和庫存狀態(tài)，從而增加銷售額、降低整個(gè)供給鏈的本金并案以實(shí)時(shí)跟蹤產(chǎn)品的銷售和庫存狀態(tài)，從而增加銷售額、降低整個(gè)供給鏈的本金并提升客戶合意度。提升客戶合意度。

自2022年成為瑞易的客戶，金佰利就將瑞易的零售智能分析平臺(tái)推廣到中國的業(yè)務(wù)運(yùn)營部門，以應(yīng)對巨大的社會(huì)和地緣經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型。在過去的十年間，經(jīng)濟(jì)昌盛、城市化和日益壯大的中產(chǎn)階級群體推動(dòng)中國零售消費(fèi)額急劇增長。

包裝消費(fèi)品逐步融入普遍民眾的日常生活。

然而2022年中國用工本金不斷上升，零售商、供給商和制造商不得不開頭探索擠壓利潤、降低本金以及減員增效的新手段。

與西方的假日購物季一樣，當(dāng)年一季度是中國人最重要的購物期，由于他們需要添置禮品和日用品為春節(jié)也就是中國的新年做打定。

金佰利中國在春節(jié)期間產(chǎn)品促銷的銷售額通常占全年總銷售額的45%。

但在這個(gè)極其重要的購物季，金佰利中國卻錯(cuò)失了本應(yīng)有的銷售機(jī)遇，銷售運(yùn)營團(tuán)隊(duì)抉擇開頭集中留神力找出問題的根本理由，以急速挽回?fù)p失并找到新的銷售機(jī)會(huì)。

金佰利中國找到瑞易，夢想瑞易扶助他們將海量的零售商數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為可以執(zhí)行落地的行動(dòng)指南。

金佰利中國的三大類產(chǎn)品：婦女護(hù)理用品、嬰幼兒護(hù)理用品和家庭生活用紙，在全國400多個(gè)沃爾瑪門店，單品總數(shù)超過300個(gè)，單日的銷售點(diǎn)數(shù)據(jù)可以輕松超越10萬條。假設(shè)銷售點(diǎn)(POS)數(shù)據(jù)加上門店庫存、訂單和送貨信息等營運(yùn)數(shù)據(jù)，那么每天產(chǎn)生的新數(shù)據(jù)總數(shù)將超過一百萬條。盡管面對長促、短促、理貨員、銷售代表等一線團(tuán)隊(duì)的人員削減，金佰利中國還是從瑞易的解決方案中找到了解決問題的途徑。

金佰利中國負(fù)責(zé)沃爾瑪業(yè)務(wù)的重點(diǎn)客戶經(jīng)理PatrickXie表示：“由于一線人員大幅削減，以及進(jìn)一步減員增效的壓力，我們需要一種低風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的解決方案，它既能找到并解決執(zhí)行層面的問題，又能挖掘出哪些被疏忽的銷售提升機(jī)遇。

瑞易缺貨警報(bào)已經(jīng)變成我們?nèi)粘Ｉ膺\(yùn)營中一個(gè)分外名貴的工具。

它取代了繁雜的人力勞動(dòng)，通過切實(shí)分析浩瀚的數(shù)據(jù)集來察覺運(yùn)營中的問題和疏忽并使之急速得到校正，確保每天、每個(gè)門店、每款產(chǎn)品的銷售和庫存都能得到優(yōu)化?！比鹨啄軌蜃尳鸢劾袊鴮?shí)時(shí)掌管各零售渠道的銷售和庫存狀況，切實(shí)得知門店層面存在的問題并給出行動(dòng)指南，如鋪貨不到位、缺貨以及促銷執(zhí)行不到位等。數(shù)據(jù)顯示，春節(jié)期間銷售業(yè)績欠佳的主要理由是沃爾瑪錯(cuò)誤地關(guān)閉了某些單品，貨架有貨率缺乏以及促銷執(zhí)行的不到位。金佰利中國在春節(jié)促銷時(shí)展現(xiàn)了如下問題：6%的門店價(jià)格執(zhí)行不到位；

3%的門店從頭到尾根本沒有執(zhí)行促銷，比例高達(dá)26%的門店由于促銷建議訂單不切實(shí)展現(xiàn)促銷中期缺斷貨。

瑞易信息技術(shù)有限公司的執(zhí)行董事、中國區(qū)總經(jīng)理DavidSun表示：“金佰利中國面臨的問題是應(yīng)用RSi服務(wù)的全球500多家包裝消費(fèi)品企業(yè)普遍存在的。瑞易一向致力于推動(dòng)零售行業(yè)的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同，搭建零供雙方協(xié)同的橋梁，扶助他們處理數(shù)據(jù)并更好的利用數(shù)據(jù)做決策。RSi的愿景是提高組織效率、強(qiáng)化零供合作關(guān)系，以及改善消費(fèi)者的購物體驗(yàn)?！庇捎谠谥袊鞯氐奈譅柆旈T店大力推動(dòng)RSi服務(wù)以及新流程的合作執(zhí)行，金佰利中國才得以快速挽回2022年一季度的虧損。金佰利中國再次超額完成2022年的銷售指標(biāo)，在2022沃爾瑪年初供給商新年打定會(huì)議(2022Wal-MartYearBeginningMeeting)上被評為“沃爾瑪中國最正確供給商”(BestVendorofWal-MartChina)。

瑞易信息技術(shù)有限公司簡介瑞易信息技術(shù)有限公司簡介瑞易信息技術(shù)有限公司(RSi)是一家全球性包裝消費(fèi)品大數(shù)據(jù)和預(yù)料分析技術(shù)供給商。該公司的創(chuàng)新源自科學(xué)和算法，它開發(fā)了一系列基于云的解決方案，面向全球眾多領(lǐng)先的包裝消費(fèi)品公司營銷和銷售。

瑞易將消費(fèi)者日常添置的物品變?yōu)榭梢姷臄?shù)據(jù)，從而讓消費(fèi)品企業(yè)采取相應(yīng)行動(dòng)以獲得更好的決策結(jié)果。瑞易平臺(tái)已經(jīng)得到500多家全球包裝消費(fèi)品公司的相信，其中包括高露潔棕欖(Colgate-Palmolive)、金佰利(Kimberly-Clark)、卡夫(Kraft)、聯(lián)合利華(Unilever)、德國拜耳(Bayer)、ConAgra、高樂氏(Clorox)、寶潔(P&G)、達(dá)能(Danone)等。

金佰利簡介金佰利簡介金佰利公司及其全球知名品牌是超過175個(gè)國家和地區(qū)的人們生活中不成或缺的一片面。

每天，近四分之一的世界人口相信金佰利的品牌及其產(chǎn)品來改善他們