規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理的25個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)(PPT文稿)-倉(cāng)庫(kù)人員教程

倉(cāng)庫(kù)管理知識(shí)培訓(xùn)庫(kù)管易，倉(cāng)庫(kù)管理網(wǎng)站

庫(kù)存太多是浪費(fèi),太少又不安全!什么叫庫(kù)存?現(xiàn)有庫(kù)中的現(xiàn)金和物資,有時(shí)也指人員儲(chǔ)備;什么叫庫(kù)存管理呢?按適質(zhì)、適價(jià)、適量、適時(shí)、適地的原則對(duì)物料進(jìn)行出入庫(kù)管理；什么叫倉(cāng)庫(kù)？?jī)?chǔ)存和保管貨物的設(shè)施；規(guī)范倉(cāng)庫(kù)管理的25個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1.帳的管理:

建帳記帳結(jié)帳做報(bào)表帳物相符帳帳相符帳單相符帳卡相符帳表相符總分明細(xì)明細(xì)明細(xì)明細(xì)2.原始票據(jù)的管理票據(jù)內(nèi)容要準(zhǔn)確規(guī)范、字跡清晰票據(jù)要嚴(yán)格分類票據(jù)要嚴(yán)格標(biāo)識(shí)票據(jù)要保留五年票據(jù)保管轉(zhuǎn)交要備案票據(jù)損毀要嚴(yán)懲3.進(jìn)倉(cāng)管理

訂購(gòu)單進(jìn)倉(cāng)單（送貨單）品檢報(bào)告標(biāo)準(zhǔn)包裝特采要謹(jǐn)慎自制(外購(gòu))多于入倉(cāng)要備案匯報(bào)4.出倉(cāng)管理四定原則:

定地點(diǎn)定人員定數(shù)量(指定數(shù)量)

定時(shí)間按計(jì)劃(指標(biāo))發(fā)料簽收責(zé)任轉(zhuǎn)移出外的貨要跟單主管和財(cái)務(wù)主管和副總?cè)艘陨洗_認(rèn)5.接收退貨管理凡出倉(cāng)后的產(chǎn)品退貨要品檢報(bào)告按原包裝(整+零)退貨要檢討次品退倉(cāng)要及時(shí)處理根據(jù)產(chǎn)品的使用和品質(zhì)進(jìn)行報(bào)存轉(zhuǎn)呆料6.安全庫(kù)存的建立參考各種物料的每月用量訂購(gòu)受最小訂量供應(yīng)商的品質(zhì)、交期如何勿貪大喜多在線庫(kù)存要算準(zhǔn)7.涉外退貨要知會(huì)采購(gòu)、生產(chǎn)部要復(fù)規(guī)范的品質(zhì)報(bào)告要及時(shí)辦理退貨手續(xù)要將票據(jù)報(bào)財(cái)物（或付款人）要確認(rèn)在回日期要確認(rèn)供應(yīng)商能達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)8.報(bào)存的管理有無(wú)存均要報(bào)簽報(bào)存要質(zhì)檢再檢報(bào)存要單度記錄、跟進(jìn)報(bào)存后要存放在指定區(qū)域能改用再加工的報(bào)存描述要準(zhǔn)確9.區(qū)域與定位要有待查區(qū)、待發(fā)區(qū)、次品區(qū)、廢品區(qū)、退貨區(qū)-----同一款（性質(zhì)）物料不允許存在兩處液體、氣體、易燃易爆的要單獨(dú)存放物料按種類、材質(zhì)、貨值定區(qū)存放每款物料定位存放10.卡的管理卡上應(yīng)有卡號(hào)、供應(yīng)商、品名、規(guī)格、起止存、生產(chǎn)號(hào)-----在庫(kù)的每樣性質(zhì)的物料要有卡卡是每款物料的身份證延續(xù)卡要連號(hào)（以年為單位）用完的卡要連號(hào)、統(tǒng)一存放及時(shí)更新缺損卡相關(guān)數(shù)據(jù)要核查、備書(shū)對(duì)短期多變的用臨存卡11.成本的管理要嚴(yán)格按指標(biāo)(指定需求)收發(fā)要最大限度報(bào)存要查核單價(jià)要詢價(jià)多于物料、取消訂單、變質(zhì)要備案處理能不買的要協(xié)調(diào)12.物料防護(hù)的管理防塵、防盜、防潮、防火、防變要有先見(jiàn)(找問(wèn)題的觀念)墊、蓋要科學(xué)包裝要得當(dāng)擺放要有律布局要考慮環(huán)境13.搬運(yùn)的要求不能造成產(chǎn)品成品質(zhì)不良不能發(fā)生沖擊、碰撞、壓傷、跌落、摩擦不準(zhǔn)人站在搬運(yùn)工具上要輕裝、慢行、慢放做好人體防護(hù)大型物品要現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)14.儲(chǔ)存的要求上小下大、上輕下重要考慮先進(jìn)先出的原則儲(chǔ)存三禁：吸煙、火種、物品混放方便領(lǐng)用為原則標(biāo)識(shí)卡要放在有規(guī)律的位置15．備料的要求按計(jì)劃提前４小時(shí)備好生產(chǎn)的必需品將備好的物盡量放在備料區(qū)在計(jì)劃內(nèi)配件短缺要匯報(bào)確認(rèn)是否發(fā)料要將出倉(cāng)單開(kāi)具好要試裝16.呆料的處理轉(zhuǎn)用或轉(zhuǎn)賣代(替)用現(xiàn)有訂單派發(fā)銷售部(零售商)返修報(bào)廢17.廢品處理物料報(bào)廢要品管、生產(chǎn)主管簽認(rèn)每周要固定1天收廢品廢品按性質(zhì)嚴(yán)格分類垃圾處理要嚴(yán)格控制垃圾出外要嚴(yán)格控制廢品的相關(guān)記錄要完善廢品數(shù)據(jù)報(bào)相關(guān)部門18.訂購(gòu)的要求按訂單加損耗數(shù)減可用庫(kù)存訂購(gòu)生產(chǎn)單號(hào)、品名、規(guī)格（型號(hào)）、數(shù)量、產(chǎn)地、交期缺一不可嚴(yán)格按審批權(quán)限訂購(gòu)注意確認(rèn)樣板（這種、這樣）歸口訂購(gòu)（辦公文具類）19.托外加工嚴(yán)格控制托外的數(shù)量加工內(nèi)容要準(zhǔn)確無(wú)誤生產(chǎn)單號(hào)和相關(guān)批次要吻合型號(hào)、規(guī)格、數(shù)量、標(biāo)準(zhǔn)包裝、交期要準(zhǔn)確拖外的包裝物要記錄每日刷新托外欠數(shù)記錄并追繳20.進(jìn)度的處理要知會(huì)供應(yīng)商、加工商最遲交貨時(shí)間要準(zhǔn)確告訴實(shí)收數(shù)量要正確評(píng)估對(duì)方的產(chǎn)能要輕、重和緩急在追繳單上注明有異常和協(xié)作單位配合不到要匯報(bào)不要吊死在一棵樹(shù)上21.余料的處理現(xiàn)指品質(zhì)合格的物料常用物料多于要和現(xiàn)有物料并裝不常用(1個(gè)月以上)物料要做好相關(guān)記錄專用(客戶標(biāo)記、日期標(biāo)記）物料要合理轉(zhuǎn)用或報(bào)廢轉(zhuǎn)樣板車間貨值低、數(shù)量小的可記錄報(bào)廢22.客供品的管控要有相關(guān)業(yè)務(wù)員、客服主管簽認(rèn)要了解客供品基本的外觀、功能對(duì)數(shù)量、質(zhì)量不對(duì)要通知客服通知客戶要明確注明是客供品做帳現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)要醒目23.權(quán)責(zé)有權(quán)對(duì)“不良品不辦理進(jìn)倉(cāng)”對(duì)公司負(fù)責(zé)有權(quán)對(duì)“多于訂購(gòu)單的物料”拒絕進(jìn)倉(cāng)對(duì)公司負(fù)責(zé)有權(quán)對(duì)單價(jià)提出疑問(wèn)有權(quán)對(duì)有異議的物品進(jìn)行查核負(fù)責(zé)匯報(bào)產(chǎn)量、輔助材料用量、產(chǎn)生的呆料、報(bào)廢數(shù)量、各種物料的品質(zhì)、價(jià)格----負(fù)責(zé)專（常）用物資的備存24.盤點(diǎn)小盤（月盤）中盤（季盤）大盤（年盤）要根據(jù)要求盤相應(yīng)的物料對(duì)象盤點(diǎn)的量具要準(zhǔn)確使用盤點(diǎn)票盤點(diǎn)要節(jié)止收發(fā)時(shí)間特殊情況要收發(fā)要補(bǔ)帳到次月帳與實(shí)物有差---要調(diào)帳、要報(bào)告、要補(bǔ)票對(duì)盤點(diǎn)的異常要分析總結(jié)進(jìn)行改革