事業(yè)單位政工與人力資源管理工作問題研究

事業(yè)單位政工與人力資源管理工作問題研究在事業(yè)單位當中，工作是非常重要的一部分，同時，在事業(yè)單位的當中，員工的思政工作也是非常重要的，由此能夠看出，事業(yè)單位的政工工作和管理工作之間存在一種相輔相成、相互聯(lián)系的管理，二者缺一不可。對于事業(yè)單位的管理工作來說，其主要的內容就是通過相關的制度和政策等對職工的言行進行有效的約束和規(guī)范，因此，這就需要促進事業(yè)單位當中的政工工作和人力資源管理工作之前進行有效的協(xié)調，只有做到這一點才能夠充分發(fā)揮其所具有的管理作用，促進事業(yè)單位獲得更好的發(fā)展。一、事業(yè)單位政工與人力資源管理工作現(xiàn)在狀況分析近些年隨著我們國家的發(fā)展，市場能夠涉及到的開發(fā)力度和領域都在不斷的擴大，這樣看來，事業(yè)單位就應該在自身的發(fā)展中不斷的提升其自身所具有的戰(zhàn)斗能力，并且迫在眉睫、刻不容緩，這樣就需要加強對事業(yè)單位員工的思政工作的管理。但是，由于某些工作人員在實際的工作當中受到了和等方面的影響比較大，尤其是在某種的物質條件方面，員工自身的心理會存在很大的落差，雖然員工對事業(yè)單位領導的期望相對比較高，但是在實際當中并沒有滿足其實際需求，事業(yè)單位的員工就會漸漸的在心態(tài)和精神上出現(xiàn)問題，在情緒和行為方面就會出現(xiàn)一種煩躁和過激等現(xiàn)象[1]。如果不能夠及時的將員工的這些情緒和行為等進行處理，就會導致員工在思想和認識上出現(xiàn)偏差，會激化矛盾，進而會引發(fā)更多的問題。因此，在實際的管理工作當中，思政工作是非常重要的，通過有效管理員工的思想情緒和工作態(tài)度以及責任意識等，充分的發(fā)揮其積極性和潛能，這同樣也是事業(yè)單位思政工作開展的落腳點和出發(fā)點。二、事業(yè)單位政工與人力資源管理工作中存在的問題〔一〕工作沒有進行全面落實在當下的背景下，事業(yè)單位政工與人力資源管理工作中相應的工作內同并沒有進行全面的落實。在當下的市場經濟體制背景下，事業(yè)單位的工作人員受到相關思想和理念的影響，在價值觀和思想意識方面都發(fā)生了非常大的變化，并且呈現(xiàn)出一種多樣、復雜的特點。但是，事業(yè)單位的工作人員在思想和理念方面的變化會直接影響其自身的工作，這樣就會導致其工作態(tài)度和工作目標等方面都會發(fā)生一定程度的轉變。事業(yè)單位的政工工作雖然在表面上重視和關注工作人員在思想意識方面的變化，但是并沒有真正的落實到實際政工工作上面，實際的政工工作效率并不高。同時，由于事業(yè)單位的政工工作并沒有真正的落實，這樣就會直接的影響事業(yè)單位人力資源管理工作，導致視野單位人才的配置和管理等方面都存在不合理的現(xiàn)象。〔二〕忽視了員工的積極性作用在當下的背景下，事業(yè)單位政工與人力資源管理工作中忽視了員工工作的積極性作用。在知識經濟的時代背景下，事業(yè)單位的發(fā)展過程中，高素質人才起著非常重要的作用和意義。事業(yè)單位應該有效加強和重視政工工作和人力資源管理工作的有效融合。但是在實際的事業(yè)單位人力資源管理和政工工作當中，很多事業(yè)單位都忽視和缺乏對工作人員工作的積極性和作用，而是促使工作人員始終處于一種努力工作的狀態(tài)，這樣就會導致事業(yè)單位工作人員產生一種抵抗心理或者是疲憊心理，這樣根本就不利于員工工作效率的有效提升[2]。同時，在工作管理當中忽視了工作人員的積極性和作用，這樣就會無形的增加了事業(yè)單位政工工作與人力資源管理工作的難度?！踩澈鲆暳斯ぷ麝犖榈慕ㄔO在當下的背景下，事業(yè)單位政工與人力資源管理工作中忽視了工作隊伍的建設。當下，我們國家很多事業(yè)單位的政工工作人員素質比較低，在工作效率方面不高，這樣就會導致事業(yè)單位實際的政工工作不能夠跟上事業(yè)單位的更好發(fā)展，不利于當下事業(yè)單位綜合競爭力的有效提升。具體方面而言，有些事業(yè)單位的政工工作人員的思想素質比較低，并且在綜合素質和職業(yè)道德方面有待提升。這些相關的工作人員在實際的工作當中不能夠使用較為先進化的思想理論知識，對事業(yè)單位的工作人員加強思政，嚴重的影響事業(yè)單位思政工作的有效開展，嚴重的阻礙了事業(yè)單位的更好發(fā)展。三、事業(yè)單位政工與人力資源管理工作中存在問題的解決對策〔一〕將政工工作滲透到人力資源管理工作當中在社會經濟快速發(fā)展的大背景下，事業(yè)單位應該將政工工作有效滲透到人力資源管理工作當中，有效促進政工工作與人力資源管理工作的有效融合。由于受到了傳統(tǒng)管理方法等方面的影響，事業(yè)單位的人力資源管理工作當中依然存在著比較多的問題，特別是在當下社會經濟快速發(fā)展的大背景下，事業(yè)單位的工作人員思想問題存在很多的問題，很多的工作人員都非常重視自身在工作當中的經濟利益，進而就會在實際的工作當中嚴重忽視了自身應該遵守的職業(yè)規(guī)范和職業(yè)道德，導致相關的工作人員在實際的工作當中就會出現(xiàn)一種違規(guī)、違法的現(xiàn)象。因此，應該在事業(yè)單位的人力資源工作當中滲透政工工作，有效加強提升工作人員的思政教育，正確引導員工能夠正確對待外來思想的沖擊，有效保證自身行為和言語的合理性和合法性?！捕持匾晢T工在政工與人力資源管理工作中的作用在社??經濟快速發(fā)展的大背景下，事業(yè)單位應該重視員工在政工工作與人力資源管理工作中的作用，有效促進政工工作與人力資源管理工作的有效融合。事業(yè)單位政工工作與人力資源管理工作之間相互滲透，能夠有效提升事業(yè)單位政工工作的整體效率，因此，重視和加強人力資源管理工作就是提升事業(yè)單位政工工作的前提和基礎。事業(yè)單位的人力資源管理工作與員工的個人情況等方面緊密聯(lián)系，并且與事業(yè)單位的發(fā)展趨勢和發(fā)展現(xiàn)在狀況等方面具有非常緊密的練習。對于事業(yè)單位的管理工作來說，其主要的內容就是通過相關的制度和政策等對職工的言行進行有效的約束和規(guī)范，因此，在實際的工作當中，事業(yè)單位應該重視和關注人力資源管理工作的難點和重點，將事業(yè)單位的人力資源管理工作和政工工作有效的結合在一起，有效加強工作人員思想方面的教育，依照人力資源管理工作的難點采用政工工作的措施，有效解決人力資源管理工作的難點，有效實現(xiàn)事業(yè)單位人力資源管理工作的合理配置，從而能夠有效提升事業(yè)單位自身的整體核心競爭力?！踩臣訌姽ぷ麝犖榈慕ㄔO與發(fā)展在社會經濟快速發(fā)展的大背景下，事業(yè)單位應該加強政工工作隊伍的建設與發(fā)展，有效促進政工工作與人力資源管理工作的有效融合[3]。一方面，事業(yè)單位應該有效提升政工工作隊伍的思政教育水平，有效完善和構建政工人員的思政知識結構等，有效提高事業(yè)單位政工工作人員的思政教育技能，促使政工工作人員能夠依照實際工作人員的意識和思想的變化加強思政教育；另一方面，事業(yè)單位應該有效加強和提升政工工作人員的綜合素質，有效提升政工工作人員的職業(yè)道德和責任心，促使政工工作人員應該嚴格的按照職業(yè)道德重要要求開展相關的政工工作，有效提高事業(yè)單位的政工工作效率。〔四〕有效促進內部部門之間的交流與合作在社會經濟快速發(fā)展的大背景下，事業(yè)單位應該有效促進自身內部部門之間的交流與合作，有效促進政工工作與人力資源管理工作的有效融合。事業(yè)單位的政工工作和人力資源管理工作都具有非常相同的目標，因此，事業(yè)單位應該將政工工作和人力資源管理工作有效融合在一起，有效加強事業(yè)單位內部不同部門之間的有效合作。對于事業(yè)單位的管理工作來說，其主要的內容就是通過相關的制度和政策等對職工的言行進行有效的約束和規(guī)范，因此，在實際的工作當中事業(yè)單位應該有效加強人力資源管理部門和政工工作部門之間的交流與合作，促使人力資源管理部門與政工工作部門有效實現(xiàn)資源整合和資源共享，共同解決并且探討事業(yè)單位發(fā)展過程中所存在的問題，有效加強對事業(yè)單位工作人員在思想方面的教育，有效實現(xiàn)人力資源合理的配置，形成一種發(fā)展的合力，提升事業(yè)單位自身的核心的競爭力。綜上所述，事業(yè)單位的人力資源管理工作本身具有能夠增強員工適應能力、提高單位整體形象以及提升員工自身素質等方面的責任，同時