建設(shè)工程項(xiàng)目管理制度規(guī)范

設(shè)工理GB/TTheofconstruction2006-06-21

2006-12-01實(shí)1總則2術(shù)語3工程范圍3.1一般規(guī)定3.2工程范圍3.3工程結(jié)構(gòu)3.4工程范圍4工程管理4.1一般規(guī)定4.2工程管理4.3工程管理5工程管理5.1一般規(guī)定5.2工程經(jīng)理5.3工程團(tuán)隊(duì)6工程經(jīng)理6.1一般規(guī)定6.2工程經(jīng)理

6.3工程管理6.4工程經(jīng)理7工程合同7.1一般規(guī)定7.2工程合同7.3工程合同7.4工程合同7.5工程合同8工程采購(gòu)8.1一般規(guī)定8.2工程采購(gòu)8.3工程采購(gòu)9工程進(jìn)度9.1一般規(guī)定9.2工程進(jìn)度9.3工程進(jìn)度9.4工程進(jìn)度10工程質(zhì)量一般規(guī)定工程質(zhì)量工程質(zhì)量11工程職業(yè)一般規(guī)定工程職業(yè)工程職業(yè)工程職業(yè)工程消防12工程環(huán)境一般規(guī)定工程文明工程現(xiàn)場(chǎng)13工程成本一般規(guī)定工程成本工程成本工程成本工程成本

14工程資源一般規(guī)定工程資源工程資源工程資源15工程信息一般規(guī)定工程信息16工程風(fēng)險(xiǎn)一般規(guī)定工程風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)17工程溝通一般規(guī)定工程溝通工程溝通工程溝通工程溝通18工程收尾一般規(guī)定工程竣工工程竣工工程竣工工程竣工工程回訪工程管理1總則

建設(shè)工程2術(shù)語（理constructionmanagement)（projectemployer）人(project包(project（理(scope(document織(ofmanagement)

2.0.10工程經(jīng)理manager)2.0.11工程經(jīng)理）(project2.0.12工程經(jīng)理(systemofproject2.0.13工程進(jìn)度(2.0.14工程質(zhì)量(qualitymanagement)2.0.15工程職業(yè)理(projectoccupationlhealthandmanagement)2.0.16工程環(huán)境(environment2.0.17工程成本(cost2.0.18工程采購(gòu)(procurement2.0.19工程合同(management)2.0.20工程資源(resourcesmanagement)2.0.21工程信息(informationmanagement)2.0.22工程風(fēng)險(xiǎn)(riskmanagement)2.0.23工程溝通(communicationmanagement)2.0.24工程收尾(closingmanagement)

3工程范圍3.1一般規(guī)定3.2工程范圍1工程目標(biāo)2環(huán)境條件3工程的限4同類工程3.3工程結(jié)構(gòu)1工程分解2工作單元3工作界面1內(nèi)容完整2一個(gè)工作3每個(gè)工作4工程分解

1工作單2在工程的3在工程的3.4工程范圍1工程范圍2范圍變更3組織對(duì)更,4工程管理4.1一般規(guī)定4.2工程管理1明確工2分析工

3收集工4確定工程5明確工程6編制工程7匯總整理1可行性研2設(shè)計(jì)文件3招標(biāo)文件4相關(guān)市1工程簡(jiǎn)況2工程范圍3工程管理4工程管理5工程成本6工程進(jìn)度7工程質(zhì)量8工程職業(yè)9工程采購(gòu)10工程信息11工程12工程13工程收尾4.3工程管理1了解工程2分析工程3熟悉相關(guān)4組織編制5履行報(bào)批1工程管理2工程條件3工程合同

4同類工程1工程簡(jiǎn)況2總體工作3組織方案4技術(shù)方5進(jìn)度計(jì)劃6質(zhì)量計(jì)劃7職業(yè)健康8成本計(jì)劃9資源需求10風(fēng)險(xiǎn)管理11信息管理12工程13工程14工程現(xiàn)場(chǎng)15工程目標(biāo)16技術(shù)經(jīng)濟(jì)1工程經(jīng)理2與各相關(guān)3進(jìn)行跟蹤4工程結(jié)束5工程管理5.1一般規(guī)定1組織結(jié)構(gòu)2有明確的3組織成員4保持相對(duì)1制定工程2實(shí)施計(jì)劃

3對(duì)工程管5.2工程經(jīng)理1根據(jù)工程2根據(jù)工程3確定工程4確定人員5制定工作5.3工程團(tuán)隊(duì)1圍繞工程2建立協(xié)同3建立暢通6工程經(jīng)理

6.1一般規(guī)定6.2工程經(jīng)理1符合工程力,善于進(jìn)行組2相應(yīng)的工3工程管理4良好的5身體健康6.3工程管理1工程合同2組織的管3工程管理4組織的經(jīng)1工程管理2組織與工3工程設(shè)計(jì)4工程需用5法6工程經(jīng)理

7工程管理8對(duì)工程經(jīng)9工程經(jīng)理1滿足組織2滿足合同3預(yù)4具體且操5便于考核6.4工程經(jīng)理1工程管理2主持編制3對(duì)資源進(jìn)4建立各種5進(jìn)行授權(quán)6歸集工程7接受審計(jì)8協(xié)助組織1參與工程2參與組建3主持工程4決定授權(quán)5制定內(nèi)6參與選擇7參與選擇8在9法定代表1獲得工資2工程完成3獲得評(píng)優(yōu)

7工程合同7.1一般規(guī)定1合同評(píng)審2合同訂立3合同實(shí)施4合同實(shí)施5合同綜合6有7.2工程合同1招標(biāo)內(nèi)容2招標(biāo)文件3合同雙方4與產(chǎn)品或5合同風(fēng)險(xiǎn)7.3工程合同

7.4工程合同1全面收集2定期診斷1預(yù)測(cè)、尋2收集索賠3提出索賠1對(duì)收到的2通過合同7.5工程合同1合同簽訂2合同執(zhí)行3合同管理4對(duì)本工程5其他經(jīng)驗(yàn)

8工程采購(gòu)8.1一般規(guī)定1明確采購(gòu)2進(jìn)行采購(gòu)3進(jìn)行市場(chǎng)4采用招標(biāo)5簽訂采購(gòu)6運(yùn)輸、驗(yàn)7處置不合8采購(gòu)資料8.2工程采購(gòu)1采購(gòu)工作2采購(gòu)信息3檢驗(yàn)方式4供5采購(gòu)控制8.3工程采購(gòu)

9工程進(jìn)度9.1一般規(guī)定1制定進(jìn)度2進(jìn)行計(jì)劃3實(shí)施進(jìn)度4編制進(jìn)度9.2工程進(jìn)度1整個(gè)工程2分階段進(jìn)3子工程進(jìn)4年（季）1分部分項(xiàng)2月（旬）1編制說明2進(jìn)度計(jì)劃3資源需要

1確定進(jìn)度2進(jìn)行工作3收集編制4確定工作5處理各工6編制進(jìn)度7編制進(jìn)度8編制資源9報(bào)有關(guān)部9.3工程進(jìn)度1跟蹤檢查2將實(shí)際數(shù)3分析計(jì)劃4對(duì)產(chǎn)生的5檢查措施6進(jìn)度計(jì)劃9.4工程進(jìn)度1工作量的2工作時(shí)間3資源使用4上次檢查1進(jìn)度執(zhí)行2實(shí)際進(jìn)度

3進(jìn)度計(jì)劃4進(jìn)度執(zhí)行5采取的措1工作量。2起止時(shí)間3工作關(guān)系4資源供應(yīng)5必要的目10工程質(zhì)量一般規(guī)定10.1.1組織應(yīng)遵10.1.2質(zhì)量管理10.1.3質(zhì)量管理10.1.4組織應(yīng)通10.1.5工程質(zhì)量1進(jìn)行質(zhì)量2編制質(zhì)量3實(shí)施質(zhì)量4總結(jié)工程工程質(zhì)量10.2.1組織應(yīng)進(jìn)10.2.2質(zhì)量計(jì)劃1合同中有2與產(chǎn)品（

3質(zhì)量管理4組織針對(duì)10.2.3質(zhì)量計(jì)劃1質(zhì)量目標(biāo)2質(zhì)量管理3所需的過4產(chǎn)品（或5記錄的要6所采取的10.2.4質(zhì)量計(jì)劃工程質(zhì)量10.3.1工10.3.2質(zhì)量控制10.3.3工程經(jīng)理10.3.4質(zhì)量計(jì)劃.10.3.5設(shè)計(jì)的質(zhì)1設(shè)計(jì)策劃2設(shè)計(jì)輸入3設(shè)計(jì)活動(dòng)4設(shè)5設(shè)計(jì)評(píng)審6設(shè)計(jì)驗(yàn)證7設(shè)計(jì)確認(rèn)8設(shè)計(jì)變更10.3.6采購(gòu)的質(zhì)10.3.7對(duì)施工過1施2施3施4產(chǎn)10.3.8檢驗(yàn)和監(jiān)

10.3.9組織應(yīng)建工程質(zhì)量10.4.1工程經(jīng)理10.4.2組織應(yīng)對(duì)10.4.3組織應(yīng)了11工程職業(yè)一般規(guī)定11.1.1組織應(yīng)遵GB/T28000標(biāo)準(zhǔn)11.1.2組織應(yīng)根11.1.3在工程設(shè)11.1.4組織應(yīng)按11.1.5工程職業(yè)1識(shí)別并評(píng)2確3編制并實(shí)4職業(yè)健康5持續(xù)改進(jìn)11.1.6現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)將

工程職業(yè)11.2.1工程職業(yè)11.2.2編制工程1工作分類2識(shí)別危險(xiǎn)3確定風(fēng)險(xiǎn)4評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)5制定風(fēng)險(xiǎn)6評(píng)審風(fēng)險(xiǎn)11.2.3工程職業(yè)11.2.4對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)11.2.5對(duì)高空作11.2.6臨街腳手11.2.7工程職業(yè)工程職業(yè)11.3.1組織必須11.3.2工程經(jīng)理11.3.3職業(yè)健康1工程開工2結(jié)構(gòu)復(fù)雜3工程經(jīng)理11.3.4組織應(yīng)定11.3.5職業(yè)健康

工程職業(yè)11.4.1職業(yè)健康1區(qū)別不同2對(duì)檢查出3跟蹤檢查11.4.2工程經(jīng)理11.4.3處理職業(yè)1報(bào)告安全2事故處理3事故調(diào)查4處理事5編寫調(diào)查工程消防11.5.1組織應(yīng)建11.5.2工程現(xiàn)場(chǎng)11.5.3施工現(xiàn)場(chǎng)11.5.4工程現(xiàn)場(chǎng)11.5.5需要進(jìn)行11.5.6工程現(xiàn)場(chǎng)12工程環(huán)境一般規(guī)定12.1.1組織應(yīng)遵24000的

12.1.2組織應(yīng)根12.1.3工程的環(huán)1確定環(huán)境2進(jìn)行工程3實(shí)施工程4驗(yàn)證并持12.1.4工程經(jīng)理12.1.5工程經(jīng)理12.1.6工程經(jīng)理12.1.7工程經(jīng)理12.1.8工程經(jīng)理工程文明12.2.1文明施工1進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)2規(guī)范場(chǎng)容3創(chuàng)造有序4減少對(duì)居12.2.2工12.2.3工程經(jīng)理12.3.1工程經(jīng)理12.3.2施工中需12.3.3工程經(jīng)理

12.3.4建筑垃圾12.3.5除有符合12.3.6施工現(xiàn)場(chǎng)12.3.7工程經(jīng)理12.3.8現(xiàn)場(chǎng)的主12.3.9現(xiàn)場(chǎng)入口1工程簡(jiǎn)況2安全紀(jì)律3防火須知4安全生產(chǎn)5施工平面6工程經(jīng)理12.3.10施工現(xiàn)場(chǎng)12.3.11施工現(xiàn)場(chǎng)13工程成本一般規(guī)定13.1.1組織應(yīng)建1組織管理2工程經(jīng)理

13.1.2工程經(jīng)理13.1.3工程成本1掌握生產(chǎn)2確定工程3編制成本4進(jìn)行成本5進(jìn)行工程6進(jìn)行工程7進(jìn)行工程8積累工程工程成本13.2.1工程經(jīng)理1合同文件2工程管理3可研報(bào)告4市場(chǎng)價(jià)格5相關(guān)定額6類似工程13.2.2編制成本1由工程經(jīng)2自下而上3反映各成工程成本13.3.1工程經(jīng)理1合同文件2成本計(jì)劃3進(jìn)度報(bào)告4工程變更13.3.2成本控制1收集實(shí)際2實(shí)際成本3分析成本

4采取措施5必要時(shí)修6按照規(guī)定13.3.3成本控制工程成本13.4.1工程經(jīng)理13.4.2工程經(jīng)理13.4.3工程成本13.4.4工程經(jīng)理工程成本13.5.1組織應(yīng)建13.5.2成本分析13.5.3成本分析13.5.4組織應(yīng)以13.5.5組織應(yīng)對(duì)14工程資源一般規(guī)定14.1.1組織應(yīng)建14.1.2資源管理14.1.3工程資源14.1.4資源管理

1按合同要2根據(jù)資源3根據(jù)各種4對(duì)資源投工程資源14.2.1資源管理14.2.2資源管理14.2.3人力資源14.2.4材料管理14.2.5機(jī)械管理14.2.6技術(shù)管理14.2.7資金管理工程資源14.3.1資源管理14.3.2人力資源14.3.3材料管理14.3.4機(jī)械設(shè)備14.3.5技術(shù)管理14.3.6資金管理工程資源14.4.1資源管理

14.4.2人力資源14.4.3材料管理14.4.4機(jī)械設(shè)備14.4.5工程技術(shù)14.4.6資金管理15工程信息一般規(guī)定15.1.1組織應(yīng)建15.1.2信息管理1有時(shí)效性2有必要的3綜合考慮15.1.3工程信息15.1.5工程信息1確2進(jìn)3工4工5工6工15.1.5工程經(jīng)理

工程信息15.2.1工程信息15.2.2信息管理15.2.3信息需求15.2.4工程信息15.2.5信息流程15.2.6信息過程15.2.7在信息計(jì)中,應(yīng)定本16工程風(fēng)險(xiǎn)16.1.1組織應(yīng)建16.1.2工程風(fēng)險(xiǎn)工程風(fēng)險(xiǎn)16.2.1組織應(yīng)識(shí)16.2.2組織識(shí)別1收集與工2確定風(fēng)險(xiǎn)3編制工程工程風(fēng)險(xiǎn)

16.3.1組織應(yīng)按1風(fēng)險(xiǎn)因素2風(fēng)險(xiǎn)損失3風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)16.3.2組織應(yīng)利16.3.3風(fēng)險(xiǎn)損失1工期損失2費(fèi)用損失3對(duì)工程的16.3.4組織應(yīng)根16.3.5風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估16.4.1組織應(yīng)確16.4.2常用的風(fēng)16.4.3工程風(fēng)險(xiǎn)1風(fēng)2風(fēng)3可4風(fēng)5風(fēng)6風(fēng)7相16.5.1在整個(gè)工16.5.2組織應(yīng)對(duì)17工程溝通一般規(guī)定17.1.1組織應(yīng)建

17.1.2工程溝通工程溝通17.2.1組織應(yīng)根17.2.2組織應(yīng)針17.2.3組織應(yīng)運(yùn)17.2.4溝通與協(xié)工程溝通17.3.1工程溝通17.3.2編制工程1合同文件2工程各相3工程的實(shí)。.4工程的組5溝通方案17.3.3工程溝通17.3.4工程溝通17.3.5組織應(yīng)定工程溝通17.4.1工程內(nèi)部17.4.2內(nèi)部溝通17.4.3工程外部17.4.4外部溝通

17.4.5各種內(nèi)外17.4.6工工程溝通17.5.1工程溝通17.5.2消除溝通1選擇適宜2充分利用3組織溝通4靈活運(yùn)用17.5.3組織17.5.4解決沖突1協(xié)商、讓2使工程的3搞好變更18工程收尾一般規(guī)定