醫(yī)療養(yǎng)老院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告建議書

醫(yī)療養(yǎng)老院醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目可行性研究報告建議書項目名稱**市衢江區(qū)醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目項目承建單位杭州**醫(yī)療投資治理可行性研究報告編制單位本項目可行性研究報告編制單位是：**市**集團〔**集團介紹〕可行性報告編制依據(jù)1、?醫(yī)療機構(gòu)差不多標(biāo)準(zhǔn)?〔2004版〕?****醫(yī)養(yǎng)領(lǐng)域的投資意向書?**醫(yī)療投資治理提供的相關(guān)資料4、報告編制人員收集的其他資料研究范疇****和進度安排、投資產(chǎn)出估算及資金治理等內(nèi)容進行綜合性研究。項目建設(shè)單位情形介紹杭州**醫(yī)療投資治理〔QuickCare，以下簡稱**醫(yī)療〕是中國醫(yī)藥控股的全資子公司，由英凡醫(yī)藥攜手美國聞名風(fēng)險投資基金DFJ、啟明創(chuàng)投和賽伯樂(中國)共同投資創(chuàng)立。**醫(yī)療以打造中國最正確養(yǎng)老服務(wù)整體方案提供商為目標(biāo)，聚攏醫(yī)IT意〞的健康治理服務(wù)和高質(zhì)量的服務(wù)體驗。**IT良好的公共關(guān)系。投資方、啟明創(chuàng)投、賽伯樂等公司擁有強大的國**醫(yī)療帶來了國際性的戰(zhàn)略眼光、基于互聯(lián)網(wǎng)/無線通訊的服務(wù)模式、科學(xué)的融資策略和退出策略以及在組織架提供支持。世界領(lǐng)先的IT技術(shù)：**醫(yī)療的IT團隊由美國網(wǎng)訊公司創(chuàng)始人〔WebEx，NASDAQPMSCRM道的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)架構(gòu)。優(yōu)秀的團隊：**醫(yī)療的執(zhí)行團隊長期服務(wù)于醫(yī)藥行業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)和IT90具有大學(xué)本科以上學(xué)歷，30％以上取得了海外名校的碩士學(xué)位。**醫(yī)療首席醫(yī)學(xué)顧問、美國圣路易斯大學(xué)醫(yī)學(xué)院老年系的JosephFlaherty教授組建的顧問團隊為公司醫(yī)護技隊伍提供長期的技術(shù)、理念培訓(xùn)和支持。良好的公共關(guān)系：**醫(yī)療與美國斯坦福大學(xué)醫(yī)療中心、杜克大學(xué)醫(yī)療及其客戶提供參觀訪問、交醫(yī)療與中華醫(yī)學(xué)會、中國藥學(xué)會、中國醫(yī)師協(xié)會等專業(yè)協(xié)會保持良好的合作關(guān)系。項目建設(shè)地址〔衢江區(qū)介紹的地址〕項目建設(shè)要緊內(nèi)容3001000等房屋以及設(shè)備設(shè)施購置。本項目占地60畝，建筑面積63860㎡，其中醫(yī)院用房12000㎡，養(yǎng)老院用房46000㎡，綜合樓、職員宿舍樓、配電間等配套用房5860㎡，28個月完成建設(shè)開始營業(yè)。購置的設(shè)備要緊有康復(fù)醫(yī)院的彩超、全自動分化分析儀、運算機X線攝影系統(tǒng)〔CR和生活娛樂設(shè)備。投資估算經(jīng)運算，本項目投入21900萬元，其中包括土地征用費〔按40萬/畝的行政劃撥價、60畝估算〕2400萬、建安費15000萬元、設(shè)備設(shè)施3000萬元、運營流淌資金1500萬元。項目資金由杭州**醫(yī)療投資治理承擔(dān)。財務(wù)分析本項目以〝醫(yī)+養(yǎng)〞為核心，經(jīng)營過程中側(cè)重于收治半失能老人、失能老人或有較嚴(yán)峻疾病的老年患者為主，單病床收入較一樣養(yǎng)老院獲得資本市場的支持。研究結(jié)論經(jīng)研究，本項目的建設(shè)宜居充分，建設(shè)地址和條件較好，建設(shè)方案可行，建議有關(guān)部門給予大力支持，使項目能及早開工建設(shè)，努力取得預(yù)期的社會和經(jīng)營效益。在醫(yī)院、養(yǎng)老院開發(fā)的基礎(chǔ)上，如有空間能夠在醫(yī)養(yǎng)項目成功實施的基礎(chǔ)上連續(xù)開發(fā)住養(yǎng)型養(yǎng)老公寓、老年大學(xué)、度假賓館等外延項目。如此既能夠有效利用既有醫(yī)養(yǎng)資源、提升養(yǎng)老院服務(wù)質(zhì)量，又能夠為醫(yī)養(yǎng)項目提供更多配套服務(wù)，拓展項目服務(wù)內(nèi)涵和財務(wù)收入。第二章 項目背景及建設(shè)必要性項目建設(shè)背景政策背景：養(yǎng)老體系建設(shè)壓力龐大，各級政府高度關(guān)注19992020601.7813.26%；較00歲以上人口占比上升了接近3個百分點。加強社會養(yǎng)老服務(wù)體系的建設(shè)可謂迫在眉睫。近年來，在黨和政府的高度重視下，各地出臺政策措施，加大資金20203.9931519992解決的重大民生問題。2020年2月11日?社會養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)〝十二五〞規(guī)劃〔征求意見稿〕?開始面向社會全面征求意見，再次明確以〝政府主導(dǎo)、多方參與〞的原那么，充分發(fā)揮市場在資源配置中的基礎(chǔ)性作用，打破行業(yè)界限，開放社會養(yǎng)老服務(wù)市場，采取公建民營、民辦公助、政府購買服務(wù)等多種模式，鼓舞社會力量興辦養(yǎng)老機構(gòu)，不斷提高社會養(yǎng)老服務(wù)水平和效率，促進有序競爭機制的形成。養(yǎng)老體系現(xiàn)狀：優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求、支持體系薄弱⑴市場需求旺盛，優(yōu)質(zhì)床位供不應(yīng)求老年人口基數(shù)龐大，且每年保持快速上升的趨勢；都市〝4-2-1〞家庭格局的增多，差不多上催生養(yǎng)老需求的重要因素。老年人健康狀況低下，更對機構(gòu)養(yǎng)老服務(wù)提出了高要求。按2020年全國老齡辦提交的?全國城鄉(xiāng)失能老人研究報告?顯示，2020年末我國城鄉(xiāng)部分失能和完全失能老人約3300萬，占總體老人認定的19%，其中完全失能、需要專業(yè)照管的老人占比也超過了6%，而目前全國養(yǎng)老床位總體上也不超過老年人口的2%。同時，養(yǎng)老體系內(nèi)的良莠不齊更加劇了整體上供需不平穩(wěn)?，F(xiàn)有的各類養(yǎng)老機構(gòu)，包括福利中心、敬老院、榮軍康復(fù)醫(yī)院、復(fù)員軍人了養(yǎng)老、社會辦養(yǎng)老院等，其中農(nóng)村敬老院、三五十張床位小型城鎮(zhèn)養(yǎng)老院僅僅提供基礎(chǔ)的住養(yǎng)服務(wù)，條件差，入住率也專門低。按民政部提供的2020年社會服務(wù)業(yè)進展統(tǒng)計報告顯示：農(nóng)村敬老院和社會福利院截止202081%⑵支持體系薄弱，難以全方位滿足入住老人需求217%；而衛(wèi)生603-5缺乏醫(yī)療支持是絕大多數(shù)養(yǎng)老機構(gòu)存在的〝硬傷〞。同時，老年抑郁病越來越受到社會的關(guān)注。入住養(yǎng)老院的老人長期在相對封閉的環(huán)境中生活，極易產(chǎn)生抑郁現(xiàn)象；沒有專業(yè)的診療支持，誤診為老年癡呆的患者不在少數(shù)。要幸免這種情形的發(fā)生，一方面養(yǎng)老機構(gòu)要豐富老人的文娛生活、陶冶情操、安慰心靈，預(yù)防老年抑郁癥的發(fā)生，同時要配置專業(yè)心理診療師，從專業(yè)角度進行及時、正確的診斷和治療，提高入住老人的生活質(zhì)量。醫(yī)療的優(yōu)勢是對市場的有效補充⑴**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是對現(xiàn)有養(yǎng)老服務(wù)體系的有效完善**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是在多年經(jīng)營過程中逐步成熟起來、并通過有效檢驗的整合模式，在蕭山、嘉興、成都、青島等地我們已資建、托管了1萬余張病床，為其提供集生活照管、老年病治療、老年護理、康復(fù)治理和臨終關(guān)懷于一體的全面服務(wù)，受到了入住老人的高度好評。⑵**醫(yī)療的梯隊治理體系提供更為專業(yè)、全面的整體服務(wù)**醫(yī)療的醫(yī)護團隊專門針對老年群體進行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，在常見的老年病治療、褥瘡治理、呼吸支持、老年癡呆患者的治理和老人心理疏導(dǎo)等方面有著長期的體會和錘煉。**醫(yī)療著力打造的一個團隊，由浙江省護理協(xié)會提供共同為入住老人提供更為專業(yè)的全面護理。**醫(yī)療的〝醫(yī)師-護士-護理員〞梯隊治理體系既從專業(yè)能力上，又上成本有效操縱上實現(xiàn)了完美搭配。項目建設(shè)的必要性**市養(yǎng)老床位數(shù)的短缺難題212.2738.1萬，占總?cè)丝诘?7.95%4%左右的速度遞增。其中805.7814.32.425.17據(jù)市民政局調(diào)查測算，全市城鎮(zhèn)老人有機構(gòu)養(yǎng)老需求的有51885313159761180共計床位數(shù)10346張。其中公辦的6家在**市福利院，260張床位，其余的分散在江山、開化等縣市；敬老院要緊分布在各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)和農(nóng)村，要緊服務(wù)對象為農(nóng)村〝五保戶〞和〝三五人員〞，共有72806520-5050-60多處于將就堅持時期。建設(shè)新的大規(guī)模養(yǎng)老機構(gòu)、引進成熟的養(yǎng)老服務(wù)運營體系，是解決**養(yǎng)老任務(wù)的最好解決方法。有利于市養(yǎng)老機構(gòu)服務(wù)水平的提高目前**市各級各類養(yǎng)老機構(gòu)要緊以政府辦福利院和鄉(xiāng)村敬老院為住生活能自理的老人。**醫(yī)療倡導(dǎo)的〝醫(yī)+養(yǎng)〞模式的引入，能夠從市服務(wù)質(zhì)量，最終帶動各級各類養(yǎng)老機構(gòu)自身的改造。本項目的建設(shè)是構(gòu)建社會主義和諧社會的要求隨著〝4-2-1〞家庭的增多，老人供給差不多成為一大社會難題，也是眾多家庭的首要難題。家庭和諧是社會和諧的基礎(chǔ)，一個能夠給予老人從生活照管、疾病診療、專業(yè)護理直到臨終關(guān)懷的整體服務(wù)機構(gòu)既能有效滿足銀發(fā)一族多層次需求，又能從全然上解決困擾眾多家庭的難題和內(nèi)疚感，真正實現(xiàn)老有所依、老有所養(yǎng)、老有所樂，從而有效促進家庭和睦和社會和諧。投資項目市場分析中國機構(gòu)養(yǎng)老市場進展空間龐大，社會資本覓得良機按2020年全國第六次人口普查的數(shù)據(jù)顯示，全國60歲以上人口1.78億，占總?cè)丝诘?3.26%，較2000近3個百分點。按照我國?社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)〝十二五〞規(guī)劃?〔征求意見稿〕到〝2021年…每千名老年人擁有養(yǎng)老床位數(shù)達到30張〞的目標(biāo)運算，我國至少需要養(yǎng)老床位數(shù)534萬張。?2020年民政事業(yè)統(tǒng)計報告?顯示，全國老年人的收養(yǎng)機構(gòu)有將近4266.21府主導(dǎo)、政策支持、市場推動、多方參與〞的進展原那么，積極鼓舞社社會資本進入機構(gòu)養(yǎng)老市場遭遇了前所未有的大好機遇?，F(xiàn)有養(yǎng)老機構(gòu)不能滿足市場需求，醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式優(yōu)勢突出依照全國老齡辦在2020年3月公布的?全國城鄉(xiāng)失能老年人狀況研究?數(shù)據(jù)顯示，截止到2020年末，全國城鄉(xiāng)部分失能和完全失能老3300萬，全老年人口的19%6.234210.9243517%軟硬件條件。30%**醫(yī)療養(yǎng)老服務(wù)整體方案尊崇以〝醫(yī)療+護理〞為主線，對入住老人按需要護理的級別分為監(jiān)護型、陪護型和特戶型有針對性的進行照管和健康治理，以IT平臺為紐帶、為入住老人提供便利、有效的集生活照管、診療保健、精神安慰、緊急救援和臨終關(guān)懷于一體的全面服務(wù)，整個體系在養(yǎng)老機構(gòu)運營體系中優(yōu)勢專門突出，也專門符合市場需求。第三章項目建設(shè)地址及建設(shè)條件項目建設(shè)地址1為使養(yǎng)老院建設(shè)能在以后較長時刻里充分發(fā)揮作用，項目選址應(yīng)符合以下條件：⑴符合政府用地整體規(guī)劃；⑵環(huán)境清靜文雅，空氣流通、場地干燥、排水通暢；⑶周邊沒有污染企業(yè)，與各類污染源之間的距離應(yīng)符合國家有關(guān)防護距離的規(guī)定；⑷交通便利，便于家屬探訪。2、項目區(qū)域概況〔擬設(shè)地塊周邊情形簡介〕項目建設(shè)條件1、社會條件2、自然條件〔氣候等〕3第四章項目建設(shè)方案總體規(guī)劃指導(dǎo)思想**市引入**醫(yī)療醫(yī)養(yǎng)結(jié)合模式是貫徹十七大精神、鄧小平理論和〝三個代表〞重要思想的要求，是落實科學(xué)進展觀，以辦好人民中意的養(yǎng)老服務(wù)事業(yè)為宗旨，以建設(shè)政府指導(dǎo)、市場推動、社會參與的新型社會化養(yǎng)老服務(wù)體系為契機，以創(chuàng)建具有獨創(chuàng)性的、標(biāo)準(zhǔn)化的、規(guī)范化的養(yǎng)老機構(gòu)為手段，實事求是、因地制宜、合理布局、科學(xué)設(shè)置，處理好需求與可能、規(guī)模與質(zhì)量、當(dāng)前和長遠的關(guān)系，通過努力切實提高機構(gòu)養(yǎng)老的服務(wù)內(nèi)涵和服務(wù)質(zhì)量，促進機構(gòu)養(yǎng)老事業(yè)更好、更高、更健康的均衡進展。差不多原那么1、以失能、失智老人為要緊收住對象，提供專業(yè)診療和護理支持**醫(yī)療**醫(yī)養(yǎng)項目以康復(fù)醫(yī)院為核心，實行康復(fù)醫(yī)院、養(yǎng)老院和老年公寓健康分級治理方式。心、褥瘡治療中心、臨終關(guān)懷病房、后ICU養(yǎng)老院是需要陪護老人的要緊環(huán)節(jié)，要緊針對半失能和失能老人進行生活照管、輕度疾病診治、康復(fù)指導(dǎo)等服務(wù)，癥狀加重或突發(fā)急癥患者轉(zhuǎn)入康復(fù)病房，癥狀緩解或痊愈老人轉(zhuǎn)入監(jiān)護型公寓。以康復(fù)醫(yī)師、護士和護理員組成的健康治理小組是養(yǎng)老院運營的要緊團隊。監(jiān)護型養(yǎng)老公寓入住的老人一輩子活差不多能夠自理，但多數(shù)是各類老年病患者，需要有專業(yè)醫(yī)師進行定期檢查、健康指導(dǎo)和用藥提醒。IT在健康指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)和緊急救援方面發(fā)揮著龐大作用。三個區(qū)域之間的雙向轉(zhuǎn)移形成一個專門好的循環(huán)體系，有效地解決患者入院前、院中和出院后的診療和健康治理上連續(xù)和一致。2、倡導(dǎo)生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式，全面改善老人一輩子存狀態(tài)和生活質(zhì)量1977年美國羅切斯特大學(xué)醫(yī)學(xué)院精神病學(xué)和內(nèi)科教授O.L.Engel提出生物-心理-社會醫(yī)學(xué)模式以來，心理健康越來越受到醫(yī)學(xué)界的重視，只有良好的心理狀態(tài)和社會活動能力，生活質(zhì)量才能得到真正提高。41.150.945.9%。專門是中、重度完全失能老年人的心理抑郁狀況那么更為嚴(yán)峻。如何幸免養(yǎng)老院成為〝孤島〞、營造良好的生活氛圍，是改善入住老人一輩子活狀態(tài)的重要環(huán)節(jié)。**醫(yī)療**醫(yī)養(yǎng)項目在醫(yī)療、養(yǎng)老的基礎(chǔ)上開設(shè)的老年大學(xué)、康樂中提高生活質(zhì)量。度假賓館的開設(shè)為家屬周末探訪提供了便利條件，與家人團圓是老人心靈安慰的最好途徑。建設(shè)內(nèi)容項目以按滿足1300人同時入住的規(guī)?？紤]，依照**醫(yī)療既往項目運營體會及國家養(yǎng)老院和醫(yī)院設(shè)計規(guī)范，以多層建筑為主，總建筑面積63860平方米。項目建設(shè)內(nèi)容包括老年康復(fù)醫(yī)院、養(yǎng)老院、康復(fù)中心、辦公樓和綜合樓等建設(shè)。要緊建筑內(nèi)容如下表。序號序號項目建設(shè)面積11.1老年康復(fù)醫(yī)院門診12000200021.2住院部養(yǎng)老院46000100003職工宿舍樓300044.1綜合樓行政辦公樓25005004.2康復(fù)中心100054.35.1餐飲購物配套工程變配電室3601000605.2污水處理間100合計5.3公共衛(wèi)生間63860200輔助配套工程建設(shè)原那么1、給排水系統(tǒng)經(jīng)濟、合理、安全可靠的提供生活用水和消防用水，管道材料選用強耐腐蝕性、裝方便的埋地管道。排水系統(tǒng)分類治理，生活用水排入都市污水管道，醫(yī)療廢水先經(jīng)專業(yè)處理后再接入都市污水管網(wǎng)。2、電力工程依照與當(dāng)?shù)毓╇娋值木嚯x，由供電局直截了當(dāng)奉獻，電力線沿路布置，全部采納地下電纜埋設(shè)，每隔一百米設(shè)一個檢查井入口。3、消防工程依照?建筑防水規(guī)范?有關(guān)規(guī)定配備噴淋及自動消防系統(tǒng)，建筑物之間留有消防通道，并配有人流主、輔疏散通道，同時設(shè)置室內(nèi)外消防設(shè)施。第五章環(huán)境阻礙評判與勞動安全工程施工阻礙及防治措施1、施工阻礙在施工期間，土方開挖、運轉(zhuǎn)，建筑材料沙石、水泥和實惠的運輸裝卸過程中，會造出多次揚塵，是項目區(qū)空氣質(zhì)量下降。同時，施工時所使用的機械和車輛會產(chǎn)生噪聲，估量阻礙距離為60米左右，夜間噪聲阻礙距離約為150米。2、防治措施⑴幸免材料運輸過程中的散落，并及時清掃施工現(xiàn)場和作業(yè)區(qū)灑水，以減少揚塵對環(huán)境空氣和人群的不良阻礙。⑵工地周邊設(shè)置1.8米以上的硬質(zhì)圍墻，定期對圍墻落塵進行清洗，保持環(huán)境整潔。⑶施工工地出入口必須設(shè)立環(huán)境愛護監(jiān)督欄內(nèi)容包括項目名稱建設(shè)單位、施工單位、施工工期、舉報 、防止揚塵污染現(xiàn)場監(jiān)督員姓名及有關(guān)防塵的措施等內(nèi)容。⑷建設(shè)施工過程中使用商品混凝土和袋裝白灰，施工完工后在1個月內(nèi)完成渣土清理和綠化、硬化防塵工作。⑸合理規(guī)劃施工時刻，不得在午休及夜間施工。⑹建筑棄渣及時清運，不得露天堆放，并運至政府部門指定位置處理。項目建成后對周圍環(huán)境的阻礙及防治措施1、廢水本項目廢水包括生活污水和醫(yī)療污水，生活污水直截了當(dāng)排入都市管網(wǎng)，醫(yī)療污水嚴(yán)格按規(guī)定處理后再排入都市污水管道。2、廢氣3、廢渣本項目廢渣包括生活垃圾和醫(yī)療廢棄物，兩者分開治理，生活垃圾集中堆放，定期清運；醫(yī)療廢棄物與專業(yè)企業(yè)簽訂處理協(xié)議，由其定期清運處理。4、噪音本項目沒有噪音污染。第六章節(jié)能分析本項目屬醫(yī)院、養(yǎng)老院建設(shè)，沒有耗能高、耗水大的設(shè)備，要緊消耗能源為：電能和生活用水。但在項目實施過程中仍應(yīng)采取節(jié)能解說措施，具體如下：1、建立節(jié)能工作責(zé)任制，制定節(jié)能打算，實行能源成本核算制度和操縱治理制度。2、加強能源計量治理，配備合格的能源計量器具。3、建立能源消耗原始記錄和統(tǒng)計臺賬制度，定期對要緊用能設(shè)備及本單位能源利用狀況進行分析。4、建立節(jié)能獎勵制度，結(jié)合項目實際情形，定期對節(jié)能工作中做出奉獻的集體和個人給予表彰和獎勵。5、教育全體職員牢固樹立建設(shè)節(jié)約型社會的理念，從一點一滴小事做起，自覺養(yǎng)成節(jié)約的良好適應(yīng)。第七章項目治理及進度安排項目的組織治理在項目建設(shè)過程中，嚴(yán)格遵循國家有關(guān)文件的要求，嚴(yán)格按照國家建設(shè)程序辦理，實行工程質(zhì)量治理領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)制、項目法人責(zé)任制度、招標(biāo)投標(biāo)制度、合同治理制度、工程監(jiān)理制度和竣工驗收制度，以確保項目的順利實施和工程質(zhì)量。項目建成后嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定和批復(fù)的建設(shè)內(nèi)容進行竣工驗收，驗收合格后才能交付使用。項目實施過程中的人員治理目主管部門與施工單位以及項目監(jiān)理單位的關(guān)系。技術(shù)人員要求具有醫(yī)院、養(yǎng)老院類似項目的施工體會，同時熟知方面能更為適應(yīng)入住老人的生活便利性和全面性。項目建設(shè)工期安排和施工進度依照本項目的建設(shè)內(nèi)容、建設(shè)單位的組織調(diào)配能力，建設(shè)工期初步安排為28個月，大致時刻安排如以下圖：招標(biāo)投標(biāo)方式項目在建設(shè)過程中的招標(biāo)工作嚴(yán)格執(zhí)行?中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法?、?中華人民共和國建筑法?和國家關(guān)于工程建設(shè)項目招標(biāo)范疇和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，所涉及到的建設(shè)項目托付有資質(zhì)的招標(biāo)單位組織實施招投標(biāo)，采納公共招標(biāo)凡是，實行合理低價中標(biāo)原那么，保證項目順利進行，達到項目的最初預(yù)期和效益。第八章投資估算投資估算范疇本項目建設(shè)方案涉及的前期審批、土地購置、建設(shè)裝修、設(shè)備采購和后期運營維系所需的流淌資金。項目投資估算1、工程費用項目打算用地60畝，按40萬/畝劃撥價格暫估為2400萬元；建設(shè)房屋63860平米，建筑、裝修、道路和綠化成本15000萬元。2、設(shè)備購置萬元。3、運營資金安排本項目的運營資金要緊作為前期營銷投入和運營維系，依照項目的經(jīng)營模式和銷售收入特點，按照分項詳細估算法，整個項目共需要運營資金1500萬元。4、總投資估算2.190.241.50.30.15第九章財務(wù)生存能力分析9.1基礎(chǔ)數(shù)據(jù)1、本項目運算期為13年，其中醫(yī)院、養(yǎng)老院和配套設(shè)施建設(shè)期為2.3年。2本項目在土地獵取、床位補助以及各種運營稅、費補貼和優(yōu)待，因具體數(shù)據(jù)不詳，在做收入推測的時候暫未作運算。3、項目推測現(xiàn)金流入包括診療護理收入、養(yǎng)老收入和入住老人一輩子活消費。4、要緊資金流出為固定資產(chǎn)投入、職職員資福利、藥械采購和醫(yī)院、養(yǎng)老院正常運營所需的經(jīng)費和生活費用。9.2財務(wù)生存能力分析1、財務(wù)生存能力分析簡介財務(wù)生存能力分析是在項目運營期間，確保從各項經(jīng)濟活動中得到足夠的凈現(xiàn)金流量。財務(wù)分析中應(yīng)依照財務(wù)打算現(xiàn)金流量表，綜合考察項目運算期內(nèi)的投融資活動和經(jīng)營活動產(chǎn)生的各項現(xiàn)金流入和留出，運算凈現(xiàn)金流淌和累計盈余資金，分析項目是否有足夠的凈現(xiàn)金流量以堅持正常運營。通過以下兩個方面可具體盤點項目的財務(wù)生存能力：擁有足夠的經(jīng)營凈現(xiàn)金流是財務(wù)可連續(xù)的差不多條件，專門是在項目初期；各年累計盈余資金不顯現(xiàn)負值是財務(wù)生存的必要條件。2、**醫(yī)療**醫(yī)養(yǎng)項目的財務(wù)分析結(jié)論經(jīng)分析，本項目財務(wù)生存能力一樣，專門是在現(xiàn)金流量方面壓力較大。單從經(jīng)營上看，項目第2年中期開始運營后約3年實現(xiàn)收支平穩(wěn)；配套設(shè)施的開發(fā)能夠進一步提高項目的人氣和收入補充。但在前期固定資產(chǎn)投入較大，致使在完成建設(shè)后尚需9年時刻才能收回投入，且未運算財務(wù)成本。整體來說，由于項目本身存在的專門性，涉及到公益民生事業(yè)，按照國家政策及相關(guān)規(guī)定，項目在投入和運營過程中都會有相應(yīng)的補助和補貼，同時建設(shè)的配套服務(wù)等項目也會有一些收益對公益性部分進行補貼，因此項目財務(wù)生存能力應(yīng)該能夠得到保證。第十章風(fēng)險因素分析及計策風(fēng)險因素概述本項目涉及到土建工程、醫(yī)療安全、特種建筑、運營治理和財務(wù)治理等多個領(lǐng)域，是一項復(fù)雜的工程，且具有一次性和固定