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印/可編輯/頁(yè)眉可刪〕印/可編輯/頁(yè)眉可刪〕機(jī)械損害事故反思機(jī)械損害事故反思篇一Realhappinessisinternal,anditcanonlybefoundinthehumanmind.整合匯編 簡(jiǎn)潔易〔WORD文檔/A4打1.山西省太原某焦化廠皮帶運(yùn)輸機(jī)損害事故1.山西省太原某焦化廠皮帶運(yùn)輸機(jī)損害事故20 20 年6月14損害事故,導(dǎo)致1名操作工死亡。614153工郝某從操作室進(jìn)入614153工郝某從操作室進(jìn)入3號(hào)皮帶輸送機(jī)進(jìn)展交接-班前檢查清理,15103檢查,捅煤后覺察皮帶機(jī)皮帶跑偏,就地調(diào)整無(wú)效,即向3號(hào)皮5—6m3號(hào)亡。部有大約10mm厚的沾煤,鐵鍬在機(jī)尾北側(cè)斷為部有大約10mm厚的沾煤,鐵鍬在機(jī)尾北側(cè)斷為3截,人頭朝東略偏南,腳朝西略偏北,趴在皮帶機(jī)尾輪下方,距頭部約200mm處有血跡,手套、帽子掉落在皮帶下。從現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況推斷,郝某是在清理皮帶機(jī)尾上沾煤時(shí),后致死的。從現(xiàn)場(chǎng)勘察狀況推斷,郝某是在清理皮帶機(jī)尾上沾煤時(shí),后致死的。認(rèn)為:認(rèn)為:(1(1定,是導(dǎo)致本起事故的直接緣由;(2(2成這起事故的重要緣由;(3(3設(shè)施不完善,是造成這起事故的緣由之一。機(jī)械損害事故反思篇二機(jī)械損害事故反思篇二2.操作工疏忽大意修理工痛失四指2.操作工疏忽大意修理工痛失四指199827204619982720462#高爐爐頂超壓放散閥監(jiān)護(hù)。23時(shí)15時(shí),高爐原料罐已裝好原料向爐內(nèi)放料開車,于雖被準(zhǔn)時(shí)送醫(yī)院救治,但落下了終身殘疾。1.電儀車間儀表工張某嚴(yán)峻違反設(shè)備安全檢修規(guī)程。檢修協(xié)議交待一下了事。操作人員在接到開車指令一時(shí)疏忽操作失誤,致使張某斷指受到損害,是此次事故發(fā)生的主要緣由。1.電儀車間儀表工張某嚴(yán)峻違反設(shè)備安全檢修規(guī)程。檢修協(xié)議交待一下了事。操作人員在接到開車指令一時(shí)疏忽操作失誤,致使張某斷指受到損害,是此次事故發(fā)生的主要緣由。沒有起到一個(gè)監(jiān)護(hù)人的作用,是發(fā)生此次事故的重要緣由。沒有起到一個(gè)監(jiān)護(hù)人的作用,是發(fā)生此次事故的重要緣由。3.操作人員楊某嚴(yán)峻違反操作法,開車前對(duì)檢修的設(shè)備閥大意,是造成此起損害事故的另一個(gè)重要緣由。3.操作人員楊某嚴(yán)峻違反操作法,開車前對(duì)檢修的設(shè)備閥大意,是造成此起損害事故的另一個(gè)重要緣由。4.修理工嚴(yán)峻違反設(shè)備安全檢修規(guī)程,操作人員嚴(yán)峻違反發(fā)生的一條緣由。4.修理工嚴(yán)峻違反設(shè)備安全檢修規(guī)程,操作人員嚴(yán)峻違反發(fā)生的一條緣由。1.該廠針對(duì)這起事故,責(zé)成安全環(huán)保部門下基層蹲點(diǎn)該車到嚴(yán)酷,加強(qiáng)安全責(zé)任制的層層落實(shí)。1.該廠針對(duì)這起事故,責(zé)成安全環(huán)保部門下基層蹲點(diǎn)該車到嚴(yán)酷,加強(qiáng)安全責(zé)任制的層層落實(shí)。2.在全廠范圍內(nèi)開展反違章作業(yè)、反違章操作、反違章行力消退麻痹思想,杜絕膽大、冒險(xiǎn)、幸運(yùn)、蠻干等違章行為。2.在全廠范圍內(nèi)開展反違章作業(yè)、反違章操作、反違章行力消退麻痹思想,杜絕膽大、冒險(xiǎn)、幸運(yùn)、蠻干等違章行為。3.在生產(chǎn)操作班開展崗位練兵活動(dòng),重溫操作法。要求人3.在生產(chǎn)操作班開展崗位練兵活動(dòng),重溫操作法。要求人法;嚴(yán)格進(jìn)展巡回檢查;嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo);嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;法;嚴(yán)格進(jìn)展巡回檢查;嚴(yán)格掌握工藝指標(biāo);嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律;工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。工的安全生產(chǎn)責(zé)任感。4.嚴(yán)峻認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。依據(jù)事故“四不放過”原則,全公司員工的安全警示教育作用4.嚴(yán)峻認(rèn)真落實(shí)責(zé)任追究。依據(jù)事故“四不放過”原則,全公司員工的安全警示教育作用機(jī)械損害事故反思篇三機(jī)械損害事故反思篇三安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的重要保證,安全治理工作它既是安全治理的執(zhí)行者,也是被領(lǐng)導(dǎo)者;另一方面它既是本部己的看法。安全生產(chǎn)是企業(yè)做好各項(xiàng)工作的重要保證,安全治理工作它既是安全治理的執(zhí)行者,也是被領(lǐng)導(dǎo)者;另一方面它既是本部己的看法。``的轉(zhuǎn)變。在生產(chǎn)中,必需按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必需管在生產(chǎn)中,必需按“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”,“管生產(chǎn)必需管檢查者,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時(shí)雙管齊下,潛在的隱患,(如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、進(jìn)一步做到全員、全方位、全過程的安全預(yù)防工作。檢查者,這樣盡可能地把隱患扼殺在萌芽狀態(tài);同時(shí)雙管齊下,潛在的隱患,(如成品或半成品堆放雜亂、吊鉤、吊具的損壞、進(jìn)一步做到全員、全方位、全過程的安全預(yù)防工作。二、要使安全生產(chǎn)的平臺(tái)得到穩(wěn)固。車間要依據(jù)國(guó)家、行二、要使安全生產(chǎn)的平臺(tái)得到穩(wěn)固。車間要依據(jù)國(guó)家、行業(yè)的方針政策結(jié)合自身特點(diǎn)正確理解和有用安全治理制度和安全操作規(guī)程。業(yè)的方針政策結(jié)合自身特點(diǎn)正確理解和有用安全治理制度和安全操作規(guī)程。質(zhì)變之間并沒有鴻溝,“千層之臺(tái),起于壘土;合抱之木,起于規(guī)章制度成為“高壓線”。質(zhì)變之間并沒有鴻溝,“千層之臺(tái),起于壘土;合抱之木,起于規(guī)章制度成為“高壓線”。三、在夯實(shí)安全治理的根底的同時(shí),治理也是促進(jìn)安全生三、在夯實(shí)安全治理的根底的同時(shí),治理也是促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要手段。產(chǎn)的重要手段。堤進(jìn)一步夯實(shí)。堤進(jìn)一步夯實(shí)。四、“以人為本”的人性化治理是安全治理中的核心。四、“以人為本”的人性化治理是安全治理中的核心。作為一個(gè)生產(chǎn)實(shí)體,車間的運(yùn)作過程,實(shí)際也就是人與人作為一個(gè)生產(chǎn)實(shí)體,車間的運(yùn)作過程,實(shí)際也就是人與人的擔(dān)憂全行為。的擔(dān)憂全行為。因此在實(shí)際工作中建立“以人為本”的根本原則。這絕不前預(yù)想;變重理論培訓(xùn)為重實(shí)際操作技能與自我保護(hù)力量的培訓(xùn);變時(shí)緊時(shí)松為常抓不懈;變靜態(tài)應(yīng)付為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。因此在實(shí)際工作中建立“以人為本”的根本原則。這絕不前預(yù)想;變重理論培訓(xùn)為重實(shí)際操作技能與自我保護(hù)力量的培訓(xùn);變時(shí)緊時(shí)松為常抓不懈;變靜態(tài)應(yīng)付為動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。五、“警鐘長(zhǎng)鳴”是安全教育的必需。五、“警鐘長(zhǎng)鳴”是安全教育的必需。“前事不忘,后事之師”。我們常說態(tài)度打算
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