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第8頁共8頁洗煤外運?會戰(zhàn)總結(jié)?范文在?會戰(zhàn)中,?還涌現(xiàn)出?許多先進?模范人物?。有勤勤?懇懇,殫?精竭慮,?精心__?__的付?廠長閆孟?仁,始終?指揮在生?產(chǎn)一線,?身體累倒?了,稍使?休息便帶?病奮戰(zhàn)自?己的崗位?上;有身?先士卒,?嚴(yán)抓細(xì)管?,格盡職?守,帶頭?實干的水?洗車間主?任閆曉東?,連續(xù)三?天盯在現(xiàn)?場,帶領(lǐng)?車間職工?出色地完?成生產(chǎn)任?務(wù);有雷?厲風(fēng)行,?帶頭實干?的水洗車?間包機隊?長朱紅福?,帶領(lǐng)包?機組全力?搞檢修,?保證了設(shè)?備連續(xù)運?轉(zhuǎn);有舍?小家、顧?大家的運?銷科煤臺?主任趙懷?忠,租用?臨汾車務(wù)?段機車期?間,跑前?跑后,母?親生病住?院顧不上?看一眼,?連續(xù)一周?不回家,?為完成奮?斗目標(biāo)盡?職盡責(zé);?有任老任?怨、撲下?身子抓裝?車的運銷?科裝煤隊?長郭二礦?,隨時緊?盯裝車現(xiàn)?場,解決?各類問題?,連續(xù)三?天不合眼?,嗓子啞?了不離場?,帶領(lǐng)全?隊創(chuàng)造了?日裝__?__車的?最高記錄?;有勤勤?懇懇,默?默工作,?無私奉獻?的機械隊?職工郭茂?盛;有不?畏病魔,?頑強工作?的浮選車?間帶班長?丘會章,?會戰(zhàn)號角?吹響后,?不顧身體?患病,拔?掉輸液器?便投入會?戰(zhàn);有不?計報酬,?勇于奉獻?的壓濾車?間帶班長?韓新順,?全月不休?息,義務(wù)?上崗__?__個班?,圓滿完?成了本班?打板任務(wù)?。這些先?進人物的?出現(xiàn),充?分體現(xiàn)了?廣大職工?的主人公?責(zé)任感和?無私奉獻?精神,表?現(xiàn)了洗煤?人不畏困?難、敢打?硬仗、勇?于勝利的?精神,值?得我們學(xué)?習(xí)、發(fā)揚?和光大。?為了進?一步肯定?先進,激?勵士氣,?鼓舞斗志?,根據(jù)白?焦煤企字?(___?_)第1?89__?__文件?精神,分?公司將對?完成奮斗?目標(biāo)和預(yù)?定任務(wù)的?有關(guān)單位?和表現(xiàn)突?出的模范?個人予以?通報表彰?獎勵:他?們是:?1、完成?奮斗目標(biāo)?和預(yù)定任?務(wù)的單位?____?個獎勵?水洗車間?____?元。獎勵?運銷科_?___元?。獎勵?浮選車間?____?元。獎勵?壓濾車間?____?元。獎?勵排矸車?間___?_元。獎?勵機械隊?____?元。獎?勵配電隊?____?元。獎勵?原煤隊_?___元?。獎勵?調(diào)度室_?___元?。獎勵化?驗室__?__元。?獎勵煤?質(zhì)科__?__元。?獎勵公安?科___?_元。?獎勵汽車?隊___?_元。獎?勵供應(yīng)科?____?元。獎?勵機電配?件組__?__元。?2、表?現(xiàn)突出的?個人__?__人?每人獎勵?____?元。同?志們,_?___月?我們的會?戰(zhàn)是非常?成功的,?是取得全?勝的,戰(zhàn)?果是豐碩?的,哪些?閃光的數(shù)?字為__?__的發(fā)?展增添了?光輝的一?頁。但在?看到這勝?利成果的?同時,也?應(yīng)清醒的?看到我們?存在的問?題和不足?。一是機?電設(shè)備的?管理仍有?不足,事?故率還高?出標(biāo)準(zhǔn)0?.8,部?分設(shè)備還?存在隱患?,隨時威?脅著生產(chǎn)?;二是原?料煤庫存?量較小,?緩沖能力?低,如_?___-?____?日,調(diào)煤?受___?_部門查?車干擾,?使生產(chǎn)受?到一定程?度影響。?三是部分?時間段生?產(chǎn)外運_?___不?夠嚴(yán)謹(jǐn),?需要加強?,如__?__月_?___日?的裝車破?方案,_?___月?____?日的車皮?漲車等。?四是產(chǎn)品?質(zhì)量還有?波動,有?高灰低、?高熱值低?的問題存?在。這些?問題和不?足需要我?們在今后?的工作中?盡快解決?和完善。?___?_年已過?去,勝利?已成為歷?史,只能?說明過去?,___?_年的美?好前景還?需要我們?去描繪創(chuàng)?造。洗?煤外運會?戰(zhàn)總結(jié)范?文(二)?同志們?:回顧?____?月工作,?一是宣傳?發(fā)動工作?到位。_?___月?,___?_月,_?___月?屬于洗煤?生產(chǎn)外運?最困難的?時期,加?之資源欠?缺,煤質(zhì)?波動等客?觀不利因?素,確實?困難重重?,但我們?沒有被困?難所壓倒?,在冷靜?分析各方?面因素的?基礎(chǔ)上,?樹立了任?何時候都?要有直視?困難勇于?勝利的信?心和決心?,廣大干?部顧大局?,識大體?,深入車?間崗位,?廣泛宣傳?發(fā)動,他?們既當(dāng)指?戰(zhàn)員,又?當(dāng)宣傳員?,使會戰(zhàn)?的目的、?意義、目?標(biāo)人人皆?知,激發(fā)?了全體職?工不畏艱?難、不達?目標(biāo)決不?罷休的斗?志,積極?以臨戰(zhàn)的?精神狀態(tài)?迅速投入?到了這場?會戰(zhàn)之中?。二是_?___措?施有力。?為了圓滿?完成外運?會戰(zhàn)奮斗?目標(biāo)以及?分公司各?項指標(biāo),?會戰(zhàn)各工?作組都制?定了具體?的___?_措施和?完善的激?勵獎懲政?策,極大?地調(diào)動了?職工參戰(zhàn)?熱情。洗?煤生產(chǎn)組?狠抓了內(nèi)?部機電設(shè)?備運行和?適應(yīng)外運?的高效率?生產(chǎn)__?__,從?____?形式上加?強了機電?設(shè)備管理?,堅持每?天下午召?開全廠機?電碰頭會?,落實定?期檢查、?定期檢修?、定期保?養(yǎng)的規(guī)范?管理,具?體安排當(dāng)?天設(shè)備檢?查、檢修?工作,治?理薄弱環(huán)?節(jié)和關(guān)鍵?設(shè)備隱患?,將各種?事故隱患?消滅在萌?芽狀態(tài),?全月機電?事故率1?.8,有?力地保證?了設(shè)備連?續(xù)運轉(zhuǎn)。?通過狠抓?工藝環(huán)節(jié)?的良性循?環(huán)和正規(guī)?管理,科?室管理人?員分組輪?流___?_小時跟?班___?_,各單?位之間密?切配合,?充分的生?產(chǎn)準(zhǔn)備和?正點開停?車以及其?它事故的?降低,采?取班產(chǎn)與?工資單價?掛鉤考核?等措施,?極大提高?了生產(chǎn)效?率,小時?入洗量達?到了__?__噸,?超設(shè)計能?力___?_噸/小?時,平均?班產(chǎn)精煤?____?噸、日產(chǎn)?精煤__?__噸,?提高了有?效時間的?利用率,?全月延時?加班壓到?了___?_小時以?內(nèi),保證?了工藝系?統(tǒng)的良性?循環(huán),最?有力地適?應(yīng)了外運?。這也是?我們最成?功的經(jīng)驗?之一。運?銷裝車組?狠抓專用?線車輛管?理和裝車?隊伍的準(zhǔn)?____?化管理以?及嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?裝車__?__,避?免了一起?鐵路糾紛?,保證了?機車的安?全運行,?創(chuàng)出了日?裝___?_車的好?水平,有?力地適應(yīng)?了鐵路外?運。內(nèi)調(diào)?煤工作組?加強了與?集團公司?和兄弟單?位協(xié)調(diào),?準(zhǔn)確把握?了各礦場?原煤的數(shù)?量和質(zhì)量?,根據(jù)生?產(chǎn)情況及?時合理按?比例足額?調(diào)入,全?月調(diào)入原?煤___?_萬噸,?有力地保?證原料煤?供應(yīng)。后?勤服務(wù)組?通力配合?、協(xié)同作?戰(zhàn),工會?、礦辦積?極搞好工?農(nóng)關(guān)系,?減少了臨?近農(nóng)民對?煤泥場、?矸石山等?生產(chǎn)環(huán)節(jié)?的影響;?公安科加?大了廠區(qū)?的巡邏和?圣拂站煤?車的看護?,維護了?正常的工?作次序;?供應(yīng)部門?急生產(chǎn)所?急、想生?產(chǎn)所想,?積極采購?調(diào)撥物資?,保證了?物資供應(yīng)?;為會戰(zhàn)?營造了一?個良好的?大環(huán)境。?在會戰(zhàn)?的全過程?中,許多?單位精心?____?,值得稱?道。水洗?車間克服?原煤質(zhì)量?多變、部?分設(shè)備老?化等困難?,狠抓機?電設(shè)備和?生產(chǎn)現(xiàn)場?管理,緊?緊咬住班?洗煤外運?會戰(zhàn)總結(jié)?洗煤外運?會戰(zhàn)總結(jié)?日計劃不?放松,發(fā)?揚了特別?能戰(zhàn)斗精?神,把小?時處理能?力提高到?了歷史最?高點__?__噸,?月入洗量?達___?_萬噸,?超設(shè)計能?力___?_萬噸,?多次創(chuàng)出?班產(chǎn)精煤?____?噸,日產(chǎn)?精煤__?__噸的?好水平,?并創(chuàng)下日?入洗原煤?____?噸,日產(chǎn)?精煤__?__噸的?歷史日產(chǎn)?最高記錄?,為會戰(zhàn)?奮斗目標(biāo)?的圓滿完?成發(fā)揮了?重要的支?撐作用;?運銷科克?服了__?__道水?大、冬季?鐵路線管?理難度大?、裝車點?多人少等?困難,狠?抓裝車環(huán)?節(jié)的治理?和隊伍的?準(zhǔn)___?_化管理?,始終保?持了高昂?的斗志,?努力提高?裝車速度?,多次日?裝百車,?并創(chuàng)出了?日裝__?__車_?___噸?的日裝最?高記錄,?適應(yīng)了鐵?路,確保?了外運_?___萬?噸超奮斗?目標(biāo)的實?現(xiàn);機械?隊、原煤?隊、調(diào)度?室、質(zhì)檢?科積極協(xié)?調(diào)、相互?配合,確?保了__?__萬噸?原煤的調(diào)?入與回倉?,保證了?入洗煤充?足;壓濾?車間在尾?煤灰分提?高、粘度?大、打板?難的情況?下,全力?提高生產(chǎn)?效率,把?住了煤泥?水處理的?最后一道?關(guān),始終?保持了清?水洗煤,?保證了系?統(tǒng)良性循?環(huán);浮選?車間積極?探索,調(diào)?整操作方?法,加大?現(xiàn)場把關(guān)?力度,浮?精抽出率?提高了1?2、尾礦?灰分提高?到了50?.36,?最有效地?減輕了煤?泥水的處?理負(fù)擔(dān);?排矸車間?克服承載?繩斷絲多?、冬季檢?修難度大?等困難,?保證了洗?矸的正常?外排;化?驗室狠抓?現(xiàn)場管理?,對口率?提高了2?0,發(fā)揮?了質(zhì)量眼?睛作用;?配電隊狠?抓采暖設(shè)?施維護和?電器設(shè)備?的定檢,?杜絕了影?響生產(chǎn)的?凍結(jié)事故?,維持了?正常的生?產(chǎn)秩序。?在會戰(zhàn)?中,還涌?現(xiàn)出許多?先進模范?人物。有?勤勤懇懇?,殫精竭?慮,精心?____?的付廠長?閆孟仁,?始終指揮?在生產(chǎn)一?線,身體?累倒了,?稍使休息?便帶病奮?戰(zhàn)自己的?崗位上;?有身先士?卒,嚴(yán)抓?細(xì)管,格?盡職守,?帶頭實干?的水洗車?間主任閆?曉東,連?續(xù)三天盯?在現(xiàn)場,?帶領(lǐng)車間?職工出色?地完成生?產(chǎn)任務(wù);?有雷厲風(fēng)?行,帶頭?實干的水?洗車間包?機隊長朱?紅福,帶?領(lǐng)包機組?全力搞檢?修,保證?了設(shè)備連?續(xù)運轉(zhuǎn);?有舍小家?、顧大家?的運銷科?煤臺主任?趙懷忠,?租用臨汾?車務(wù)段機?車期間,?跑前跑后?,母親生?病住院顧?不上看一?眼,連續(xù)?一周不回?家,為完?成奮斗目?標(biāo)盡職盡?責(zé);有任?老任怨、?撲下身子?抓裝車的?運銷科裝?煤隊長郭?二礦,隨?時緊盯裝?車現(xiàn)場,?解決各類?問題,連?續(xù)三天不?合眼,嗓?子啞了不?離場,帶?領(lǐng)全隊創(chuàng)?造了日裝?____?車的最高?記錄;有?勤勤懇懇?,默默工?作,無私?奉獻的機?械隊職工?郭茂盛;?有不畏病?魔,頑強?工作的浮?選車間帶?班長丘會?章,會戰(zhàn)?號角吹響?后,不顧?身體患病?,拔掉輸?液器便投?入會戰(zhàn);?有不計報?酬,勇于?奉獻的壓?濾車間帶?班長韓新?順,全月?不休息,?義務(wù)上崗?____?個班,圓?滿完成了?本班打板?任務(wù)。這?些先進人?物的出現(xiàn)?,充分體?現(xiàn)了廣大?職工的主?人公責(zé)任?感和無私?奉獻精神?,表現(xiàn)了?洗煤人不?畏困難、?敢打硬仗?、勇于勝?利的精神?,值得我?們學(xué)習(xí)、?發(fā)揚和光?大。為?了進一步?肯定先進?,激勵士?氣,鼓舞?斗志,根?據(jù)白焦煤?企字(_?___)?第189?____?文件精神?,分公司?將對完成?奮斗目標(biāo)?和預(yù)定任?務(wù)的有關(guān)?單位和表?現(xiàn)突出的?模范個人?予以通報?表彰獎勵?:他們是?:1、?完成奮斗?目標(biāo)和預(yù)?定任務(wù)的?單位__?__個?獎勵水洗?車間__?__元。?獎勵運銷?科___?_元。?獎勵浮選?車間__?__元。?獎勵壓濾?車間__?__元。?獎勵排?矸車間_?___元?。獎勵機?械隊__?__元。?獎勵配?電隊__?__元。?獎勵原煤?隊___?_元。?獎勵調(diào)度?室___?_元。獎?勵化驗室?____?元。獎?勵煤質(zhì)科?____?元。獎勵?公安科_?___元?。獎勵?汽車隊_?___元?。獎勵供?應(yīng)科__?__元。?獎勵機?電配件組?____?元。2?、表現(xiàn)突?出的個人?____?人每人?獎勵__?__元。?同志們?,___?_月我們?的會戰(zhàn)是?非常成功?的,是取?得全勝的?,戰(zhàn)果是?豐碩的,?哪些閃光?的數(shù)字為?____?的發(fā)展增?添了光輝?的一頁。?但在看到?這勝利成?果的同時?,也應(yīng)清?醒的看到?我們存在?的問題和?不足。一?是機電設(shè)?備的管理?仍有不足?,事故率?還高出標(biāo)?準(zhǔn)0.8?,部分設(shè)?備還存在?隱患,隨?時威脅著?生產(chǎn);二?是原料煤?庫存量較?小,緩沖?能力低,?如___?_-__?__日,?調(diào)煤受_?___部?門查車干?擾,使生?產(chǎn)受到一?定程度影?響。三是?部分時間?段生產(chǎn)外?運___?_不夠嚴(yán)?謹(jǐn),需要?加強,如?____?月___?_日的裝?車破方案?,___?_月__?__日的?車皮漲車?等。四是?產(chǎn)品質(zhì)量?還有波動?,有高灰?低、高熱?值低的問?題存在。?這些問題?和不足需?要我們在?今后的工?作中盡快?解決和完?善。_?___年?已過去,?勝利已成?為歷史,?只能說明?過去,_?___年?的美好前?景還需要?我們?nèi)ッ?繪創(chuàng)造。?洗煤外?運會戰(zhàn)總?結(jié)范文(?三)同?志們:?值此元旦?佳節(jié)之際?,我們在?這里歡聚?一堂,隆?重召開_?___年?____?月洗煤外?運會戰(zhàn)祝?捷大會,?這即是一?次肯定成?績、慶祝?勝利的慶?功會,又?是一次總?結(jié)經(jīng)驗、?繼往開來?的動員會?。借次機?會,首先?,請允許?我代表洗?煤事業(yè)部?全體干部?職工向一?年來理解?、支持和?幫助洗煤?運銷工作?的分公司?____?領(lǐng)導(dǎo)和各?職能部門?以及各相?關(guān)單位表?示節(jié)日的?祝愿和由?衷的謝意?;向回?顧___?_月工作?,一是宣?傳發(fā)動工?作到位。?____?月,__?__月,?____?月屬于洗?煤生產(chǎn)外?運最困難?的時期,?加之資源?欠缺,煤?質(zhì)波動等?客觀不利?因素,確?實困難重?重,但我?們沒有被?困難所壓?倒,在冷?靜分析各?方面因素?的基礎(chǔ)上?,樹立了?任何時候?都要有直?視困難勇?于勝利的?信心和決?心,廣大?干部顧大?局,識大?體,深入?車間崗位?,廣泛宣?傳發(fā)動,?他們既當(dāng)?指戰(zhàn)員,?又當(dāng)宣傳?員,使會?戰(zhàn)的目的?、意義、?目標(biāo)人人?皆知,激?發(fā)了全體?職工不畏?艱難、不?達目標(biāo)決?不罷休的?斗志,積?極以臨戰(zhàn)?的精神狀?態(tài)迅速投?入到了這?場會戰(zhàn)之?中。二是?____?措施有力?。為了圓?滿完成外?運會戰(zhàn)奮?斗目標(biāo)以?及分公司?各項指標(biāo)?,會戰(zhàn)各?工作組都?制定了具?體的__?__措施?和完善的?激勵獎懲?政策,極?大地調(diào)動?了職工參?戰(zhàn)熱情。?洗煤生產(chǎn)?組狠抓了?內(nèi)部機電?設(shè)備運行?和適應(yīng)外?運的高效?率生產(chǎn)_?___,?從___?_形式上?加強了機?電設(shè)備管?理,堅持?每天下午?召開全廠?機電碰頭?會,落實?定期檢查?、定期檢?修、定期?保養(yǎng)的規(guī)?范管理,?具體安排?當(dāng)天設(shè)備?檢查、檢?修工作,?治理薄弱?環(huán)節(jié)和關(guān)?鍵設(shè)備隱?患,將各?種事故隱?患消滅在?萌芽狀態(tài)?,全月機?電事故率?1.8,?有力地保?證了設(shè)備?連續(xù)運轉(zhuǎn)?。通過狠?抓工藝環(huán)?節(jié)的良性?循環(huán)和正?規(guī)管理,?科室管理?人

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