遼寧盤錦某市政道路監(jiān)理大綱

盤錦市**路北段道路工程建設(shè)項(xiàng)目市政工程監(jiān)理大綱總監(jiān)理工程師（編編制）：單位總工程師（審審核）：**公司2008年4月月1日城市道路建設(shè)工工程監(jiān)理大綱綱目錄錄一、工程概況二、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容、工程監(jiān)理的依依據(jù)（二）、監(jiān)理工工作的目標(biāo)和和范圍（三）、施工階階段的監(jiān)理工工作內(nèi)容三、工程監(jiān)理組組織和監(jiān)理組組織圖示（一）、工程監(jiān)監(jiān)理組織（二）、監(jiān)理組組織圖示（三）、組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人員組組成情況（四）、監(jiān)理人人員職責(zé)及工工作制度（五）、監(jiān)理工工作權(quán)限四、監(jiān)理方案（一）、投資控控制措施（二）、進(jìn)度控控制措施（三）、質(zhì)量控控制措施（四）、工程合合同管理（五）、信息管管理與文檔管管理（六）、現(xiàn)場組組織協(xié)調(diào)工作作（七）、現(xiàn)場安安全文明施工工管理控制方方案（八）、保修階階段監(jiān)理實(shí)施施方案（九）、監(jiān)理工工作程序五、本工程監(jiān)理理的技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)工程概況**公司二00八年四月月一、工程概況建設(shè)工程名稱：：盤錦市**路北段道路路工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目建設(shè)工程地點(diǎn)：：盤錦市**路北段(市高中東門)建設(shè)工程組成及及建設(shè)規(guī)模：：道路、綠化化、及排水工工程主要建筑結(jié)構(gòu)類類型：瀝青混混凝土路面（610米）工程總投資：資金來源：城市市建設(shè)資金。監(jiān)理工作內(nèi)容二00八年四月月二、監(jiān)理工作內(nèi)內(nèi)容(一)、工程監(jiān)監(jiān)理的依據(jù)我公司將本著“嚴(yán)格監(jiān)理、熱熱情服務(wù)、秉秉公辦事、一一絲不茍”的工作原則則，認(rèn)真貫徹徹執(zhí)行有關(guān)施施工監(jiān)理的各各項(xiàng)方針、政政策、法律、法法規(guī)，制定詳詳細(xì)的工作計(jì)計(jì)劃，明確崗崗位職責(zé)，對對本工程實(shí)施施監(jiān)理，開展展施工階段各各項(xiàng)監(jiān)理業(yè)務(wù)務(wù)的主要依據(jù)據(jù)是：1、工程建設(shè)監(jiān)監(jiān)理合同及監(jiān)監(jiān)理授權(quán)委托托書。2、國家和本市市有關(guān)工程建建設(shè)監(jiān)理的法法律、法規(guī)和和政策。3、國家、地方方、行業(yè)有關(guān)關(guān)現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及及相關(guān)管理規(guī)規(guī)定。4、業(yè)主提供的的有關(guān)圖紙資資料、工程承承包合同以及及與其相關(guān)的的各類合同文文件等。5、施工單位提提供并經(jīng)批準(zhǔn)準(zhǔn)的施工組織織設(shè)計(jì)、施工工技術(shù)方案等等文件。(二)、監(jiān)理工工作的目標(biāo)和和范圍：1、監(jiān)理目標(biāo)：：本監(jiān)理公司將根根據(jù)設(shè)計(jì)概算算，國家工期期定額和業(yè)主主的目標(biāo)要求求，擬定切實(shí)實(shí)可行的投資資控制目標(biāo)、質(zhì)質(zhì)量控制目標(biāo)標(biāo)、工程進(jìn)度度控制目標(biāo)，并并針對該工程程項(xiàng)目的特殊殊性進(jìn)行目標(biāo)標(biāo)控制，力爭爭實(shí)現(xiàn)“三大目標(biāo)”。通過風(fēng)險(xiǎn)險(xiǎn)管理，進(jìn)行行項(xiàng)目目標(biāo)規(guī)規(guī)劃和項(xiàng)目目目標(biāo)的動態(tài)控控制，使工程程項(xiàng)目的質(zhì)量量、進(jìn)度和投投資始終處于于受控制狀態(tài)態(tài)，力求達(dá)到到業(yè)主委托的的要求。投資目標(biāo)：中標(biāo)標(biāo)施工合同價(jià)價(jià)工期目標(biāo)：確保保2008年5月15日之前完成成質(zhì)量目標(biāo)：合格格。2、監(jiān)理范圍：：施工階段的的監(jiān)理。嚴(yán)格格按照業(yè)主授授權(quán)委托的監(jiān)監(jiān)理范圍，主主要對質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度、投資進(jìn)進(jìn)行控制，進(jìn)進(jìn)行合同管理理，信息管理理，組織協(xié)調(diào)調(diào)。具體包括括：道路、排排水、預(yù)埋管管網(wǎng)的施工監(jiān)監(jiān)理。(三)、施工工階段的監(jiān)理理工作內(nèi)容：：1、審查施工單單位各項(xiàng)施工工準(zhǔn)備工作，協(xié)協(xié)助業(yè)主下達(dá)達(dá)開工通知書書。2、審查施工單單位提出的施施工組織設(shè)計(jì)計(jì)，施工方案案和施工進(jìn)度度計(jì)劃，并督督促實(shí)施，督督促施工單位位完善施工管管理制度和質(zhì)質(zhì)量保證體系系以及安全文文明施工保證證體系的建立立、健全與實(shí)實(shí)施。監(jiān)督施施工單位確保保工程質(zhì)量達(dá)達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，確保施工工安全。3、協(xié)助業(yè)主組組織設(shè)計(jì)交底底及圖紙會審審，審查設(shè)計(jì)計(jì)變更。4、參與審核施施工總承包單單位提出的分分包工程項(xiàng)目目及分包單位位的資質(zhì)，審審核其施工質(zhì)質(zhì)量、管理能能力，并提出出建議。5、協(xié)助業(yè)主編編制投資計(jì)劃劃，復(fù)核已完完工程量，簽簽署工程付款款憑據(jù)，審核核施工圖預(yù)算算和竣工決算算。6、負(fù)責(zé)對工程程施工用的材材料、構(gòu)件、半半成品和設(shè)備備的質(zhì)量檢查查，進(jìn)行必要要的測試和監(jiān)監(jiān)控。并監(jiān)督督承包、分包包單位及時按按規(guī)范要求進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，監(jiān)監(jiān)理單位有權(quán)權(quán)拒絕使用不不符合承包合合同要求和標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的材材料、構(gòu)配件件、設(shè)備等。7、監(jiān)督施工單單位嚴(yán)格按規(guī)規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要要求施工，嚴(yán)嚴(yán)格控制工程程質(zhì)量，參與與違約事件的的處理。8、跟蹤復(fù)核、驗(yàn)驗(yàn)收承包單位位施工測量放放線。9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場技技術(shù)核定單的的簽證，如涉涉及費(fèi)用的須須事先征得業(yè)業(yè)主認(rèn)可后予予以簽證。10、監(jiān)理單位位應(yīng)每月定期期組織與業(yè)主主、設(shè)計(jì)院、各各施工單位的的有關(guān)施工進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量及及安全的協(xié)調(diào)調(diào)會議并做好好會議記錄，若若情況特殊，監(jiān)監(jiān)理單位須立立即召開緊急急會議，解決決現(xiàn)場有關(guān)事事務(wù)，并報(bào)告告業(yè)主，事后后由業(yè)主簽字字認(rèn)可。11、全面檢查查工程施工質(zhì)質(zhì)量，對隱蔽蔽工程進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)簽證，參參與工程質(zhì)量量事故的分析析及處理。12、分階段進(jìn)進(jìn)行進(jìn)度控制制，協(xié)調(diào)施工工進(jìn)度計(jì)劃，及及時提出調(diào)整整意見，控制制工程進(jìn)度。13、協(xié)助處理理合同糾紛和和索賠事宜，協(xié)協(xié)調(diào)建設(shè)單位位與承建單位位之間的爭議議。14、督促檢查查安全、文明明施工。15、督促施工工單位提交工工程及設(shè)備的的測試和功能能性調(diào)試方案案，并加以審審核，督促承承包單位組織織測試和調(diào)試試，并及時向向建設(shè)方提交交報(bào)告。16、檢查工程程所有分部施施工質(zhì)量（包包括隱蔽和不不隱蔽部分），并并做好驗(yàn)收結(jié)結(jié)果記錄，如如不合格，嚴(yán)嚴(yán)格禁止進(jìn)行行下一道相關(guān)關(guān)工序，并及及時向建設(shè)單單位報(bào)告。17、協(xié)助業(yè)主主取得竣工備備案及運(yùn)作許許可的有關(guān)文文件。18、負(fù)責(zé)工程程中間驗(yàn)收及及隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收的組織認(rèn)認(rèn)定工作。19、協(xié)助業(yè)主主對市里組織織的各項(xiàng)涉及及本工程的質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、安安全生產(chǎn)、文文明施工的考考核及檢查工工作。20、督促施工工單位整理合合同文件及技技術(shù)檔案資料料。21、協(xié)助業(yè)主主對承包單位位的工程階段段性驗(yàn)收，竣竣工初驗(yàn)及整整個工程驗(yàn)收收，并對施工工質(zhì)量提出評評估意見，審審核工程驗(yàn)收收的相關(guān)資料料，待資料完完整后交業(yè)主主及有關(guān)部門門。工程監(jiān)理組織**公司二00八年四月月三、工程監(jiān)理組組織（一）、工程監(jiān)監(jiān)理組織：1、本項(xiàng)目由項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師全權(quán)負(fù)負(fù)責(zé)按監(jiān)理委委托合同實(shí)施施對本工程施施工全過程的的監(jiān)理。2、根據(jù)施工各各階段需要，配配備總監(jiān)或總總監(jiān)代表（由由總監(jiān)屆時任任命）協(xié)助總總監(jiān)負(fù)責(zé)技術(shù)術(shù)、監(jiān)理組織織和監(jiān)理日常常事務(wù)工作。3、顧問組：對對本工程監(jiān)理理中出現(xiàn)的重重大技術(shù)問題題進(jìn)行咨詢、探探討，并提出出處理意見，必必要時組織邀邀請公司內(nèi)外外有關(guān)專家會會議，向建設(shè)設(shè)單位提供重重大技術(shù)問題題的處理意見見和解決方案案選擇。4、技術(shù)組：協(xié)協(xié)助總監(jiān)對本本工程監(jiān)理中中出現(xiàn)的較大大技術(shù)問題進(jìn)進(jìn)行研究和探探討，并提出出處理意見。5、專業(yè)工程師師：根據(jù)施工工進(jìn)度需要，配配備各專業(yè)工工程師協(xié)助總總監(jiān)負(fù)責(zé)各專專業(yè)的技術(shù)和和現(xiàn)場監(jiān)理工工作。6、信息管理：：負(fù)責(zé)監(jiān)理工工作中經(jīng)濟(jì)合合同管理、信信息管理、技技術(shù)檔案管理理、文秘和后后勤工作。7、現(xiàn)場監(jiān)理：：根據(jù)施工進(jìn)進(jìn)度需要，配配備現(xiàn)場監(jiān)理理工程師和監(jiān)監(jiān)理員，負(fù)責(zé)責(zé)施工現(xiàn)場跟跟班質(zhì)量監(jiān)控控工作和工程程材料、半成成品、構(gòu)配件件及設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量監(jiān)理工作作。（二）、組織機(jī)機(jī)構(gòu)及人員組組成情況（三）、根據(jù)業(yè)業(yè)主的要求，針針對該工程項(xiàng)項(xiàng)目的特點(diǎn)，初初步擬定的監(jiān)監(jiān)理班子如下下：（待正式式開工前視委委托業(yè)務(wù)情況況并征得業(yè)主主同意后作適適當(dāng)調(diào)整）本工程監(jiān)理成員員表工程項(xiàng)目監(jiān)理人人員組成表序號崗位姓名性別年齡學(xué)歷職稱專業(yè)1總監(jiān)理工程師男31大專中級房建、市政2給排水專業(yè)監(jiān)理理工程師女37大專中級市政3電專業(yè)監(jiān)理工程程師女46大專中級房建、市政4給排水專業(yè)工程程師男65中專中級暖通5電專業(yè)工程師男65中專中級電氣（四）、監(jiān)理人人員職責(zé)及工工作制度1總監(jiān)理工程師師崗位職責(zé)⑴、總監(jiān)理工程程師受公司委委派全面負(fù)責(zé)責(zé)項(xiàng)目監(jiān)理工工作，履行監(jiān)監(jiān)理規(guī)定的權(quán)權(quán)利和義務(wù)的的負(fù)責(zé)人。⑵、組織現(xiàn)場監(jiān)監(jiān)理班子，確確定現(xiàn)場監(jiān)理理人員的分工工和崗位職責(zé)責(zé)。⑶、組織監(jiān)理組組審閱設(shè)計(jì)圖圖紙；參加工工程施工交底底會議；審核核施工單位編編制的施工組組織設(shè)計(jì)（或或施工方案）和和重點(diǎn)部位的的施工技術(shù)方方案，提出合合理化意見。⑷、組織編制監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則，向施工方方提出監(jiān)理要要求，明確監(jiān)監(jiān)理工作方法法，建立起良良好的聯(lián)系。⑸、審核施工中中有關(guān)方面提提出的設(shè)計(jì)變變更和技術(shù)核核定單，并作作出標(biāo)識。⑹、簽署開工令令、停工令、復(fù)復(fù)工令、隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單、工程質(zhì)量量整改記錄等等監(jiān)理業(yè)務(wù)聯(lián)聯(lián)系單。⑺、組織編寫監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、專專題報(bào)告、施施工質(zhì)量評估估報(bào)告；審閱閱施工監(jiān)理記記錄和監(jiān)理日日記，并作出出標(biāo)識。⑻、審核并簽署署當(dāng)月完成工工程量，供業(yè)業(yè)主支付工程程款參考。⑼、組織監(jiān)理工工程師參加質(zhì)質(zhì)量事故的調(diào)調(diào)查和處理，并并對事故的處處理進(jìn)行跟蹤蹤監(jiān)理，并按按要求進(jìn)行復(fù)復(fù)驗(yàn)和簽證。⑽、參加或組織織召開例會，協(xié)協(xié)調(diào)參建有關(guān)關(guān)各方的關(guān)系系。⑾、組織專業(yè)監(jiān)監(jiān)理工程師審審核竣工資料料，主持完工工工程的預(yù)驗(yàn)驗(yàn)，參加業(yè)主主組織的竣工工驗(yàn)收。⑿、工程結(jié)束后后編寫監(jiān)理工工作總結(jié)。⒀、組織監(jiān)理組組開展業(yè)務(wù)學(xué)學(xué)習(xí)與交流。2總監(jiān)理工程師師代表崗位職職責(zé)⑴、協(xié)助總監(jiān)理理工程師作好好工程項(xiàng)目監(jiān)監(jiān)理工作。⑵、負(fù)責(zé)完成總總監(jiān)理工程師師分管的其它它工作。3專業(yè)（土建、水水、電）監(jiān)理理工程師⑴、熟悉掌握施施工圖和設(shè)計(jì)計(jì)意圖、施工工工藝和操作作規(guī)程、工程程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)以及有關(guān)關(guān)的法規(guī)和條條例。⑵、審核施工組組織設(shè)計(jì)（或或施工方案）、審審查施工質(zhì)量量保證體系、審審查采用的新新技術(shù)、新工工藝、新材料料等，編寫監(jiān)監(jiān)理細(xì)則。⑶、確認(rèn)進(jìn)場的的施工機(jī)具和和設(shè)備的性能能、規(guī)格、數(shù)數(shù)量的適用性性。⑷、以跟蹤、旁旁站等方式現(xiàn)現(xiàn)場檢查工程程施工質(zhì)量，特特別是隱蔽工工程，在施工工方自檢合格格的基礎(chǔ)上，進(jìn)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)。對對經(jīng)復(fù)驗(yàn)合格格的部位簽署署隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收單，批準(zhǔn)準(zhǔn)進(jìn)行下道工工序。⑸、對于達(dá)不到到要求的作業(yè)業(yè)，經(jīng)口頭提提出，未及時時進(jìn)行整改的的，可提出施施工質(zhì)量整改改通知單。處處理一般質(zhì)量量事故，參與與重大質(zhì)量或或安全事故的的調(diào)查，并提提供有關(guān)情況況。⑹、審核承包方方提交的施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃、月度施工工計(jì)劃、工程程量申報(bào)表及及付款申請表表，為總監(jiān)的的確認(rèn)提供依依據(jù)。⑺、審核承包方方提交的技術(shù)術(shù)核定單、索索賠申請和延延長工期的申申請單，并就就此進(jìn)行調(diào)查查研究，為總總監(jiān)的確認(rèn)提提供依據(jù)。⑻、配合相關(guān)專專業(yè)的監(jiān)理工工程師開展測測量、材料、成成品、半成品品、構(gòu)件、設(shè)設(shè)備等的復(fù)核核檢驗(yàn)、抽驗(yàn)驗(yàn)和復(fù)試工作作。⑼、按下列要求求作好監(jiān)理日日記：a施施工情況：當(dāng)當(dāng)天的天氣情情況、施工內(nèi)內(nèi)容、工程會會議、主要材材料、機(jī)械設(shè)設(shè)備、勞動力力的進(jìn)出場情情況。b存存在問題：工工程質(zhì)量和工工程進(jìn)度等。c問問題處理：對對提出的問題題、處理情況況及結(jié)果；簽簽發(fā)的文書和和單據(jù)（備忘忘錄、監(jiān)理通通知、隱蔽工工程驗(yàn)收單等等），現(xiàn)場的的協(xié)調(diào)工作情情況。d其其它：包括安安全、停工情情況及合理化化建議等。⑽、在施工現(xiàn)場場發(fā)現(xiàn)問題（質(zhì)質(zhì)量、進(jìn)度、協(xié)協(xié)調(diào)），應(yīng)及及時向總監(jiān)匯匯報(bào)，以便及及時作出反應(yīng)應(yīng)，并在總監(jiān)監(jiān)的授權(quán)下進(jìn)進(jìn)行處理。4材料復(fù)試見證證員的崗位職職責(zé)⑴、根據(jù)國家、地地方和設(shè)計(jì)的的要求，督促促施工方對原原材料、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備等等的質(zhì)量進(jìn)行行現(xiàn)場檢查和和復(fù)試。⑵、對施工方報(bào)報(bào)來的原材料料、成品、半半成品、構(gòu)件件、設(shè)備等的的進(jìn)場計(jì)劃進(jìn)進(jìn)行記錄，并并參與現(xiàn)場檢檢驗(yàn)和復(fù)試取取樣。⑶、審核施工方方填寫的復(fù)試試申請表，并并作出標(biāo)識（簽簽證）和記錄錄，參與試樣樣的送檢封樣樣，確保見證證有效。⑷、審核施工方方委托檢驗(yàn)的的單位的資質(zhì)質(zhì)，檢查施工工方材料員的的上崗證和原原材料、成品品、半成品、構(gòu)構(gòu)件、設(shè)備等等的質(zhì)量保證證體系。⑸、匯總原材料料、成品、半半成品、構(gòu)件件、設(shè)備等的的用量、使用用部位、復(fù)試試結(jié)果，并整整理成冊（建建立分類臺賬賬），便于查查對。存在問問題及時向總總監(jiān)匯報(bào)。⑹、配合單位工工程竣工驗(yàn)收收，提供“質(zhì)量保證資資料核查表”中的相關(guān)數(shù)數(shù)據(jù)。5進(jìn)度控制監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)⑴、審核承包方方編制的施工工總進(jìn)度計(jì)劃劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃劃）是否符合合業(yè)主總建設(shè)設(shè)進(jìn)度的要求求。施工組織織設(shè)計(jì)中的技技術(shù)方案、勞勞動力和資源源配置是否確確當(dāng)。⑵、審核承包方方編制的階段段施工進(jìn)度計(jì)計(jì)劃（網(wǎng)絡(luò)計(jì)計(jì)劃）是否符符合施工總進(jìn)進(jìn)度計(jì)劃（網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃）的的要求。現(xiàn)場場的技術(shù)方案案、勞動力和和資源配置是是否確當(dāng)。⑶、當(dāng)工程形象象進(jìn)度出現(xiàn)偏偏差時，應(yīng)通通過總監(jiān)提示示承包方采取取有效措施糾糾偏。⑷、按形象進(jìn)度度審核承包方方提供的完成成工程量報(bào)表表作出核定意意見。⑸、繪制形象進(jìn)進(jìn)度圖表，并并張貼在辦公公室內(nèi)。6投資控制監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)⑴、按形象進(jìn)度度審核承包方方提供的完成成工程量報(bào)表表，根據(jù)進(jìn)度度控制監(jiān)理工工程師作出的的核定意見，進(jìn)進(jìn)行修正。⑵、根據(jù)已修正正的完成工程程量計(jì)算工程程造價(jià)，并根根據(jù)技術(shù)核定定單編制工程程造價(jià)的增減減賬，經(jīng)總監(jiān)監(jiān)簽認(rèn)后交業(yè)業(yè)主作付款參參考。⑶、整理和匯總總工程量和工工程造價(jià)，有有效控制工程程投資。7資料管理監(jiān)理理工程師崗位位職責(zé)⑴、負(fù)責(zé)本工程程有關(guān)的合同同、圖紙、文文件、技術(shù)資資料的簽收、分分發(fā)、保管。⑵、接收的合同同、圖紙、文文件、技術(shù)資資料應(yīng)標(biāo)識齊齊備，資料的的管理實(shí)行分分類分冊編目目登記。⑶、資料的借、還還應(yīng)有手續(xù)，不不得短少。⑷、工程竣工驗(yàn)驗(yàn)收后，按有有關(guān)規(guī)定對監(jiān)監(jiān)理資料進(jìn)行行整編并負(fù)責(zé)責(zé)交公司歸檔檔。8顧問組對設(shè)計(jì)計(jì)、施工過程程中遇到的難難題和在施工工過程中發(fā)生生的技術(shù)問題題及較大的工工程質(zhì)量事故故，顧問組有有關(guān)專業(yè)人員員到現(xiàn)場協(xié)助助有關(guān)單位分分析、研究、解解決問題，確確保工程質(zhì)量量，并使工程程順利進(jìn)行。（五）、監(jiān)理工工作權(quán)限1、施工組織設(shè)設(shè)計(jì)必須經(jīng)項(xiàng)項(xiàng)目總監(jiān)理工工程師審核認(rèn)認(rèn)可，才能開開工；2、工程上使用用的原材料、半半成品、成品品和設(shè)備的質(zhì)質(zhì)量必須經(jīng)專專業(yè)監(jiān)理工程程師認(rèn)可后，方方準(zhǔn)使用；3、凡隱蔽工程程必須經(jīng)專業(yè)業(yè)監(jiān)理工程師師復(fù)核簽證認(rèn)認(rèn)可后，才能能進(jìn)行下一道道工序施工；；4、已完工程進(jìn)進(jìn)度和施工質(zhì)質(zhì)量，必須經(jīng)經(jīng)總監(jiān)理工程程師簽證認(rèn)可可后，建設(shè)單單位才可予以以支付工程款款；5、當(dāng)承包單位位有不按圖紙紙不遵守施工工操作規(guī)程、驗(yàn)驗(yàn)收規(guī)范規(guī)定定進(jìn)行施工時時，監(jiān)理工程程師可簽發(fā)監(jiān)監(jiān)理通知單，書書面通知整改改。當(dāng)嚴(yán)重危危及安全和質(zhì)質(zhì)量時，總監(jiān)監(jiān)理工程師可可征得建設(shè)單單位同意后簽簽發(fā)停工通知知單，承包單單位接到停工工通知后，必必須立即停止止施工。6、在施工過程程中，如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)個別施工人人員，素質(zhì)確確實(shí)太低或工工作責(zé)任性很很差，造成人人為的工程質(zhì)質(zhì)量下降、施施工管理混亂亂的，總監(jiān)理理工程師有權(quán)權(quán)向承包單位位提出要求更更換人員。監(jiān)理方案**公司二00八年四月月四、監(jiān)理方案監(jiān)理方方案主要以三三大控制為基基準(zhǔn)，針對盤盤錦市城市道道路建設(shè)工程程的特點(diǎn)，初初步擬定采用用下列控制方方法。㈠、投資控制措措施（控制綱綱要）1、根據(jù)業(yè)主要要求，核查施施工圖預(yù)算和和標(biāo)底（施工工招標(biāo)階段）。2、對預(yù)算（或或概算）的總總投資進(jìn)行分分析、討論、分分解，制定投投資控制目標(biāo)標(biāo)計(jì)劃，實(shí)施施投資目標(biāo)動動態(tài)控制。3、審核各分項(xiàng)項(xiàng)施工報(bào)價(jià)和和預(yù)算，各特特殊項(xiàng)目的價(jià)價(jià)格議訂，核核定工程量。4、編制資金使使用計(jì)劃，并并在實(shí)施過程程中嚴(yán)格監(jiān)控控，發(fā)現(xiàn)偏差差，立即告知知業(yè)主，并提提出調(diào)整措施施。5、嚴(yán)格審查工工程概、預(yù)算算階段結(jié)算和和工程決算。6、協(xié)助業(yè)主對對各項(xiàng)材料的的價(jià)格進(jìn)行核核實(shí)、審查，并并按預(yù)算工程程量嚴(yán)格控制制。7、分階段進(jìn)行行計(jì)劃投資與與實(shí)際投資的的比較，提出出建議。8、進(jìn)行工程量量核實(shí)，審查查竣工圖與實(shí)實(shí)物工程量的的差異，核定定各種付款單單，審核各類類索賠。9、工程變更和和設(shè)計(jì)修改要要慎重，作出出技術(shù)經(jīng)濟(jì)分分析、核定控控制造價(jià)加以以控制。10、組織施工工難點(diǎn)技術(shù)措措施論證會，從從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)濟(jì)角度優(yōu)化方方案，降低造造價(jià)。11、注意可能能發(fā)生索賠的的誘因。㈡、進(jìn)度控制措措施1、在在確定總目標(biāo)標(biāo)的基礎(chǔ)上，由由總監(jiān)繪制工工程網(wǎng)絡(luò)控制制圖，找準(zhǔn)關(guān)關(guān)鍵線路，定定期檢查工程程實(shí)際進(jìn)度與與計(jì)劃的偏移移度，在確保保工期的前提提下，調(diào)整網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)，并強(qiáng)制制督促其實(shí)施施。2、審審查施工單位位施工管理機(jī)機(jī)構(gòu)、人員配配備、資質(zhì)、業(yè)業(yè)務(wù)水平是否否適應(yīng)工程需需要，并提出出意見。3、施施工單位在開開工前必須向向監(jiān)理工程師師提交一份工工程進(jìn)度總計(jì)計(jì)劃，由監(jiān)理理工程師負(fù)責(zé)責(zé)審核該計(jì)劃劃與工程總網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有無無偏差，經(jīng)調(diào)調(diào)整審定后，督督促其執(zhí)行。4、每每月、旬，施施工單位須向向監(jiān)理工程師師提交下月、旬旬的工程進(jìn)度度計(jì)劃，經(jīng)審審核后按計(jì)劃劃督促其執(zhí)行行。5、采采用Ｓ形曲線線（或網(wǎng)絡(luò)前前鋒線）進(jìn)行行實(shí)際值與計(jì)計(jì)劃值的比較較，找出提前前或拖延的原原因，進(jìn)行分分析，提出意意見。監(jiān)理工工程師發(fā)現(xiàn)施施工方的主要要形象進(jìn)度拖拖延五天以上上，立即以書書面通知施工工方，施工方方在接到通知知后五天內(nèi)必必須采取有效效措施糾正。6、定期召開（一一般每周一次次）工程協(xié)調(diào)調(diào)會，嚴(yán)格檢檢查施工進(jìn)度度，協(xié)調(diào)與工工程相關(guān)的事事宜，確保工工期總目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。㈢、質(zhì)量控制措措施（控制綱綱要）1、確定本工程程的質(zhì)量要求求和標(biāo)準(zhǔn)，根根據(jù)其要求編編寫監(jiān)理規(guī)劃劃，并嚴(yán)格按按規(guī)劃要點(diǎn)指指導(dǎo)監(jiān)理工作作。2、根據(jù)該工程程的特點(diǎn)，擬擬定《宜昌市市城市道路改改建工程監(jiān)理理實(shí)施細(xì)則》,嚴(yán)格按《監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則》的程序和和要求進(jìn)行有有效控制。3、對質(zhì)量控制制將采取“一個原則，二二個重點(diǎn)，三三個階段，四四個手段”的措施，以以達(dá)到優(yōu)良工工程的目標(biāo)。一個原原則：以質(zhì)量量控制為中心心，嚴(yán)格監(jiān)督督施工單位按按合同、技術(shù)術(shù)規(guī)范、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙要求施施工的原則。二個重重點(diǎn)：重要的的分部、分項(xiàng)項(xiàng)工程。重要的分部分項(xiàng)項(xiàng)工程為：路路基施工、底基層(基層)施工、混凝凝土材料、混混凝土施工；；三個階段：施工準(zhǔn)準(zhǔn)備階段：審審查基線、標(biāo)標(biāo)高、軸線的的測量成果，復(fù)復(fù)核其測量是是否真實(shí)可靠靠，審查施工工單位配備的的人力、材料料、機(jī)械設(shè)備備是否合理，審審查擬定的施施工方案、技技術(shù)、質(zhì)量保保證措施、原原材料的檢驗(yàn)驗(yàn)和審批的配配合比是否符符合要求。施工階階段：采取旁旁站、巡視、實(shí)實(shí)驗(yàn)和測量四四個手段，檢檢查施工單位位工藝是否按按規(guī)范和經(jīng)審審批的方案進(jìn)進(jìn)行，并對施施工過程的原原材料、半成成品和成品進(jìn)進(jìn)行抽查。成品驗(yàn)驗(yàn)收階段：通通過檢測和驗(yàn)驗(yàn)評該分項(xiàng)或或分部已完工工程是否達(dá)到到規(guī)范要求的的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和和在誤差允許許范圍內(nèi)。四個手手段：旁站：：施工中對重重點(diǎn)的項(xiàng)目和和部位進(jìn)行旁旁站，全天候候跟班，檢查查施工過程中中所用材料及及混合料與批批準(zhǔn)的是否符符合，檢查施施工單位是否否按批準(zhǔn)的施施工方案、技技術(shù)規(guī)范施工工。測量：：監(jiān)理工程師師對完成的工工程幾何尺寸寸進(jìn)行實(shí)測實(shí)實(shí)量驗(yàn)收，不不符合要求的的要進(jìn)行整修修，無法進(jìn)行行整修的要求求立即返工。試驗(yàn)：：對各種材料料、混合料配配合比，砼、砂砂等級等，監(jiān)監(jiān)理人員可隨隨時抽樣試驗(yàn)驗(yàn)。指令性文件：監(jiān)監(jiān)理工程師通通過書面指令令的形式對施施工單位進(jìn)行行質(zhì)量控制，用用以指出施工工中發(fā)生或可可能發(fā)生的質(zhì)質(zhì)量問題，提提請施工單位位加以重視或或修改。4、針對盤錦市市城市道路改改建工程的要要求和特點(diǎn)，草草擬控制要點(diǎn)點(diǎn)如下：⑴、對使用在本本工程中的各各類材料進(jìn)場場使用前依據(jù)據(jù)施工設(shè)計(jì)圖圖的要求、施施工合同和業(yè)業(yè)主對材料品品牌、質(zhì)量的的要求以及相相應(yīng)的施工規(guī)規(guī)范和國家相相關(guān)法律、法法規(guī)要求進(jìn)行行認(rèn)真地檢查查，嚴(yán)格把關(guān)關(guān)，對不符合合要求的材料料不許進(jìn)場使使用。堅(jiān)持對對進(jìn)場的材料料進(jìn)行檢查，符符合要求的材材料當(dāng)場驗(yàn)收收簽證。未經(jīng)經(jīng)簽證的材料料不得使用于于工程上。(2)、工程施施工過程中，嚴(yán)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)計(jì)圖紙、國家家施工規(guī)范、監(jiān)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則則的要求督促促施工單位精精心施工，嚴(yán)嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，做做好預(yù)控措施施，把質(zhì)量問問題消滅在萌萌芽狀態(tài)。(3)、把好驗(yàn)驗(yàn)收關(guān)。根據(jù)據(jù)相關(guān)的國家家驗(yàn)收評定標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)施施工圖紙、合合同文件等進(jìn)進(jìn)行驗(yàn)收評定定，對達(dá)不到到質(zhì)量要求的的各分部分項(xiàng)項(xiàng)工程及時督督促施工單位位進(jìn)行整改或或返工處理。5、在做好上述述監(jiān)理綱要的的基礎(chǔ)上，嚴(yán)嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)規(guī)范的要求，作作好下列具體體工作。(1)、檢查施施工及安裝單單位質(zhì)量保證證體系的組織織、人員、管管理三落實(shí)。(2)、監(jiān)理單單位做到事前前、事中、事事后控制，重重點(diǎn)在事前控控制，即預(yù)控控。(3)、各階段段施工前對質(zhì)質(zhì)量關(guān)鍵環(huán)節(jié)節(jié)提示，施工工中嚴(yán)格檢查查，發(fā)現(xiàn)問題題嚴(yán)肅處理。(4)、全面審審查施工單位位施工組織設(shè)設(shè)計(jì)和施工技技術(shù)方案，提提出改進(jìn)意見見，下達(dá)單位位工程施工開開工令，對原原材料、構(gòu)配配件、設(shè)備的的質(zhì)量控制、施施工中隱蔽工工程及重要部部位的檢查與與驗(yàn)收等工作作。(5)、根據(jù)施施工中測量工工作的要求，進(jìn)進(jìn)行嚴(yán)格檢查查復(fù)核，以控控制每一測量量點(diǎn)的準(zhǔn)確率率。(6)、經(jīng)常性性采取巡回檢檢查、平行檢檢查、重點(diǎn)檢檢查的手段，對對工程質(zhì)量嚴(yán)嚴(yán)格控制，及及時驗(yàn)收分部部分項(xiàng)工程，發(fā)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題題及時向業(yè)主主報(bào)告。(7)、實(shí)現(xiàn)重重點(diǎn)部位的施施工安裝跟班班旁站監(jiān)理，24小時值班服服務(wù)，隨時解解決施工安裝裝中出現(xiàn)的問問題。6、監(jiān)理工作方方法⑴、監(jiān)理指導(dǎo)思思想：嚴(yán)格要要求，以規(guī)范范和設(shè)計(jì)要求求為準(zhǔn)；認(rèn)真勤奮，實(shí)實(shí)現(xiàn)一流技術(shù)術(shù)、質(zhì)量、服服務(wù)精神；務(wù)務(wù)實(shí)態(tài)度，監(jiān)監(jiān)幫結(jié)合和團(tuán)團(tuán)結(jié)施工安裝裝人員高質(zhì)量量對業(yè)主工程程負(fù)責(zé)。⑵、認(rèn)真熟悉圖圖紙，盡早發(fā)發(fā)現(xiàn)圖紙中的的不足和差錯錯一個項(xiàng)目，要求求設(shè)計(jì)單位沒沒有差錯幾乎乎不可能，雖雖然圖紙也是是經(jīng)過設(shè)計(jì)單單位層層審核核，但還是會會有遺漏，特特別是如功能能要求不斷變變化的圖紙最最容易出差錯錯，監(jiān)理工程程師應(yīng)抓住建建筑、結(jié)構(gòu)、公公用系統(tǒng)圖紙紙一并審閱，就就易于發(fā)現(xiàn)問問題；設(shè)計(jì)人人員的水平也也有高低，圖圖紙的合理性性有時也會有有問題等等，如如對某工程，監(jiān)監(jiān)理審查圖紙紙時發(fā)現(xiàn)100多個問題，如如按圖施工就就不可避免會會造成損失。在時間緊迫時，至至少先要將先先期施工部分分充分熟悉起起來，然后分分階段地全面面掌握，但有有時設(shè)計(jì)單位位圖紙分期提提供，就要特特別注意前后后提供的圖紙紙及技術(shù)文件件是否會有矛矛盾之處。⑶、嚴(yán)格認(rèn)真審審查施工組織織設(shè)計(jì)在熟悉和掌握了了設(shè)計(jì)文件后后，對于施工工組織設(shè)計(jì)這這一關(guān)節(jié)，特特別重要，因因?yàn)槭┕挝晃粨?jù)此將安排排勞動力，施施工設(shè)備及相相應(yīng)的施工方方法進(jìn)行施工工，不同標(biāo)號號砼的澆筑程程序等都要周周密考慮；施施工速度與措措施是否匹配配，五天一段段還是六天一一段，都應(yīng)有有相應(yīng)的質(zhì)量量措施。⑷、著重預(yù)控應(yīng)當(dāng)把相當(dāng)精力力用于預(yù)控，而而不是在質(zhì)量量出問題或事事故發(fā)生后去去分析原因，追追查責(zé)任上。⑸、強(qiáng)調(diào)旁站監(jiān)理工程師的監(jiān)監(jiān)理工作常常常被稱為高層層次高資質(zhì)的的管理工作，的的確，一般業(yè)業(yè)主賦予很大大的權(quán)利，但但實(shí)踐證明旁旁站仍然是很很重要的一環(huán)環(huán)，監(jiān)理必須須做到全方位位全過程的檢檢驗(yàn)，重點(diǎn)部部位堅(jiān)持24小時旁站，才才能保證工程程質(zhì)量目標(biāo)的的實(shí)現(xiàn)。⑹、施工監(jiān)理要要程序化、規(guī)規(guī)范化每道工序都有其其要求，先后后要銜接好，各各工序，特別別是隱蔽工程程要經(jīng)過監(jiān)理理驗(yàn)收后才能能進(jìn)行下一工工序，我們應(yīng)應(yīng)按既定的監(jiān)監(jiān)理程序框圖圖按規(guī)范要求求逐步實(shí)施。此外，還要強(qiáng)調(diào)調(diào)監(jiān)理提出整整改要求后必必須得到施工工單位整改后后報(bào)請復(fù)驗(yàn)通通過后才能簽簽認(rèn)，再進(jìn)行行下一道工序序。⑺、協(xié)調(diào)例會和和監(jiān)理月報(bào)等等信息管理協(xié)調(diào)例會建議半半月一次，由由業(yè)主或監(jiān)理理主持均可，其其例會要做到到準(zhǔn)時開會，開開會講效率，追追究不能按期期完成周或月月計(jì)劃的責(zé)任任，質(zhì)量不佳佳的原因分析析和責(zé)任及改改進(jìn)的措施。會會議有相應(yīng)的的會議紀(jì)要。監(jiān)理月報(bào)將每月月的施工進(jìn)度度情況，質(zhì)量量分析，來往往文件統(tǒng)計(jì)，施施工進(jìn)展不利利和質(zhì)量不好好的情況除作作出說明外，還還應(yīng)有解決和和改進(jìn)的方法法，并附有工工程形象照片片。遇到一些特殊情情況，監(jiān)理會會向業(yè)主提出出專題報(bào)告，工工程驗(yàn)收質(zhì)量量評估報(bào)告等等均按時提供供。⑻、一絲不茍，見見證取樣根據(jù)市建委要求求，實(shí)行見證證取樣制度，本本工程有專人人負(fù)責(zé)原材料料及試件的質(zhì)質(zhì)量管理，進(jìn)進(jìn)行一桿子到到底的見證工工作。按規(guī)范規(guī)定：水水泥、磚、砂砂等建筑材料料隨機(jī)取樣方方式，數(shù)量進(jìn)進(jìn)行現(xiàn)場取樣樣、封樣，送送試件到測試試地點(diǎn)，最后后取得測得數(shù)數(shù)據(jù)和結(jié)論，進(jìn)進(jìn)行全過程見見證。試件均應(yīng)在施工工現(xiàn)場直接取取樣，不能人人為地在加工工場所取樣。如試件不合格，按按規(guī)范規(guī)定，應(yīng)應(yīng)擴(kuò)大取樣范范圍和增加數(shù)數(shù)量，如再不不符要求則應(yīng)應(yīng)認(rèn)定為不合合格。(四)、工程合合同管理建設(shè)工工程施工合同同是以“中華人民共共和國經(jīng)濟(jì)合合同法”為依據(jù)，它它是工程實(shí)施施依據(jù)的法律律文件。工程程合同管理是是監(jiān)理的核心心，是監(jiān)督本本工程實(shí)施的的參與者都要要按工程合同同的規(guī)定辦事事，與施工有有關(guān)行為都要要規(guī)范化和程程序化。1、監(jiān)理組有專專人分管本工工程合同管理理工作；2、收集、熟悉悉與本工程合合同有關(guān)的經(jīng)經(jīng)濟(jì)、法律文文件；3、抓好建設(shè)工工程物資材料料導(dǎo)購合同管管理；4、在建設(shè)過程程中發(fā)現(xiàn)有違違反投資、進(jìn)進(jìn)度、質(zhì)量目目標(biāo)管理情況況時應(yīng)及時與與業(yè)主商議，提提出改進(jìn)意見見和有效措施施，及時處理理；5、注意建設(shè)過過程中涉及索索賠的因素和和有關(guān)條款，及及時處置。(五)、信息管管理與文檔管管理1、信息管理(1)、工程管管理需要“用數(shù)據(jù)來說說話”，因此必須須建立信息管管理系統(tǒng)，配配置必要的硬硬軟件，并有有專職人員管管理；(2)、應(yīng)用各各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)圖表表進(jìn)行質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度控制、投投資控制；(3)、利用分分類臺帳進(jìn)行行合同、信息息、文檔管理理；(4)、每周工工程協(xié)調(diào)會紀(jì)紀(jì)要、每月監(jiān)監(jiān)理月報(bào)、機(jī)機(jī)具、材料、人人員配置情況況、氣象記錄錄、不定期的的監(jiān)理工作報(bào)報(bào)告、備忘錄錄、工程進(jìn)展展形象圖表及及工程照片等等及時完成或或送交有關(guān)領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)和單位。2、文檔管理(1)、有關(guān)工工程地質(zhì)基礎(chǔ)礎(chǔ)資料、設(shè)計(jì)計(jì)圖紙和文件件以及設(shè)計(jì)修修改通知單，往往來文件及時時登記歸檔；；(2)、施工單單位的技術(shù)核核定單、隱蔽蔽工程驗(yàn)收單單、材料質(zhì)保保書、材料復(fù)復(fù)試、構(gòu)件設(shè)設(shè)備合格證，以以及中間和竣竣工驗(yàn)收文件件等登記歸檔檔；(3)、設(shè)計(jì)交交底、重大施施工技術(shù)討論論、工程事故故等應(yīng)及時整整理會議紀(jì)要要或?qū)ｎ}報(bào)告告等并歸檔，協(xié)協(xié)助編寫開工工申請書和竣竣工驗(yàn)收申請請報(bào)告等。3、監(jiān)理工作資資料歸檔⑴、監(jiān)理招標(biāo)文文件、監(jiān)理中中標(biāo)通知書⑵、監(jiān)理規(guī)劃⑶、監(jiān)理月報(bào)((日記)⑷、監(jiān)理測量復(fù)復(fù)核資料⑸、監(jiān)理抽檢資資料，包括原原材料、成品品、半成品的的抽樣試驗(yàn)資資料和工程實(shí)實(shí)物質(zhì)量的抽抽樣資料。⑹、監(jiān)理發(fā)出的的各種有關(guān)進(jìn)進(jìn)度控制和費(fèi)費(fèi)用控制的文文件資料。⑺、監(jiān)理通知單單、監(jiān)理備忘忘錄及其他與與建設(shè)單位、設(shè)設(shè)計(jì)單位、施施工單位的來來往文件。⑻、監(jiān)理對工程程重要工序的的認(rèn)證記錄。⑼、監(jiān)理質(zhì)量評評估報(bào)告⑽、監(jiān)理總結(jié)4、監(jiān)理工作文文件⑴、本工程施工工階段按步驟驟可向業(yè)主提提供的詳細(xì)文文件。⑵、本工程施工工階段監(jiān)理規(guī)規(guī)劃；（待施施工圖提交后后編制）⑶、本工程施工工階段各工種種監(jiān)理實(shí)施細(xì)細(xì)則；（待監(jiān)監(jiān)理人員進(jìn)場場后編制）⑷、施工階段節(jié)節(jié)點(diǎn)控制的網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)圖；⑸、監(jiān)理工作月月報(bào)。(六)、現(xiàn)場組組織協(xié)調(diào)工作作組織協(xié)調(diào)是貫穿穿工程建設(shè)全全過程的工作作，做好組織織協(xié)調(diào)是實(shí)現(xiàn)現(xiàn)工程建設(shè)項(xiàng)項(xiàng)目總目標(biāo)的的重要保證。要要做到這一點(diǎn)點(diǎn)，需要做好好以下工作。組織協(xié)調(diào)工作措措施及內(nèi)容：：⑴、組織或主持持工程施工安安裝協(xié)調(diào)例會會，并使之規(guī)規(guī)范化和制度度；⑵、協(xié)助業(yè)主與與施工、安裝裝單位或其它它單位間有爭爭議的事務(wù)（如如工期、工程程費(fèi)用、工程程款或質(zhì)量好好壞）進(jìn)行協(xié)協(xié)調(diào)；2、組織參建各各方學(xué)習(xí)相關(guān)關(guān)的法律、法法規(guī)、規(guī)章和和規(guī)范及相關(guān)關(guān)的法律、法法規(guī)、規(guī)章和和規(guī)范及相關(guān)關(guān)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，了解、熟熟悉工程建設(shè)設(shè)基本程序和和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和和要求，使各各方在實(shí)際工工作中統(tǒng)一認(rèn)認(rèn)識，并遵循循基本程序和和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按按要求組織工工程建設(shè)。3、認(rèn)真審閱工工程項(xiàng)目相關(guān)關(guān)的文件，圖圖紙、環(huán)境等等資料，充分分了解業(yè)主的的目標(biāo)要求，理理解工程設(shè)計(jì)計(jì)意圖，掌握握工程項(xiàng)目特特點(diǎn)和要求。據(jù)據(jù)此，認(rèn)真分分解工程項(xiàng)目目，分析、確確認(rèn)工程項(xiàng)目目各方面的目目標(biāo)要求，組組織編制具有有針對性，可可行的監(jiān)理規(guī)規(guī)劃，并作好好監(jiān)理交底。讓讓各方了解監(jiān)監(jiān)理工作程序序和控制流程程。爭取各方方的支持與配配合，使工程程建設(shè)過程步步調(diào)一致。4、在開展監(jiān)理理工作中，嚴(yán)嚴(yán)守“守法、誠信信、公正、科科學(xué)”的基本準(zhǔn)則則，堅(jiān)持公正正、獨(dú)立、自自主的工作原原則，維護(hù)各各方的合法權(quán)權(quán)益，發(fā)揚(yáng)監(jiān)監(jiān)理工程師，謙謙潔奉公，為為人正真，辦辦事公道，能能耐心聽取各各方面意見，冷冷靜分析問題題，科學(xué)工作作的高尚品德德，爭取各方方面意見，冷冷靜分析問題題，科學(xué)工作作的高尚品德德，爭取得到到各方的最大大信任。尤其其是業(yè)主的信信任。5、除上述三個個方面工作外外，在實(shí)施監(jiān)監(jiān)理的過程中中，還應(yīng)做好好以下幾點(diǎn)：：⑴、在為業(yè)主的的服務(wù)中，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)以飽滿的工工作熱情，勤勤奮、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)牡墓ぷ髯黠L(fēng)，公公正、科學(xué)的的工作態(tài)度，協(xié)協(xié)助業(yè)主作好好建設(shè)工程項(xiàng)項(xiàng)目的目標(biāo)規(guī)規(guī)劃和計(jì)劃。并并在實(shí)施中，嚴(yán)嚴(yán)格遵照監(jiān)理理規(guī)劃和工程程建設(shè)相關(guān)要要求，認(rèn)真組組織監(jiān)理，及及時進(jìn)行分析析和評價(jià)。主主動及時地向向業(yè)主報(bào)送工工程項(xiàng)目實(shí)際際情況報(bào)告、報(bào)報(bào)表、存在的的問題及問題題的處理意見見和建議，讓讓業(yè)主能及時時、準(zhǔn)確了解解，掌握工程程項(xiàng)目實(shí)施的的實(shí)際狀況，使使業(yè)主對參建建各方的工作作放心，對工工程項(xiàng)目實(shí)物物的質(zhì)量、進(jìn)進(jìn)度和投資狀狀況放心，同同時也對監(jiān)理理工作的實(shí)際際效果滿意、放放心。⑵、在對施工單單位的施工及及材料供應(yīng)的的監(jiān)理中，監(jiān)監(jiān)理工程師應(yīng)應(yīng)做到嚴(yán)格監(jiān)監(jiān)理，熱情指指導(dǎo)、耐心幫幫助。積極參參與施工單位位的施工組織織設(shè)計(jì)、技術(shù)術(shù)方案，工期期進(jìn)度總計(jì)劃劃，階段性調(diào)調(diào)整計(jì)劃、材材料、設(shè)備采采購供應(yīng)計(jì)劃劃的編制、審審查工作。深深入現(xiàn)場，認(rèn)認(rèn)真作好巡視視，平行，旁旁站和重點(diǎn)部部位、重要工工序的監(jiān)理工工作，收集掌掌握第一手資資料，作好對對比分析，發(fā)發(fā)現(xiàn)問題，堅(jiān)堅(jiān)持原則，協(xié)協(xié)助解決，及及時糾正，將將可能或已發(fā)發(fā)生的事故處處理在萌芽和和開始階段，避避免造成重大大的損失。努努力防止索賠賠事件發(fā)生，公公正處理索賠賠，以熱情、耐耐心地指導(dǎo)和和幫助，爭取取施工承包單單位，材料設(shè)設(shè)備供應(yīng)商對對監(jiān)理工作的的理解和支持持。⑶、積極主動與與設(shè)計(jì)單位，政政府建設(shè)行政政主管部門搞搞好聯(lián)系工作作，及時了解解掌握國家有有關(guān)工程建設(shè)設(shè)的政策新動動向及要求，配配合政府建設(shè)設(shè)行政主管部部門做好工程程建設(shè)程序管管理工作。虛虛心向設(shè)計(jì)單單位學(xué)習(xí)，充充分理解設(shè)計(jì)計(jì)意圖，熟悉悉、掌握工程程項(xiàng)目設(shè)計(jì)要要求，配合設(shè)設(shè)計(jì)單位完善善設(shè)計(jì)，合理理控制設(shè)計(jì)變變更，盡力減減少因設(shè)計(jì)變變更產(chǎn)生的索索賠事件，爭爭取設(shè)計(jì)單位位和政府建設(shè)設(shè)行管部門的的配合與支持持。6、監(jiān)理單位與與各方關(guān)系處處理⑴、與建設(shè)單位位關(guān)系建設(shè)單位與監(jiān)理理單位之間是是委托與被委委托的關(guān)系。建設(shè)單位應(yīng)在施施工承包合同同中明確授予予監(jiān)理單位責(zé)責(zé)權(quán)范圍。監(jiān)監(jiān)理單位依據(jù)據(jù)監(jiān)理合同中中建設(shè)單位授授予的權(quán)力行行使職責(zé)，公公正獨(dú)立地開開展監(jiān)理工作作。建設(shè)單位應(yīng)向監(jiān)監(jiān)理單位提供供監(jiān)理人員現(xiàn)現(xiàn)場辦公用房房及通訊設(shè)施施等，生活上上提供方便。在監(jiān)理實(shí)施過程程中，總監(jiān)理理工程師應(yīng)定定期向建設(shè)單單位報(bào)告工程程情況，未經(jīng)經(jīng)建設(shè)單位授授權(quán)，總監(jiān)理理工程師無權(quán)權(quán)自主變更工工程承包合同同。由于不可可預(yù)見和不可可抗拒的因素素，總監(jiān)理工工程師認(rèn)為確確實(shí)需要變更更工程承包合合同時，要及及時向建設(shè)單單位提出建議議，協(xié)助建設(shè)設(shè)單位與承包包單位協(xié)商變變更工程承包包合同。建設(shè)單位人員如如發(fā)現(xiàn)施工中中存在問題時時，應(yīng)向項(xiàng)目目監(jiān)理組提出出，由監(jiān)理組組組織有關(guān)人人員共同研究究解決。⑵、與承包單位位的關(guān)系：監(jiān)理單位與承包包單位是監(jiān)理理與被監(jiān)理的的關(guān)系。承包單位在施工工時必須接受受監(jiān)理單位的的監(jiān)督檢查，并并為監(jiān)理單位位開展工作提提供方便，包包括提供監(jiān)理理工作所需的的原始記錄等等技術(shù)經(jīng)濟(jì)資資料。監(jiān)理單單位要為施工工創(chuàng)造條件，按按時按計(jì)劃做做好監(jiān)理工作作。監(jiān)理單位與分包包單位無直接接關(guān)系。分包包單位在施工工方案、技術(shù)術(shù)復(fù)核、隱蔽蔽工程驗(yàn)收等等技術(shù)上的簽簽證認(rèn)可事項(xiàng)項(xiàng)，應(yīng)通過承承包單位向監(jiān)監(jiān)理單位辦理理簽證。⑶、與設(shè)計(jì)單位位的關(guān)系施工階段監(jiān)理單單位與設(shè)計(jì)單單位之間無監(jiān)監(jiān)理關(guān)系。監(jiān)理人員在工程程施工階段監(jiān)監(jiān)理過程中應(yīng)應(yīng)貫徹設(shè)計(jì)意意圖，按設(shè)計(jì)計(jì)技術(shù)文件進(jìn)進(jìn)行工作。對對于設(shè)計(jì)圖紙紙中所發(fā)現(xiàn)的的疑點(diǎn)或建議議，可向設(shè)計(jì)計(jì)單位提出，由由設(shè)計(jì)單位作作出是否修改改意見。監(jiān)理理單位無權(quán)擅擅自變更設(shè)計(jì)計(jì)。設(shè)計(jì)人員如發(fā)現(xiàn)現(xiàn)承包單位在在施工過程中中的不符合設(shè)設(shè)計(jì)、施工規(guī)規(guī)范的行為時時，應(yīng)及時向向監(jiān)理單位提提出，并由監(jiān)監(jiān)理單位組織織有關(guān)人員共共同研究解決決。（七）、現(xiàn)場安安全文明施工工管理控制方方案1、安全監(jiān)理的的任務(wù)安全監(jiān)理的任務(wù)務(wù)是對施工全全過程進(jìn)行預(yù)預(yù)測、評價(jià)、監(jiān)監(jiān)控和督察，并并通過有效的的監(jiān)理手段有有效地把整個個工程的安全全控制在允許許的風(fēng)險(xiǎn)范圍圍內(nèi)，以確保保安全性。2、主要職責(zé)⑴、施工安全a、制訂安全監(jiān)監(jiān)理程序，確確定安全監(jiān)理理人員并報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)；b、調(diào)查可能導(dǎo)導(dǎo)致安全事故故的因素；c、制訂并落實(shí)實(shí)安全監(jiān)理實(shí)實(shí)施細(xì)則，針針對工程實(shí)際際情況編制；；①、基礎(chǔ)工程安安全監(jiān)理措施施；②、土建施工安安全監(jiān)理措施施；③、公用設(shè)施、設(shè)設(shè)備安裝安全全監(jiān)理措施。(2)文明施工工監(jiān)督a、協(xié)助業(yè)主評評審承包商的的施工組織設(shè)設(shè)計(jì)中的文明明施工方案是是否符合業(yè)主主的安全要求求（評標(biāo)階段段）；b、制定文明施施工監(jiān)理細(xì)則則并報(bào)業(yè)主批批準(zhǔn)；c、審查承包商商的文明施工工管理網(wǎng)絡(luò)和和規(guī)章制度；；d、審查承包商商的文明施工工管理方案和和措施，著重重審查：①、施工現(xiàn)場是是否封閉型管管理，門衛(wèi)和和出入證制度度是否健全；；②、施工現(xiàn)場總總平面布置是是否合理，是是否分區(qū)，道道路和排水是是否暢通；③、作業(yè)區(qū)和生生活區(qū)有無隔隔離，衛(wèi)生飲飲水的供應(yīng)保保障，廁所的的合理布置；；④、保健急救設(shè)設(shè)施和人員的的配備；⑤、垃圾清運(yùn)，污污水排放的管管理和設(shè)施；；⑥、消防器材配配置和消防人人員的培訓(xùn)和和配備⑦、安全、文明明施工的宣傳傳和交底。e、現(xiàn)場監(jiān)督與與檢查文明施施工情況，及及時發(fā)出整改改通知。f、編寫文明施施工監(jiān)理月報(bào)報(bào)和總報(bào)告報(bào)報(bào)業(yè)主審查(八)、保修階階段監(jiān)理實(shí)施施方案1、建筑工程程實(shí)行質(zhì)量限限期保修制度度。在申報(bào)工工程竣工驗(yàn)收收時，施工承承包單位必須須提交經(jīng)簽署署的《工程保保修書》，工工程竣工驗(yàn)收收后，由接收收單位轉(zhuǎn)交使使用者。建筑筑工程保修期期限內(nèi)，出現(xiàn)現(xiàn)質(zhì)量問題，施施工承包單位位或者建設(shè)單單位(以下稱責(zé)任任單位)必須及時無無償保修，保保證質(zhì)量。經(jīng)經(jīng)國家有關(guān)部部門認(rèn)定的鑒鑒定單位鑒定定，出現(xiàn)影響響使用、安全全的結(jié)構(gòu)質(zhì)量量問題，保修修責(zé)任不受保保修期限的限限制。用戶因因工程質(zhì)量問問題造成損害害的，按有關(guān)關(guān)法律規(guī)定予予以賠償。2、建筑工程程保修的范圍圍和期限：工程的保修期，按按國家有關(guān)規(guī)規(guī)定或按建設(shè)設(shè)單位和施工工單位簽訂的的合同規(guī)定執(zhí)執(zhí)行。建筑工工程保修期限限從工程竣工工驗(yàn)收之日起起計(jì)算。3、由于地震震、洪水、臺臺風(fēng)等不可抗抗力造成的工工程質(zhì)量問題題及使用者拆拆、改、修和和使用不當(dāng)造造成的工程質(zhì)質(zhì)量問題，不不屬于工程保保修范圍。4、責(zé)任單位位在接到用戶戶保修要求或或工程質(zhì)量監(jiān)監(jiān)督部門的保保修通知后，必必須在三日內(nèi)內(nèi)派人到現(xiàn)場場核查情況，確確屬工程保修修范圍內(nèi)的，與與業(yè)主共同確確定保修內(nèi)容容，并在十五五日內(nèi)予以保保修。工程保保修中，業(yè)主主應(yīng)當(dāng)給予配配合。保修項(xiàng)項(xiàng)目的驗(yàn)收應(yīng)應(yīng)當(dāng)以國家的的規(guī)范、規(guī)程程、標(biāo)準(zhǔn)和原原設(shè)計(jì)圖紙的的要求為準(zhǔn)。5、建筑工程程在規(guī)定的保保修期限內(nèi)，因因建設(shè)、勘察察設(shè)計(jì)、施工工、監(jiān)理、檢檢測等造成的的質(zhì)量問題，由由責(zé)任方承擔(dān)擔(dān)相應(yīng)的質(zhì)量量責(zé)任，負(fù)擔(dān)擔(dān)維修費(fèi)用。責(zé)責(zé)任單位被解解散、撤銷、宣宣告破產(chǎn)而終終止的，保修修由其主管機(jī)機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)實(shí)施施；責(zé)任單位位分立、合并并或其他變更更的，保修責(zé)責(zé)任由變更后后的單位承擔(dān)擔(dān)。6、在保保修期內(nèi)，因因建筑材料、構(gòu)構(gòu)配件不合格格導(dǎo)致的質(zhì)量量問題，有關(guān)關(guān)單位按下列列規(guī)定承擔(dān)質(zhì)質(zhì)量責(zé)任，負(fù)負(fù)擔(dān)維修費(fèi)用用：(1)、屬于于施工單位采采購的，由施施工單位承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量責(zé)任；；(2)、屬于于建設(shè)單位采采購的，由建建設(shè)單位承擔(dān)擔(dān)質(zhì)量責(zé)任；；(3)、屬于于工程質(zhì)量檢檢測單位提供供虛假或錯誤誤檢測報(bào)告的的，由工程質(zhì)質(zhì)量檢測單位位承擔(dān)質(zhì)量責(zé)責(zé)任。7、建筑工工程實(shí)行保修修抵押金制度度。在申報(bào)竣竣工質(zhì)量驗(yàn)核核時，施工承承包單位應(yīng)按按本條例第十十五條規(guī)定的的標(biāo)準(zhǔn)，將保保修抵押金存存入工程質(zhì)量量監(jiān)督部門在在銀行開設(shè)的的專門帳戶，或或者由建設(shè)單單位從工程結(jié)結(jié)算價(jià)款中一一次性劃撥存存入。工程質(zhì)質(zhì)量監(jiān)督部門門對保修抵押押金的存入、使使用、退還實(shí)實(shí)施統(tǒng)一監(jiān)督督管理。8、工程保修修期滿，建筑筑工程保修抵抵押金應(yīng)按下下列規(guī)定退還還：(1)、在工工程保修期內(nèi)內(nèi)，未出現(xiàn)屬屬于施工質(zhì)量量問題，或雖雖已出現(xiàn)，但但施工承包單單位已按規(guī)定定進(jìn)行維修，并并經(jīng)驗(yàn)收合格格，抵押金的的本金和利息息退還施工單單位。(2)、屬于于施工承包單單位責(zé)任，但但建設(shè)單位未未與施工承包包單位協(xié)商，也也未經(jīng)市工程程質(zhì)量監(jiān)督部部門同意，擅擅自委托其他他單位維修的的，維修費(fèi)由由建設(shè)單位承承擔(dān)，保修期期滿，保修抵抵押金和利息息仍退還施工工單位。(3)、施工工承包單位已已終止或變更更的，按第十十二條第二款款規(guī)定執(zhí)行，費(fèi)費(fèi)用從保修抵抵押金中支付付。、監(jiān)理工作主要要程序1、公路與城市市道路工程施施工工藝流程程勘設(shè)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理現(xiàn)場交樁勘設(shè)單位、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理現(xiàn)場交樁中心線、高程、橫斷面放樣，補(bǔ)測水準(zhǔn)點(diǎn)等測量放線中心線、高程、橫斷面放樣，補(bǔ)測水準(zhǔn)點(diǎn)等測量放線設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位等技術(shù)負(fù)責(zé)人都市要參加設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理單位、施工單位、建設(shè)單位等技術(shù)負(fù)責(zé)人都市要參加設(shè)計(jì)交底設(shè)計(jì)交底地下管線、附屬構(gòu)筑物施工地下管線、附屬構(gòu)筑物施工路基施工路基施工墊層、基層施工墊層、基層施工鋪砌側(cè)、平石、路肩、人行道、機(jī)非隔離帶等鋪砌側(cè)、平石、路肩、人行道、機(jī)非隔離帶等面層施工面層施工竣工驗(yàn)收竣工驗(yàn)收2、質(zhì)量監(jiān)理工工作流程按規(guī)定要求需填報(bào)的內(nèi)容：按規(guī)定要求需填報(bào)的內(nèi)容：1、經(jīng)施工技術(shù)負(fù)責(zé)人(總工)簽發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)，工序質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)保體系。2、工人、技術(shù)人員數(shù)量3、重要機(jī)具設(shè)備品種數(shù)量4、施工場地布置情況5、材料到場情況，材料試驗(yàn)報(bào)告6、分包人的資質(zhì)證書填寫道路工程開工申請報(bào)告填寫道路工程開工申請報(bào)告施工單位審核道路工程開申請報(bào)告審核道路工程開申請報(bào)告監(jiān)理工程師總監(jiān)審核結(jié)果不同意總監(jiān)審核結(jié)果開工同意，作出批示示開工道路工程測量放樣道路工程測量放樣監(jiān)理組審核檢測附屬工程施工監(jiān)理抽檢地下管線施工附屬工程施工監(jiān)理抽檢地下管線施工監(jiān)理跟蹤檢查路基路槽施工監(jiān)理旁站檢查路基路槽施工監(jiān)理旁站檢查墊層、基層施工墊層、基層施工監(jiān)理跟蹤檢查面層施工，監(jiān)理旁站檢查面層施工，監(jiān)理旁站檢查交工、驗(yàn)收總監(jiān)理工程師簽認(rèn)交工、驗(yàn)收總監(jiān)理工程師簽認(rèn)3、測量放線流流程由勘設(shè)單位提供交樁由勘設(shè)單位提供交樁主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)、曲線起、止點(diǎn)中線復(fù)測主要控制點(diǎn)、轉(zhuǎn)折點(diǎn)、曲線起、止點(diǎn)中線復(fù)測中線樁放樣中線樁放樣復(fù)核臨時水準(zhǔn)點(diǎn)及中線樁地面高程度高程測量復(fù)核臨時水準(zhǔn)點(diǎn)及中線樁地面高程度高程測量橫斷面放樣橫斷面放樣3、測量放樣監(jiān)監(jiān)理工程流程程根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格向監(jiān)理報(bào)送測量放樣詳細(xì)資料填寫測量放樣報(bào)驗(yàn)單根據(jù)規(guī)范要求，自檢合格向監(jiān)理報(bào)送測量放樣詳細(xì)資料填寫測量放樣報(bào)驗(yàn)單施工單位主要檢測中心線、曲線控制點(diǎn)位置、水準(zhǔn)點(diǎn)高程、橫斷面尺寸主要檢測中心線、曲線控制點(diǎn)位置、水準(zhǔn)點(diǎn)高程、橫斷面尺寸審核、復(fù)測施工測量放樣成果測量監(jiān)理工程師審核、復(fù)測施工測量放樣成果測量監(jiān)理工程師重測審查結(jié)果不合格重測審查結(jié)果合格簽發(fā)監(jiān)理復(fù)核單結(jié)果簽發(fā)監(jiān)理復(fù)核單結(jié)果測量監(jiān)理工程師進(jìn)行下道工序進(jìn)行下道工序4、隱蔽工程驗(yàn)驗(yàn)收流程承包單位驗(yàn)收（自查）、認(rèn)可承包單位驗(yàn)收（自查）、認(rèn)可附送資料：1材料試驗(yàn)報(bào)告2自查記錄及評定表3隱蔽工程驗(yàn)收單（須有質(zhì)量員簽署意見）。附送資料：1材料試驗(yàn)報(bào)告2自查記錄及評定表3隱蔽工程驗(yàn)收單（須有質(zhì)量員簽署意見）。分包申報(bào)否監(jiān)理工程師發(fā)出監(jiān)理工程師發(fā)出整改通知單監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)監(jiān)理工程師復(fù)驗(yàn)簽認(rèn)監(jiān)理驗(yàn)收依據(jù)；合同設(shè)計(jì)文件監(jiān)理驗(yàn)收依據(jù)；合同設(shè)計(jì)文件施工規(guī)范質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)質(zhì)量工程師簽署質(zhì)量工程師簽署隱蔽工程驗(yàn)收單監(jiān)理復(fù)驗(yàn)方法：監(jiān)理復(fù)驗(yàn)方法：實(shí)驗(yàn)抽檢現(xiàn)場復(fù)測全數(shù)檢查5、原材料質(zhì)量量監(jiān)理工作流流程原材料來源原材料來源廠(場)質(zhì)保書廠(場)質(zhì)保書自檢(施工單位)施工單位自檢后送材料報(bào)驗(yàn)單施工單位自檢后送材料報(bào)驗(yàn)單監(jiān)理抽檢監(jiān)理抽檢專業(yè)監(jiān)理工程師審核不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審核合格材料允許進(jìn)入現(xiàn)場使用材料允許進(jìn)入現(xiàn)場使用監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)疑問，現(xiàn)場抽檢監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)疑問，現(xiàn)場抽檢施工單位按規(guī)定批量自檢并填報(bào)驗(yàn)單施工單位按規(guī)定批量自檢并填報(bào)驗(yàn)單專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格專業(yè)監(jiān)理工程師審批指令施工單位禁止使用指令施工單位禁止使用繼續(xù)使用繼續(xù)使用6、材料使用批批準(zhǔn)程序流程程退還或換料源可證監(jiān)理工程師審核監(jiān)理工程師審核監(jiān)理人員按抽檢頻率取樣復(fù)測或試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審批不合格監(jiān)理人員按抽檢頻率取樣復(fù)測或試驗(yàn)專業(yè)監(jiān)理工程師審批合格批準(zhǔn)使用批準(zhǔn)使用7、施工階段進(jìn)進(jìn)度控制監(jiān)理理工作流程圖圖業(yè)主與承包人簽定施工承包合同業(yè)主與承包人簽定施工承包合同內(nèi)容應(yīng)附有：內(nèi)容應(yīng)附有：1主要勞動力計(jì)劃2主要材料進(jìn)場計(jì)劃3主要機(jī)械設(shè)備進(jìn)退場計(jì)劃4施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃5臨時設(shè)備、臨時占地計(jì)劃6現(xiàn)金流量計(jì)劃審查不同意審查1當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量21當(dāng)月（年）計(jì)劃完成工程量、工作量2當(dāng)月（年）實(shí)際完成工程量、工作量3累計(jì)計(jì)劃完成數(shù)和實(shí)際完成數(shù)4計(jì)劃提前或拖后的原因分析5擬采取的對策6現(xiàn)場人工、材料、機(jī)械設(shè)備數(shù)量匯總數(shù)批準(zhǔn)、實(shí)施批準(zhǔn)、實(shí)施監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付監(jiān)理工程師審查，進(jìn)行計(jì)量和支付進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查進(jìn)行計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際完成值的檢查指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃指定承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃兩者對比兩者對比不符和承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃承包人修改施工進(jìn)度計(jì)劃繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工符合繼續(xù)執(zhí)行計(jì)劃直到工程竣工報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)8、竣工驗(yàn)收流流程圖承包單位驗(yàn)收合格后承包單位驗(yàn)收合格后提出預(yù)驗(yàn)收申請監(jiān)理單位申請資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)申報(bào)監(jiān)理單位申請資料及現(xiàn)場預(yù)驗(yàn)承包單位整改承包單位整改申報(bào)報(bào)否監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)監(jiān)理單位復(fù)驗(yàn)承包單位提交工程檔案資料承包單位提交工程檔案資料并提出竣工驗(yàn)收申請監(jiān)理單位提出評估報(bào)告監(jiān)理單位提出評估報(bào)告建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加建設(shè)單位組織竣工驗(yàn)收，承包、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及其他有關(guān)單位參加質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評定等級質(zhì)量監(jiān)督站驗(yàn)收、評定等級進(jìn)入保修階段進(jìn)入保修階段9、技術(shù)聯(lián)系工工作流程監(jiān)理工程師審核承包單位監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位簽證承包單位工程變更承包單位設(shè)計(jì)變更確認(rèn)建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理工程師審核承包單位監(jiān)理工程師審核設(shè)計(jì)單位簽證承包單位工程變更承包單位設(shè)計(jì)變更確認(rèn)建設(shè)單位建設(shè)單位10、工程付款款流程否報(bào)告總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證承包單位提出付款申請否報(bào)告總監(jiān)理工程師審查工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽署付款憑證承包單位提出付款申請申報(bào)申報(bào)建設(shè)單位建設(shè)單位審核后付款12、工作量審審核程序(1)、經(jīng)業(yè)主主批準(zhǔn)后，確確定項(xiàng)目復(fù)核核工程量人員員。⑵、根據(jù)業(yè)主要要求，協(xié)助業(yè)業(yè)主評審承包包人的投標(biāo)報(bào)報(bào)價(jià)，確定工工程量清單和和工程量計(jì)算算規(guī)則（評標(biāo)標(biāo)階段）。⑶、根據(jù)合同，確確定工程量計(jì)計(jì)算依據(jù)和程程序，一般包包括：①、由承包商提提出工程量復(fù)復(fù)核申請，并并附有必要的的質(zhì)量合格證證明；②、根據(jù)實(shí)際進(jìn)進(jìn)度和計(jì)量規(guī)規(guī)則，按圖紙紙或現(xiàn)場實(shí)測測進(jìn)行工程量量復(fù)核，將復(fù)復(fù)核結(jié)果通知知承包商；③、承包商對復(fù)復(fù)核結(jié)果提出出異議，則進(jìn)進(jìn)一步檢查復(fù)復(fù)核結(jié)果；④、由項(xiàng)目復(fù)核核工程量人員員將復(fù)核結(jié)果果上報(bào)總監(jiān)理理工程師并通通知業(yè)主。⑷、發(fā)生工程變變更后，確定定變更工程的的工程量計(jì)量量規(guī)則并報(bào)業(yè)業(yè)主批準(zhǔn)，對對變更工程依依據(jù)前述程序序進(jìn)行工程量量復(fù)核。⑸、項(xiàng)目竣工后后，對承包商商的總工作量量進(jìn)行復(fù)核。監(jiān)理的技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)要點(diǎn)**公司二00八年四月月五、本工程監(jiān)理理的技術(shù)難點(diǎn)點(diǎn)、要點(diǎn)（一）、路基施施工監(jiān)理要點(diǎn)點(diǎn)本工程是盤錦市市今年重點(diǎn)道道路建設(shè)之一一。故路基施施工應(yīng)滿足設(shè)設(shè)計(jì)使用年限限，并把試驗(yàn)驗(yàn)檢測作為主主要技術(shù)手段段指導(dǎo)施工。1、路基（1）路基土層層經(jīng)壓實(shí)后，不不得有松散、軟軟彈、翻漿及及表面不平整整現(xiàn)象。（2）底基層必必須用12～15t振動壓路機(jī)機(jī)碾壓檢驗(yàn)，其其輪跡不得大大于5mm。砂粒最大大粒徑宜采用用6CM；小于0.0744MM的顆粒含量量要小于5%；材料中不不得含其他雜雜質(zhì)；壓實(shí)度度≥96%；抗壓強(qiáng)度≥2.0MP。（3）基層水泥泥穩(wěn)定砂粒為為廠拌；水泥泥穩(wěn)定砂粒應(yīng)應(yīng)符合標(biāo)準(zhǔn)級級配要求；粒粒徑應(yīng)≤5CM；壓實(shí)度≥98%；抗壓強(qiáng)度≥3.0MP。2、路基排水路基施工時應(yīng)注注意排水，保保證排水通暢暢，防止路基基被水長期浸浸泡。路基分層挖填時時應(yīng)根據(jù)土的的透水性能將將表面筑成2-4%的橫坡度，并并注意縱向排排水，經(jīng)常平平整現(xiàn)場，清清理散落土，以以利地面排水水。當(dāng)?shù)孛嫠懦щy而而無永久性管管渠可利用時時，應(yīng)設(shè)置臨臨埋排水設(shè)施施。3、挖方路基路基開挖必須按按設(shè)計(jì)斷面自自上而下開挖挖，不得亂挖挖、超挖，開開挖至路基項(xiàng)項(xiàng)面時應(yīng)注意意預(yù)留碾壓沉沉降高度。路基底若有超挖挖，超挖回填填部分應(yīng)填筑筑碎石或砂卵卵石。4、填方路基⑴、填料要求：：路基填土不得使使用腐殖土，生生活垃圾土、淤淤泥，不得含含雜草、樹根根等雜物，應(yīng)應(yīng)選取用級配配較好的粗粒粒土為填料。且且應(yīng)優(yōu)先選取取用礫類土、砂砂類土，且在在最佳含水量量時壓實(shí)。路基填方若為土土石混和料，且且石料強(qiáng)度大大于20MPa時，石塊的的最大粒徑不不得超過壓實(shí)實(shí)層厚2/3，當(dāng)石料強(qiáng)強(qiáng)度小于15MPa，石料最大大粒徑不得超超過壓實(shí)層厚厚。路床土質(zhì)應(yīng)均勻勻、密實(shí)、強(qiáng)強(qiáng)度高。⑵、基底處理路堤修筑范圍內(nèi)內(nèi)，原地面的的坑、洞、墓墓穴等應(yīng)用原原地的土或砂砂性土回填，并并進(jìn)行壓實(shí)，路路堤基底為耕耕地或松土?xí)r時，應(yīng)先清除除有機(jī)土種植植土、樹根、雜雜草后，再壓壓實(shí)。路基填土高度小小于80cm時，基底的的壓實(shí)度不宜宜小于路床的的壓實(shí)度標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)，基底松散散土層厚度大大于30cm時，應(yīng)翻挖挖后再回填分分層壓實(shí)，或或摻5%～10%的生石灰粉粉（干土質(zhì)量量的百分比）再再碾壓。⑶、填筑填方邊坡上部88m為1:1.5，中間為寬2.0m的馬道，8m～20m為1:1.775，路基應(yīng)采采用重型振動動壓路機(jī)分層層碾壓，分層層的最大松鋪鋪厚度，土方方路堤不大于于