財(cái)務(wù)總監(jiān)個(gè)人年終工作總結(jié)（5篇）

第12頁(yè)共12頁(yè)財(cái)務(wù)總?監(jiān)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?__?__年?，財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦?在公司?經(jīng)營(yíng)班?子的領(lǐng)?導(dǎo)下，?加強(qiáng)預(yù)?算管理?，以增?收節(jié)支?為中心?，降低?公司運(yùn)?行成本?和產(chǎn)品?生產(chǎn)成?本，提?高產(chǎn)品?質(zhì)量，?增加企?業(yè)效益?為目標(biāo)?，深入?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)一線?，認(rèn)真?發(fā)揮公?司職能?部門(mén)監(jiān)?督管理?作用，?配合各?生產(chǎn)單?位做了?一些基?礎(chǔ)管理?工作。?現(xiàn)將一?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?認(rèn)真做?好部門(mén)?日?；?礎(chǔ)管理?工作。?1、?切實(shí)加?強(qiáng)了本?部門(mén)職?工的思?想政治?學(xué)習(xí)，?及時(shí)準(zhǔn)?確地傳?達(dá)了公?司決定?、決策?、規(guī)定?等，并?認(rèn)真學(xué)?習(xí)落實(shí)?。使大?家能自?覺(jué)遵守?公司的?規(guī)章制?度，處?處以公?司大局?為重，?維護(hù)了?公司的?利益和?形象。?2、?按照公?司財(cái)務(wù)?收支計(jì)?劃，做?好財(cái)務(wù)?收支登?記工作?，認(rèn)真?編制公?司財(cái)務(wù)?收支情?況表。?3、?加強(qiáng)公?司預(yù)算?管理工?作。定?期不定?期地對(duì)?公司財(cái)?務(wù)預(yù)算?（計(jì)劃?）執(zhí)行?情況，?進(jìn)行檢?查、考?核，并?對(duì)執(zhí)行?中存在?的問(wèn)題?及時(shí)提?出整改?意見(jiàn)，?按年度?編制公?司財(cái)務(wù)?預(yù)算執(zhí)?行情況?報(bào)告。?4、?嚴(yán)格按?照公司?印鑒管?理使用?規(guī)定，?管好、?用好了?財(cái)務(wù)印?鑒，確?保公司?資金的?統(tǒng)一調(diào)?度安排?使用，?有效地?保證了?資金的?安全運(yùn)?營(yíng)，提?高了資?金使用?效率。?5、?配合財(cái)?務(wù)部門(mén)?一道做?公司財(cái)?務(wù)核算?管理和?稅收管?理工作?。6?、加強(qiáng)?自身業(yè)?務(wù)知識(shí)?學(xué)習(xí)，?進(jìn)一步?提高了?業(yè)務(wù)水?平及工?作效率?和辦事?能力。?先后參?加了會(huì)?計(jì)人員?繼續(xù)教?育培訓(xùn)?、企業(yè)?所得稅?培訓(xùn)等?。二?、深入?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作?實(shí)際，?配合生?產(chǎn)單位?做了一?些工作?。1?、按公?司安排?，定期?不定期?地到公?司各單?位了解?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)?務(wù)運(yùn)營(yíng)?情況。?在工作?中以資?金管理?和物流?管理為?基礎(chǔ)，?以成本?控制為?核心，?參與生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程，?并將有?關(guān)情況?及時(shí)與?生產(chǎn)單?位勾通?。2?、積極?配合協(xié)?助生產(chǎn)?單位財(cái)?務(wù)部門(mén)?，進(jìn)一?步建立?和完善?內(nèi)控制?度，特?別是生?產(chǎn)成本?、費(fèi)用?的控制?和考核?，理順?基礎(chǔ)財(cái)?務(wù)管理?、會(huì)計(jì)?核算工?作。?3、與?公司其?他管理?部門(mén)一?道，就?炭素廠?___?_年的?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)?務(wù)運(yùn)營(yíng)?現(xiàn)狀做?了認(rèn)真?的了解?分析，?為炭素?廠降低?經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)，提?高經(jīng)濟(jì)?效益做?了一些?工作。?4、?與公司?其他管?理部門(mén)?一道，?完成了?硅鈣廠?資產(chǎn)租?賃工作?，完善?了相關(guān)?租賃手?續(xù)，并?全額回?收了_?___?年租賃?費(fèi)用和?材料銷(xiāo)?售款項(xiàng)?。三?、完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?它任務(wù)?。_?___?年，財(cái)?務(wù)總監(jiān)?辦盡職?盡責(zé)做?好了本?職工作?，基本?完成了?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?，工作?成效是?顯著的?。但由?于自身?業(yè)務(wù)能?力不夠?強(qiáng)，對(duì)?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?具體情?況了解?不夠深?入細(xì)致?，工作?還有很?多地方?需要提?高和完?善。?財(cái)務(wù)總?監(jiān)個(gè)人?年終工?作總結(jié)?（二）?__?__年?，財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦?在公司?經(jīng)營(yíng)班?子的領(lǐng)?導(dǎo)下，?加強(qiáng)預(yù)?算管理?，以增?收節(jié)支?為中心?，降低?公司運(yùn)?行成本?和產(chǎn)品?生產(chǎn)成?本，提?高產(chǎn)品?質(zhì)量，?增加企?業(yè)效益?為目標(biāo)?，深入?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)一線?，認(rèn)真?發(fā)揮公?司職能?部門(mén)監(jiān)?督管理?作用，?配合各?生產(chǎn)單?位做了?一些基?礎(chǔ)管理?工作。?現(xiàn)將一?年的工?作總結(jié)?如下：?一、?認(rèn)真做?好部門(mén)?日?；?礎(chǔ)管理?工作?1、切?實(shí)加強(qiáng)?了本部?門(mén)職工?的思想?政治學(xué)?習(xí)，及?時(shí)準(zhǔn)確?地傳達(dá)?了公司?決定、?決策、?規(guī)定等?，并認(rèn)?真學(xué)習(xí)?落實(shí)。?使大家?能自覺(jué)?遵守公?司的規(guī)?章制度?，處處?以公司?大局為?重，維?護(hù)了公?司的利?益和形?象。?2、按?照公司?財(cái)務(wù)收?支計(jì)劃?，做好?財(cái)務(wù)收?支登記?工作，?認(rèn)真編?制公司?財(cái)務(wù)收?支情況?表。?3、加?強(qiáng)公司?預(yù)算管?理工作?。定期?不定期?地對(duì)公?司財(cái)務(wù)?預(yù)算（?計(jì)劃）?執(zhí)行情?況，進(jìn)?行檢查?、考核?，并對(duì)?執(zhí)行中?存在的?問(wèn)題及?時(shí)提出?整改意?見(jiàn)，按?年度編?制公司?財(cái)務(wù)預(yù)?算執(zhí)行?情況報(bào)?告。?4、嚴(yán)?格按照?公司印?鑒管理?使用規(guī)?定，管?好、用?好了財(cái)?務(wù)印鑒?，確保?公司資?金的統(tǒng)?一調(diào)度?安排使?用，有?效地保?證了資?金的安?全運(yùn)營(yíng)?，提高?了資金?使用效?率。?5、配?合財(cái)務(wù)?部門(mén)一?道做公?司財(cái)務(wù)?核算管?理和稅?收管理?工作。?6、?加強(qiáng)自?身業(yè)務(wù)?知識(shí)學(xué)?習(xí)，進(jìn)?一步提?高了業(yè)?務(wù)水平?及工作?效率和?辦事能?力。先?后參加?了會(huì)計(jì)?人員繼?續(xù)教育?培訓(xùn)、?企業(yè)所?得稅培?訓(xùn)等。?二、?深入生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作實(shí)?際，配?合生產(chǎn)?單位做?了一些?工作。?工作總?結(jié)1?、按公?司安排?，定期?不定期?地到公?司各單?位了解?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)?務(wù)運(yùn)營(yíng)?情況。?在工作?中以資?金管理?和物流?管理為?基礎(chǔ)，?以成本?控制為?核心，?參與生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?過(guò)程，?并將有?關(guān)情況?及時(shí)與?生產(chǎn)單?位勾通?。2?、積極?配合協(xié)?助生產(chǎn)?單位財(cái)?務(wù)部門(mén)?，進(jìn)一?步建立?和完善?內(nèi)控制?度，特?別是生?產(chǎn)成本?、費(fèi)用?的控制?和考核?，理順?基礎(chǔ)財(cái)?務(wù)管理?、會(huì)計(jì)?核算工?作。?3、與?公司其?他管理?部門(mén)一?道，就?炭素廠?___?_年的?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)及財(cái)?務(wù)運(yùn)營(yíng)?現(xiàn)狀做?了認(rèn)真?的了解?分析，?為炭素?廠降低?經(jīng)營(yíng)風(fēng)?險(xiǎn)，提?高經(jīng)濟(jì)?效益做?了一些?工作。?4、?與公司?其他管?理部門(mén)?一道，?完成了?硅鈣廠?資產(chǎn)租?賃工作?，完善?了相關(guān)?租賃手?續(xù)，并?全額回?收了_?___?年租賃?費(fèi)用和?材料銷(xiāo)?售款項(xiàng)?。三?、完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的其?它任務(wù)?__?__年?，財(cái)務(wù)?總監(jiān)辦?盡職盡?責(zé)做好?了本職?工作，?基本完?成了領(lǐng)?導(dǎo)交辦?的各項(xiàng)?工作，?工作成?效是顯?著的。?但由于?自身業(yè)?務(wù)能力?不夠強(qiáng)?，對(duì)公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)具?體情況?了解不?夠深入?細(xì)致，?工作還?有很多?地方需?要提高?和完善?。財(cái)?務(wù)總監(jiān)?個(gè)人年?終工作?總結(jié)（?三）?___?_年公?司的生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作遇?到了一?些困難?，我們?財(cái)務(wù)部?也不例?外。但?是通過(guò)?部門(mén)全?體同事?的努力?以及各?部門(mén)大?力支持?和積極?配合下?，我們?逐步走?出困境?，各項(xiàng)?工作開(kāi)?始正常?化。我?們財(cái)務(wù)?部根據(jù)?領(lǐng)導(dǎo)班?子的工?作意見(jiàn)?，圍繞?公司的?中心目?標(biāo)，結(jié)?合本部?門(mén)的實(shí)?際情況?和工作?重點(diǎn)，?群策群?力，充?分調(diào)動(dòng)?全體財(cái)?務(wù)人員?的工作?積極性?和工作?能動(dòng)性?，精心?安排，?通力合?作，基?本完成?了__?__年?的財(cái)務(wù)?工作，?取得了?一定的?工作成?績(jī)?，F(xiàn)?將我作?為財(cái)務(wù)?部總監(jiān)?___?_年財(cái)?務(wù)部工?作情況?具體總?結(jié)與_?___?工作計(jì)?劃如下?：一?、認(rèn)真?細(xì)致做?好財(cái)務(wù)?日常工?作為?了適應(yīng)?市場(chǎng)經(jīng)?濟(jì)的要?求，實(shí)?現(xiàn)公司?全年目?標(biāo)工作?任務(wù)，?我們財(cái)?務(wù)部全?面規(guī)范?會(huì)計(jì)核?算和財(cái)?務(wù)管理?工作，?充分發(fā)?揮預(yù)算?管理的?功能，?進(jìn)一步?加強(qiáng)財(cái)?務(wù)核算?和財(cái)務(wù)?監(jiān)督功?能，使?財(cái)務(wù)人?員做到?既當(dāng)家?又理財(cái)?，認(rèn)真?搞好各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作。?一是?認(rèn)真、?細(xì)致地?做好會(huì)?計(jì)報(bào)銷(xiāo)?、工資?發(fā)放、?會(huì)計(jì)原?始憑證?、記賬?憑證的?審核、?記賬、?裝訂及?相關(guān)財(cái)?政、稅?務(wù)票據(jù)?的領(lǐng)用?、核銷(xiāo)?等日常?會(huì)計(jì)核?算、會(huì)?計(jì)監(jiān)督?工作，?做到工?作仔細(xì)?、認(rèn)真?、無(wú)差?錯(cuò)。?二是按?會(huì)計(jì)檔?案管理?的要求?及時(shí)進(jìn)?行會(huì)計(jì)?檔案的?整理、?歸檔工?作，確?保會(huì)計(jì)?檔案全?面、完?整，便?于以后?日常查?閱和利?用。?三是積?極與相?關(guān)稅務(wù)?主管部?門(mén)聯(lián)系?，爭(zhēng)取?相關(guān)部?門(mén)對(duì)我?公司的?理解與?支持，?限度的?利用國(guó)?家相關(guān)?的福利?企業(yè)稅?收優(yōu)惠?政策，?為公司?節(jié)約每?一分資?金，創(chuàng)?造經(jīng)濟(jì)?效益，?確保公?司發(fā)展?和生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)工?作的正?常開(kāi)展?。四?是在做?好自己?本職工?作的同?時(shí)，我?們財(cái)務(wù)?部堅(jiān)持?“公司?工作一?盤(pán)棋”?，積極?配合相?關(guān)部門(mén)?的工作?，利用?財(cái)務(wù)部?現(xiàn)有的?各項(xiàng)資?源做好?力所能?及的工?作，為?公司的?發(fā)展做?出我們?應(yīng)盡的?努力。?二、?制訂各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?成本計(jì)?劃，嚴(yán)?格控制?成本費(fèi)?用我?們財(cái)務(wù)?部根據(jù)?公司實(shí)?際制訂?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)成本?計(jì)劃，?嚴(yán)格控?制成本?費(fèi)用，?為增加?公司經(jīng)?濟(jì)效益?，從產(chǎn)?量、成?本和收?入三者?的關(guān)系?來(lái)控制?成本。?同時(shí)，?把成本?控制貫?穿于公?司生產(chǎn)?經(jīng)營(yíng)全?過(guò)程，?讓成本?控制、?節(jié)約的?觀念成?為每個(gè)?部門(mén)、?每一個(gè)?員工的?自覺(jué)行?動(dòng)。?通過(guò)精?細(xì)化管?理和有?效的方?法促使?每個(gè)部?門(mén)、每?個(gè)員工?都從基?礎(chǔ)工作?抓起，?從點(diǎn)滴?抓起，?力求走?好每一?步，抓?好每件?事，讓?每一個(gè)?人、每?一分錢(qián)?、每一?份資源?都發(fā)揮?作用，?都為公?司創(chuàng)造?價(jià)值。?三、?做好資?金調(diào)撥?工作，?合理控?制公司?總體資?金規(guī)模?為了?保證有?限的資?金能滿(mǎn)?足公司?正常生?產(chǎn)與日?常開(kāi)支?需要，?為此，?我們財(cái)?務(wù)部一?方面及?時(shí)與客?戶(hù)對(duì)賬?，加強(qiáng)?銷(xiāo)貨款?的及時(shí)?回籠，?在資金?安排上?，做到?公正、?透明，?先急后?緩。?另一方?面，根?據(jù)公司?經(jīng)營(yíng)方?針與計(jì)?劃，合?理地安?排融資?進(jìn)度與?額度，?選擇相?對(duì)利率?較低的?銀行去?貸款，?以保證?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)所需?。這樣?，通過(guò)?以資金?為紐帶?的綜合?調(diào)控，?促進(jìn)了?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?發(fā)展的?有序進(jìn)?行，今?年我公?司負(fù)責(zé)?___?_項(xiàng)目?，該項(xiàng)?目計(jì)劃?投資_?___?億目前?已投資?___?_元已?預(yù)收房?款近_?___?萬(wàn)元本?年貸款?___?_萬(wàn)元?。四?、加強(qiáng)?財(cái)務(wù)會(huì)?計(jì)制度?建設(shè)，?提高財(cái)?務(wù)信息?質(zhì)量?我們財(cái)?務(wù)部加?強(qiáng)財(cái)務(wù)?會(huì)計(jì)制?度建設(shè)?，用制?度規(guī)范?財(cái)務(wù)工?作，嚴(yán)?格落實(shí)?到實(shí)際?財(cái)務(wù)工?作中。?同時(shí)切?實(shí)提高?會(huì)計(jì)信?息的質(zhì)?量，要?求會(huì)計(jì)?報(bào)表報(bào)?送時(shí)間?必須及?時(shí)，做?到數(shù)據(jù)?準(zhǔn)確、?報(bào)表格?式規(guī)范?、完整?，提高?了會(huì)計(jì)?信息的?質(zhì)量，?為公司?領(lǐng)導(dǎo)決?策和管?理者進(jìn)?行財(cái)務(wù)?分析提?供了可?靠、有?用的信?息。?五、明?確工作?崗位職?責(zé)，提?高財(cái)務(wù)?人員責(zé)?任性?雖然我?們財(cái)務(wù)?部只有?___?_名工?作人員?，但每?個(gè)人都?能明確?自己的?崗位職?責(zé)權(quán)限?、工作?分工和?紀(jì)律要?求，從?而認(rèn)真?做好工?作。同?時(shí)要求?他們進(jìn)?行工作?總結(jié)，?崗位評(píng)?述和認(rèn)?定，對(duì)?各自的?工作提?出建議?、作出?打算。?這樣，?強(qiáng)化了?各崗位?會(huì)計(jì)人?員的責(zé)?任感，?加強(qiáng)了?內(nèi)部核?算監(jiān)督?，促進(jìn)?了各崗?位的交?流、合?作與團(tuán)?結(jié)。?六、加?強(qiáng)團(tuán)隊(duì)?建設(shè)，?做好服?務(wù)工作?搞好?財(cái)務(wù)工?作，團(tuán)?隊(duì)建設(shè)?是根本?。我們?財(cái)務(wù)部?要求每?個(gè)會(huì)計(jì)?人員牢?固確立?“以人?為本”?的管理?理念，?認(rèn)真聽(tīng)?取職工?的意見(jiàn)?與建議?，與職?工同呼?吸，共?命運(yùn)，?加快各?項(xiàng)工作?發(fā)展。?每個(gè)會(huì)?計(jì)人員?要辛勤?努力、?廉潔清?正和勤?儉樸素?，提高?自己的?綜合素?質(zhì)，充?分調(diào)動(dòng)?工作積?極性，?團(tuán)結(jié)一?致，齊?心協(xié)力?，把各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?工作搞?好。同?時(shí)要在?財(cái)務(wù)工?作崗位?上，做?好服務(wù)?工作，?把自己?看作是?公司的?普通一?兵，要?開(kāi)動(dòng)腦?筋，想?方設(shè)法?，搞好?服務(wù)，?獲得職?工群眾?的滿(mǎn)意?，一心?一意搞?好工作?，全面?提升財(cái)?務(wù)工作?質(zhì)量。?七、?___?_年的?工作打?算_?___?年，我?們財(cái)務(wù)?部要在?公司的?正確領(lǐng)?導(dǎo)和相?關(guān)部門(mén)?的指導(dǎo)?、支持?、配合?下，在?現(xiàn)有工?作的基?礎(chǔ)上，?再接再?厲，繼?續(xù)發(fā)揮?整個(gè)財(cái)?務(wù)群體?的整體?作用，?不斷學(xué)?習(xí)新的?業(yè)務(wù)知?識(shí)，克?服實(shí)際?工作中?出現(xiàn)的?具體困?難，使?公司的?整體財(cái)?務(wù)工作?再上新?臺(tái)階。?1、?繼續(xù)做?好日常?的會(huì)計(jì)?憑證審?核、報(bào)?銷(xiāo)工作?，每月?的工資?發(fā)放工?作，按?時(shí)進(jìn)行?會(huì)計(jì)憑?證的裝?訂、歸?檔工作?及相關(guān)?的會(huì)計(jì)?核算、?監(jiān)督工?作，爭(zhēng)?取做到?工作認(rèn)?真、仔?細(xì)，無(wú)?差錯(cuò)。?按時(shí)完?成有關(guān)?會(huì)計(jì)核?算和相?關(guān)會(huì)計(jì)?管理報(bào)?表的編?報(bào)工作?，及時(shí)?提交給?相關(guān)的?部門(mén)和?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)，確?保準(zhǔn)確?無(wú)誤。?2、?加強(qiáng)資?金管理?，做好?資金調(diào)?撥工作?。要根?據(jù)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)與日?常開(kāi)支?需要制?定資金?使用計(jì)?劃，嚴(yán)?格按計(jì)?劃執(zhí)行?，確保?公司生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)?工作能?正常開(kāi)?展。?3、做?好公司?經(jīng)濟(jì)活?動(dòng)分析?工作，?及時(shí)提?出為實(shí)?現(xiàn)公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)計(jì)劃?的財(cái)務(wù)?控制可?行性措?施或建?議。配?合公司?進(jìn)行收?入、成?本、費(fèi)?用的專(zhuān)?項(xiàng)檢查?，加強(qiáng)?非生產(chǎn)?費(fèi)用和?可控費(fèi)?用的控?制、執(zhí)?行力度?，不能?超支的?絕不超?支。?4、繼?續(xù)與財(cái)?政、物?價(jià)、稅?務(wù)等部?門(mén)溝通?、聯(lián)系?，處理?好與公?司相關(guān)?的財(cái)政?、物價(jià)?、稅務(wù)?事宜。?繼續(xù)與?銀行等?金融部?門(mén)溝通?，爭(zhēng)取?在全國(guó)?銀行資?金相對(duì)?較緊的?情況下?，爭(zhēng)取?銀行對(duì)?公司的?資金支?持有新?的再投?入，為?公司的?發(fā)展和?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)工作?籌措需?要的資?金，確?保公司?發(fā)展與?建設(shè)資?金的需?求。?5、繼?續(xù)進(jìn)行?學(xué)習(xí)型?組織的?創(chuàng)建工?作，做?好會(huì)計(jì)?人員隊(duì)?伍的建?設(shè)，在?充分保?障日常?工作正?常開(kāi)展?的情況?下，加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?人員的?業(yè)務(wù)知?識(shí)、企?業(yè)會(huì)計(jì)?制度和?國(guó)家有?關(guān)財(cái)經(jīng)?法規(guī)的?學(xué)習(xí)，?特別是?對(duì)會(huì)計(jì)?電算化?的學(xué)習(xí)?，并結(jié)?合會(huì)計(jì)?人員考?評(píng)辦法?，逐步?提高會(huì)?計(jì)人員?的專(zhuān)業(yè)?知識(shí)、?技能和?職業(yè)判?斷能力?，以便?更好的?適應(yīng)公?司發(fā)展?的要求?，全力?做好公?司的財(cái)?務(wù)、核?算等相?關(guān)工作?。6?、繼續(xù)?制定和?完善各?項(xiàng)財(cái)務(wù)?管理制?度和內(nèi)?部控制?制度，?清理、?完善公?司的財(cái)?務(wù)核算?，財(cái)務(wù)?管理制?度，使?財(cái)務(wù)工?作做到?照章辦?事。?___?_年，?我們財(cái)?務(wù)部在?公司的?領(lǐng)導(dǎo)下?，認(rèn)真?努力工?作，雖?然在政?治思想?和業(yè)務(wù)?知識(shí)上?有了很?大的提?高，基?本完成?了工作?任務(wù)，?取得一?定的成?績(jī)，但?是與公?司領(lǐng)導(dǎo)?的要求?相比，?還是存?在一些?不足與?差距，?需要努?力提高?和改進(jìn)?。今?后，我?作為財(cái)?務(wù)總監(jiān)?要繼續(xù)?加強(qiáng)學(xué)?習(xí)，提?高自身?綜合素?質(zhì)，圍?繞公司?生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)的工?作目標(biāo)?任務(wù)，?以求真?務(wù)實(shí)的?工作作?風(fēng)，以?創(chuàng)新發(fā)?展的工?作思路?，奮發(fā)?努力，?攻堅(jiān)破?難，把?各項(xiàng)財(cái)?務(wù)工作?提高到?一個(gè)新?的水平?，為公?司的發(fā)?展做出?應(yīng)有的?努力與?貢獻(xiàn)。?財(cái)務(wù)?總監(jiān)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（四?）春?去秋來(lái)?，四季?輪回，?公司已?經(jīng)邁進(jìn)?一個(gè)新?世紀(jì)。?我們財(cái)?務(wù)部也?有了一?個(gè)全新?的開(kāi)始?，人員?結(jié)構(gòu)有?較大的?調(diào)整，?基本上?都是新?人、新?崗位，?帶隊(duì)的?任務(wù)落?在我的?肩上。?我們都?感到擔(dān)?子重了?、壓力?大了，?但是我?們沒(méi)有?畏縮，?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?引導(dǎo)和?各部門(mén)?的大力?支持下?，憑著?責(zé)任心?和敬業(yè)?精神，?我們逐?步成熟?起來(lái)。?為了進(jìn)?一步的?發(fā)展和?提高，?我覺(jué)得?有必要?對(duì)這半?年多的?工作做?一簡(jiǎn)單?的回顧?。作?為非盈?利部門(mén)?，合理?控制成?本（費(fèi)?用），?有效地?發(fā)揮企?業(yè)內(nèi)部?監(jiān)督職?能是我?們上半?年工作?的重中?之重。?年初，?為了加?強(qiáng)會(huì)計(jì)?基礎(chǔ)工?作的規(guī)?范性，?完善公?司的管?理機(jī)制?，財(cái)務(wù)?部制定?了新的?《管理?細(xì)則》?。細(xì)則?中對(duì)借?款、費(fèi)?用報(bào)銷(xiāo)?、審核?等工作?程序作?了詳實(shí)?的解釋?。我們?通過(guò)對(duì)?細(xì)則的?學(xué)習(xí)、?討論，?把各項(xiàng)?條款逐?一與實(shí)?際業(yè)務(wù)?聯(lián)系在?一起，?找問(wèn)題?找漏洞?，并反?復(fù)消化?、嚴(yán)格?把關(guān)。?在出納?環(huán)節(jié)中?，我們?強(qiáng)調(diào)一?定要堅(jiān)?持原則?、不講?人情，?把一些?不合理?的借款?和費(fèi)用?報(bào)銷(xiāo)拒?之門(mén)外?。在憑?證審核?環(huán)節(jié)中?，我們?依據(jù)細(xì)?則中的?規(guī)定，?認(rèn)真審?核每一?張憑證?，不把?問(wèn)題帶?到下個(gè)?環(huán)節(jié)。?通過(guò)這?半年的?實(shí)踐，?我們的?工作取?得了顯?著的成?效。數(shù)?字是最?有說(shuō)服?力的，?在銷(xiāo)售?額與上?年同期?基本持?平的情?況下，?三費(fèi)（?管理費(fèi)?用、銷(xiāo)?售費(fèi)用?、財(cái)務(wù)?費(fèi)用）?卻比去?年同期?下降了?___?_%.?通過(guò)實(shí)?際工作?，我們?都深刻?的意識(shí)?到加大?成本控?制的力?度，盡?快推出?相應(yīng)制?度的必?要性。?財(cái)務(wù)?部每天?都要接?觸大量?的數(shù)據(jù)?和枯燥?的報(bào)表?，但大?家以苦?為樂(lè)，?從來(lái)沒(méi)?有怨言?，工作?干得有?聲有色?。為了?提高員?工的榮?譽(yù)意識(shí)?，針對(duì)?公司出?臺(tái)的工?資考核?制度，?我們相?應(yīng)地制?定了內(nèi)?部員工?工資考?核方案?，由部?門(mén)經(jīng)理?依據(jù)員?工的崗?位描述?對(duì)其平?時(shí)的表?現(xiàn)進(jìn)行?綜合評(píng)?判并作?為參考?遞交會(huì)?計(jì)主管?。考核?制度的?實(shí)行有?效地調(diào)?動(dòng)了大?家的積?極性，?充分發(fā)?揮了企?業(yè)的獎(jiǎng)?勵(lì)機(jī)制?，合理?地利用?了人力?資源。?為了?更好的?與部門(mén)?溝通，?我們?cè)?完成本?職工作?的同時(shí)?，發(fā)揚(yáng)?協(xié)作精?神，積?極配合?總經(jīng)辦?順利完?成了_?___?年工商?年檢的?工作，?為隨后?通過(guò)企?業(yè)貸款?證年審?做好了?鋪墊。?為了配?合物流?中心錄?入費(fèi)用?，我們?及時(shí)、?準(zhǔn)確地?編制會(huì)?計(jì)憑證?并做好?憑證傳?遞、匯?總工作?。為了?更好地?核算營(yíng)?銷(xiāo)部門(mén)?的盈虧?，為公?司完成?銷(xiāo)售計(jì)?劃提供?依據(jù)，?我們及?時(shí)記錄?每一筆?到款，?準(zhǔn)確記?錄貨款?的清欠?并周期?性地與?營(yíng)銷(xiāo)人?員的往?來(lái)帳進(jìn)?行核對(duì)?，并做?到營(yíng)銷(xiāo)?、財(cái)務(wù)?、物流?中心數(shù)?據(jù)口徑?一致。?為了?培養(yǎng)自?身的綜?合能力?，取人?之長(zhǎng)、?補(bǔ)己之?短。我?們定期?進(jìn)行小?組討論?、學(xué)習(xí)?企業(yè)會(huì)?計(jì)制度?，大家?互相交?流心得?，熟悉?各崗位?的工作?流程，?把問(wèn)題?擺在桌?面上。?由員工?轉(zhuǎn)達(dá)給?部門(mén)經(jīng)?理，再?由部門(mén)?經(jīng)理轉(zhuǎn)?達(dá)給主?管，主?管根據(jù)?匯總上?來(lái)的意?見(jiàn)與建?議做出?相應(yīng)的?措施。?除此之?外，我?們合理?地安排?每位員?工的外?勤工作?，讓每?個(gè)人都?有與外?界接觸?的機(jī)會(huì)?，做到?工作有?里有外?、有張?有弛。?在上?半年的?稅務(wù)工?作中我?們克服?了許多?困難，?通過(guò)積?極參加?國(guó)、地?稅局舉?辦的辦?稅人員?崗位培?訓(xùn)以及?查閱大?量的財(cái)?務(wù)資料?，順利?完成并?通過(guò)了?企業(yè)所?得稅納?稅清繳?、增值?稅一般?納稅人?年審工?作。通?過(guò)對(duì)稅?務(wù)籌劃?的學(xué)習(xí)?，提高?了每月?納稅申?報(bào)工作?的質(zhì)量?，并且?熟練掌?握了統(tǒng)?計(jì)局、?財(cái)政局?、稅務(wù)?局各項(xiàng)?報(bào)表的?填制工?作。通?過(guò)總結(jié)?，我有?幾點(diǎn)感?觸：?其一是?要發(fā)揚(yáng)?團(tuán)隊(duì)精?神。因?為公司?經(jīng)營(yíng)不?是個(gè)人?行為，?一個(gè)人?的能力?必竟有?限，如?果大家?擰成一?股繩，?就能做?到事半?功倍。?但這一?定要建?立在每?名員工?具備較?高的業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、對(duì)工?作的責(zé)?任感、?良好的?品德這?一基礎(chǔ)?上，否?則團(tuán)隊(duì)?精神就?成了一?句空話?。那么?如何主?動(dòng)的發(fā)?揚(yáng)團(tuán)隊(duì)?精神呢?？具體?到各個(gè)?部門(mén)，?如果你?努力的?工作，?業(yè)績(jī)被?領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)?可，勢(shì)?必會(huì)影?響到你?周?chē)?同事，?大家以?你為榜?樣，你?的進(jìn)步?無(wú)形的?帶動(dòng)了?大家共?同進(jìn)步?。反之?，別人?取得的?成績(jī)也?會(huì)成為?你不斷?進(jìn)取的?動(dòng)力，?如此產(chǎn)?生連鎖?反應(yīng)的?良性循?環(huán)。?其二是?要學(xué)會(huì)?與部門(mén)?、領(lǐng)導(dǎo)?之間的?溝通。?公司的?機(jī)構(gòu)分?布就象?是一張?網(wǎng)，每?個(gè)部門(mén)?看似獨(dú)?立，實(shí)?際上它?們之間?存在著?必然的?聯(lián)系。?就拿財(cái)?務(wù)部來(lái)?說(shuō)，日?常業(yè)務(wù)?和每個(gè)?部門(mén)都?要打交?道。與?部門(mén)保?持聯(lián)系?，聽(tīng)聽(tīng)?它們的?意見(jiàn)與?建議，?發(fā)現(xiàn)問(wèn)?題及時(shí)?糾正。?這樣做?一來(lái)有?效的發(fā)?揮了會(huì)?計(jì)的監(jiān)?督職能?，二來(lái)?能及時(shí)?的把信?息反饋?到領(lǐng)導(dǎo)?層，把?工作從?被動(dòng)變?為主動(dòng)?。其三?是要有?一顆永?攀高峰?的進(jìn)取?之心。?隨著社?會(huì)的不?斷發(fā)展?，會(huì)計(jì)?的概念?越來(lái)越?抽象，?它不再?局限于?某個(gè)學(xué)?科，在?金融、?稅務(wù)、?計(jì)算機(jī)?應(yīng)用、?公司法?、企業(yè)?管理等?諸多領(lǐng)?域都有?所涉及?。這就?給我們?財(cái)務(wù)人?員提出?了更高?的要求?—逆水?行舟，?不進(jìn)則?退。如?果想在?事業(yè)上?有所發(fā)?展，就?必需武?裝自己?的頭腦?，來(lái)適?應(yīng)優(yōu)勝?劣汰的?市場(chǎng)競(jìng)?爭(zhēng)環(huán)境?。人?生能有?幾回博?，在今?后的日?子里，?我們要?化思想?為行動(dòng)?，用自?己的勤?勞與智?慧描繪?未來(lái)的?藍(lán)圖。?財(cái)務(wù)?總監(jiān)個(gè)?人年終?工作總?結(jié)（五?）在?美滿(mǎn)完?成財(cái)務(wù)?部各項(xiàng)?工作的?同時(shí)，?很好地?配合了?公司的?中心工?作，在?如何做?好資金?調(diào)度，?保證工?程款的?支付，?及時(shí)正?確無(wú)誤?地辦理?銀行按?揭和房?款的收?繳等方?面也取?得了驕?人的成?績(jī)。當(dāng)?然，在?取得成?績(jī)的同?時(shí)也還?存在一?