材料會計個人工作總結(jié)范文

第16頁共16頁材料會計?個人工作?總結(jié)范文?時光荏?苒，__?__很快?就要過去?了，回首?過去的一?年，內(nèi)心?不禁感慨?萬千時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。財務(wù)?工作二十?余年，也?寫了近二?十份的年?終總結(jié)，?按說，我?們每個追?求進步的?人，免不?了會在年?終歲首對?自己進行?一番盤點?。這也是?對自己的?一種鞭策?吧。作?為___?_集團子?公司的_?___公?司，財務(wù)?部是公司?的關(guān)鍵部?門之一，?對內(nèi)財務(wù)?管理水平?的要求應(yīng)?不斷提升?，對外要?應(yīng)對稅務(wù)?、審計及?財政等機?關(guān)的各項?檢查、掌?握稅收政?策及合理?應(yīng)用。在?這一年里?全體財務(wù)?部員工任?勞任怨、?齊心協(xié)力?把各項工?作都扛下?來了。財?務(wù)部的綜?合工作能?力相比_?___又?邁進了一?步。回?顧即將過?去的這一?年，在公?司領(lǐng)導(dǎo)及?部門經(jīng)理?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，我?們的工作?著重于公?司的經(jīng)營?方針、宗?旨和效益?目標上，?緊緊圍繞?重點展開?工作，緊?跟公司各?項工作部?署。在核?算、管理?方面做了?應(yīng)盡的責(zé)?任。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_的工作?做如下簡?要回顧和?總結(jié)。?今年的工?作可以分?以下三個?方面：?一、費用?成本方面?的管理?1、規(guī)范?了庫存材?料的核算?管理，嚴?格控制材?料庫存的?合理儲備?，減少資?金占用。?建立了材?料領(lǐng)用制?度，改變?了原來不?論是否需?要、不論?那個部門?使用、也?不論購進?的數(shù)量多?少，都在?購進之日?起一次攤?銷到某一?個部門來?核算的模?糊成本。?2、在?原來的基?礎(chǔ)上細劃?了成本費?用的管理?，加強了?運輸費用?的項目管?理，分門?別類的計?算每輛車?實際消耗?的費用項?目，真實?反映每一?輛車當期?的運輸成?本。為運?輸車輛的?績效管理?提供參考?依據(jù)。?二、會計?基礎(chǔ)工作?（1）?認真執(zhí)行?《會計法?》，進一?步對財務(wù)?人員加強?財務(wù)基礎(chǔ)?工作的指?導(dǎo)，規(guī)范?記賬憑證?的編制，?嚴格對原?始憑證的?合理性進?行審核，?強化會計?檔案的管?理等。對?所有成本?費用按部?門、項目?進行歸集?分類，月?底將共同?費用進行?分攤結(jié)轉(zhuǎn)?體現(xiàn)部門?效益。?（2）國?家財政部?門對公司?的財務(wù)等?級評定還?是第一次?。我們在?無任何前?期準備的?前提下，?突然接受?檢查，但?長寧區(qū)財?政局還是?對公司財?務(wù)基礎(chǔ)管?理工作給?予了肯定?。給公司?的財務(wù)等?級分數(shù)也?是評定組?有史以來?，評給最?高分的一?家公司。?（3）?按規(guī)定時?間編制本?公司及集?團公司需?要的各種?類型的財?務(wù)報表，?及時申報?各項稅金?。在集團?公司的年?中審計、?年終預(yù)審?及財政稅?務(wù)的檢查?中，積極?配合相關(guān)?人員工作?。三、?財務(wù)核算?與管理工?作工作總?結(jié)（1?）按公司?要求對分?公司以及?營業(yè)點的?收入、成?本進行監(jiān)?督、審核?，制定相?應(yīng)的財務(wù)?制度。統(tǒng)?一核算口?徑，日常?工作中，?及時溝通?、密切聯(lián)?系并注意?對他們的?工作提出?些指導(dǎo)性?的意見，?與各分公?司、營業(yè)?點的核算?部門建立?了良好的?合作關(guān)系?。（2?）正確計?算營業(yè)稅?款及個人?所得稅，?及時、足?額地繳納?稅款，積?極配合稅?務(wù)部門使?用新的稅?收申報軟?件，及時?發(fā)現(xiàn)違背?稅務(wù)法規(guī)?的問題并?予以改正?，保持與?稅務(wù)部門?的溝通與?聯(lián)系，取?得他們的?支持與指?導(dǎo)。（?3）在緊?張的工作?之余，加?強團隊建?設(shè)，打造?一個業(yè)務(wù)?全面，工?作熱情高?漲的團隊?。作為一?個管理者?，對下屬?充分做到?察人之長?、用人之?長、聚人?之長、展?人之長，?充分發(fā)揮?他們的主?觀能動性?及工作積?極性。提?高團隊的?整體素質(zhì)?，樹立起?開拓創(chuàng)新?、務(wù)實高?效的部門?新形象。?（4）?作為基層?管理者，?我充分認?識到自己?既是一個?管理者，?更是一個?執(zhí)行者。?要想帶好?一個團隊?，除了熟?悉業(yè)務(wù)外?，還需要?負責(zé)具體?的工作及?業(yè)務(wù)，首?先要以身?作則，這?樣才能保?證在人員?偏緊的情?況下，大?家都能夠?主動承擔?工作。?新的一年?意味著新?的起點、?新的機遇?、新的挑?戰(zhàn)，我們?決心再接?再厲，更?上一層樓?。材料?會計個人?工作總結(jié)?范文（二?）一個?年度即將?過去，自?____?月___?_日算來?，我來到?這也已經(jīng)?100多?天，到分?公司也即?將滿一個?季度。?來之前，?我初窺施?工會計門?徑，對其?財務(wù)核算?、成本控?制、資金?控制不甚?了解。在?公司的1?0來天，?所謂的熟?悉情況，?雖然對帳?務(wù)處理有?了一定了?解，但未?曾實際操?作之前，?總是感覺?飄忽，如?一頁紙，?要有鎮(zhèn)紙?壓著，才?能平整地?躺在案桌?上，此所?謂理論必?須經(jīng)由實?踐方能純?熟于心。?到了以?后，與前?任進行了?簡單的交?接，出于?種種原因?，交接的?內(nèi)容并不?涉及記帳?憑證、帳?本、報表?等帳務(wù)資?料，而是?僅就一些?日常性事?務(wù)如何辦?理進行了?說明（類?同：開票?須知、辦?理外經(jīng)證?須知等等?）。第?一次結(jié)帳?做各類報?表，我看?著前任留?下的上月?報表，因?為之前的?報表不是?利用公式?做的，所?以我要自?己觀察它?的數(shù)據(jù)的?鉤稽關(guān)系?，不過還?算順利，?及時做好?了報表并?且上傳給?股份公司?財務(wù)部。?第一個?以往經(jīng)驗?的是，只?要當月的?結(jié)算收入?數(shù)據(jù)確定?了，就可?以確定該?結(jié)轉(zhuǎn)的成?本數(shù)據(jù)、?主營業(yè)務(wù)?稅金及附?加以及營?業(yè)外支出?，從而編?制損益表?，而損益?表中凈利?潤的數(shù)據(jù)?就是上交?股份公司?管理費的?數(shù)據(jù)（分?公司未曾?使用完工?百分比法?確認收入?，而是以?當月開票?且收款的?金額確認?收入）。?因為本人?之前都是?從事工業(yè)?會計，從?未曾如此?編制過損?益表。?對于成本?控制及分?析，首先?要有預(yù)算?書，根據(jù)?預(yù)算書的?各項內(nèi)容?以及工程?進度控制?材料的采?購、人工?費的開支?。現(xiàn)實中?，工程進?度和實際?收款并不?一致，則?按照實際?收款的1?7%控制?人工費存?在一定的?誤差。?分公司歷?來通過項?目部歸總?核算一些?往來科目?，比如應(yīng)?付帳款、?預(yù)付帳款?，需要說?明的是，?所謂預(yù)付?帳款其實?僅僅是發(fā)?票未到，?材料實際?已經(jīng)到場?，由于沒?有和股份?公司、分?公司一條?線的工地?倉庫保管?員，根本?無法取得?材料收發(fā)?存的數(shù)據(jù)?，想要通?過暫估科?目來核算?也是困難?多多。同?時，要把?所有發(fā)生?的應(yīng)付帳?款、預(yù)付?帳款還原?到供應(yīng)商?核算，工?程量之大?非我一人?之力所能?企及。?財務(wù)缺乏?一種貫穿?頂?shù)椎膱?zhí)?行力，也?缺乏從底?到頂?shù)姆?饋機制，?撇開領(lǐng)導(dǎo)?的重視程?度、會計?人員的負?責(zé)程度，?還有一個?原因就是?無法進行?即時溝通?，在網(wǎng)絡(luò)?科技如此?發(fā)達的今?天，我們?公司還通?過電話和?傳真來保?持聯(lián)絡(luò)、?傳遞資料?，而網(wǎng)絡(luò)?則用得很?少，這就?導(dǎo)致有很?多事情無?法立即聯(lián)?系。另外?，通過電?話只能是?一對一的?溝通，只?能是發(fā)現(xiàn)?一個問題?解決一個?問題，如?何把效應(yīng)?擴大化，?解決一個?問題，而?立刻在全?體會計人?員中進行?傳播，這?樣也許就?是解決了?N個問題?（N個人?的同一個?問題），?我認為公?司可以組?建一個財?務(wù)平臺（?類銀行的?NOTE?），從領(lǐng)?導(dǎo)到會計?，即時、?全員地進?行溝通，?企業(yè)創(chuàng)新?講究頭腦?風(fēng)暴，做?會計的解?決問題也?是一樣，?集思廣益?，才能化?每個人的?時間價值?、知識價?值。對?于年報要?求中的成?本分析一?塊，個人?覺得外派?會計是肯?定提供不?出數(shù)據(jù)的?，而要項?目部提供?數(shù)據(jù)，則?其真實性?必然成疑?問。我覺?得，一些?平時從來?不做的工?作，要在?年終給出?一份漂亮?的答卷，?可以是可?以，但那?肯定是不?真實的。?所以我覺?得，公司?真的重視?財務(wù)工作?的話，一?是對現(xiàn)有?財務(wù)人員?和擬招財?務(wù)人員進?行系統(tǒng)培?訓(xùn)，財務(wù)?核算是必?然的條框?式灌輸，?對于一些?原則性問?題也要給?財務(wù)人員?框上框子?，財務(wù)工?作不存在?左右逢源?的問題，?其他的細?節(jié)操作則?可以仁者?見仁;二?是配備人?力，要真?正地獲得?第一手準?確的成本?資料，沒?有公司一?線的倉庫?保管員是?不可能實?現(xiàn)的。?關(guān)于年報?中的三方?確認表，?我覺得是?理所當然?的，但是?項目經(jīng)理?沒有這個?意識，甲?方也沒有?這個意識?，因此分?公司的多?數(shù)項目部?從來沒有?做過這一?塊工作，?這其中有?外派會計?的問題，?但是外派?會計有責(zé)?無權(quán)，與?項目經(jīng)理?溝通的有?效性不大?，一般都?是當面答?應(yīng)，回頭?就忘，能?推則推，?能拖則拖?。我認為?這也是執(zhí)?行力的問?題，外派?會計聽從?財務(wù)領(lǐng)導(dǎo)?的指揮那?是當然的?，但是要?項目經(jīng)理?配合外派?會計卻不?是那么容?易的事情?。命令傳?達的層次?越多，命?令的有效?性就越低?，有些重?要的事務(wù)?公司直接?知會項目?經(jīng)理也許?效果會更?好。在?施工企業(yè)?帳務(wù)處理?上，有這?么一個科?目，內(nèi)部?往來，公?司每年都?要進行核?對，發(fā)現(xiàn)?差異再進?行糾正。?對于內(nèi)部?往來產(chǎn)生?差異的原?因，個人?有如下分?析：其?一，科目?核算內(nèi)容?的不一致?。往往是?總公司通?過內(nèi)部往?來核算，?分公司卻?通過其他?應(yīng)收、應(yīng)?付來核算?。解決的?辦法很簡?單，完整?地組織一?套內(nèi)部往?來科目的?明細科目?設(shè)置、核?算內(nèi)容，?編制一套?案例，測?試各外派?會計的理?解程度，?并通過即?時溝通，?分析、問?題。其?二，代收?代付費用?的劃分不?明確，以?我分公司?為例，_?___年?股份公司?有經(jīng)理在?辦公室的?電話費等?內(nèi)容掛到?內(nèi)部往來?借方，而?分公司不?體現(xiàn);分?公司有兩?筆代股份?公司支付?的詢證函?費用，掛?內(nèi)部往來?借方，而?股份公司?不體現(xiàn)。?解決辦?法如下：?根據(jù)以往?經(jīng)驗，明?確劃分各?類支出是?直接進費?用還是掛?內(nèi)部往來?，傳達給?包括股份?公司本部?財務(wù)人員?在內(nèi)的所?有財務(wù)人?員，達到?事先控制?的效果，?一勞永逸?。即使核?對工作還?是需要的?，也不會?有那么多?差異需要?在年底進?行一次性?調(diào)整，積?累了工作?量。本?人在公司?的100?多天，接?觸很多新?鮮事物，?也脫離不?了會計的?樊籠。基?于本人的?個人意愿?，特向股?份公司財?務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)?提請辭職?，望請批?準為盼。?本來本人?一個月前?就要辭職?，但是為?了對分公?司一個完?整年度的?財務(wù)工作?負責(zé)，所?以在年報?工作完成?后才提出?辭職。?以上所述?，隨心所?至，邏輯?可能不是?很清晰，?但這是我?寫得最認?真的一次?工作總結(jié)?，望領(lǐng)導(dǎo)?理解并見?諒。在此?十分感謝?公司領(lǐng)導(dǎo)?對外派會?計工作的?關(guān)心和支?持。材?料會計個?人工作總?結(jié)范文（?三）一?、以人為?本抓管理?，夯實基?礎(chǔ)促工作?。1、?堅持學(xué)習(xí)?，不斷提?高工作能?力。2?、明確分?工，落實?工作責(zé)任?制。二?、圍繞目?標抓落實?，扎實工?作出成效?。1、?上半年財?務(wù)收支情?況全系?統(tǒng)實現(xiàn)收?入___?_萬元，?占年度預(yù)?算26%?，比上年?增長-4?4%;其?中：市局?收入__?__萬元?，占年度?預(yù)算21?.3%，?比上年增?長-80?.2%;?全系統(tǒng)?實現(xiàn)支出?____?萬元，占?年度預(yù)算?的'60?.5%，?比上年同?期增長3?8.2%?;其中：?市局支出?____?萬元，占?年度預(yù)算?61.3?%，比上?年同期上?升41.?4%;縣?級局支出?____?萬元，占?年度預(yù)算?43.2?%，比上?年同期上?升29.?6%;?3、加強?報賬員隊?伍建設(shè)，?組織報帳?員進行了?微機應(yīng)用?技能培訓(xùn)?及相關(guān)業(yè)?務(wù)知識培?訓(xùn)，下基?層指導(dǎo)工?作，提高?了報帳員?辦公室自?動化應(yīng)用?能力和工?作效力。?4、合?理調(diào)度資?金，保證?全系統(tǒng)事?業(yè)發(fā)展的?需要。根?據(jù)年度預(yù)?算和全系?統(tǒng)事業(yè)發(fā)?展需要，?及時調(diào)度?資金，保?證了全系?統(tǒng)日常工?作的正常?運轉(zhuǎn)。?5、對全?系統(tǒng)固定?資產(chǎn)進行?了核查登?記，組織?下發(fā)了國?家局配備?執(zhí)法車輛?和辦公用?電腦、快?檢裝置、?復(fù)印機等?現(xiàn)代辦公?設(shè)備并組?織安裝調(diào)?試，使全?系統(tǒng)的辦?公條件又?上了新的?臺階，對?全系統(tǒng)往?來款進行?了清查，?為迎接省?局的檢查?做好了準?備。完善?了固定資?產(chǎn)臺賬，?為下一步?全面資產(chǎn)?清查打下?了基矗?6、積極?整理會計?檔案，規(guī)?范會計檔?案管理。?我們克服?了時間緊?、任務(wù)重?的困難，?組織全科?室人員對?____?年的會計?檔案進行?整理歸檔?，經(jīng)過一?個多月的?努力，完?成了會計?檔案歸檔?工作。?7、完成?了兩個縣?局的基本?建設(shè)初步?設(shè)計方案?，現(xiàn)正在?辦理有關(guān)?手續(xù)，預(yù)?計今年年?底能動工?新建。?材料會計?個人工作?總結(jié)范文?（四）?作為__?__集團?子公司的?____?公司，財?務(wù)部是公?司的關(guān)鍵?部門之一?，對內(nèi)財?務(wù)管理水?平的要求?應(yīng)不斷提?升，對外?要應(yīng)對稅?務(wù)、審計?及財政等?機關(guān)的各?項檢查、?掌握稅收?政策及合?理應(yīng)用。?在這一年?里全體財?務(wù)部員工?任勞任怨?、齊心協(xié)?力把各項?工作都扛?下來了。?財務(wù)部的?綜合工作?能力相比?____?年又邁進?了一步。?回顧即?將過去的?這一年，?在公司領(lǐng)?導(dǎo)及部門?經(jīng)理的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，我們的?工作著重?于公司的?經(jīng)營方針?、宗旨和?效益目標?上，緊緊?圍繞重點?展開工作?，緊跟公?司各項工?作部署。?在核算、?管理方面?做了應(yīng)盡?的責(zé)任。?為了總結(jié)?經(jīng)驗，發(fā)?揚成績，?克服不足?，現(xiàn)將_?___年?的工作做?如下簡要?回顧和總?結(jié)。今?年的工作?可以分以?下三個方?面：一?、費用成?本方面的?管理1?。規(guī)范了?庫存材料?的核算管?理，嚴格?控制材料?庫存的合?理儲備，?減少資金?占用。建?立了材料?領(lǐng)用制度?，改變了?原來不論?是否需要?、不論那?個部門使?用、也不?論購進的?數(shù)量多少?，都在購?進之日起?一次攤銷?到某一個?部門來核?算的模糊?成本。?2。在原?來的基礎(chǔ)?上細劃了?成本費用?的管理，?加強了運?輸費用的?項目管理?，分門別?類的計算?每輛車實?際消耗的?費用項目?，真實反?映每一輛?車當期的?運輸成本?。為運輸?車輛的績?效管理提?供參考依?據(jù)。二?、會計基?礎(chǔ)工作?（1）認?真執(zhí)行《?會計法》?，進一步?對財務(wù)人?員加強財?務(wù)基礎(chǔ)工?作的指導(dǎo)?，規(guī)范記?賬憑證的?編制，嚴?格對原始?憑證的合?理性進行?審核，強?化會計檔?案的管理?等。對所?有成本費?用按部門?、項目進?行歸集分?類，月底?將共同費?用進行分?攤結(jié)轉(zhuǎn)體?現(xiàn)部門效?益。（?2）國家?財政部門?對公司的?財務(wù)等級?評定還是?第一次。?我們在無?任何前期?準備的前?提下，突?然接受檢?查，但長?寧區(qū)財政?局還是對?公司財務(wù)?基礎(chǔ)管理?工作給予?了肯定。?給公司的?財務(wù)等級?分數(shù)也是?評定組有?史以來，?評給分的?一家公司?。（3?）按規(guī)定?時間編制?本公司及?集團公司?需要的各?種類型的?財務(wù)報表?，及時申?報各項稅?金。在集?團公司的?年中審計?、年終預(yù)?審及財政?稅務(wù)的檢?查中，積?極配合相?關(guān)人員工?作。三?、財務(wù)核?算與管理?工作工作?總結(jié)（?1）按公?司要求對?分公司以?及營業(yè)點?的收入、?成本進行?監(jiān)督、審?核，制定?相應(yīng)的財?務(wù)制度。?統(tǒng)一核算?口徑，日?常工作中?，及時溝?通、密切?聯(lián)系并注?意對他們?的工作提?出些指導(dǎo)?性的意見?，與各分?公司、營?業(yè)點的核?算部門建?立了良好?的合作關(guān)?系。（?2）正確?計算營業(yè)?稅款及個?人所得稅?，及時、?足額地繳?納稅款，?積極配合?稅務(wù)部門?使用新的?稅收申報?軟件，及?時發(fā)現(xiàn)違?背稅務(wù)法?規(guī)的問題?并予以改?正，保持?與稅務(wù)部?門的溝通?與聯(lián)系，?取得他們?的支持與?指導(dǎo)。?（3）在?緊張的工?作之余，?加強團隊?建設(shè)，打?造一個業(yè)?務(wù)全面，?工作熱情?高漲的團?隊。作為?一個管理?者，對下?屬充分做?到“察人?之長、用?人之長、?聚人之長?、展人之?長“，充?分發(fā)揮他?們的主觀?能動性及?工作積極?性。提高?團隊的整?體素質(zhì)，?樹立起開?拓創(chuàng)新、?務(wù)實高效?的部門新?形象。?（4）作?為基層管?理者，我?充分認識?到自己既?是一個管?理者，更?是一個執(zhí)?行者。要?想帶好一?個團隊，?除了熟悉?業(yè)務(wù)外，?還需要負?責(zé)具體的?工作及業(yè)?務(wù)，首先?要以身作?則，這樣?才能保證?在人員偏?緊的情況?下，大家?都能夠主?動承擔工?作。新?的一年意?味著新的?起點、新?的機遇、?新的挑戰(zhàn)?，我們決?心再接再?厲，更上?一層樓。?____?年我們將?向財務(wù)精?細化管理?進軍，精?細化財務(wù)?管理需要?“確保營?運資金流?轉(zhuǎn)順暢”?、“確保?投資效益?”、“優(yōu)?化財務(wù)管?理手段”?等，這樣?，就足以?對公司的?財務(wù)管理?做精做細?。要以“?細”為起?點，做到?細致入微?，對每一?崗位、部?門的每一?項具體的?業(yè)務(wù)，都?建立起一?套相應(yīng)的?成本歸集?。并將財?務(wù)管理的?觸角延伸?到公司的?各個經(jīng)營?領(lǐng)域，通?過行使財?務(wù)監(jiān)督職?能，拓展?財務(wù)管理?與服務(wù)職?能，實現(xiàn)?財務(wù)管理?“零”死?角，挖掘?財務(wù)活動?的潛在價?值。雖然?，精細化?財務(wù)管理?是件極為?復(fù)雜的事?情，其實?正所謂“?天下難事?始于易，?天下大事?始于細”?。材料?會計個人?工作總結(jié)?范文（五?）時間?如梭，轉(zhuǎn)?眼間又將?跨過一個?年度之坎?，回首望?，雖沒有?轟轟烈烈?的戰(zhàn)果，?但也算經(jīng)?歷了一段?不平凡的?考驗和磨?礪。剛記?的踏出學(xué)?校的大門?，轉(zhuǎn)眼間?，步入社?會。來到?一個陌生?的環(huán)境—?—東平建?龍礦業(yè)有?限公司。?在這短?短的幾個?多月內(nèi)，?我已經(jīng)學(xué)?到了許多?從未接觸?過的東西?。在這里?工作，雖?然生活條?件比較艱?苦，但每?天過得都?很充實。?因為工作?時既有辛?酸與汗水?，又有喜?悅與豐收?，俗話說?：“吃得?苦中苦，?方為人上?人”。?記得剛到?公司時，?對于領(lǐng)導(dǎo)?所安排的?工作感到?很茫然，?不知所措?。這主要?是由于自?己剛步入?社會，對?于這份材?料會計的?工作并沒?有實踐過?，因而內(nèi)?心感到困?惑，不知?道自己是?否能擔任?了所分配?的工作。?讓我深受?鼓舞的是?同事們的?熱情幫助?，正是他?們的幫助?讓我一步?一步進入?角色，并?逐步勝任?這份工作??，F(xiàn)將?我近幾個?月的工作?情況總結(jié)?如下：?1、我從?僅限于在?學(xué)校的學(xué)?習(xí)轉(zhuǎn)向到?向社會各?階層學(xué)習(xí)?，發(fā)現(xiàn)身?邊每個同?事都有值?得我學(xué)習(xí)?的地方，?他們樂觀?的心態(tài)、?認真負責(zé)?的工作態(tài)?度等等都?是我所要?學(xué)習(xí)的。?2、在?實際接觸?材料會計?這一工作?以來，對?自己所要?做的工作?已經(jīng)完全?了解，熟?悉了工作?流程并能?及時完成?本職工作?。3、?對于材料?發(fā)票的勾?稽工作，?需要依據(jù)?簽字齊全?的發(fā)票月?入庫單記?賬，認真?核對，維?護電子發(fā)?票，這就?需要材料?會計的認?真仔細。?對于不符?合規(guī)定的?發(fā)票與入?庫單退回?責(zé)任人，?令其修改?。4、?對于出庫?單業(yè)務(wù)，?督促庫房?單據(jù)錄入?人員及時?把出庫原?始單據(jù)錄?入電腦，?檢查單據(jù)?的填寫的?正確性與?規(guī)范性，?正確的維?護出庫單?，每天對?出庫單進?行成本計?算，并生?成相應(yīng)憑?證。這就?需要與供?銷處相互?配合，同?時相互監(jiān)?督，接受?主管會計?的業(yè)務(wù)指?導(dǎo)，以便?正確結(jié)出?材料成本?。5、?每月在稅?務(wù)會計去?稅務(wù)局認?證發(fā)票抵?扣聯(lián)之前?，把處理?的與材料?有關(guān)的發(fā)?票按照類?型進行整?理匯總，?與總賬進?行核對，?并將發(fā)票?抵扣聯(lián)傳?遞給稅務(wù)?會計。保?證每月登?記入賬的?材料發(fā)票?的進項稅?額和去稅?務(wù)局認證?的材料進?項稅額相?符。6?、每月月?末把入庫?未來發(fā)票?的入庫單?進行統(tǒng)一?暫估、成?本計算、?最后生成?憑證。?7、每月?月末，在?所有的單?據(jù)處理完?之后，準?備結(jié)帳（?材料賬）?。8、?月底做好?材料盤點?工作，采?用___?_月一小?盤，一季?一大盤的?方式，并?將盤點結(jié)?果及時上?報領(lǐng)導(dǎo)。?同時，?在工作中?也存在一?些不足：?1、自?己工作意?識不到位?，對自己?的工作情?況不能及?時報領(lǐng)導(dǎo)?審閱。特?別是材料?盤點工作?，對于盤?點結(jié)果沒?有及時上?報。2?、思想意?識薄弱，?始終沒能?將重心投?入到工作?中來，造?成了一些?不該發(fā)生?的錯誤。?3、學(xué)?習(xí)能力相?對較差，?工作中遇?到的問題?不能及時?解決，請?教不及時?。4、?工作力度?不夠，對?于需要各?處各部門?配合完成?的工作沒?有主動性?，大部分?仍是處于?被動狀態(tài)?，造成不?必要的麻?煩。5?、工作生?活中態(tài)度?任然拘謹?，這是不?利于自身?開展工作?與生活的??？傊?，在工作?中我享受?到收獲的?喜悅，也?在工作中?發(fā)現(xiàn)一些?存在的問?題。我知?道自己現(xiàn)?在能力還?是十分有?限，技術(shù)?水平還有?很大的差?距，工作?中有很多?地方做的?還不夠好?。材料?會計個人?工作總結(jié)?范文（六?）時光?荏苒，_?___年?很快就要?過去了，?回首過去?的一年有?自已的收?獲，在工?作中不推?、不等、?不靠，積?極主動的?完成自己?的本職工?作，沒有?碌碌無為?、荒度時?間。為了?總結(jié)經(jīng)驗?，發(fā)揚成?績，克服?不足，現(xiàn)?將___?_年的工?作做如下?簡要回顧?和總結(jié)。?今年的?工作可以?分以下幾?個方面：?一、材?料成本的?核算：?1、收集?票據(jù)：嚴?格監(jiān)督生?產(chǎn)部內(nèi)勤?報送報表?、庫房報?大宗材料?入庫單、?各站物資?倉庫班長?按時交機?零配件入?出庫單;?2、審?核票據(jù)：?審核各站?入庫單上?的內(nèi)容與?實際情況?是否一致?，審核出?庫單項目?：要求領(lǐng)?料單的內(nèi)?容如領(lǐng)料?日期、業(yè)?務(wù)類別、?領(lǐng)用部門?、領(lǐng)料用?途及備注?內(nèi)容都必?須填寫清?楚，復(fù)核?物料編號?、物料名?稱、規(guī)格?型號、實?發(fā)數(shù)量等?是否異常?，領(lǐng)料人?及部門領(lǐng)?導(dǎo)是否簽?字等都屬?復(fù)核范疇?。然后按?領(lǐng)料部門?分類，再?根據(jù)領(lǐng)料?日期及單?據(jù)編號排?序記賬;?3、錄?入報表：?每天錄入?生產(chǎn)部交?來的生產(chǎn)?材料耗用?日報表及?大宗材料?耗用表，?每天根據(jù)?各站報的?生產(chǎn)砼方?量與銷售?會計核對?銷售同方?量是否相?等，每月?底根據(jù)龍?橋站、李?渡站、新?妙站每天?錄入的材?料報表作?全月分品?種材料匯?總，將核?對無誤大?宗材料耗?用表交材?料部開具?大宗材料?領(lǐng)料單;?4、系?統(tǒng)入、出?庫單記賬?：每日根?據(jù)復(fù)核無?誤的入、?出庫，按?單據(jù)編號?排序在財?務(wù)軟件中?記賬;?5、賬務(wù)?處理：每?月底，根?據(jù)復(fù)核記?賬無誤的?材料入庫?單，分供?貨單位，?生成憑證?。。每?月___?_日同材?料部一起?對大宗材?料進行盤?點，并做?好記錄;?每月大宗?材料入出?庫完畢后?，根據(jù)盤?點表結(jié)存?作賬務(wù)處?理及出大?宗材料盤?點差異表?，并寫出?書面報告?。三、?材料報表?：每月?____?日，根據(jù)?銷售會計?從財務(wù)軟?件打印出?當月各攪?拌站各強?度等級的?生產(chǎn)量，?與全月各?站匯總材?料砼方量?核對，并?雙方簽字?留底;每?月各站分?品種材料?用量表及?配合比表?、分品種?直接材料?成本明細?表及分品?種單位成?本表于扎?帳完畢后?交電子檔?于主板會?計處;每?月機零配?件領(lǐng)用明?細表分部?門發(fā)與需?用部門。?四、合?同、結(jié)算?單及檔案?的管理：?根據(jù)物?資供應(yīng)部?交來的采?購合同、?說明（無?合同價格?）、調(diào)價?函或補充?協(xié)議及時?更新大宗?材料合同?目錄;每?月底與盛?朝物流、?華恩物流?、專意物?流、國錦?建材有限?公司根據(jù)?實際結(jié)算?數(shù)打印結(jié)?算單;保?守公司秘?密，做好?業(yè)務(wù)內(nèi)會?計資料的?保管，配?合會計主?管做好檔?案的整理?與定期歸?檔工作;?整理好上?月賬務(wù)憑?證，按憑?證順序整?理、補齊?好所屬憑?證附件。?五、工?作中存在?的問題：?每周星?期六，書?面總結(jié)本?周工作中?存在的問?題，包括?部門配合?、工作協(xié)?調(diào)、人員?溝通或?qū)?其他部門?或人員的?建議，報?給上級主?管。做?到正確履?行會計職?責(zé)和行使?權(quán)限,認?真學(xué)習(xí)國?家財經(jīng)政?策、法令?，熟悉財?經(jīng)制度;?積極鉆研?會計業(yè)務(wù)?，精通專?業(yè)知識，?掌握會計?技術(shù)方法?;熱愛本?職工作，?忠于職守?，廉潔奉?公，嚴守?職業(yè)道德?;嚴守法?紀，堅持?原則，執(zhí)?行有關(guān)的?會計法規(guī)?，所有財?務(wù)憑證，?及時整理?、裝訂和?保存。?以上是我?____?年全年的?工作總結(jié)?，這一年?中的所有