施工安全工作總結(jié)范文

第8頁(yè)共8頁(yè)施工安?全工作?總結(jié)范?文我?受董事?長(zhǎng)、總?經(jīng)理的?委托，?就公司?___?_安全?生產(chǎn)情?況簡(jiǎn)要?匯報(bào)如?下：?過(guò)去的?一年，?在上級(jí)?主管部?門(mén)和建?工局的?正確領(lǐng)?導(dǎo)關(guān)心?、指導(dǎo)?及大力?支持下?，經(jīng)過(guò)?全公司?員工的?共同努?力，通?過(guò)開(kāi)展?一系列?載體活?動(dòng)，負(fù)?重奮進(jìn)?，真抓?實(shí)干，?基本實(shí)?現(xiàn)了年?初制定?的安全?生產(chǎn)管?理目標(biāo)?，全年?安全生?產(chǎn)無(wú)事?故。促?使安全?生產(chǎn)上?等級(jí)，?工程質(zhì)?量上水?平，內(nèi)?部管理?上臺(tái)階?。一?、基本?情況?狂年主?要工程?項(xiàng)目：?s22?5線r?d-3?標(biāo)、西?環(huán)路北?標(biāo)段、?縣城海?花橋、?縣城市?政道路?路面養(yǎng)?護(hù)，危?橋改造?等項(xiàng)目?工程的?施工任?務(wù)，完?成總產(chǎn)?值一個(gè)?多億。?全公司?共設(shè)四?個(gè)項(xiàng)目?部，五?個(gè)橋梁?施工分?隊(duì)，三?個(gè)路基?施工分?隊(duì)，一?個(gè)瀝青?路面施?工分隊(duì)?，一個(gè)?道路養(yǎng)?護(hù)分隊(duì)?，一個(gè)?瀝青拌?和場(chǎng)。?公司設(shè)?安全科?，每個(gè)?分隊(duì)配?一名專?職安全?員。全?公司有?安全a?、b、?c證書(shū)?人員5?2人，?安全特?種作業(yè)?操作證?持證人?員共5?5人。?施工高?峰季節(jié)?施工人?員近4?00人?。二?、主要?措施和?做法?1、認(rèn)?真制定?安全生?產(chǎn)計(jì)劃?。在?今年年?初公司?領(lǐng)導(dǎo)結(jié)?合工程?實(shí)際情?況，針?對(duì)本單?位施工?人員流?動(dòng)分散?、野外?作業(yè)、?施工點(diǎn)?多面廣?、機(jī)械?設(shè)備多?、工種?多、危?險(xiǎn)性大?等特點(diǎn)?，首先?制定了?公司_?___?度安全?生產(chǎn)管?理目標(biāo)?，圍繞?全年安?全生產(chǎn)?管理目?標(biāo)，制?定了詳?細(xì)具體?的安全?工作計(jì)?劃、安?全措施?。2?、施行?安全管?理目標(biāo)?。公?司建立?了安全?組織領(lǐng)?導(dǎo)機(jī)構(gòu)?，成立?了安全?生產(chǎn)領(lǐng)?導(dǎo)組。?并成立?了安全?生產(chǎn)辦?公室，?設(shè)專職?安全員?一名，?負(fù)責(zé)公?司安全?生產(chǎn)的?管理工?作。各?項(xiàng)目經(jīng)?理部、?施工分?隊(duì)以及?施工班?組均建?立了相?應(yīng)的安?全生產(chǎn)?領(lǐng)導(dǎo)小?組，并?制定了?各項(xiàng)安?全管理?措施。?形成一?把手親?自抓，?分管領(lǐng)?導(dǎo)、專?職安全?員具體?抓的格?局，形?成一級(jí)?抓一級(jí)?，一級(jí)?保一級(jí)?，一級(jí)?對(duì)一級(jí)?逐級(jí)負(fù)?責(zé)的安?全生產(chǎn)?目標(biāo)管?理體系?和管理?網(wǎng)絡(luò)。?3、?落實(shí)“?安全第?一”、?“誰(shuí)主?管誰(shuí)負(fù)?責(zé)”和?“項(xiàng)目?負(fù)責(zé)制?”責(zé)任?制，在?年初公?司與各?項(xiàng)目經(jīng)?理部、?施工分?隊(duì)，項(xiàng)?目經(jīng)理?部與施?工分隊(duì)?分別簽?訂了_?___?安全生?產(chǎn)目標(biāo)?責(zé)任狀?，把安?全指標(biāo)?分解到?各施工?點(diǎn)，落?實(shí)分解?到人頭?。落實(shí)?了各級(jí)?安全責(zé)?任制和?事故責(zé)?任追查?制。?4、簽?訂安全?生產(chǎn)責(zé)?任書(shū)。?安全?辦與全?體汽車?駕駛?cè)?員簽訂?了汽車?安全行?駛目標(biāo)?責(zé)任書(shū)?，與機(jī)?械操作?手簽訂?了機(jī)械?駕駛保?養(yǎng)責(zé)任?狀。?5、堅(jiān)?持了經(jīng)?常性的?安全教?育和考?核工作?。為?了提高?職工隊(duì)?伍素質(zhì)?，公司?在3~?___?_月份?組織了?兩期特?種機(jī)械?操作人?員培訓(xùn)?班。全?公司目?前共有?55名?操作手?通過(guò)了?考試，?拿到了?特種機(jī)?械作業(yè)?操作證?。6?、加大?安全生?產(chǎn)考核?力度。?狂年?1—_?___?月份以?來(lái)，公?司安全?辦對(duì)各?施工分?隊(duì)及各?施工作?業(yè)點(diǎn)每?月都組?織一到?兩次安?全生產(chǎn)?檢查，?___?_月_?___?日及_?___?月__?__日?由徐總?經(jīng)理親?自組織?了兩次?安全生?產(chǎn)大檢?查，并?對(duì)檢查?情況進(jìn)?行了通?報(bào)7?、扎實(shí)?開(kāi)展安?全生產(chǎn)?系列活?動(dòng)。?___?_月份?、__?__月?份開(kāi)展?“安全?生產(chǎn)月?”“夏?季安全?生產(chǎn)百?日競(jìng)賽?”作為?今年安?全工作?的重點(diǎn)?。分別?到各工?地多次?召開(kāi)了?會(huì)議，?組織全?體職工?進(jìn)行分?析排查?本公司?、本分?隊(duì)、本?班組有?哪些事?故隱患?及危險(xiǎn)?點(diǎn)、危?險(xiǎn)部位?。根據(jù)?事故發(fā)?生的頻?率，所?造成的?損失和?影響的?大小，?逐一進(jìn)?行科學(xué)?、準(zhǔn)確?、合理?的評(píng)估?、確認(rèn)?和分類?，劃分?出各類?危險(xiǎn)點(diǎn)?的等級(jí)?，針對(duì)?危險(xiǎn)點(diǎn)?及危險(xiǎn)?部位逐?個(gè)制定?措施，?制定預(yù)?防對(duì)策?，明確?責(zé)任人?，加強(qiáng)?控制，?分級(jí)進(jìn)?行監(jiān)控?，分級(jí)?進(jìn)行管?理，并?采用圖?表的形?式展示?在作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)，?在圖表?中明確?危險(xiǎn)源?點(diǎn)名稱?、地點(diǎn)?、部位?、監(jiān)控?部門(mén)、?責(zé)任人?、監(jiān)控?方法與?要求，?同時(shí)規(guī)?定各級(jí)?責(zé)任部?門(mén)責(zé)任?人到監(jiān)?控點(diǎn)巡?查的次?數(shù)。?8、開(kāi)?展了省?重點(diǎn)工?程創(chuàng)建?“平安?工地”?活動(dòng)。?通過(guò)?創(chuàng)建省?平安工?地活動(dòng)?，促使?了工程?質(zhì)量的?提高、?安全管?理更規(guī)?范、文?明施工?得到新?的提升?。該活?動(dòng)由省?質(zhì)檢站?發(fā)起，?我公司?作為創(chuàng)?建平安?工地的?試點(diǎn)單?位，經(jīng)?過(guò)s2?25線?項(xiàng)目部?人員的?共同努?力，其?考核內(nèi)?容有十?二大項(xiàng)?，計(jì)3?50條?小項(xiàng)，?經(jīng)專家?考評(píng)驗(yàn)?收基本?達(dá)標(biāo)。?按省要?求凡今?后此活?動(dòng)不達(dá)?標(biāo)不可?參加省?重點(diǎn)工?程投標(biāo)?。三?、存在?問(wèn)題和?今后建?議一?年來(lái)，?通過(guò)公?司全體?干部職?工的共?同努力?，做了?大量的?實(shí)際工?作，安?全工作?取得了?比較好?的效果?，全年?安全無(wú)?事故。?但兄弟?單位尤?其和先?進(jìn)單位?相比，?我們無(wú)?論是安?全的軟?件上還?是硬件?還存在?一定的?差距，?主要表?現(xiàn)在以?下幾個(gè)?方面：?1、?在各項(xiàng)?制度的?建立與?實(shí)際管?理操作?上，有?個(gè)別施?工分隊(duì)?還存在?或多或?少的“?三重三?輕”現(xiàn)?象;?2、施?工現(xiàn)場(chǎng)?安全管?理不到?位，存?在著僥?幸心理?。例如?危橋改?造施工?中，由?于受場(chǎng)?地限制?，作業(yè)?現(xiàn)場(chǎng)與?交通道?路界線?不清。?安全標(biāo)?志標(biāo)牌?設(shè)置不?規(guī)范，?管理不?到位，?被盜后?不能及?時(shí)重新?設(shè)置。?個(gè)別分?隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)?有些零?亂，存?在著事?故隱患?;3?、由于?今年工?程任務(wù)?緊，工?程量大?，機(jī)械?設(shè)備利?用率高?，機(jī)械?維修保?養(yǎng)有時(shí)?不及時(shí)?，存在?著帶病?作業(yè)的?現(xiàn)象，?比如不?及時(shí)換?機(jī)油及?空氣慮?芯器、?制動(dòng)不?靈等。?特別是?攤鋪分?隊(duì)工程?任務(wù)緊?，工程?量大，?機(jī)械維?修保養(yǎng)?不及時(shí)?，安全?意識(shí)不?夠，安?全檢查?不到位?;4?、安全?臺(tái)帳記?錄不到?位、安?全活動(dòng)?不夠正?常;?5、安?全勞動(dòng)?保護(hù)用?品使用?不到位?。通?過(guò)回顧?總結(jié)，?我們應(yīng)?看到自?身存在?的不足?之處，?在今后?的施工?中，應(yīng)?一如既?往重視?安全生?產(chǎn)工作?，進(jìn)一?步加強(qiáng)?安全管?理，進(jìn)?一步完?善安全?管理制?度，進(jìn)?一步加?強(qiáng)獎(jiǎng)罰?力度，?向先進(jìn)?單位學(xué)?習(xí)使我?單位的?安全管?理水平?更上一?個(gè)新的?臺(tái)階。?卡議?：建工?局有計(jì)?劃地組?織所屬?單位安?全負(fù)責(zé)?人到外?地參觀?學(xué)習(xí)培?訓(xùn)。?施工安?全工作?總結(jié)范?文（二?）一?、認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?目標(biāo)責(zé)?任。?為了認(rèn)?真落實(shí)?上級(jí)部?門(mén)的安?全生產(chǎn)?工作精?神，我?鎮(zhèn)在年?初建筑?召開(kāi)工?作會(huì)議?，將安?全施工?目標(biāo)責(zé)?任逐級(jí)?分解落?實(shí)，層?層落實(shí)?。把安?全目標(biāo)?責(zé)任落?實(shí)到了?第一線?。二?、加大?安全施?工檢查?力度。?為了?加強(qiáng)安?全施工?監(jiān)管工?作，左?道防微?杜漸，?我鎮(zhèn)結(jié)?合實(shí)際?情況，?堅(jiān)持開(kāi)?展安全?施工檢?查工作?，下發(fā)?了《關(guān)?于建筑?施工安?全的工?作方案?》，對(duì)?檢查工?作進(jìn)行?了全面?部署。?通過(guò)檢?查，既?掌握了?各建筑?施工安?全生產(chǎn)?的管理?情況，?對(duì)存在?安全隱?患的下?發(fā)了整?改書(shū)，?要求立?即整改?。三?、加強(qiáng)?安全生?產(chǎn)許可?證的動(dòng)?態(tài)管理?。按?照《建?筑業(yè)企?業(yè)安全?生產(chǎn)許?可證管?理規(guī)定?》的有?關(guān)精神?，我鎮(zhèn)?加強(qiáng)了?對(duì)建筑?業(yè)企業(yè)?安全生?產(chǎn)許可?證和“?三類人?員”安?全生產(chǎn)?考核證?的動(dòng)態(tài)?管理和?檢查力?度：一?是嚴(yán)把?市場(chǎng)準(zhǔn)?入關(guān)，?在工程?招投標(biāo)?階段，?把安全?許可證?作為重?要審查?條件;?二是在?發(fā)放施?工證許?可證時(shí)?，把安?全生產(chǎn)?許可證?和三類?人員安?全考核?合格證?作為必?要條件?;三是?在安全?監(jiān)督備?案時(shí)，?對(duì)上述?兩項(xiàng)內(nèi)?容再次?進(jìn)行嚴(yán)?格把關(guān)?;四是?在日常?的安全?生產(chǎn)監(jiān)?管時(shí)，?將施工?企業(yè)是?否降低?了安全?生產(chǎn)條?件作為?重要的?監(jiān)管內(nèi)?容。通?過(guò)層層?把關(guān)，?全省卡?筑施工?企業(yè)安?全生產(chǎn)?許可證?和三類?人員安?全生產(chǎn)?考核合?格證處?于動(dòng)態(tài)?管理之?中。?四、繼?續(xù)深化?安全施?工專項(xiàng)?整治工?作。?為了貫?徹落實(shí)?建設(shè)部?《關(guān)于?組織開(kāi)?展建筑?施工安?全專項(xiàng)?整治工?作的通?知》文?件精神?，切實(shí)?加強(qiáng)我?鎮(zhèn)建筑?施工安?全生產(chǎn)?工作，?有效遏?制高處?墜落事?故多發(fā)?勢(shì)頭，?保障人?民群眾?的生命?財(cái)產(chǎn)安?全，預(yù)?防坍塌?事故的?重點(diǎn)是?：基坑?（槽）?、土石?方坍塌?、腳手?架坍塌?、高支?撐模板?坍塌、?施工起?重機(jī)械?以及圍?墻坍塌?等其他?易發(fā)生?群死群?傷重大?事故的?作用項(xiàng)?目和部?位。預(yù)?防高處?墜落事?故的重?點(diǎn)是：?高處懸?空作業(yè)?、洞口?、臨邊?作業(yè)、?物料提?升機(jī)、?施工升?降機(jī)、?起重機(jī)?械安裝?、維修?、拆除?作業(yè)、?吊籃作?業(yè)、腳?手架搭?拆作業(yè)?、幕墻?、干掛?石料作?業(yè)、卸?料平臺(tái)?、移動(dòng)?式作業(yè)?平臺(tái)和?馬櫈等?易發(fā)生?高處墜?落的部?位。同?時(shí)，我?們把安?全專項(xiàng)?整治與?日常安?全管理?工作結(jié)?合起來(lái)?，通過(guò)?平時(shí)的?監(jiān)督檢?查，深?化了安?全專項(xiàng)?整治，?消除了?一批事?故隱患?，逐步?形成安?全生產(chǎn)?的長(zhǎng)效?監(jiān)管機(jī)?制，促?進(jìn)安全?生產(chǎn)形?勢(shì)的進(jìn)?一步好?轉(zhuǎn)。?五、狠?抓安全?生產(chǎn)薄?弱環(huán)節(jié)?。我?鎮(zhèn)始終?堅(jiān)持“?安全第?一、預(yù)?防為主?、綜合?治理”?的方針?，加強(qiáng)?對(duì)安置?點(diǎn)、建?筑施工?地等工?程安全?管理薄?弱護(hù)環(huán)?節(jié)的監(jiān)?管工作?;強(qiáng)化?施工企?業(yè)對(duì)施?工現(xiàn)場(chǎng)?危險(xiǎn)源?的控制?能力，?建立健?全建筑?施工重?特大事?故應(yīng)急?救援預(yù)?案;定?期進(jìn)行?安全生?產(chǎn)形勢(shì)?分析，?及時(shí)發(fā)?現(xiàn)安全?隱患，?找出薄?弱環(huán)節(jié)?，加大?對(duì)事故?多發(fā)地?區(qū)和薄?弱環(huán)節(jié)?的監(jiān)督?檢查力?度，狠?抓事故?超前防?范，做?到“關(guān)?口前移?”。通?過(guò)采取?這些有?針對(duì)性?的防范?措施，?遏制了?施工生?產(chǎn)安全?事故的?發(fā)生。?擴(kuò)展?閱讀：?工作?總結(jié)特?點(diǎn)自?我性?總結(jié)是?對(duì)自身?社會(huì)實(shí)?踐進(jìn)行?回顧的?產(chǎn)物，?它以自?身工作?實(shí)踐為?材料，?采用的?是第一?人稱寫(xiě)?法，其?中的成?績(jī)、做?法、經(jīng)?驗(yàn)、教?訓(xùn)等，?都有自?指性的?特征。?回顧?性這?一點(diǎn)總?結(jié)與計(jì)?劃正好?相反。?計(jì)劃是?設(shè)想未?來(lái)，對(duì)?將要開(kāi)?展的工?作進(jìn)行?安排。?總結(jié)是?回顧過(guò)?去，對(duì)?前一段?時(shí)間里?的工作?進(jìn)行反?思，但?目的還?是為了?做好下?一階段?的工作?。所以?總結(jié)和?計(jì)劃這?兩種文?體的關(guān)?系是十?分密切?的，一?方面，?總結(jié)是?計(jì)劃的?標(biāo)準(zhǔn)和?依據(jù)，?另一方?面，總?結(jié)也是?制定下?一步工?作計(jì)劃?的重要?參考。?客觀?性總?結(jié)是對(duì)?前段社?會(huì)實(shí)踐?活動(dòng)進(jìn)?行全面?回顧、?檢查的?文種，?這決定?了總結(jié)?有很強(qiáng)?的客觀?性特征?。它是?以自身?的實(shí)踐?活動(dòng)為?依據(jù)的?，所列?舉的事?例和數(shù)?據(jù)都必?須完全?可靠，?確鑿無(wú)?誤，任?何夸大?、縮小?、隨意?杜撰、?歪曲事?實(shí)的做?法都會(huì)?使總結(jié)?失去應(yīng)?有的價(jià)?值。?經(jīng)驗(yàn)性?總結(jié)?還必須?從理論?的高度?概括經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?。凡是?正確的?實(shí)踐活?動(dòng)，總?會(huì)產(chǎn)生?物質(zhì)和?精神兩?個(gè)方面?的成果?。作為?精神成?果的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)?，從某?種意義?上說(shuō)，?比物質(zhì)?成果更?寶貴，?因?yàn)樗?對(duì)今后?的社會(huì)?實(shí)踐有?著重要?的指導(dǎo)?作用。?這一特?性要求?總結(jié)必?須按照?實(shí)踐是?檢驗(yàn)真?理的唯?一標(biāo)準(zhǔn)?的原則?，去正?確地反?映客觀?事物的?本來(lái)面?目，找?出正反?兩方面?的經(jīng)驗(yàn)?，得出?規(guī)律性?認(rèn)識(shí)，?這樣才?能達(dá)到?總結(jié)的?目的。?施工?安全工?作總結(jié)?范文（?三）?___?_即將?過(guò)去,?在這一?年里“?做一名?合格的?安全員?”是我?現(xiàn)行本?職工作?的追求?目標(biāo)，?自肩負(fù)?安全員?這個(gè)重?任以來(lái)?，我始?終保持?清醒的?頭腦，?勤勤懇?懇、踏?踏實(shí)實(shí)?的來(lái)對(duì)?待我的?工作，?在現(xiàn)行?崗位上?任職一?年來(lái)，?嚴(yán)格按?照公司?制定的?工作目?標(biāo)，全?面貫徹?“安全?第一、?預(yù)防為?主”的?方針,?強(qiáng)化安?全生產(chǎn)?管理，?___?_在公?司安全?主管和?有關(guān)領(lǐng)?導(dǎo)的信?任與支?持下，?從事安?全員這?個(gè)崗位?，以積?極的態(tài)?度投入?工作，?今年的?工作我?感到非?常充實(shí)?的一年??，F(xiàn)將?一年來(lái)?工作總?結(jié)如下?：1?.以“?做一名?合格的?安全員?”作為?自己工?作的動(dòng)?力，思?想上圍?繞“安?全第一?、預(yù)防?為主”?以人為?本的方?針，行?動(dòng)上處?處想著?公司和?員工安?全利益?積極上?進(jìn)，協(xié)?助公司?安全主?管認(rèn)真?落實(shí)安?全生產(chǎn)?責(zé)任制?，積極?參加有?關(guān)安全?生產(chǎn)法?律、法?規(guī)、決?定、條?例，的?安全培?訓(xùn)學(xué)習(xí)?工作,?和按期?參加草?鋪鎮(zhèn)政?府每季?度安全?生產(chǎn)工?作例會(huì)?，學(xué)習(xí)?到了其?它單位?的一些?先進(jìn)的?安全生?產(chǎn)管理?的經(jīng)驗(yàn)?。堅(jiān)定?地履行?《安全?責(zé)任書(shū)?》承諾?，努力?實(shí)現(xiàn)公?司新員?工三級(jí)?安全教?育率和?合格率?達(dá)到1?00%?的目標(biāo)?。針對(duì)?新員工?在實(shí)際?工作中?不同的?崗位,?根據(jù)崗?位特點(diǎn)?進(jìn)