級建造師管理科目四大糾偏措施及時間總結

大偏措施及時間總結ModifiedbyJACKontheafternoonofDecember26,20200-33-1010-30≥30崗位；增加崗位；增加員投入、調整員安排；調整項目組織結構、組織措施任務工；管理職能工表；調整工作流程和計劃；項目管理最要）員；項目管理組織體系；專負責；組織設計；管理的方法和手段；進度、施工、合同的管理；對組織風險管管理措施理；信息技術對進度控制合同措施進行合同變更；簽訂附加協議；采取索賠手段經濟措施錢；資金；資源；采用激勵措施；增加投入資金；設計文件；技術；施工方法、方案、機械；變更技術方案；采技術措施用新的高效率施工方案；）0-10 10-50 50-100 ≥100經 濟 損 失萬）

100-1000 1000-5000 5000-1億 ≥1億一般較大一般較大大特大死亡0-33-1010-30≥30或中毒0-1010-5050-100≥100經 濟 損 失0-10001000-50005000-1≥1萬）安全事故損失分類：11、質量事故上報間；81每一工日的間；24需要旁站監(jiān)理是，提前通知監(jiān)理的間；2計日工完工后提交計日工簽證的間；48項目出現事故，項目經理向甲方、監(jiān)理上報的間；2現場簽證的核實2天1發(fā)包人收到承包人計日工的簽證后，確認與返還一份報告的間；7天1項目經理向下屬授權，提前通知的間；發(fā)包人收到承包人的形象進度報告后，復核的間；工程計量、核量、現場簽證的提交和認可；預付款審核；竣工結算的審核和簽字；60%-90%778771、、具雙無異議14缺陷責任格遞子止14天由具缺陷責任止并14書14款；監(jiān)理承進度款單的時間；質量保金程序時間；竣工算程序時間；程序時間；勞務報酬程序的時間；變更估價程序的時間；：招標信息需要修正時，應在要求提交投標文件截止日前至少15出通知；28：1法律法規(guī)變化時，招標工程投標截止日起算28非招標工程28算；竣工算的審安全文明施工費在開工28預承接28提交項目管理安排；28284275614、28換項目經14向出整改意見仍需要更換第二次28換301應中標出之日起30中約定；起重機械、整體升腳手架、模板等自升架驗收合格后 30天內向有關部門登記；（3）安全事故發(fā)生之日起，30天內的傷亡人數應及時補報；56（1）56（2）發(fā)包人收到驗收申請報告后 56天內未進行驗收，視為合格；施工質量控制責任：較輕事故對項目經理停止執(zhí)業(yè)一年；重大事故，吊銷執(zhí)照，5年內不予注冊；嚴重事故，終身不得注冊，并處單位罰款的5%-10%罰款；質量管理體系的認證和監(jiān)督：企業(yè)獲準認證的有效期為 3年，并每年接受認證機構的監(jiān)督；混凝土澆筑后：5天不凝固，28天達不到 32%的設計強度，返工處理。裂縫控制：不大，；不大，縫；裂縫較，補；、、產使；333、人員1操每3復審連續(xù)從本10以上6復審1以上重新接受教育