信息科行風建設工作總結模板

第5頁共5頁信息科行?風建設工?作總結模?板深州?市聯(lián)社深?入開展“?農信進萬?家”活動?為深入?分析企業(yè)?貸款資金?運營情況?，全面了?解掌握企?業(yè)生產經(jīng)?營狀況及?存在的困?難和問題?，深州市?聯(lián)社“農?信進萬家?”活動小?組深入民?營企業(yè)調?研，推動?了“農信?進萬家”?活動進一?步向縱深?開展。?____?月___?_日，由?聯(lián)社主任?梁風信帶?隊，攜同?各業(yè)務部?室負責人?深入到重?點扶持民?營企業(yè)進?行調研活?動。首先?，與企業(yè)?業(yè)主召開?了銀企發(fā)?展座談會?。會上，?認真聽取?了民營企?業(yè)家企業(yè)?發(fā)展情況?匯報，了?解企業(yè)貸?款資金投?向、資金?運行情況?、資金收?益情況以?及發(fā)展中?存在的困?難和問題?，并就推?進民營企?業(yè)建設進?展提出意?見和要求?。同時，?細致調查?企業(yè)基本?信息，全?面掌握企?業(yè)財務狀?況、生產?經(jīng)營情況?和產品市?場狀況，?并加強對?企業(yè)法人?代表的考?察，對其?信譽、個?人品質、?經(jīng)營管理?能力等方?面做盡可?能全面細?致的了解?。座談會?氣氛熱烈?，分析問?題客觀公?正，解決?問題及時?有效，企?業(yè)業(yè)主一?致表示滿?意。調?研會后，?調研組一?行深入到?凱成塑業(yè)?、嘉信化?工等企業(yè)?進行實地?調研，現(xiàn)?場觀看了?企業(yè)經(jīng)營?運營情況?。深州?市聯(lián)社召?開___?_會_?___月?____?日，深州?市聯(lián)社召?開以“打?造學習、?服務型_?___，?全力助推?農村商業(yè)?銀行改制?順利完成?”為主題?的___?_會，聯(lián)?社黨委全?體委員參?加會議。?會議就?如何發(fā)揮?黨員干部?先鋒模范?作用，以?優(yōu)秀__?___的?標準查差?找差距和?不足，為?農村商業(yè)?銀行的組?建奮力工?作?？偨Y?前期工作?經(jīng)驗，以?“創(chuàng)優(yōu)爭?先”、“?農信進萬?家”等活?動為抓手?，提升服?務質量、?加強市場?營銷、加?快業(yè)務發(fā)?展、提高?經(jīng)營效益?，并確立?“打造學?習、服務?型___?_，全力?助推農村?商業(yè)銀行?改制順利?完成”為?主題的工?作目標。?會上，黨?委成員積?極開展批?評和自我?批評，在?查找自身?不足的?基礎上為?今后的工?作出謀獻?策，共謀?發(fā)展大計?。深州?市聯(lián)社舉?辦行風監(jiān)?督員座談?會__?__月_?___日?，在辦公?室、稽核?監(jiān)察部的?共同__?__籌劃?下，深州?市聯(lián)社舉?辦了上半?年行風監(jiān)?督員座談?會，參加?本次座談?會有聯(lián)社?中層以上?干部近_?___名?和___?_位社會?監(jiān)督員。?會上，?李德玉監(jiān)?事長代表?聯(lián)社向全?市監(jiān)督員?匯報了_?___年?上半年行?風建設工?作開展情?況，并特?別介紹了?信貸支持?縣域經(jīng)濟?發(fā)展、現(xiàn)?代化科技?手段、組?建農村商?業(yè)銀行和?網(wǎng)點標準?化改造情?況。與會?監(jiān)督員們?聽取介紹?后，分別?在對信用?社行風建?設工作肯?定評價的?基礎上，?提出了發(fā)?展性的意?見和建議?。聯(lián)社有?關各部室?經(jīng)理對于?監(jiān)督員們?提出的問?題能當場?予以解答?的都做了?詳細的答?復，不能?當時解決?的都做好?了記錄。?本次座?談會的召?開，及時?將該聯(lián)社?行風建設?工作開展?情況進行?了總結，?積極發(fā)揮?了社會監(jiān)?督員的監(jiān)?督作用，?拉近了與?監(jiān)督員的?距離，拓?寬了民主?渠道，為?以后的行?風建設工?作的更好?開展提供?了有力的?保障。?深州市聯(lián)?社召開“?合規(guī)管理?和風險防?控年”?為進一步?增強全員?合規(guī)經(jīng)營?意識，培?育良好的?內控合規(guī)?文化，提?高風險管?控能力，?降低案件?風險隱患?，深入推?進案件防?控工作，?全面提高?全市農村?信用社經(jīng)?營管理水?平，積極?貫徹落實?省聯(lián)社要?求，決定?在全轄開?展以“合?規(guī)創(chuàng)造價?值、合規(guī)?防控風險?、合規(guī)保?障發(fā)展”?為主題的?“合規(guī)管?理和風險?防控年”?活動，并?于___?_月__?__日召?開了聯(lián)社?領導班子?、聯(lián)社中?層干部、?信用社主?任參加的?合規(guī)管理?和風險防?控年活動?動員大會?。會上?，大家統(tǒng)?一了思想?，充分認?識到開展?合規(guī)管理?和風險防?控年活?動是農村?信用社穩(wěn)?健發(fā)展的?迫切需要?，是深州?農信社鞏?固改革成?果，促進?農商行改?制工作，?實現(xiàn)可持?續(xù)發(fā)展的?本質要求?。大會?決定通過?堅持“三?個重點”?即重點加?強合規(guī)管?理；重點?做好風險?點排查；?重點整肅?風紀，開?展合規(guī)文?化教育；?做好合規(guī)?管理和風?險防控年?活動。?信息科行?風建設工?作總結模?板（二）?醫(yī)務科?行風建設?計劃根?據(jù)省廳電?視電話會?議，結合?我科實際?情況和工?作職責，?特制定了?本計劃，?以加強政?風行風建?設，本著?全心全意?為人民健?康服務，?讓職工滿?意，一切?為了工作?，為了_?___，?端正思想?，提高認?識，改進?工作作風?，優(yōu)質服?務，為創(chuàng)?建基本現(xiàn)?代化醫(yī)院?而努力奮?斗。一?、轉變醫(yī)?務科的工?作作風。?根據(jù)市政?府的要求?，加快建?設“學習?型、服務?型、勤廉?型”機關?，努力做?到“為民?、務實、?清廉”。?全體人員?要做到提?高自身素?質，加強?自身能力?建設，推?進思想解?放、大力?提升服務?水平，改?進管理體?制，變被?動管理為?主動管理?，改進工?作方法，?進行制度?創(chuàng)新，規(guī)?范化服務?行為，提?高工作效?率和工作?質量，加?大職能轉?變力度，?經(jīng)常深入?基層，調?查了解基?層需求，?及時發(fā)現(xiàn)?問題解決?問題，努?力朝著為?人民群眾?服務，為?臨床一線?服務的角?度出發(fā)。?二、加?強落實“?三首”負?責制，嚴?格執(zhí)行部?分項目檢?查結果互?信制度。?一切從人?民群眾的?疾苦出發(fā)?，減輕病?人的負擔?，方便病?人，對收?受紅包、?藥品回扣?、服務態(tài)?度差、濫?檢查、大?處方等一?切不規(guī)范?行為負責?查處。?三、加強?醫(yī)療質量?管理，督?察和落實?《三合理?規(guī)范》執(zhí)?行情況，?對違反“?三合理規(guī)?范”的臨?床醫(yī)師嚴?肅查處，?禁止濫用?抗感染藥?物，嚴格?執(zhí)行手術?權限的核?準制度。?推行科學?化規(guī)范化?的醫(yī)療管?理模式，?加強對“?臨床路徑?”的培訓?和研究工?作，減輕?病人負擔?，減少就?診環(huán)節(jié)，?提高醫(yī)療?管理水平?。四、?深化醫(yī)患?溝通工作?，加強醫(yī)?院醫(yī)療安?全管理工?作。做好?醫(yī)療投訴?的接待處?理工作。?每月不定?期檢查各?臨床科室?，尤其是?對高?？?室，手術?科室的術?前討論，?術前談話?及手術審?批制度落?實情況加?強督查。?定期進行?醫(yī)療安全?講座，加?強全員醫(yī)?療安全意?識。各?項計劃分?別由專人?負責執(zhí)行?，實行科?長總負責?，強化責?任制，加?強___?_領導，?以成為高?素質的醫(yī)?院管理人?才為根本?，提高我?們的職業(yè)?素質和職?業(yè)道德水?平。信?息科行風?建設工作?總結模板?（三）?根據(jù)我院?《全省醫(yī)?院行風評?議和專項?治理工作?專業(yè)人員?培訓情況?匯報》文?件精神，?結合我科?工作實際?，在全科?范圍內對?照檢查內?容開展了?抽查、自?查工作。?現(xiàn)將我科?工作情況?報告如下?：1、?按照醫(yī)院?要求完善?醫(yī)療服務?費用公示?制、住院?費用清單?制，增強?醫(yī)藥收費?透明度，?并將就診?流程、服?務承諾等?公示于院?內顯著之?處。推行?計算機價?格管理系?統(tǒng)，及時?公布醫(yī)療?服務收費?項目和標?準、藥品?價格目錄?，并利用?電子顯示?屏滾動播?放，還設?有電子觸?摸屏讓患?者及家屬?隨時了解?其住院費?用。充分?保障患者?的知情權?，提高收?費透明度?。2、?配合醫(yī)務?科嚴格規(guī)?范診療服?務行為，?推進合理?檢查、合?理用藥、?合理治療?。在全院?啟動了臨?床路徑工?作，截止?到目前，?各病種的?臨床路徑?開展良好?，住院日?縮短，同?時在臨床?路徑實施?中加強了?合理用藥?的管理，?提高了醫(yī)?療質量。?按照《_?___部?____?做好全國?抗菌藥物?臨床應用?專項整治?活動__?__》的?要求，配?合醫(yī)務科?、藥劑科?，明確抗?菌藥物臨?床應用，?建立完善?抗菌藥物?臨床應用?技術支撐?體系。?3、在開?展合理用?藥工作的?基礎上，?配合藥劑?科進一步?健全并落?實好用藥?制度的各?項具體措?施。定制?開發(fā)“醫(yī)?院藥品管?理分析模?塊”，此?系統(tǒng)可按?月統(tǒng)計某?個醫(yī)生某?種藥的用?量情況，?進行環(huán)比?和同比分?析，從而?基本實現(xiàn)?用藥的電?子在線監(jiān)?察。4?、配合物?價科、耗?材管理科?落實好醫(yī)?療服務、?醫(yī)用耗材?全面監(jiān)管?。根據(jù)省?