倉管配貨年終工作總結模板(6篇)_第1頁
倉管配貨年終工作總結模板(6篇)_第2頁
倉管配貨年終工作總結模板(6篇)_第3頁
倉管配貨年終工作總結模板(6篇)_第4頁
倉管配貨年終工作總結模板(6篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩6頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第11頁共11頁倉管配貨?年終工作?總結模板?(一)?抓學習,?不斷提高?自身素質(zhì)?。1、?加強思想?政治學習?及專業(yè)知?識學,提?高政治素?質(zhì)。主要?學習公司?相關精神?,物資管?理、計算?機操作、?工商管理?等知識,?以求不斷?提高自身?素。(?二)強化?工作職能?,搞好成?品管理。?1、我?主要負責?砂狀、鋁?法、粒狀?成品管理?,在工作?中能夠嚴?格要求自?己,保證?入庫、出?庫、領料?的數(shù)據(jù)準?確。2?、當班期?間,認真?協(xié)調(diào)入庫?及準確及?時入庫。?3、物?資發(fā)放,?能認真執(zhí)?行物資發(fā)?放規(guī)定,?敢于堅持?原則不徇?私情,保?證成品發(fā)?貨的準確?性。4?、報表制?作,四點?班除了提?高發(fā)貨效?率外,還?要認真收?集數(shù)據(jù),?合理編制?,以自己?最大能力?為領導們?提供極盡?可能準確?的數(shù)據(jù)。?5、做?好倉庫管?理工作,?盡可能將?庫內(nèi)打并?整潔,及?時除理爛?袋,根據(jù)?情況整理?庫房,并?積極向5?S管理靠?近。辭?舊迎新,?在總結本?年工作的?同時,針?對自己工?作中存在?的性格急?躁,不善?講究工作?方式等問?題也要端?正態(tài)度、?努力克服?。我對明?年工作也?提出了初?步設想,?一是繼續(xù)?加強理論?學習,牢?固樹立“?服務是第?一位”的?觀念,二?是繼續(xù)加?強業(yè)務學?習,積極?爭取參加?各類培訓?班,做業(yè)?務上的行?家能手,?提高工作?效率,使?工作再上?新臺階;?三是賬目?方面,我?要努力學?好計算機?為以后的?企業(yè)資源?規(guī)劃(E?RP)等?網(wǎng)絡管理?做好充分?準備。?面對領導?及同事的?期許,我?滿懷信心?,相信在?成品組在?師玉平主?任的領導?和同志的?幫助的下?,我一定?能把工作?做得更好?,名副其?實地成為?一名永不?落伍的成?品保管員??,F(xiàn)在?的成品管?理還存在?一下問題?:1、?勞務隊管?理還需進?一步加強?,其人員?的不確定?性,工作?模式的粗?放化,為?成品質(zhì)量?及發(fā)貨效?率都帶來?了極為滯?后的不利?因素。?2、市場?信息收集?不夠詳細?。比如硅?法發(fā)貨,?在無法控?制其不合?格品產(chǎn)生?的情況下?,應提供?一定的客?戶要求信?息,以便?合理存放?。3、?相關部門?對質(zhì)量意?識還不夠?強,甚至?有妥協(xié)的?味道。不?合格品怎?能熟視無?睹,還沒?有一套合?理的相關?制度,僅?限于簡單?的不合格?申請,萬?萬不能。?4、外?購料管理?力度不夠?。到現(xiàn)在?為止,還?沒有一套?接受的品?質(zhì)指標,?什么指標?該接收,?什么指標?不該接收?,做不到?一目了然?,為使用?及退庫帶?來了一定?的隱患,?也希望不?要為外購?料加上太?多的朦朧?意味。?希望以上?問題能夠?引起相關?注意,困?難是絆腳?石,更是?前進的基?石,在努?力發(fā)揚優(yōu)?點的同時?,更應該?學會改進?不足,知?恥而后勇?,相信在?大家的共?同努力下?,成品管?理一定會?再嶄新姿?。倉管?配貨年終?工作總結?模板(二?)工作?期間主要?完成事項?:1)?了解各倉?管員的所?管區(qū)域物?品擺放后?,針對于?倉儲規(guī)劃?的不明確?,。對貨?品現(xiàn)場的?大面積區(qū)?域劃分進?了相應的?調(diào)整再次?細分與標?識,以更?有利于現(xiàn)?場貨品管?理、及公?共物品暫?存區(qū)。并?在預定時?間內(nèi)完成?了倉儲的?重新規(guī)劃?,使物料?都做到了?定點、定?位儲存管?理。2?)避免倉?管員在配?貨過程中?存在找不?到貨,及?找貨時間?太長,為?了提高他?們的工作?效率,。?現(xiàn)所有貨?架都已貼?上了庫位?表,做到?了不是倉?管員走到?物料區(qū)短?時間內(nèi)也?能及時的?找到所需?物料。?3)退貨?要做到每?退完一單?貨品跟退?貨單仔細?比對,如?發(fā)現(xiàn)多貨?,少貨應?及時查明?原因,并?匯報商品?部相關人?員。4?)入庫:?貨品按款?號、顏色?、尺碼、?比對入庫?單核查無?誤方可入?庫入庫上?架按區(qū)域?、款號、?顏色、尺?碼、碼放?到指定貨?架要求碼?放整齊、?有序、無?錯架。?5)發(fā)貨?:每天所?發(fā)貨物及?時、準確?、對每天?發(fā)出貨品?認真檢查?是否有遺?漏、地址?是否正確?,確認無?誤方可出?庫。6?)每周一?對上一周?工作做出?總結(周?工作報表?)不足處?及時改正?。7)?物品現(xiàn)場?所有庫存?物品進行?除塵工作?,部分裸?露在外的?,全部及?時放于原?包裝內(nèi)封?存,做到?防光、防?塵管理。?8)防?止貨品由?于陽光的?直射,使?貨品本身?的性質(zhì)發(fā)?生變異,?完成了窗?戶的遮遮?擋工作。?9)下?班后值日?人員必須?檢查所有?的水、電?、門、窗?關好后方?可下班。?11)?現(xiàn)代企業(yè)?的競爭已?到白熱化?,單一的?工作技能?不能滿足?企業(yè)的需?要,自己?爭取在新?的一年里?多加學習?做到懂得?更多,做?得更好!?12)?、以后多?與同事溝?通,保持?良好的溝?通方式,?吸取好的?建議。悉?心聽取領?導的點評?,對自己?不好的做?法即時予?以改正。?13)?時時做好?倉庫的6?S(整理?整頓清掃?清潔素養(yǎng)?安全)工?作,保持?環(huán)境整潔?,所存放?的物料井?然有序。?14)?為了使倉?儲物料做?到帳、物?一致,也?是對倉管?工作的一?個考核,?倉庫將會?每個月進?行一次自?盤,及時?發(fā)現(xiàn)問題?找出原因?并解決。?總之,?倉庫能在?現(xiàn)實情況?中不斷的?改善是離?不開各位?領導的悉?心關懷和?指導及各?位同事的?大力支持?和配合,?在揮手昨?天的時刻?,我們將?迎來新的?一年,對?過去取得?的成績,?將不驕不?躁,腳踏?實地一步?一個腳印?走下去,?對過去的?不足,將?不懈的努?力爭取做?到最好,?我們將會?用行動來?證明我們?的努力,?我們更加?清楚獲取?成功只有?一種方法?,就是靠?不斷的努?力。為了?公司發(fā)展?得更加壯?大,并躋?身于國內(nèi)?先進企業(yè)?行列,讓?我們攜手?合作,創(chuàng)?造出輝煌?的明天!?___?_年,是?全新的一?年,也是?自我挑戰(zhàn)?的一年,?我們將努?力改正過?去一年工?作中的不?足,把新?一年的工?作做的更?好,為公?司的發(fā)展?前景盡一?份力。?倉管配貨?年終工作?總結模板?(三)?1.負責?倉庫各種?產(chǎn)品容器?及配件的?入庫、出?庫、日常?衛(wèi)生等工?作。2?.做到每?月對倉庫?材料定期?盤點,做?到數(shù)據(jù)、?材料相符?。3.?嚴格做好?材料的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗收工?作。按合?同或訂單?的要求,?對已到材?料應立即?進行外觀?質(zhì)量、數(shù)?量檢驗,?并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報,立?即整改。?4.協(xié)?助車間物?料員做好?容器的發(fā)?放工作,?嚴格執(zhí)行?物料發(fā)放?管理規(guī)定?,敢于堅?持原則,?保證材料?數(shù)據(jù)的準?確性。堅?持做到“?先進先出?”原則。?5.做?好材料進?出倉。正?確記載材?料進、出?、存動態(tài)?,對倉庫?進行不定?期的檢查?,完成好?上級領導?交予的任?務及協(xié)調(diào)?供應商退?貨工作。?6.在?工作中能?夠嚴格要?求自己,?所以要做?好倉庫的?管理,貨?物的入出?庫作業(yè),?日常保管?,倉庫清?理工作,?把好庫存?數(shù)量的管?理,防止?不必要的?損耗的發(fā)?生,有效?的利用庫?存區(qū)面積?。7.?倉庫作業(yè)?量大,容?易積累灰?塵,所以?每天要清?理倉庫,?清潔地面?,保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個整潔?的倉庫,?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。8?.加強做?好倉庫管?理工作,?對倉庫產(chǎn)?品做好防?潮、注意?防火工作?。每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?,發(fā)現(xiàn)問?題并在第?一時間去?解決,加?強學習倉?儲保管,?物流相關?知識,這?是我還有?所欠缺的?。我想通?過工作學?習能有更?大的進步???傊?一年來干?了一些工?作,也取?得一些成?績,但成?績只能代?表過去。?工作中也?存在著一?些不足,?在新的一?年里我一?定會繼續(xù)?努力,把?工作做到?最好,請?公司領導?批評指正?。祝:?公司生意?興隆,財?源廣進!?倉管配?貨年終工?作總結模?板(四)?本人于?____?月___?_號進入?尚帛公司?這個大家?庭,回想?這段時間?來的工作?,內(nèi)心不?禁感慨萬?千,做為?一個部門?的員工,?對工作的?每一個細?節(jié)進行檢?查核對,?對工作的?經(jīng)驗進行?總結分析?。只有從?如何節(jié)約?時間,如?何提高效?率,如何?使配貨員?的工作標?準化,才?能提高每?個配貨的?操作技能?水平,減?少工作當?中的失誤?事件的發(fā)?生。每天?對于工作?當中遇到?的難題加?以不斷的?完善,以?及與管理?員的不斷?溝通,相?互學習才?能使工作?的開展更?進一步,?達到新的?層次,管?理水平進?入新的篇?章。工?作期間主?要完成事?項:1?)了解各?倉管員的?所管區(qū)域?物品擺放?后,針對?于倉儲規(guī)?劃的不明?確,。對?貨品現(xiàn)場?的大面積?區(qū)域劃分?進了相應?的調(diào)整再?次細分與?標識,以?更有利于?現(xiàn)場貨品?管理、及?公共物品?暫存區(qū)。?并在預定?時間內(nèi)完?成了倉儲?的重新規(guī)?劃,使物?料都做到?了定點、?定位儲存?管理。?2)避免?倉管員在?配貨過程?中存在找?不到貨,?及找貨時?間太長,?為了提高?他們的工?作效率,??,F(xiàn)所有?貨架都已?貼上了庫?位表,做?到了不是?倉管員走?到物料區(qū)?短時間內(nèi)?也能及時?的找到所?需物料。?3)退?貨要做到?每退完一?單貨品跟?退貨單仔?細比對,?如發(fā)現(xiàn)多?貨,少貨?應及時查?明原因,?并匯報商?品部相關?人員。?4)入庫?:貨品按?款號、顏?色、尺碼?、比對入?庫單核查?無誤方可?入庫入庫?上架按區(qū)?域、款號?、顏色、?尺碼、碼?放到指定?貨架要求?碼放整齊?、有序、?無錯架。?5)發(fā)?貨:每天?所發(fā)貨物?及時、準?確、對每?天發(fā)出貨?品認真檢?查是否有?遺漏、地?址是否正?確,確認?無誤方可?出庫。?6)每周?一對上一?周工作做?出總結(?周工作報?表)不足?處及時改?正。7?)物品現(xiàn)?場所有庫?存物品進?行除塵工?作,部分?裸露在外?的,全部?及時放于?原包裝內(nèi)?封存,做?到防光、?防塵管理?。8)?防止貨品?由于陽光?的直射,?使貨品本?身的性質(zhì)?發(fā)生變異?,完成了?窗戶的遮?遮擋工作?。9)?下班后值?日人員必?須檢查所?有的水、?電、門、?窗關好后?方可下班?。10?):為了?及時了解?倉儲工作?中發(fā)現(xiàn)的?異常事情?、能把出?現(xiàn)的異常?事情第一?時間跟進?解決,特?做了一個?倉儲信息?管理看板?,看板中?的內(nèi)容包?括,倉管?員工作流?程,倉管?員管理流?程,倉管?員管理獎?罰制度,?6S,消?防安全知?識倉庫工?作目標等?相關學習?資料。?11)現(xiàn)?代企業(yè)的?競爭已到?白熱化,?單一的工?作技能不?能滿足企?業(yè)的需要?,自己爭?取在新的?一年里多?加學習做?到懂得更?多,做得?更好!?12)、?以后多與?同事溝通?,保持良?好的溝通?方式,吸?取好的建?議。悉心?聽取領導?的點評,?對自己不?好的做法?即時予以?改正。?13)時?時做好倉?庫的6S?(整理整?頓清掃清?潔素養(yǎng)安?全)工作?,保持環(huán)?境整潔,?所存放的?物料井然?有序。?14)為?了使倉儲?物料做到?帳、物一?致,也是?對倉管工?作的一個?考核,倉?庫將會每?個月進行?一次自盤?,及時發(fā)?現(xiàn)問題找?出原因并?解決。?總之,倉?庫能在現(xiàn)?實情況中?不斷的改?善是離不?開各位領?導的悉心?關懷和指?導及各位?同事的大?力支持和?配合,在?揮手昨天?的時刻,?我們將迎?來新的一?年,對過?去取得的?成績,將?不驕不躁?,腳踏實?地一步一?個腳印走?下去,對?過去的不?足,將不?懈的努力?爭取做到?最好,我?們將會用?行動來證?明我們的?努力,我?們更加清?楚獲取成?功只有一?種方法,?就是靠不?斷的努力?。為了公?司發(fā)展得?更加壯大?,并躋身?于國內(nèi)先?進企業(yè)行?列,讓我?們攜手合?作,創(chuàng)造?出輝煌的?明天!?____?,是全新?的一年,?也是自我?挑戰(zhàn)的一?年,我們?將努力改?正過去一?年工作中?的不足,?把新一年?的工作做?的更好,?為公司的?發(fā)展前景?盡一份力?。倉管?配貨年終?工作總結?模板(五?)時間?過得真快?,轉(zhuǎn)眼_?___即?將過去,?在工作的?這段時間?里我也學?會了很多?知識,讓?我感覺到?要做好每?件事只要?用心去學?一定會成?功!作為?一名倉管?員,我非?常清楚自?己的崗位?職責,也?是嚴格在?照此執(zhí)行?。在__?__來臨?之際,回?顧___?_的工作?具體總結?如下:?1.負責?倉庫各種?產(chǎn)品容器?及配件的?入庫、出?庫、日常?衛(wèi)生等工?作。2?.做到每?月對倉庫?材料定期?盤點,做?到數(shù)據(jù)、?材料相符?。3.?嚴格做好?材料的質(zhì)?量及數(shù)量?的驗收工?作。按合?同或訂單?的要求,?對已到材?料應立即?進行外觀?質(zhì)量、數(shù)?量檢驗,?并做好記?錄。發(fā)現(xiàn)?問題及時?匯報,立?即整改。?4.協(xié)?助車間物?料員做好?容器的發(fā)?放工作,?嚴格執(zhí)行?物料發(fā)放?管理規(guī)定?,敢于堅?持原則,?保證材料?數(shù)據(jù)的準?確性。堅?持做到“?先進先出?”原則。?5.做?好材料進?出倉。正?確記載材?料進、出?、存動態(tài)?,對倉庫?進行不定?期的檢查?,完成好?上級領導?交予的任?務及協(xié)調(diào)?供應商退?貨工作。?6.在?工作中能?夠嚴格要?求自己,?所以要做?好倉庫的?管理,貨?物的入出?庫作業(yè),?日常保管?,倉庫清?理工作,?把好庫存?數(shù)量的管?理,防止?不必要的?損耗的發(fā)?生,有效?的利用庫?存區(qū)面積?。7.?倉庫作業(yè)?量大,容?易積累灰?塵,所以?每天要清?理倉庫,?清潔地面?,保持衛(wèi)?生。創(chuàng)造?一個整潔?的倉庫,?在良好衛(wèi)?生的工作?環(huán)境下工?作。8?.加強做?好倉庫管?理工作,?對倉庫產(chǎn)?品做好防?潮、注意?防火工作?。每天?的工作中?都有很多?問題發(fā)生?,發(fā)現(xiàn)問?題并在第?一時間去?解決,加?強學習倉?儲保管,?物流相關?知識,這?是我還有?所欠缺的?。我想通?過工作學?習能有更?大的進步???傊?一年來干?了一些工?作,也取?得一些成?績,但成?績只能代?表過去。?工作中也?存在著一?些不足,?在新的一?年里我一?定會繼續(xù)?努力,把?工作做到?最好,請?公司領導?批評指正?。祝:?公司生意?興隆,財?源廣進!?倉管配?貨年終工?作總結模?板(六)?___?_,在公?司領導的?帶動下,?在全體成?員的幫助?下,我緊?緊圍繞成?品物資倉?儲工作,?充分發(fā)揮?崗位職能?,不斷改?進工作方?法,提高?工作效率?,較好地?完成了各?項工作任?務,現(xiàn)就?自己的一?年工作作?簡要總結?。(一?)抓學習?,不斷提?高自身素?質(zhì)。1?、加強思?想政治學?習及專業(yè)?知識學,?提高政治?素質(zhì)。主?要學習公?司相關精?神,物資?管理、計?算機操作?、工商管?理等知識?,以求不?斷提高自?身素。?(二)強?化工作職?能,搞好?成品管理?。1、?我主要負?責砂狀、?鋁法、粒?狀成品管?理,在工?作中能夠?嚴格要求?自己,保?證入庫、?出庫、領?料的數(shù)據(jù)?準確。?2、當班?期間,認?真協(xié)調(diào)入?庫及準確?及時入庫?。3、?物資發(fā)放?,能認真?執(zhí)行物資?發(fā)放規(guī)定?,敢于堅?持原則不?徇私情,?保證成品?發(fā)貨的準?確性。?4、報表?制作,四?點班除了?提高發(fā)貨?效率外,?還要認真?收集數(shù)據(jù)?,合理編?制,以自?己最大能?力為領導?們提供極?盡可能準?確的數(shù)據(jù)?。5、?做好倉庫?管理工作?,盡可能?將庫內(nèi)打?并整潔,?及時除理?爛袋,根?據(jù)情況整?理庫房,?并積極向?5S管理?靠近。?三、存在?問題及明?年工作計?劃辭舊?迎新,在?總結本年?工作的同?時,針對?自己工作?中存在的?性格急躁?,不善講?究工作方?式等問題?也要端正?態(tài)度、努?力克服。?我對明

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論