采購試用期工作總結(jié)范本

第25頁共25頁采購試用?期工作總?結(jié)范本?我于__?__月_?___日?開始到_?___工?作，從來?公司的第?一天開始?，我就把?自己融入?到我們_?___的?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?中，不知?不覺已經(jīng)?兩個(gè)多月?了，現(xiàn)將?這兩個(gè)月?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、在部門?人員緊張?工作繁忙?的情況下?，我盡快?熟悉了_?___的?產(chǎn)品以及?我本職位?的工作流?程，雖然?沒有人交?接工作，?但是我還?是以較快?的速度融?入工作當(dāng)?中，邊學(xué)?邊做，邊?做邊問。?目前我負(fù)?責(zé)采購包?裝類，配?件類，飾?品類，以?及部分原?材料。在?接到庫房?申購單時(shí)?，都及時(shí)?把訂購單?傳發(fā)給供?應(yīng)商，根?據(jù)庫房的?需求來與?供應(yīng)商協(xié)?調(diào)溝通，?催交貨物?，監(jiān)控到?貨情況。?二、在?我到來_?___時(shí)?，正好遇?到紙箱行?業(yè)的漲價(jià)?風(fēng)波，而?于老供應(yīng)?商談價(jià)的?同時(shí)，我?也搜集了?一些紙箱?廠的資料?，邀請部?分紙箱廠?上門報(bào)實(shí)?價(jià)，比較?新老供應(yīng)?商的價(jià)格?和品質(zhì)，?并作出匯?報(bào)與整理?。在漲價(jià)?風(fēng)波之后?稍有降價(jià)?之后，也?積極跟老?供應(yīng)商談?低價(jià)格，?防止報(bào)價(jià)?只漲不跌?。三、?當(dāng)貨物出?錯(cuò)或者出?現(xiàn)質(zhì)量問?題時(shí)，我?會將庫房?和檢驗(yàn)員?的匯報(bào)的?情況匯報(bào)?給上級主?管以及通?告供應(yīng)商?，保留出?錯(cuò)的證據(jù)?以及貨品?，要求供?應(yīng)商退換?貨或者扣?款等，做?好問題處?理工作。?四、除?了采購工?廠的包裝?材料等，?我還要采?購市場部?計(jì)劃采買?的飾品，?以及市場?部有新店?時(shí)，我也?要參與裝?修材料的?采買工作?，偶爾會?隨車外出?和同事去?外面的市?場進(jìn)行采?購，盡量?在外采的?時(shí)候和商?家還價(jià)還?到最低。?同時(shí)也有?一些標(biāo)準(zhǔn)?飾品是在?天意市場?采買，我?都以低于?我們原本?的采購價(jià)?采買了翻?頁鐘、沙?漏等飾品?。五、?在這兩個(gè)?月期間，?除了詢價(jià)?、比價(jià)、?訂購、外?出采購等?工作，我?也在與供?應(yīng)商對賬?期間準(zhǔn)確?地把賬單?對好，向?供應(yīng)商提?出了很多?對方算錯(cuò)?了的問題?，確保了?自己的賬?準(zhǔn)確無誤?，達(dá)到賬?實(shí)相符。?關(guān)于目?前我工作?的狀況，?我想提出?一點(diǎn)建議?，雖然我?可以按時(shí)?完成自己?的工作任?務(wù)，但是?總感覺自?己是處于?一種被動?的形勢，?也就是我?們庫房的?申購計(jì)劃?性不強(qiáng)，?時(shí)常有訂?貨馬上就?催當(dāng)天或?者第二天?就要貨的?情況。每?個(gè)月初我?們工廠申?購上百個(gè)?型號的紙?箱，很多?都不急著?要貨，甚?至到下個(gè)?月都還沒?要，反而?有的急需?的卻要臨?時(shí)訂臨時(shí)?催貨，這?種沒有計(jì)?劃性的訂?購會給工?廠，我們?采購，以?及供應(yīng)商?都帶來煩?惱，所以?，我希望?在我在職?的期間，?這種情況?能有所改?善，我也?在積極的?學(xué)習(xí)，希?望能盡早?為公司奉?獻(xiàn)更多的?力量。?采購試用?期工作總?結(jié)范本（?二）冬?雨隨風(fēng)而?至，__?__年也?將隨著深?冬的來臨?而將翻去?最后一頁?，___?_年是我?人生的轉(zhuǎn)?折點(diǎn)，從?以前的個(gè)?體到了一?個(gè)集體—?—___?_這個(gè)大?家庭當(dāng)中?來了!我?雖然在公?司才兩個(gè)?多月，但?是就這兩?個(gè)月讓我?感觸很深?，讓我思?考很多-??-在這辭?舊迎新之?際，我把?這幾個(gè)月?的工作做?個(gè)總結(jié)：?剛到公?司的時(shí)候?，公司安?排我到廬?江做采購?員，作為?一個(gè)剛接?觸這個(gè)職?業(yè)的新手?，我沒有?多的經(jīng)驗(yàn)?和閱歷，?但是我要?求自己要?有一個(gè)平?常的心，?進(jìn)取的心?，不止千?遍的和自?己說：這?個(gè)崗位的?擔(dān)子是重?之又重，?一定不能?辜負(fù)了公?司領(lǐng)導(dǎo)的?期望。?對于材料?的采購，?我從短短?的工作實(shí)?踐中也總?結(jié)出了以?下的一些?經(jīng)驗(yàn)：?一、盡量?收集多一?點(diǎn)材料信?息我不?熟悉的材?料，我會?盡我最大?的努力找?懂得這個(gè)?材料的人?，從別人?那去學(xué)到?到自己本?來不知道?的東西。?那怕是一?點(diǎn)一滴都?算是學(xué)習(xí)?和進(jìn)步。?二、做?事情要有?條理、有?計(jì)劃我?基本上會?每天都會?對我所做?過的工作?，處理的?事，進(jìn)行?一個(gè)心里?的小結(jié)，?對沒有處?理好的事?，要求次?日，或緊?接處理的?，盡量做?到問題不?推遲，盡?最快解決?。對于明?天的主要?事情，做?個(gè)計(jì)劃。?俗話說：?好記性不?如爛筆頭?!事情較?多的時(shí)候?，我會記?錄下來，?逐個(gè)去處?理，處理?和沒有處?理的做個(gè)?記錄，這?樣工作就?會更加清?澈明朗。?三、學(xué)?會主動與?人溝通?經(jīng)常與工?地上的倉?管、施工?隊(duì)長等相?關(guān)人員接?觸和交流?，這樣便?于自己更?好的了解?材料，以?及跟蹤需?要，減少?工作失誤?，提高工?作效率。?四、做?好對供應(yīng)?商的管理?五、職?業(yè)習(xí)慣?讓自己有?一個(gè)好的?職業(yè)習(xí)慣?，有成本?概念，有?利潤思維?，有風(fēng)險(xiǎn)?意識、有?統(tǒng)籌能力?、有交流?溝通好習(xí)?慣。這些?都有助于?自己向一?個(gè)更優(yōu)秀?的采購靠?近，做一?名真正優(yōu)?秀的采購?員。六?、打業(yè)務(wù)?電話的一?些經(jīng)驗(yàn)?想好打電?話的目的?是什么是?詢價(jià)、是?講價(jià)、是?訂價(jià)、是?分析市場?變化等。?組織好自?身談話內(nèi)?容的概要?，做到談?話流暢，?語言豐富?，用語專?業(yè)，親切?自然大方?，熱情大?度。對供?應(yīng)商所銷?售的這個(gè)?材料及其?它供應(yīng)商?（同種材?料）的信?息要了解?，以此好?回應(yīng)對方?的談話。?要記住對?方所銷售?這個(gè)品種?現(xiàn)在的大?約價(jià)格，?及你上次?所訂購價(jià)?格，或上?次你報(bào)給?對方你購?的價(jià)格及?你虛擬報(bào)?給對方的?價(jià)格。在?關(guān)心業(yè)務(wù)?的同時(shí)，?不妨多給?予客戶出?了業(yè)務(wù)關(guān)?心外，工?作身體等?也做個(gè)善?意問侯。?對新客戶?多介紹并?展示一下?自己公司?的實(shí)力和?優(yōu)勢等。?以上的?一些經(jīng)驗(yàn)?是我在工?作過程中?總結(jié)出來?的，想要?做好一個(gè)?合格的優(yōu)?秀的采購?員必須嚴(yán)?于律己，?在實(shí)踐中?不斷的加?強(qiáng)自己的?業(yè)務(wù)水平?的提高，?只有這樣?才能更好?的展現(xiàn)自?己，為公?司的發(fā)展?做出貢獻(xiàn)?!采購?試用期工?作總結(jié)范?本（三）?來到_?___公?司從事_?___采?購工作已?有3個(gè)月?的時(shí)間了?，在此期?間，感觸?良多，想?法也多，?現(xiàn)在匯總?近期的工?作如下：?1、身?為采購員?，應(yīng)第一?時(shí)間完成?領(lǐng)導(dǎo)交代?給我們的?工作，在?完成領(lǐng)導(dǎo)?吩咐工作?的同時(shí)，?應(yīng)多總結(jié)?匯報(bào)，多?和領(lǐng)導(dǎo)交?流溝通;?2、要?有預(yù)測能?力，把自?己的定位?提高。想?象：自己?不單單是?一個(gè)采購?員，把自?己想象成?采購主管?、采購經(jīng)?理，時(shí)刻?試想采購?主管、采?購經(jīng)理在?做什么事?負(fù)責(zé)哪些?東西他們?的思想是?什么他們?遇到問題?怎樣解決?的他們的?定位是什?么他們和?各部門、?各供應(yīng)商?是怎么溝?通交流相?處的他們?的工作是?什么4?、對待供?方來料異?常，必須?嚴(yán)格控制?。不管是?現(xiàn)在做還?是以后去?新的公司?，面對質(zhì)?量異常，?在生產(chǎn)允?許的情況?下全部安?排退貨，?強(qiáng)制讓供?應(yīng)方整改?，退到廠?家怕為止?，退到廠?家知道怎?么做為止?;5、?和供應(yīng)商?溝通、和?各部門溝?通，必須?堅(jiān)持自己?的原則，?樹立正面?威嚴(yán)的形?象;6?、要有可?以刁難供?應(yīng)商的習(xí)?慣，讓他?們知道自?己該怎么?做;7?、別做老?好人。?采購試用?期工作總?結(jié)范本（?四）在?本月的采?購過程中?，先后出?現(xiàn)了詢價(jià)?難、廠家?出貨難兩?大問題：?再向部分?廠家詢價(jià)?時(shí)，絕大?部分廠家?報(bào)價(jià)總報(bào)?過高價(jià)格?或不報(bào)價(jià)?。針對這?類情況，?需對產(chǎn)品?的原材料?價(jià)格和工?藝有所了?解，才能?獲知廠家?的最終價(jià)?格或最底?價(jià)格，所?以在詢價(jià)?前需對產(chǎn)?品的材料?及工藝要?求了解后?再詢價(jià)，?另外，往?往我們詢?價(jià)的產(chǎn)品?僅只有一?種模糊的?產(chǎn)品樣子?，并沒有?實(shí)際的產(chǎn)?品，對于?這種情況?，需問部?分廠家或?貿(mào)易商，?先了解產(chǎn)?品后再詢?價(jià)，這樣?為進(jìn)一步?的詢價(jià)得?到更快更?準(zhǔn)得到最?終價(jià)格。?在采購過?程中我不?僅要考慮?到價(jià)格因?素，更要?最大限度?的節(jié)約成?本，做到?貨比三家?;還要了?解供應(yīng)鏈?各個(gè)環(huán)節(jié)?的操作，?明確采購?在各個(gè)環(huán)?節(jié)中的不?同特點(diǎn)、?作用及意?義。只要?能降低成?本，不管?是哪個(gè)環(huán)?節(jié)，我們?都會認(rèn)真?研究，商?討辦法。?另外對?于廠家出?貨難的情?況，一般?廠家總是?以為我司?交貨期可?以延遲，?所以往往?在交期上?作最后按?排，這樣?時(shí)間一久?給工廠行?成了一種?惰性，這?也是工廠?拖延我們?貨的最主?要原因，?這對我司?銷售部在?客戶那邊?的信譽(yù)都?有所影響?，此類問?題雖然在?____?月份已經(jīng)?發(fā)現(xiàn)，但?似乎廠家?在上個(gè)月?里還是有?拖延交貨?的現(xiàn)象，?似乎根本?沒有什么?解絕，在?這個(gè)月里?，合同簽?定之前，?先和工廠?溝通，在?確定交貨?期后再簽?定合同，?如再有拖?延交期問?題，并和?工廠說明?嚴(yán)重性。?盡量杜絕?這種情況?的發(fā)生。?采購試?用期工作?總結(jié)范本?（五）?首先感謝?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，?將我調(diào)到?采購部這?個(gè)如此重?要的位置?，給我個(gè)?學(xué)習(xí)的機(jī)?會，讓我?從對采購?一無所知?道認(rèn)識更?多的人與?事，接觸?更多的新?鮮事物，?學(xué)到了一?些新知識?，增長了?更多見識?!在劉經(jīng)?理的工作?指導(dǎo)之下?，經(jīng)過四?個(gè)月的采?購，也積?累了一些?工作經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也?明白，還?有很多事?要繼續(xù)學(xué)?習(xí)的，繼?續(xù)去完善?的，繼續(xù)?去提高的?，在這一?年里，我?沒有做出?轟轟烈烈?的事，但?對每一件?事我都會?用心去想?，用頭腦?去思考，?用行動去?做事。我?每天按采?購計(jì)劃基?本完成了?所負(fù)責(zé)的?劑型，值?此辭舊迎?新的時(shí)節(jié)?對一年來?的工作做?一個(gè)總結(jié)?，更多地?便于自己?以后的工?作中總結(jié)?今年的經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)，?提升綜合?素質(zhì)，找?到更好的?方式方法?去迎接新?年的到來?。我們?主要采購?的供貨商?來自太華?、九州通?、東龍、?匯康源、?華辰等我?們所購進(jìn)?藥品的質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉，?關(guān)系到采?購成本的?高低，直?接影響到?整體效益?的快慢，?藥品的價(jià)?格始終搶?占商機(jī)，?起著至關(guān)?重要的作?用，我作?為一名經(jīng)?驗(yàn)不足的?采購員，?經(jīng)過一段?時(shí)間的了?解，深知?做采購的?，要了解?各藥品信?息的重要?性，為確?保采購藥?品的質(zhì)量?好，價(jià)格?低廉，今?后我要做?好每一項(xiàng)?工作，要?用敏銳的?眼光看待?事情的變?化與發(fā)展?，主動和?個(gè)部門溝?通!經(jīng)過?這幾個(gè)月?的采購，?深知并不?是單單做?個(gè)計(jì)劃表?和打電話?報(bào)計(jì)劃，?那么簡單?的事，公?司現(xiàn)在的?采購數(shù)量?是以開票?處訂的數(shù)?量為準(zhǔn)，?個(gè)人認(rèn)為?開票處與?銷售部每?個(gè)星期要?有個(gè)總結(jié)?，把客戶?所需要的?信息反饋?給采購部?、我們采?購人員也?要對公司?暢銷品種?有個(gè)基本?的了解，?在采購大?量數(shù)量的?情況下，?我們要采?取價(jià)格策?略，與供?貨商業(yè)務(wù)?員聯(lián)系，?盡量降低?藥品的成?本，為了?滿足我們?所需的庫?存，滿足?質(zhì)管部要?求，還要?總結(jié)質(zhì)量?問題的因?素，反饋?給供貨商?，并與供?貨商達(dá)到?共識，共?同解決質(zhì)?量問題，?做到及時(shí)?退貨。今?后我們要?更注重保?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?，貨比多?家，我發(fā)?現(xiàn)要做好?質(zhì)優(yōu)價(jià)廉?是作為一?個(gè)采購員?的工作精?髓，這個(gè)?過程的操?作與實(shí)踐?，是需要?平時(shí)的細(xì)?心積累才?得到的經(jīng)?驗(yàn)，改進(jìn)?工作方法?，提高工?作技能才?能更深入?地做到質(zhì)?優(yōu)價(jià)廉降?低成本。?我主要從?以下方面?去做：?1、認(rèn)真?做好采購?計(jì)劃，貨?比多家，?做好內(nèi)勤?工作，多?多與各部?門的人員?溝通，每?次計(jì)劃做?好的反饋?表與漲價(jià)?表，做到?及時(shí)通知?開票處與?銷售部，?并分析調(diào)?查市場價(jià)?格是否適?合客戶需?求!2?、報(bào)計(jì)劃?時(shí)要細(xì)心?、多多了?解各品種?的信息變?更、變更?的信息要?及時(shí)反饋?給質(zhì)管部?、開票處?、銷售部?、當(dāng)有新?品種引進(jìn)?時(shí)，要授?集好信息?，及時(shí)與?銷售部、?開票處溝?通，并快?速備貨，?還要多多?了解供貨?商與廠家?在各個(gè)時(shí)?間段的優(yōu)?惠政策等?。3、?采購不同?品種，要?靈活運(yùn)用?不同的方?法詢價(jià)、?講價(jià)、儀?價(jià)以達(dá)到?降低成本?的最終目?的。4?、對已知?漲價(jià)的暢?銷品種，?要盡快的?調(diào)查原因?，根據(jù)市?場，和部?門領(lǐng)導(dǎo)商?討應(yīng)該漲?到什么價(jià)?，對于銷?售部反饋?如是客戶?已訂品種?，銷售部?要提供大?概價(jià)格，?采購部根?據(jù)各公司?銷售的價(jià)?格來做價(jià)?格調(diào)整。?5、對?于業(yè)務(wù)員?提供的新?品種，要?注意看月?銷量，暢?銷品種要?經(jīng)常查看?庫存是否?斷貨，要?保證庫存?不缺貨，?如因天氣?原因或流?行病因要?結(jié)合現(xiàn)實(shí)?分析，針?對不同品?種做好備?貨準(zhǔn)備。?6、對?于采購了?的品種要?及時(shí)跟蹤?貨是否到?庫，在第?二天早上?查看是否?入完庫，?查清楚原?因，以免?做重復(fù)計(jì)?劃。自?從進(jìn)入采?購部以來?，讓我更?明白總成?本的優(yōu)先?原則，和?靈活運(yùn)用?各種采購?技巧的重?要性。在?這里，感?謝領(lǐng)導(dǎo)這?幾個(gè)月來?對我的工?作指導(dǎo)，?今后的我?還需領(lǐng)導(dǎo)?的支持與?培養(yǎng)，請?領(lǐng)導(dǎo)放心?，我會繼?續(xù)努力學(xué)?習(xí)、努力?工作的，?昨日的成?績已成過?去，現(xiàn)在?重要的是?在新的一?年里好好?珍惜時(shí)間?，珍惜機(jī)?會發(fā)揚(yáng)優(yōu)?點(diǎn)，改正?缺點(diǎn)，改?進(jìn)工作的?方式方法?，全面提?高綜合素?質(zhì)，更完?美地完成?新一年的?采購工作?。采購?試用期工?作總結(jié)范?本（六）?下面我?將三個(gè)月?來自己的?工作，學(xué)?習(xí)等方面?的情況向?公司領(lǐng)導(dǎo)?做簡要匯?報(bào)：根?據(jù)公司實(shí)?際情況和?工作職責(zé)?，熟練掌?握公司產(chǎn)?品架構(gòu)，?材料型號?規(guī)格，供?應(yīng)商相關(guān)?信息，以?及采購工?作流程。?遵守職?業(yè)道德，?本著質(zhì)量?至上的采?購理念，?團(tuán)結(jié)合作?，有效溝?通。工?作中的優(yōu)?點(diǎn)和不足?：①優(yōu)點(diǎn)?：堅(jiān)持工?作的主動?性，自律?性，和積?極性，不?斷進(jìn)取和?完善自我?職業(yè)素質(zhì)?。②不足?：處理特?殊情況的?經(jīng)驗(yàn)不足??，F(xiàn)為?提高自我?素質(zhì)，正?在進(jìn)行《?采購與供?應(yīng)管理》?專業(yè)進(jìn)修?自考，希?望在堅(jiān)持?自我優(yōu)點(diǎn)?的基礎(chǔ)上?，不斷積?累經(jīng)驗(yàn)，?完善不足?，并與公?司共同進(jìn)?步。對?工作的建?議：希望?每周例會?時(shí)，由一?個(gè)同事提?出本周工?作中遇到?的一個(gè)難?題，然后?大家給出?不同的解?決方案，?進(jìn)行討論?（每周每?人輪班提?出問題）?，俗話說?“三人行?，必有我?師”，集?大眾智慧?，共同進(jìn)?步。工?作期間不?論職業(yè)素?質(zhì)還是工?作能力都?得到了很?大的提升?，在今后?的工作和?學(xué)習(xí)中，?我會進(jìn)一?步嚴(yán)格要?求自己，?虛心向領(lǐng)?導(dǎo)和其他?同事學(xué)習(xí)?，不斷進(jìn)?取和完善?，為企業(yè)?創(chuàng)造美好?明天。?采購試用?期工作總?結(jié)范本（?七）我?于___?_年__?__月_?___日?入職__?__股份?有限公司?，擔(dān)任資?深采購工?程師一職?，在采購?部這個(gè)家?庭里，接?觸到了新?的同事，?新的工作?。轉(zhuǎn)眼三?個(gè)月的考?核期即將?結(jié)束，現(xiàn)?就考核期?內(nèi)相關(guān)工?作進(jìn)行總?結(jié)匯報(bào)如?下：一?、工作熟?悉階段?1、了解?公司組織?架構(gòu)及相?關(guān)制度規(guī)?定：通過?人資部職?前講習(xí)培?訓(xùn),了解?公司企業(yè)?簡介、組?織架構(gòu)圖?、福利制?度、安全?制度等內(nèi)?容。2?、參觀公?司四大工?藝車間，?了解__?__公司?的先進(jìn)生?產(chǎn)線及管?理系統(tǒng);?3、S?oP文件?學(xué)習(xí)：結(jié)?合以往的?工作經(jīng)驗(yàn)?，通過學(xué)?習(xí)公司及?部門的相?關(guān)控制程?序及作業(yè)?辦法文件?，對比與?____?體系文件?差異部分?，進(jìn)行重?點(diǎn)學(xué)習(xí)，?使自己更?快的熟悉?新公司的?體制。?通過以上?工作，我?較快的適?應(yīng)了公司?工作環(huán)境?，以及一?些重要工?作的工作?流程，為?后續(xù)工作?交接及工?作展開奠?定了良好?的基礎(chǔ)。?二、工?作交接階?段在采?購部，我?的主要職?責(zé)是負(fù)責(zé)?____?鈑金的采?購工作，?對這些零?件的廠商?進(jìn)行溝通?管理，貨?款的對賬?支付，以?及車型零?件成本進(jìn)?行分析，?對新車型?零件發(fā)估?、外包并?配合零件?開發(fā)工作?。在工?作交接中?，我接手?了廣東_?___車?身等8家?鈑金供應(yīng)?商的工作?，接下來?的時(shí)間里?，我對交?接的資料?進(jìn)行進(jìn)行?消化吸收?，主要從?以下幾個(gè)?方面：?1、整理?各家供應(yīng)?商基本資?料，了解?各家承制?零件狀況?;2、?詳細(xì)了解?各家零件?價(jià)格合同?，了解各?零件的外?包狀況與?議價(jià)過程?;3、?整理各家?供應(yīng)商承?制零件的?成本資料?，對各零?件的成本?構(gòu)成進(jìn)行?梳理。通?過對接手?工作的梳?理，對所?負(fù)責(zé)的.?工作狀況?有了相對?細(xì)致的了?解，同時(shí)?也深刻地?體會到了?公司領(lǐng)導(dǎo)?到同事踏?實(shí)認(rèn)真的?工作態(tài)度?，從而讓?我更加警?惕自己，?把工作做?到細(xì)致入?微。三?、工作開?展階段?以下是接?手工作以?來的個(gè)人?工作實(shí)績?：對賬?付款：完?成___?_月份及?____?月份對賬?及發(fā)票付?款申請;?合同簽?訂：完成?調(diào)價(jià)合同?簽訂，展?開售服零?件議價(jià)簽?約工作;?Eo檢?討：加油?管支架E?o增加披?覆，燃油?箱B點(diǎn)設(shè)?計(jì)變更,?回油槽增?加擋板及?托板方式?檢討;?作業(yè)規(guī)范?制定：根?據(jù)NLm?采購體系?建立完善?要求，制?定《扣補(bǔ)?款作業(yè)規(guī)?范》、《?廠商退出?作業(yè)規(guī)范?》上呈總?經(jīng)理核準(zhǔn)?。ER?P專案：?參與ER?P系統(tǒng)需?求調(diào)查檢?討，會同?資訊組赴?____?公司進(jìn)行?ERP項(xiàng)?目交流。?L1零?件發(fā)估及?外包：完?成L1車?型全車鉸?鏈總成、?水箱下橫?梁總成發(fā)?估打合工?作，認(rèn)真?審核發(fā)估?信息資料?完整性，?檢討發(fā)估?廠商承制?能力;展?開鉸鏈回?估外包作?業(yè)。在?這段時(shí)間?里，我得?到了各位?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的熱心?支持和幫?助，我認(rèn)?真地做好?自己的工?作，及時(shí)?完成布置?的各項(xiàng)任?務(wù)，積極?配合大家?的工作。?當(dāng)然也有?一些不當(dāng)?之處，如?對崗位的?專業(yè)知識?掌握的還?不夠深入?，對相關(guān)?工作流程?的理解還?不夠到位?，但是一?經(jīng)發(fā)現(xiàn)，?我都積極?改正，避?免再犯。?四、總?述在這?段時(shí)間里?，自己努?力了不少?，也進(jìn)步?了不少，?我想這不?僅是工作?，更重要?的是給了?我一個(gè)繼?續(xù)學(xué)習(xí)和?鍛煉的機(jī)?會;在這?這段時(shí)間?里，我得?以有時(shí)間?對過去的?工作及生?活進(jìn)行總?結(jié)、提煉?、升華，?并將其運(yùn)?用到新的?工作中，?這對于我?是彌足珍?貴的。?在今后的?工作中，?我將更加?努力地學(xué)?習(xí)，提升?自己的專?業(yè)技能，?不斷地積?累豐富采?購經(jīng)驗(yàn)，?提高工作?效率，高?標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要?求地完成?各項(xiàng)工作?，以勤奮?務(wù)實(shí)、開?拓進(jìn)取的?工作態(tài)度?，為公司?的發(fā)展貢?獻(xiàn)一份力?量。采?購試用期?工作總結(jié)?范本（八?）我于?____?年___?_月__?__日開?始到公司?上班，從?來公司的?第一天開?始，我就?把自己融?入到我們?的這個(gè)團(tuán)?隊(duì)中，不?知不覺已?經(jīng)三個(gè)多?月了，現(xiàn)?將這三個(gè)?月的工作?狀況總結(jié)?如下：?一、十分?注意的向?周圍的老?同事學(xué)習(xí)?，在工作?中處處留?意，多看?，多思考?，多學(xué)習(xí)?，以較快?的速度熟?悉著公司?的狀況，?較好的融?入到了我?們的這個(gè)?團(tuán)隊(duì)中。?二、幫?忙采購核?對前期的?應(yīng)付賬款?余額，并?對賬袋進(jìn)?行了分類?整理，為?以后的工?作帶給便?利;并協(xié)?助采購帶?新員工，?雖然我自?己還是一?個(gè)來公司?不久的尚?在試用期?的新員工?，但在_?___月?份，還是?用心主動?的協(xié)助采?購帶新人?，將自己?明白的和?在工作中?就應(yīng)著重?注意的問?題都教給?____?，教會她?如何記賬?袋，如何?查錯(cuò)，如?何發(fā)傳真?等。三?、根據(jù)核?對后的應(yīng)?付賬款余?額重新建?產(chǎn)新賬，?并及時(shí)的?填制應(yīng)付?憑證、登?記應(yīng)付賬?款明細(xì)賬?，除外協(xié)?廠供應(yīng)商?的期初余?額尚需核?對外，大?部分的應(yīng)?付賬數(shù)據(jù)?已經(jīng)準(zhǔn)確?。五、?在工作中?，善于思?考，發(fā)現(xiàn)?有的單據(jù)?在處理上?存在問題?，便首先?同同事進(jìn)?行溝通，?與同事分?享自己的?解決思路?，能解決?的就解決?掉，不能?解決的就?提交上級?經(jīng)理，同?時(shí)提出自?己的意見?帶給參考?。六、?接手公司?及分公司?的手工庫?存明細(xì)賬?（外部）?。七、?接手運(yùn)費(fèi)?的登激作?。由于開?始時(shí)未交?待明白，?，所以前?段時(shí)間一?向延用前?期的做法?，對運(yùn)費(fèi)?進(jìn)行流水?登記。運(yùn)?費(fèi)管理修?正后，根?據(jù)應(yīng)付報(bào)?表及運(yùn)費(fèi)?管理的要?求，重新?設(shè)計(jì)了一?套運(yùn)費(fèi)統(tǒng)?計(jì)的表格?，我想在?以后的工?作中再根?據(jù)需要進(jìn)?行相應(yīng)的?調(diào)整。?八、熱心?回答同事?詢問的問?題。由于?自己以前?接觸計(jì)算?機(jī)應(yīng)用多?一點(diǎn)兒，?積累了一?些經(jīng)驗(yàn)，?在工作中?，經(jīng)常會?有同事詢?問，我總?是會把自?己明白的?分享給大?家。我認(rèn)?為大家的?潛力都提?高了，我?們的公司?才會整體?的提高。?關(guān)于我們?目前的狀?況，我提?一點(diǎn)看法?，就守于?月末結(jié)賬?的問題，?應(yīng)收、應(yīng)?付、采購?、制單、?庫務(wù)等相?關(guān)人員口?徑要一致?，統(tǒng)一時(shí)?間結(jié)賬，?便于賬賬?之間進(jìn)行?核對。要?強(qiáng)化月末?盤點(diǎn)的概?念，盤點(diǎn)?就是要進(jìn)?行賬實(shí)核?對，目的?是要到達(dá)?賬實(shí)相符?。賬面數(shù)?和實(shí)數(shù)之?間差了未?達(dá)單據(jù)，?所以盤點(diǎn)?時(shí)必須要?處理好未?達(dá)單據(jù)，?不僅僅是?送貨單，?入庫單、?庫與庫之?間的送貨?單等與庫?存相關(guān)的?單據(jù)都存?在著未達(dá)?狀況，都?要列全，?而且要注?明單據(jù)的?性質(zhì)（是?送貨單還?是入庫單?還是庫與?庫之間的?送貨單，?只列單據(jù)?號不易區(qū)?分），單?據(jù)的狀況?（做廢或?改單）此?刻這些方?面做的還?不夠，未?達(dá)單據(jù)帶?給不是很?全，有些?入庫單未?帶給，未?達(dá)單據(jù)如?果不準(zhǔn)確?，庫存核?對就無法?有效的進(jìn)?行，更談?不上賬實(shí)?相符了。?還有盤點(diǎn)?日的單據(jù)?必須要和?庫務(wù)確定?好是盤點(diǎn)?前還是盤?點(diǎn)后，不?能再出現(xiàn)?同一天的?單據(jù)，有?的是盤點(diǎn)?前，有的?是盤后的?狀況，這?樣我們在?處理單據(jù)?是會出現(xiàn)?混亂。?總之，經(jīng)?過三個(gè)月?的試用期?，我認(rèn)為?我能夠用?心、主動?、熟練的?完成自己?的工作，?在工作中?能夠發(fā)現(xiàn)?問題，并?用心全面?的配合公?司的要求?來展開工?作，與同?事能夠很?好的配合?和協(xié)調(diào)。?在以后的?工作中我?會一如繼?往，對人?：與人為?善，對工?作：力求?完美，不?斷的提升?自己的業(yè)?務(wù)水平及?綜合素質(zhì)?，以期為?公司的發(fā)?展盡自己?的一份力?量。采?購試用期?工作總結(jié)?范本（九?）我于?今年__?__月_?___日?到公司工?作，根據(jù)?公司的需?要，目前?在采購部?擔(dān)任采購?業(yè)務(wù)員，?負(fù)責(zé)公司?化工原料?的采購。?本人工作?認(rèn)真負(fù)責(zé)?且具有較?強(qiáng)的責(zé)任?心和進(jìn)取?心，勤勉?不懈，極?富工作熱?情;性格?開朗，樂?于與他人?溝通，具?有良好和?熟練的溝?通技巧，?有很強(qiáng)的?團(tuán)隊(duì)協(xié)作?能力;責(zé)?任感強(qiáng)，?確實(shí)完成?領(lǐng)導(dǎo)交付?的工作，?和公司同?事之間能?夠通力合?作，關(guān)系?相處融洽?而和睦，?配合各部?門負(fù)責(zé)人?成功地完?成各項(xiàng)工?作;積極?學(xué)習(xí)新知?識、技能?，注重自?身發(fā)展和?進(jìn)步。?在過去的?4個(gè)多月?的日子里?，我從零?學(xué)起，收?獲頗豐。?我從原來?對采購的?一無所知?到能熟練?地處理好?日常的采?購工作，?四個(gè)多月?的學(xué)習(xí)和?工作也使?我懂得了?許多道理?，積累了?一些過去?從來沒有?的經(jīng)驗(yàn)。?掌握了采?購物料的?基本流程?，從怎么?簽訂合同?，怎么辦?款，到怎?么收貨，?我對物料?的采購流?程已能熟?練操作。?除此之?外，我還?了解到一?個(gè)采購人?員所具備?的最基本?素質(zhì)就是?要在具備?良好的職?業(yè)道德基?礎(chǔ)上，保?持對企業(yè)?的忠誠;?不帶個(gè)人?偏見，在?考慮全部?因素的基?礎(chǔ)上，從?提供最佳?價(jià)值的供?應(yīng)商處采?購;堅(jiān)持?以誠信作?為工作和?行為的基?礎(chǔ);規(guī)避?一切可能?危害商業(yè)?交易的供?應(yīng)商，以?及其他與?自己有生?意來往的?對象;不?斷努力提?高自己在?采購工作?的作業(yè)流?程上的知?識;在交?易中采用?和堅(jiān)持良?好的商業(yè)?準(zhǔn)則等。?在本部?門的工作?中，我一?直嚴(yán)格要?求自己，?認(rèn)真及時(shí)?做好領(lǐng)導(dǎo)?布置的每?一項(xiàng)任務(wù)?，同時(shí)主?動為領(lǐng)導(dǎo)?分憂;專?業(yè)和非專?業(yè)上不懂?的問題虛?心向同事?學(xué)習(xí)請教?，不斷提?高充實(shí)自?己，希望?能盡早獨(dú)?當(dāng)一面，?為我還?有幸到上?海、江蘇?太倉、南?通、蘇州?、廣西南?寧等城市?出差，參?觀了一些?原料的生?產(chǎn)工藝及?流程，面?對面地與?客戶進(jìn)行?了交流，?為今后與?客戶的業(yè)?務(wù)往來打?好了基礎(chǔ)?，學(xué)習(xí)了?與客戶的?相處之道?。我自?加入公司?以來就一?直在采購?部工作，?____?月___?_日起正?式獨(dú)立負(fù)?責(zé)公司化?工原料的?采購，因?此，我對?公司這個(gè)?崗位的工?作已能勝?任，在很?短的時(shí)間?內(nèi)熟悉了?公司以及?有關(guān)工作?的基本情?況，進(jìn)入?了工作狀?態(tài)。采?購試用期?工作總結(jié)?范本（十?）我于?____?年___?_月__?__號成?為采供部?的試用員?工，到這?周試用期?已三周!?在本部?門工作中?，我一直?嚴(yán)格要求?自己，認(rèn)?真負(fù)責(zé)的?完成領(lǐng)導(dǎo)?分配的每?一項(xiàng)工作?，主動幫?忙同事;?遇到不懂?的問題認(rèn)?真虛心的?向同事請?教，不斷?提高自己?，充實(shí)自?己的知識?，讓自己?盡快能獨(dú)?擋一面。?當(dāng)然，作?為新人，?難免會出?現(xiàn)一些小?錯(cuò)誤需要?指正，在?公司領(lǐng)導(dǎo)?的帶領(lǐng)下?，在同事?的關(guān)心和?幫助下，?能夠比較?圓滿的完?成工作任?務(wù)，這些?經(jīng)歷讓我?不斷的成?熟，也更?加的細(xì)心?，處理問?題時(shí)也更?加的全面?。眾所?周知采購?部是公司?業(yè)務(wù)的后?勤保障，?是關(guān)系到?公司運(yùn)行?的重要環(huán)?節(jié)，所以?我很感謝?公司和領(lǐng)?導(dǎo)對我的?信任，將?我放在如?此重要的?崗位上。?通過這一?周的采購?工作，使?我懂得了?許多道理?，也積累?了一些過?去從來沒?有的經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也?了解到一?個(gè)采購所?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，要保持?對企業(yè)的?忠誠;不?帶個(gè)人偏?見，在考?慮全部因?素的基礎(chǔ)?上，從提?供價(jià)值的?供應(yīng)商處?采購;堅(jiān)?持以誠信?作為工作?和行為的?基礎(chǔ);規(guī)?避一切可?能危害商?業(yè)交易的?供應(yīng)商，?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識;在?交易中采?用和堅(jiān)持?良好的商?業(yè)準(zhǔn)則。?采購工?作并不像?常規(guī)所想?的那樣僅?僅是打個(gè)?電話，簽?個(gè)合同，?定個(gè)貨那?樣簡單，?這只是其?中之一，?也是最基?本的。我?們還必須?跟蹤采購?進(jìn)來的產(chǎn)?品是否符?合公司的?生產(chǎn)要求?，該產(chǎn)品?是否對公?司產(chǎn)生了?效益，或?者，是否?對公司造?成是損失?，對公司?造成影響?的我們必?須在最短?的時(shí)間內(nèi)?進(jìn)行改正?，使公司?的利益得?到保證。?來到這?里工作，?我的收獲?莫過于在?敬業(yè)精神?、思想境?界，還是?在業(yè)務(wù)素?質(zhì)、工作?能力上都?得到了很?大的進(jìn)步?與提高，?也激勵我?在工作中?不斷前進(jìn)?與完善。?采購試?用期工作?總結(jié)范本?（十一）?我于_?___年?____?月___?_日開始?到公司上?班，從來?公司的第?一天開始?，我就把?自己融入?到我們的?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?中，不知?不覺已經(jīng)?三個(gè)多月?了，現(xiàn)將?這三個(gè)月?的工作情?況總結(jié)如?下：一?、向同事?學(xué)習(xí)我?非常注意?的向周圍?的老同事?學(xué)習(xí)，在?工作中處?處留意，?多看，多?思考，多?學(xué)習(xí)，以?較快的速?度熟悉著?公司的情?況，較好?的融入到?了我們的?這個(gè)團(tuán)隊(duì)?中。二?、幫助采?購核對前?期賬款?幫助采購?核對前期?的應(yīng)付賬?款余額，?并對賬袋?進(jìn)行了分?類整理，?為以后的?工作提供?便利；并?協(xié)助采購?帶新員工?，雖然我?自己還是?一個(gè)來公?司不久的?尚在試用?期的新員?工，但在?____?月份，還?是積極主?動的協(xié)助?采購帶新?人，將自?己知道的?和在工作?中應(yīng)該著?重注意的?問題都教?給___?_，教會?她如何記?賬袋，如?何查錯(cuò)，?如何發(fā)傳?真等。?三、整理?應(yīng)付賬款?明細(xì)根?據(jù)核對后?的應(yīng)付賬?款余額重?新建產(chǎn)新?賬，并及?時(shí)的填制?應(yīng)付憑證?、登記應(yīng)?付賬款明?細(xì)賬，除?外協(xié)廠供?應(yīng)商的期?初余額尚?需核對外?，大部分?的應(yīng)付賬?數(shù)據(jù)已經(jīng)?準(zhǔn)確。?四、建立?庫存明細(xì)?賬在三?____?月份，因?為原來的?成本會計(jì)?突然離職?，在沒有?任何交接?的情況下?，變壓力?為動力，?要求自己?盡快的熟?悉公司情?況，不斷?的對工作?進(jìn)行改進(jìn)?，以期更?適合公司?的現(xiàn)狀。?將庫存?明細(xì)賬分?為___?_庫、公?司流動庫?、公司原?材料庫、?____?庫、__?__庫、?____?庫、__?__庫和?生產(chǎn)車間?庫，并對?成品庫進(jìn)?行了匯總?，形成公?司總的庫?存明細(xì)賬?。在建?賬的同時(shí)?，將當(dāng)期?該處理的?單據(jù)進(jìn)行?相應(yīng)的處?理，但因?期初數(shù)據(jù)?不準(zhǔn)確，?影響了報(bào)?表的可信?度，不過?在這個(gè)過?程中已經(jīng)?積累了一?些經(jīng)驗(yàn)，?在以后的?工作中會?做的更好?。五、?善于思考?在工作?中，發(fā)現(xiàn)?有的單據(jù)?在處理上?存在問題?，便首先?同同事進(jìn)?行溝通，?與同事分?享自己的?解決思路?，能解決?的就解決?掉，不能?解決的就?提交上級?經(jīng)理，同?時(shí)提出自?己的意見?提供參考?。六、?接手公司?庫存明細(xì)?接手公?司及分公?司的手工?庫存明細(xì)?賬（外部?）。七?、接手運(yùn)?費(fèi)的登記?工作由?于開始時(shí)?未交待明?白，所以?前段時(shí)間?一直延用?前期的做?法，對運(yùn)?費(fèi)進(jìn)行流?水登記。?運(yùn)費(fèi)管理?修正后，?根據(jù)應(yīng)付?報(bào)表及運(yùn)?費(fèi)管理的?要求，重?新設(shè)計(jì)了?一套運(yùn)費(fèi)?統(tǒng)計(jì)的表?格，我想?在以后的?工作中再?根據(jù)需要?進(jìn)行相應(yīng)?的調(diào)整。?八、熱?心回答同?事詢問的?問題由?于自己以?前接觸計(jì)?算機(jī)應(yīng)用?多一點(diǎn)兒?，積累了?一些經(jīng)驗(yàn)?，在工作?中，經(jīng)常?會有同事?詢問，我?總是會把?自己知道?的分享給?大家。?我認(rèn)為大?家的能力?都提高了?，我們的?公司才會?整體的提?高。關(guān)于?我們目前?的狀況，?我提一點(diǎn)?看法，就?是關(guān)于月?末結(jié)賬的?問題，應(yīng)?收、應(yīng)付?、采購、?制單、庫?務(wù)等相關(guān)?人員口徑?要一致，?統(tǒng)一時(shí)間?結(jié)賬，便?于賬賬之?間進(jìn)行核?對。要?強(qiáng)化月末?盤點(diǎn)的概?念，盤點(diǎn)?就是要進(jìn)?行賬實(shí)核?對，目的?是要達(dá)到?賬實(shí)相符?。賬面數(shù)?和實(shí)數(shù)之?間差了未?達(dá)單據(jù)，?所以盤點(diǎn)?時(shí)一定要?處理好未?達(dá)單據(jù)，?不僅是送?貨單，入?庫單、庫?與庫之間?的送貨單?等與庫存?相關(guān)的單?據(jù)都存在?著未達(dá)情?況，都要?列全。?而且要注?明單據(jù)的?性質(zhì)（是?送貨單還?是入庫單?還是庫與?庫之間的?送貨單，?只列單據(jù)?號不易區(qū)?分），單?據(jù)的情況?（做廢或?改單）現(xiàn)?在這些方?面做的還?不夠，未?達(dá)單據(jù)提?供不是很?全，有些?入庫單未?提供，未?達(dá)單據(jù)如?果不準(zhǔn)確?，庫存核?對就無法?有效的進(jìn)?行，更談?不上賬實(shí)?相符了。?還有盤?點(diǎn)日的單?據(jù)一定要?和庫務(wù)確?定好是盤?點(diǎn)前還是?盤點(diǎn)后，?不能再出?現(xiàn)同一天?的單據(jù)，?有的是盤?點(diǎn)前，有?的是盤后?的情況，?這樣我們?在處理單?據(jù)是會出?現(xiàn)混亂。?采購試?用期工作?總結(jié)范本?（十二）?本人_?___，?畢業(yè)于_?___學(xué)?，___?_專業(yè)。?于___?_年__?__月_?___號?報(bào)到。經(jīng)?過公司為?期___?_個(gè)月的?卓越之旅?訓(xùn)練，于?同年__?__月_?___號?順利到采?購部實(shí)習(xí)?，擔(dān)任職?務(wù)為采購?專員。?采購部不?僅能為公?司節(jié)省成?本，還能?提高運(yùn)營?效率，是?企業(yè)運(yùn)營?中不可或?缺的戰(zhàn)略?職能部門?。它不僅?為保證生?產(chǎn)需要提?供物質(zhì)保?障，同時(shí)?也為制定?財(cái)務(wù)計(jì)劃?提供可靠?依據(jù)。?作為一名?采購員必?須堅(jiān)定的?樹立“為?公司節(jié)約?每一分錢?”的觀念?，堅(jiān)持“?同等質(zhì)量?比價(jià)格，?同等價(jià)格?比質(zhì)量，?最大限度?為公司節(jié)?約成本”?的工作原?則。在_?___的?領(lǐng)導(dǎo)和_?___的?直接培養(yǎng)?及公司其?他同事的?關(guān)心和幫?助下，較?圓滿地完?成了實(shí)習(xí)?任務(wù)。?截至目前?，___?_個(gè)月的?試用期已?經(jīng)結(jié)束。?現(xiàn)正式提?出轉(zhuǎn)正申?請，懇請?領(lǐng)導(dǎo)給我?繼續(xù)鍛煉?自己、實(shí)?現(xiàn)理想的?機(jī)會。?我會用謙?虛的態(tài)度?和飽滿的?熱情做好?我的本職?工作，為?公司創(chuàng)造?價(jià)值，同?公司一起?展望美好?的未來。?下面，我?將___?_個(gè)月來?的工作、?學(xué)習(xí)情況?匯報(bào)如下?。作為?一個(gè)應(yīng)屆?畢業(yè)生，?初來公司?，曾經(jīng)很?擔(dān)心不知?如何做好?工作，但?是公司融?洽的工作?氛圍、團(tuán)?結(jié)向上的?企業(yè)文化?，使我很?快適應(yīng)了?工作環(huán)境?，進(jìn)入了?工作狀態(tài)?。在工?作的__?__個(gè)月?當(dāng)中，我?學(xué)到了很?多，也感?悟到了很?多；看到?公司的迅?速發(fā)展，?我深深地?感到驕傲?和自豪，?也更加迫?切的希望?以一名正?式員工的?身份在這?里工作，?實(shí)現(xiàn)自己?的奮斗目?標(biāo)，體現(xiàn)?自己的人?生價(jià)值，?和公司一?起成長，?為公司_?___規(guī)?劃做出自?己的貢獻(xiàn)?。初到?采購部在?____?的安排下?，于是_?___有?限公司實(shí)?習(xí)了__?__個(gè)星?期。在實(shí)?習(xí)過程中?，通過在?彩印車間?、紙箱車?間、制蓋?車間、制?瓶車間的?親手操作?或現(xiàn)場觀?摩，在實(shí)?踐中查找?不足，使?理論知識?得到升華?。同時(shí)也?熟悉了印?刷品、紙?箱、蓋、?瓶的估價(jià)?規(guī)則，可?以進(jìn)行簡?單的估價(jià)?。__?__個(gè)星?期的車間?實(shí)習(xí)結(jié)束?便回到辦?公室實(shí)習(xí)?，正逢增?加ora?cle辦?公系統(tǒng)，?見識了同?事們的忙?碌與敬業(yè)?，在同事?的指導(dǎo)下?熟練掌握?如何操縱?orac?le系統(tǒng)?；熟悉了?本公司采?購流程：?收集信息?、詢價(jià)、?比價(jià)、議?價(jià)、評估?、索樣、?請購、訂?購、協(xié)調(diào)?與溝通、?催交、進(jìn)?貨檢收、?入ora?cle系?統(tǒng)、整理?付款；了?解公司采?購員工作?職責(zé)：采?購計(jì)劃、?需求確認(rèn)?、供應(yīng)商?選擇與管?理。通過?經(jīng)常在各?分廠及各?倉庫的走?動，基本?熟悉了公?司內(nèi)所有?包材的情?況。整?理內(nèi)部資?料，積極?與倉儲庫?聯(lián)絡(luò)跟蹤?入庫單以?便與供應(yīng)?商溝通每?個(gè)月的發(fā)?票對賬數(shù)?目；在完?善了“股?份公司的?采購物資?價(jià)格數(shù)量?表”后，?需及時(shí)完?善“臺賬?”以便每?個(gè)月__?__號前?與財(cái)務(wù)部?對賬。?通過整個(gè)?流程基本?掌握了包?材的價(jià)格?及所對應(yīng)?的供應(yīng)商?，并且熟?悉了所需?聯(lián)絡(luò)的部?門。通過?每半個(gè)月?一次“價(jià)?格信息”?的總結(jié)，?及時(shí)了解?了各個(gè)物?料的價(jià)格?趨勢，并?及時(shí)反饋?于姜主管?，便于對?現(xiàn)有包材?價(jià)格的更?新。在?本部門的?工作中，?我勤奮工?作，獲得?了本部門?領(lǐng)導(dǎo)和同?事的認(rèn)同?。當(dāng)然，?在工作中?我也有不?足之處，?部門領(lǐng)導(dǎo)?也及時(shí)給?我指出，?促進(jìn)了我?工作的成?熟性。在?此，我要?特地感謝?部門的領(lǐng)?導(dǎo)和同事?對我的入?職指引和?幫助。?綜合來看?，我認(rèn)為?自己還有?以下的缺?點(diǎn)和不足?，一定在?今后的工?作中加以?改進(jìn)。?一、看問?題不夠透?徹，容易?把問題理?想化；?二、有時(shí)?辦事不夠?干練，言?行舉止沒?注重約束?自己，略?顯青澀；?三、工?作主動性?發(fā)揮的還?是不夠，?對工作的?預(yù)見性和?創(chuàng)造性不?夠，離領(lǐng)?導(dǎo)的要求?還有一定?的距離；?四、對?崗位專業(yè)?知識的掌?握還不夠?，今后會?多多學(xué)習(xí)?采購方面?的知識；?五、業(yè)?務(wù)知識方?面特別是?與供應(yīng)商?的談判經(jīng)?驗(yàn)還不夠?豐富等。?在今后?的工作和?學(xué)習(xí)中，?我會時(shí)刻?注重自身?的不足，?進(jìn)一步嚴(yán)?格要求自?己，虛心?向領(lǐng)導(dǎo)、?同事學(xué)習(xí)?，遇到問?題要做到?全面分析?，工作更?積極主動?一些，主?動采取“?陽光采購?策略”。?公開透?明的按采?購制度程?序辦事，?在采購前?、采購中?、采購后?的各個(gè)環(huán)?節(jié)中主動?接受審計(jì)?及其他部?門監(jiān)督，?做到公開?、公平、?公正。不?論是大宗?材料還是?小批材料?的零星采?購，都盡?量多的邀?請相關(guān)職?能部門參?與。即使?在時(shí)間緊?，任務(wù)重?的時(shí)候，?也始終堅(jiān)?持這個(gè)原?則，邀請?審計(jì)部相?關(guān)人員一?起詢比價(jià)?，采購前?、采購中?、采購后?的各個(gè)環(huán)?節(jié)中主動?接受審計(jì)?監(jiān)督。?最終在為?公司創(chuàng)造?最大利益?的基礎(chǔ)上?，做到保?質(zhì)保量的?完成采購?任務(wù)。我?相信憑著?自己高度?的責(zé)任心?和自信心?，一定能?夠改正以?上的缺點(diǎn)?，爭取在?各方面取?得更大的?進(jìn)步。?總之，在?這___?_個(gè)月的?工作中，?我深深體?會到有一?個(gè)和諧、?共進(jìn)的團(tuán)?隊(duì)的重要?性，有一?個(gè)積極向?上、大氣?磅礴的公?司和領(lǐng)導(dǎo)?是員工前?進(jìn)的動力?。___?_給了我?一個(gè)發(fā)揮?的舞臺，?我要珍惜?這次機(jī)會?，以__?__為家?，為公司?的___?_戰(zhàn)略規(guī)?劃竭盡全?力。采?購試用期?工作總結(jié)?范本（十?三）又?一年過去?了，時(shí)間?總是在悄?無聲息中?流逝。真?的很感謝?公司給我?提供磨練?自己的機(jī)?會，更感?謝公司長?久以來對?我的信任?和栽培！?感恩的?心，感謝?命運(yùn)，讓?我認(rèn)識_?___，?花開花落?我一樣會?珍惜！感?恩的心，?感謝__?__，讓?她伴我一?生，讓我?做堅(jiān)強(qiáng)的?自己。?新的一年?已經(jīng)開始?了，現(xiàn)在?的我將過?去一年中?工作的心?得體會作?一個(gè)匯報(bào)?。眾所?周知采購?部是公司?業(yè)務(wù)的后?勤保障，?是關(guān)系到?公司整個(gè)?銷售利益?的最重要?環(huán)節(jié)，所?以我很感?謝公司和?領(lǐng)導(dǎo)對我?的信任，?將我放在?如此重要?的崗位上?。在董?事長的直?接關(guān)注和?公司各位?領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)?心支持下?，通過幾?年的采購?工作，使?我懂得了?許多道理?，也積累?了一些過?去從來沒?有的經(jīng)驗(yàn)?，同時(shí)也?明白了采?購和優(yōu)秀?采購之間?的分別和?差距。?了解到一?個(gè)采購所?具備的最?基本素質(zhì)?就是要在?具備良好?的職業(yè)道?德基礎(chǔ)上?，要保持?對企業(yè)的?忠誠；不?帶個(gè)人偏?見，在考?慮全部因?素的基礎(chǔ)?上，從提?供價(jià)值的?供應(yīng)商處?采購；堅(jiān)?持以誠信?作為工作?和行為的?基礎(chǔ)；規(guī)?避一切可?能危害商?業(yè)交易的?供應(yīng)商，?以及其他?與自己有?生意來往?的對象；?不斷努力?提高自己?在采購工?作的作業(yè)?流程上的?知識；在?交易中采?用和堅(jiān)持?良好的商?業(yè)準(zhǔn)則等?。在這?里我想說?作為一個(gè)?采購，并?不像常規(guī)?所想的那?樣僅僅是?打個(gè)電話?，簽個(gè)合?同，發(fā)個(gè)?貨那樣簡?單，這只?是其中之?一，也是?最基本的?。在領(lǐng)導(dǎo)?的提醒下?，___?_年我們?及時(shí)調(diào)整?好心態(tài)和?觀念，不?但改變了?過去的錯(cuò)?誤意識—?采購與銷?售無多大?聯(lián)系，而?且在采購?的同時(shí)充?分利用供?應(yīng)商的網(wǎng)?絡(luò)關(guān)系主?動銷售。?凡是有?關(guān)銷售的?一切事物?，我們采?購部都積?極配合！?一切以銷?售為主，?我們輔助?。采購與?銷售是密?不可分的?！因?yàn)槲?們是一個(gè)?整體，唱?得是同一?首歌，走?得是同一?條路，奔?得是同一?個(gè)目標(biāo)！?在采購?過程中我?不僅要考?慮到價(jià)格?因素，更?要限度的?節(jié)約成本?，做到貨?比三家；?還要了解?供應(yīng)鏈各?個(gè)環(huán)節(jié)的?操作，明?確采購在?各個(gè)環(huán)節(jié)?中的不同?特點(diǎn)、作?用及意義?。只要能?降低成本?，不管是?哪個(gè)環(huán)節(jié)?，我們都?會認(rèn)真研?究，商討?辦法。?真得很感?謝總經(jīng)理?，在采購?方法方面?為我們出?謀劃策。?是他的嚴(yán)?格要求，?讓我們不?得不千方?百計(jì)去降?低成本，?也是在他?的英明領(lǐng)?導(dǎo)下，我?發(fā)貨時(shí)遵?循少量多?次的原則?，當(dāng)然還?要在不影?響銷售的?前提下，?盡可能充?分利用供?應(yīng)商的信?貸期，保?證公司資?金周轉(zhuǎn)。?在發(fā)貨方?式上面，?盡量以送?貨上門的?方式從而?降低公司?的額外提?貨費(fèi)用。?在付款?方面，逐?漸將一部?分供應(yīng)商?的付款方?式從原來?的電匯轉(zhuǎn)?變成承兌?匯票，間?接性地降?低成本。?在這里我?還要對公?司所有業(yè)?務(wù)人員說?聲：“謝?謝“！感?謝他們及?時(shí)將市場?價(jià)格信息?傳遞給我?，讓我與?供應(yīng)商談?判時(shí)做到?了心中有?數(shù)，從而?成功降低?了庫存成?本。截止?____?年___?_月底，?共計(jì)降低?成本、節(jié)?約費(fèi)用達(dá)?萬元。?另外，每?月月底，?因?yàn)殇N項(xiàng)?稅遠(yuǎn)遠(yuǎn)大?于進(jìn)項(xiàng)稅?，為了降?低公司不?必要的稅?收，我都?積極主動?向客戶催?要增值稅?，包