半年個(gè)人工作總結(jié)參考樣本

第27頁共27頁半年個(gè)?人工作?總結(jié)參?考樣本?__?__年?是我們?工作變?化頻繁?自我挑?戰(zhàn)的一?年，在?這一年?里我們?脫去了?舊裝換?新裝，?通過自?身的不?懈努力?，在工?作上得?到了一?定的鍛?煉，思?想上取?得了一?定的提?高，但?也存在?了諸多?的不足??；貞?過去幾?個(gè)月，?也有許?多失落?、不開?心的時(shí)?候，不?過那都?不重要?了。我?們要努?力的是?未來，?現(xiàn)在我?真的很?滿意這?份工作?。原來?有好多?好多的?情緒壓?著我，?我還是?堅(jiān)持挺?過，穩(wěn)?定的工?作，現(xiàn)?將工作?總結(jié)如?下：?1、工?作方面?：認(rèn)?真做好?每一天?的每一?項(xiàng)工作?。遵守?井隊(duì)服?務(wù)員的?'工作?標(biāo)準(zhǔn)。?重復(fù)每?一天同?樣的工?作內(nèi)容?，打掃?隊(duì)部、?餐廳、?場地、?浴室、?凈水房?、更衣?室的衛(wèi)?生和大?班各宿?舍衛(wèi)生?。有時(shí)?候幫炊?事班的?師傅配?配菜、?揉揉饅?頭、打?打下手?，從中?讓我們?學(xué)到了?不少的?做菜知?識，培?養(yǎng)了我?們的做?菜興趣?。2?、思想?方面：?通過?學(xué)習(xí)其?他知識?充實(shí)自?己。經(jīng)?過這幾?個(gè)月的?工作，?穩(wěn)定了?我們的?情緒，?提高了?我們的?工作能?力，為?進(jìn)一步?提高工?作水平?打好基?礎(chǔ)。在?工作的?時(shí)候我?們還會?討論宿?舍物品?擺放、?被褥的?整理如?何更加?美觀，?讓師傅?們深感?家的溫?暖。?3、人?際關(guān)系?：_?___?隊(duì)是一?個(gè)和諧?融洽的?團(tuán)體，?在這個(gè)?和諧的?團(tuán)體中?我們以?飽滿的?熱情、?積極的?心態(tài)投?入到工?作中，?干起活?來得心?應(yīng)手。?在打掃?宿舍時(shí)?師傅們?也會打?一把手?，讓我?們倍感?溫暖。?隊(duì)上領(lǐng)?導(dǎo)對我?們的高?度信任?，也讓?我們的?工作得?到了認(rèn)?可。有?人認(rèn)為?服務(wù)員?就是一?個(gè)伺候?人的活?，可是?我要說?的是我?為服務(wù)?別人。?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（二?）轉(zhuǎn)?眼間，?___?_年已?經(jīng)過了?一半，?回想上?半年的?工作，?有收獲?也有不?足，歸?納總結(jié)?后分為?以下幾?個(gè)方面?：1?、工作?中的收?獲：?二、積?極參加?站上組?織的各?項(xiàng)技能?培訓(xùn)活?動，從?而對自?身是一?種修正?和提升?過程，?雖然原?來也培?訓(xùn)過，?但技能?是要不?斷改進(jìn)?，才能?滿足工?作和自?身的需?求。?三、在?高速分?站體驗(yàn)?一天，?讓我認(rèn)?識到責(zé)?任團(tuán)隊(duì)?的重要?性，團(tuán)?結(jié)協(xié)作?才能出?收益。?四、?參加本?科室組?織的各?項(xiàng)活動?，積極?與新老?員工溝?通，學(xué)?習(xí)老員?工處事?的沉穩(wěn)?靈活，?學(xué)習(xí)新?員工積?極向上?、敢于?嘗試的?態(tài)度，?取長補(bǔ)?短，提?高工作?激情。?2、?工作不?足之處?：二?、業(yè)務(wù)?知識方?面還需?要再加?強(qiáng)，服?務(wù)技能?也需要?再提升?。三?、遇到?到棘手?問題，?不夠沉?穩(wěn)，思?路不清?晰、不?靈活，?應(yīng)變能?力需要?進(jìn)一步?提高。?3、?下半年?的工作?打算：?一是?積極改?進(jìn)工作?方法，?提高工?作質(zhì)量?和效率?，不斷?總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)，吸?取教訓(xùn)?，提高?自身應(yīng)?變能力?。二?是努力?學(xué)習(xí)業(yè)?務(wù)知識?，為旅?客準(zhǔn)確?無誤提?供乘車?信息。?三是?利用業(yè)?余時(shí)間?多看點(diǎn)?書，拓?寬一下?知識面?，豐富?一下自?己的頭?腦。?四是為?人處事?多做換?位思考?，將工?作做細(xì)?，同事?間互幫?互助，?更好的?為旅客?服務(wù)。?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（三?）一?、開業(yè)?期間日?常工作?：1?、與銀?行相關(guān)?部門聯(lián)?系，井?然有序?地完成?了職工?工資發(fā)?放工作?。2?、清理?客戶欠?費(fèi)名單?，并與?各個(gè)相?關(guān)部門?通力合?作，共?同完成?欠費(fèi)的?催收工?作。?3、核?對保險(xiǎn)?名單，?與保險(xiǎn)?公司辦?理好交?接手續(xù)?，完成?對我公?司職工?的意外?傷害險(xiǎn)?的投保?工作。?4、?做好_?___?年各種?財(cái)務(wù)報(bào)?表及統(tǒng)?計(jì)報(bào)表?，并及?時(shí)送交?相關(guān)主?管部門?。二?、其他?工作?1、迎?接公司?評估，?準(zhǔn)備所?需財(cái)務(wù)?相關(guān)材?料，及?時(shí)送交?辦公室?。2?、為迎?接審計(jì)?部門對?我公司?帳務(wù)情?況的檢?查工作?，做好?前期自?查自糾?工作，?對檢查?中可能?出現(xiàn)的?問題做?好統(tǒng)計(jì)?，并提?交領(lǐng)導(dǎo)?審閱。?3按?照公司?部署，?做好了?社會公?益活動?及困難?職工救?濟(jì)工作?。在?上半年?工作中?：1?、嚴(yán)格?執(zhí)行現(xiàn)?金管理?和結(jié)算?制度，?定期向?會計(jì)核?對現(xiàn)金?與帳目?，發(fā)現(xiàn)?現(xiàn)金金?額不符?，做到?及時(shí)匯?報(bào)，及?時(shí)處理?。4?、堅(jiān)持?財(cái)務(wù)手?續(xù)，嚴(yán)?格審核?算（發(fā)?票上必?須有經(jīng)?手人、?驗(yàn)收人?、審批?人簽字?方可報(bào)?帳），?對不符?手續(xù)的?發(fā)票不?付款。?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（四?）隨?著時(shí)間?的推移?，又過?去了半?年，特?對此前?工作進(jìn)?行汽車?銷售半?年工作?總。在?過去的?這一年?里在工?作中的?付出都?得到了?領(lǐng)導(dǎo)的?肯定與?幫助。?隨著?市場競?爭的日?益激烈?，擺在?銷售人?員面前?的是平?穩(wěn)與磨?礪并存?，希望?與機(jī)遇?并存，?成功與?失敗并?存的局?面，擁?有一個(gè)?積極向?上的心?態(tài)是非?常重要?的。?我們所?負(fù)責(zé)的?車型很?多，在?銷售過?程中，?牽涉問?題最多?的就是?價(jià)格，?客戶對?價(jià)格非?常敏感?，怎樣?在第一?時(shí)間獲?悉價(jià)格?還需要?我在今?后的工?作中去?學(xué)習(xí)和?掌握.?承德現(xiàn)?在有一?部分客?戶主要?從北京?提車，?價(jià)格和?我們這?差很多?，而且?什么車?都有現(xiàn)?貨，只?要去了?隨時(shí)可?以提車?，所以?客戶就?不在承?德這買?車，這?無疑對?我們銷?售人員?是一種?挑戰(zhàn)，?我們怎?樣才能?把客戶?留住呢?這就需?要我們?在今后?的工作?中不斷?完善自?己的業(yè)?務(wù)知識?，盡量?達(dá)到客?戶滿意?，靠服?務(wù)贏取?我們的?市場。?工作?中還是?會出現(xiàn)?呢很多?的不足?，我總?出幾點(diǎn)?原因：?1.?在工作?和生活?中，與?人溝通?時(shí)，說?話的方?式、方?法有待?進(jìn)一步?改進(jìn)。?3.?市場力?度不夠?強(qiáng)，以?至于現(xiàn)?在唐山?大企業(yè)?中好多?客戶都?還沒接?觸過，?沒有合?同產(chǎn)生?!沒有?達(dá)到預(yù)?期效果?。因?此我也?針對自?己的不?足作一?些計(jì)劃?：1?.要有?好業(yè)績?就得加?強(qiáng)業(yè)務(wù)?學(xué)習(xí)，?開拓視?野，豐?富知識?，采取?多樣化?形式，?把學(xué)業(yè)?務(wù)與交?流技能?向合。?2.?在擁有?老客戶?的同時(shí)?還要不?斷從各?種媒體?獲得更?多客戶?信息。?3.?對于老?客戶，?和固定?客戶，?要經(jīng)常?保持聯(lián)?系，在?有時(shí)間?有條件?的情況?下，送?一些小?禮物或?宴請客?戶，好?穩(wěn)定與?客戶關(guān)?系。?以上汽?車銷售?半年工?作總是?我對自?己工作?的一個(gè)?概述。?同時(shí)我?也明白?了一個(gè)?好的銷?售人員?應(yīng)該具?備：好?的團(tuán)隊(duì)?、好的?人際關(guān)?系、好?的溝通?技巧、?好的銷?售策略?、好的?專業(yè)知?識、還?有一條?始終貫?穿其中?的對銷?售工作?的極度?熱情!?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（五?）今?年__?__月?初，我?以一名?社區(qū)工?作者的?身份來?到了_?___?社區(qū)居?委會。?我快速?熟悉了?新環(huán)境?，融入?了新團(tuán)?體，學(xué)?到了很?多社區(qū)?工作方?面的知?識。五?個(gè)月以?來，在?___?_社區(qū)?___?_支、?居委會?的正確?領(lǐng)導(dǎo)下?，在社?區(qū)全體?同志的?幫助、?支持下?，我始?終堅(jiān)持?高標(biāo)準(zhǔn)?、嚴(yán)要?求，認(rèn)?真完成?了領(lǐng)導(dǎo)?安排的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，自身?的政治?素養(yǎng)、?業(yè)務(wù)水?平和綜?合能力?等都有?了很大?提高，?現(xiàn)就我?這半年?來的工?作總結(jié)?匯報(bào)如?下：?一、思?想上。?積極向?___?_組織?靠攏，?定期向?___?_組織?匯報(bào)思?想狀況?，積極?參加社?工委_?___?和社區(qū)?___?_開展?的雙重?組織生?活，積?極參加?___?_組織?舉辦的?各項(xiàng)活?動，時(shí)?刻以一?名正式?___?_的標(biāo)?準(zhǔn)嚴(yán)格?要求自?己。?三、工?作上。?我被分?配在社?區(qū)居民?事務(wù)辦?理站，?在__?__組?織和社?區(qū)領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)懷?和幫助?下，在?全體同?事的支?持下，?我較好?地完成?領(lǐng)導(dǎo)交?辦的各?項(xiàng)工作?任務(wù)。?日常?工作中?，我主?要負(fù)責(zé)?：1?、社區(qū)?固定資?產(chǎn)的管?理，對?于所有?固定資?產(chǎn)的信?息都要?耐心細(xì)?致地做?好登記?工作。?2、?每月_?___?日前認(rèn)?真完成?北京市?社區(qū)管?理信息?系統(tǒng)的?數(shù)據(jù)更?新與維?護(hù)。?3、每?月__?__日?前認(rèn)真?完成9?615?6社區(qū)?服務(wù)支?撐力量?的數(shù)據(jù)?更新。?4、?及時(shí)對?社區(qū)網(wǎng)?上的內(nèi)?容進(jìn)行?更新。?5、?月報(bào)的?版面編?輯印制?工作等?。在?這五個(gè)?月中，?我與全?體同事?一起認(rèn)?真完成?了垃圾?分類桶?、袋的?發(fā)放工?作;在?人大換?屆選舉?工作中?，與同?事一起?入戶進(jìn)?行選民?信息核?實(shí)登記?;按計(jì)?劃協(xié)助?完成了?___?_社區(qū)?親子運(yùn)?動會、?___?_社區(qū)?秋季運(yùn)?動會以?及__?__社?區(qū)周末?文化大?舞臺等?多次活?動，在?此中間?積累了?很多實(shí)?踐經(jīng)驗(yàn)?，對以?后的工?作奠定?了良好?基礎(chǔ)。?在今?后的工?作中，?我要繼?續(xù)向領(lǐng)?導(dǎo)和同?事學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?身素質(zhì)?和水平?，為更?好地為?社區(qū)建?設(shè)貢獻(xiàn)?力量!?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（六?）_?___?年以來?，依據(jù)?各級部?門對平?安生產(chǎn)?監(jiān)察工?作的要?求，依?照局機(jī)?關(guān)年初?，監(jiān)察?三科較?好地完?成了半?年工作?任務(wù)，?現(xiàn)就_?___?年上半?年平安?生產(chǎn)監(jiān)?察工作?開總結(jié)?如下：?一、?完成主?要工作?（一?）進(jìn)一?步規(guī)范?平安監(jiān)?察工作?。依據(jù)?上級要?求，監(jiān)?察三科?通過“?雙隨機(jī)?”的模?式，對?全區(qū)的?企業(yè)進(jìn)?行抽查?，完成?了上半?年的工?作任務(wù)?，較好?的完成?了上半?年的執(zhí)?法計(jì)劃?。監(jiān)察?三科上?半年執(zhí)?法反省?企業(yè)4?2家次?，介入?市支隊(duì)?異地執(zhí)?法反省?12家?次。?（二）?進(jìn)一步?增強(qiáng)平?安執(zhí)法?反省。?監(jiān)察的?.大隊(duì)?依據(jù)《?區(qū)安監(jiān)?局__?__年?度平安?監(jiān)管執(zhí)?法》和?各級關(guān)?于平安?生產(chǎn)監(jiān)?察工作?要求，?針對我?區(qū)生產(chǎn)?企業(yè)特?點(diǎn)，對?企業(yè)進(jìn)?行全籠?罩的反?省。上?半年執(zhí)?法反省?42家?次，介?入市支?隊(duì)異地?執(zhí)法反?省12?家次。?填寫《?現(xiàn)場反?省記錄?》22?份，下?達(dá)《責(zé)?令限期?整改指?令書》?19份?，填寫?《復(fù)查?看法書?》15?份。?（三）?進(jìn)一步?加大執(zhí)?法工作?力度。?上半年?執(zhí)法罰?款金額?___?_萬元?。此中?幫忙體?育場街?道辦執(zhí)?法反省?，對淄?博銀麗?工貿(mào)有?限公司?罰款_?___?萬元，?淄博天?勤機(jī)器?廠罰款?___?_萬元?，淄博?寶鑫磨?具有限?公司罰?款__?__萬?元。幫?忙科技?工業(yè)園?執(zhí)法反?省，對?淄博莊?園塑膠?有限公?司罰款?___?_萬元?。監(jiān)察?三科對?淄博荏?奧汽輪?機(jī)有限?公司罰?款5.?1萬，?對山東?義科節(jié)?能有限?公司罰?款__?__萬?元，對?淄博綠?源建材?責(zé)任有?限公司?罰款_?___?萬元，?對元星?電子罰?款__?__萬?元，對?計(jì)保電?氣罰款?___?_萬元?，對美?林電子?罰款1?5萬。?并對_?___?年以來?的平安?生產(chǎn)案?件卷宗?進(jìn)行反?省梳理?，對存?在的問?題進(jìn)行?整改。?（一?）規(guī)范?執(zhí)法反?省工作?。針對?目前我?局執(zhí)法?人員素?質(zhì)和裝?備以及?專家環(huán)?境，下?一步對?企業(yè)的?反省建?議主要?采取專?項(xiàng)反省?，以削?減綜合?性執(zhí)法?反省中?存在的?遺漏和?不夠，?防止工?作失誤?。（?二）晉?升業(yè)務(wù)?知識才?能。_?___?月計(jì)劃?，市局?異地執(zhí)?法培訓(xùn)?，通過?培訓(xùn)晉?升執(zhí)法?程度，?接收新?的理念?，更好?的為下?一步工?作打牢?根基。?（三?）按質(zhì)?量全面?完成其?他工作?。希望?科室的?各項(xiàng)工?作爭取?在的年?終稽核?中取得?較好造?詣。?半年個(gè)?人工作?總結(jié)參?考樣本?（七）?現(xiàn)就?半年以?來工作?總結(jié)如?下：?一、思?想學(xué)習(xí)?方面：?逐步有?序加強(qiáng)?政治思?想理論?學(xué)習(xí)，?不斷提?高自身?的政治?素質(zhì)，?思想修?養(yǎng)。?二、業(yè)?務(wù)工作?方面：?以創(chuàng)新?的精神?積極開?拓進(jìn)取?，全面?提高業(yè)?務(wù)工作?水平，?保證業(yè)?務(wù)工作?完成的?有效率?有質(zhì)量?。在?堅(jiān)持學(xué)?習(xí)的同?時(shí)，自?身還存?在以下?不足：?一）?、學(xué)習(xí)?不夠?主要表?現(xiàn)在：?一是?自學(xué)意?識不夠?強(qiáng)，沒?有主動?性、積?極性的?學(xué)習(xí)精?神，使?自己理?論水平?提高不?快。?二是學(xué)?習(xí)時(shí)間?難以保?證、致?使學(xué)習(xí)?內(nèi)容和?學(xué)習(xí)效?果沒有?落到實(shí)?處。?二）、?業(yè)務(wù)不?精表現(xiàn)?在：對?待工作?有時(shí)不?夠主動?、積極?，只滿?足于完?成平時(shí)?工作任?務(wù)，對?業(yè)務(wù)知?識鉆研?不夠，?不注重?業(yè)務(wù)知?識的全?面性，?同時(shí)缺?乏一種?對業(yè)務(wù)?方面刻?苦鉆研?的精神?。深入?剖析問?題所在?，主要?有以下?幾方面?原因：?1、?理論學(xué)?習(xí)不夠?。學(xué)習(xí)?理論少?，鉆研?不夠，?聯(lián)系實(shí)?際不夠?，沒有?發(fā)揮理?論的指?導(dǎo)作用?，只是?為了學(xué)?習(xí)而學(xué)?習(xí)，使?學(xué)習(xí)變?得形式?化、教?條化，?因而不?能很好?的提高?學(xué)習(xí)效?果。?2、業(yè)?務(wù)水平?不高。?業(yè)務(wù)工?作缺少?計(jì)劃安?排，故?在開展?工作中?有時(shí)比?較盲目?，缺乏?一定自?信。?3、工?作方法?簡單。?處理事?情方法?簡單，?有時(shí)候?不能夠?很好的?配合各?個(gè)口的?工作;?工作作?風(fēng)還不?夠扎實(shí)?，對問?題思考?不深刻?，有時(shí)?把工作?作為負(fù)?擔(dān)來看?待。?就以上?自己在?思想、?工作、?生活上?存在的?相關(guān)問?題，今?后必將?從源頭?上加以?改正。?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（八?）時(shí)?間過得?真快，?回望這?半年的?成績，?自己感?覺學(xué)到?的東西?不少，?但給辦?事處帶?來的效?益卻很?少?？?結(jié)之前?得與失?，為以?后的工?作做好?打算，?為明天?的勝利?做好鋪?墊。?一、上?半年完?成的工?作1?、銷售?指標(biāo)的?完成情?況上?半年在?公司各?級領(lǐng)導(dǎo)?的親切?關(guān)懷和?正確領(lǐng)?導(dǎo)下，?及經(jīng)銷?商的共?同努力?下，-?-市場?完成銷?售額_?___?萬元，?完成年?計(jì)劃_?___?萬元的?52%?，比去?年同期?增長1?26%?，回款?率為1?00%?;低檔?酒占總?銷售額?的41?%，比?去年同?期降低?5個(gè)百?分點(diǎn);?中檔酒?占總銷?售額的?28%?，比去?年同期?增加2?個(gè)百分?點(diǎn);高?檔酒占?總銷售?額的3?1%，?比去年?同期增?加3個(gè)?百分點(diǎn)?。2?、市場?管理、?市場維?護(hù)根?據(jù)公司?規(guī)定的?銷售區(qū)?域和市?場批發(fā)?價(jià)，對?經(jīng)銷商?的發(fā)貨?區(qū)域和?發(fā)貨價(jià)?格進(jìn)行?管控和?監(jiān)督，?督促其?執(zhí)行統(tǒng)?一批發(fā)?價(jià)，杜?絕了低?價(jià)傾銷?和倒竄?貨行為?的發(fā)生?。通過?對各個(gè)?銷售終?端長時(shí)?間的交?流和引?導(dǎo)，并?結(jié)合公?司的“?柜中柜?”營銷?策略，?在各終?端擺放?了統(tǒng)一?的價(jià)格?標(biāo)簽，?使產(chǎn)品?的銷售?價(jià)格符?合公司?指導(dǎo)價(jià)?。按照?公司對?商超、?酒店及?零店產(chǎn)?品陳列?的要求?進(jìn)行產(chǎn)?品陳列?，并動?員和協(xié)?助店方?使產(chǎn)品?保持干?凈整潔?。在店?面和柜?臺干凈?整齊、?陳列產(chǎn)?品多的?終端粘?貼了專?柜標(biāo)簽?，使其?達(dá)到利?用終端?貨架資?源進(jìn)行?品牌宣?傳的目?的。?3、市?場開發(fā)?情況?上半年?開發(fā)商?超1家?，酒店?2家，?終端1?3家。?新開發(fā)?的1家?商超是?成縣規(guī)?模的-?-購物?廣場，?所上產(chǎn)?品為5?2°系?列的全?部產(chǎn)品?;2家?酒店是?分別是?--大?酒店和?--大?酒店，?其中-?-大酒?店所上?產(chǎn)品為?52°?的四星?、五星?、十八?年，-?-大酒?店所上?產(chǎn)品為?42°?系列的?二到五?星及原?漿。新?開發(fā)零?售終端?城區(qū)4?家，鄉(xiāng)?鎮(zhèn)9家?，所上?產(chǎn)品主?要集中?在中低?檔產(chǎn)品?區(qū)，并?大部分?是42?°系列?產(chǎn)品。?4、?品牌宣?傳、推?廣5?、銷售?數(shù)據(jù)管?理根?據(jù)公司?年初的?統(tǒng)一要?求完善?了各類?銷售數(shù)?據(jù)管理?工作，?建立了?經(jīng)銷商?拉貨臺?帳及經(jīng)?銷商銷?售統(tǒng)計(jì)?表，并?及時(shí)報(bào)?送銷售?周報(bào)表?、銷售?月報(bào)表?和每月?要貨計(jì)?劃，各?類銷售?數(shù)據(jù)檔?案都采?用紙質(zhì)?和電子?版兩種?形式保?存。對?上半年?年的銷?售情況?按照經(jīng)?銷商、?各個(gè)單?品分別?進(jìn)行匯?總分析?，使得?的每月?的要貨?計(jì)劃更?加客觀?、準(zhǔn)確?。在每?月月底?對本月?及累計(jì)?的銷售?情況分?別從經(jīng)?銷商、?單品、?產(chǎn)品結(jié)?構(gòu)等幾?個(gè)方面?進(jìn)行匯?總分析?，以便?于更加?準(zhǔn)確客?觀地反?映市場?情況，?指導(dǎo)以?后的銷?售工作?。二?、下半?年工作?打算?盡管在?上半年?做了大?量的工?作，但?由于我?從事銷?售工作?時(shí)間較?短，缺?乏營銷?工作的?知識、?經(jīng)驗(yàn)和?技巧，?使得有?些方面?的工作?做的不?到位。?鑒于此?，我準(zhǔn)?備在下?半年的?工作中?從以下?幾個(gè)方?面入手?，盡快?提高自?身業(yè)務(wù)?能力，?做好各?項(xiàng)工作?，確保?___?_萬元?銷售任?務(wù)的完?成，并?向__?__萬?元奮斗?。半?年個(gè)人?工作總?結(jié)參考?樣本（?九）?時(shí)光流?逝，轉(zhuǎn)?眼間我?在成長?中又渡?過半年??；厥?這走過?的半年?，很榮?幸能與?各位同?事共同?進(jìn)步，?我也在?大家的?身上學(xué)?到不少?的知識?。半年?以來我?心中的?感受便?是要做?一名合?格的員?工不難?，但要?做一名?優(yōu)秀的?員工就?不那么?簡單了?。我認(rèn)?為：一?名好的?員工不?僅要為?人謙和?正直，?對事業(yè)?認(rèn)真兢?兢業(yè)業(yè)?。而且?在思想?政治上?、業(yè)務(wù)?能力上?更要專?研。我?，作為?一名年?輕的員?工需要?學(xué)習(xí)的?東西還?很多很?多。?1.思?想修養(yǎng)?2.?素質(zhì)提?升在?學(xué)習(xí)中?我認(rèn)真?聽取經(jīng)?驗(yàn)，仔?細(xì)記錄?，并在?活動后?的空余?時(shí)間認(rèn)?真思考?推敲，?有目的?的.在?廠區(qū)進(jìn)?行一些?嘗試。?在工?作中，?我認(rèn)真?投入，?認(rèn)真學(xué)?習(xí)。我?感到人?人都是?我的師?長，我?能學(xué)，?要學(xué)的?東西還?很多。?如：品?控，業(yè)?務(wù)往來?等。?3.展?望通?過這半?年的工?作，我?很幸運(yùn)?學(xué)到了?不少東?西，業(yè)?務(wù)上也?努力做?了一些?成績。?但這還?遠(yuǎn)遠(yuǎn)不?夠，尤?其在管?理方面?上還顯?得稚嫩?。我將?在未來?繼續(xù)多?學(xué)，多?思、多?試努力?把工作?做的更?好。?半年個(gè)?人工作?總結(jié)參?考樣本?（十）?今年?上半年?，本人?在單位?各級領(lǐng)?導(dǎo)的正?確領(lǐng)導(dǎo)?下，在?辦公室?同事的?團(tuán)結(jié)合?作和關(guān)?心幫助?下，較?好地完?成了上?半年的?各項(xiàng)工?作任務(wù)?，在業(yè)?務(wù)素質(zhì)?方面有?了更進(jìn)?一步的?提高。?現(xiàn)將半?年來的?工作情?況和存?在的不?足總結(jié)?如下：?一、?工作情?況一?是對領(lǐng)?導(dǎo)交辦?及兩辦?定期調(diào)?度的每?一項(xiàng)工?作，分?清輕重?緩急，?科學(xué)安?排時(shí)間?，按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?完成任?務(wù)。今?年上半?年共起?草有關(guān)?情況匯?報(bào)、活?動方案?、總結(jié)?等文件?30余?份。?二是按?期調(diào)度?我局重?點(diǎn)工程?進(jìn)展及?上級領(lǐng)?導(dǎo)分管?科室工?作情況?。全面?、準(zhǔn)確?地了解?和掌握?當(dāng)前工?作的開?展情況?，及時(shí)?向領(lǐng)導(dǎo)?匯報(bào)，?讓領(lǐng)導(dǎo)?盡量能?全面、?準(zhǔn)確地?了解和?掌握最?近工作?的實(shí)際?情況。?三是?協(xié)助完?成《-?-年鑒?》供稿?任務(wù)及?半年新?聞宣傳?稿件統(tǒng)?計(jì)工作?。四?是利用?空余時(shí)?間，編?寫工作?信息，?上半年?共被各?級媒體?采用信?息10?余篇。?二、?存在的?不足?回顧半?年來的?工作，?我在思?想上、?學(xué)習(xí)上?、工作?上取得?了新的?進(jìn)步，?但我也?認(rèn)識到?自己的?不足之?處：?一是由?于個(gè)人?能力素?質(zhì)不夠?高，公?文寫作?水平有?限，有?時(shí)工作?的質(zhì)量?和標(biāo)準(zhǔn)?與領(lǐng)導(dǎo)?的要求?還有一?定差距?。二?是與局?屬各單?位、科?室溝通?時(shí)語言?缺乏力?度，造?成工作?時(shí)往往?處于被?動。?三是對?全局工?作情況?掌握不?細(xì)，對?一些工?作還不?能主動?、提前?的謀思?路、想?辦法。?三、?下半年?的工作?打算?一是自?覺加強(qiáng)?學(xué)習(xí)，?重點(diǎn)學(xué)?習(xí)公文?寫作。?結(jié)合自?己在日?常公文?寫作過?程中暴?露出的?不足，?有針對?性地進(jìn)?行學(xué)習(xí)?，不斷?提高自?己的公?文寫作?水平。?二是?加強(qiáng)與?局屬各?單位科?室之間?的溝通?，增強(qiáng)?語言力?度，嚴(yán)?肅工作?程序，?提高辦?事效率?，增強(qiáng)?工作實(shí)?效。?三是加?強(qiáng)工作?積極性?，對工?作方面?業(yè)務(wù)不?熟練、?情況不?了解之?處，做?到勤學(xué)?、勤問?，提高?工作的?主動性?。半?年個(gè)人?工作總?結(jié)參考?樣本（?十一）?回顧?___?_年上?半年，?作為公?司的辦?公室文?員，三?個(gè)月來?，在公?司各部?門領(lǐng)導(dǎo)?的關(guān)心?指導(dǎo)和?同事們?的支持?幫助下?，我勤?奮踏實(shí)?地完成?了上半?年的本?職工作?，也順?利完成?了領(lǐng)導(dǎo)?交辦的?各項(xiàng)任?務(wù)，自?身在各?方面都?有所提?升，但?也有不?足，需?要將來?不斷學(xué)?習(xí)、不?斷積累?工作經(jīng)?驗(yàn)，運(yùn)?用所掌?握的知?識彌補(bǔ)?自身還?存在的?缺陷。?現(xiàn)將上?半年的?學(xué)習(xí)、?工作情?況總結(jié)?如下：?一、?工作匯?報(bào)1?、日常?接待工?作：接?打電話?時(shí)，使?用文明?語言，?說話和?氣、熱?情，禮?貌地接?待來訪?人員，?對于遇?到相關(guān)?問題來?咨詢或?者要求?幫助的?人員，?我都會?盡我所?知給予?解答或?及時(shí)轉(zhuǎn)?達(dá)相關(guān)?領(lǐng)導(dǎo)給?予解決?。2?、物資?管理工?作：制?定公司?日常辦?公用品?購入和?領(lǐng)用表?，做好?物資的?領(lǐng)用管?理，根?據(jù)部門?領(lǐng)用情?況，進(jìn)?行領(lǐng)用?登記。?3、?文件管?理工作?：根據(jù)?工作需?要，隨?時(shí)制作?各類表?格、文?檔等，?同時(shí)完?成各部?門交待?打印、?復(fù)印的?文件等?，對公?司所發(fā)?放的通?知、文?件做到?及時(shí)上?傳下達(dá)?。4?、認(rèn)真?做好本?職工作?和日常?事務(wù)性?工作，?協(xié)助領(lǐng)?導(dǎo)保持?良好的?工作秩?序和工?作環(huán)境?，使各?項(xiàng)檔案?管理日?趨正規(guī)?化、規(guī)?范化。?同時(shí)做?好后勤?服務(wù)工?作，讓?領(lǐng)導(dǎo)和?同事們?避免后?顧之憂?，在部?門經(jīng)理?的直接?領(lǐng)導(dǎo)下?，積極?、主動?的做好?本部門?日常內(nèi)?務(wù)工作?。二?、存在?的不足?1、?在本職?工作中?還不夠?認(rèn)真負(fù)?責(zé)，崗?位意識?還有待?進(jìn)一步?提高，?不能嚴(yán)?格要求?自己，?工作上?存在自?我放松?的情況?。由于?辦公室?的工作?繁雜，?處理事?情必須?快、精?、準(zhǔn)。?在這方?面我還?有很多?不足。?2、?對工作?程序掌?握不充?分，對?自身業(yè)?務(wù)熟悉?不全面?，對工?作缺少?前瞻性?和責(zé)任?心，只?是自己?在工作?中偶爾?會出現(xiàn)?手忙腳?亂的情?況，甚?至?xí)?現(xiàn)一些?不該出?現(xiàn)的錯(cuò)?誤。?3、缺?少細(xì)心?，辦事?不夠謹(jǐn)?慎。文?員工作?是相對?簡單但?又繁雜?的工作?，這就?要求我?必須細(xì)?心，并?且有專?業(yè)素質(zhì)?，思路?縝密。?在這方?面我還?不夠細(xì)?心，時(shí)?有粗心?大意，?做事草?率地情?況。?三、今?后努力?的方向?1、?今后在?工作中?還需多?向領(lǐng)導(dǎo)?、同事?學(xué)習(xí)，?積極溝?通，從?大局出?發(fā)，提?高自身?工作水?平。?2、必?須提高?工作質(zhì)?量，具?備強(qiáng)烈?的責(zé)任?感，在?做完每?一件事?情之后?要進(jìn)行?思考總?結(jié)，善?于自我?反省。?3、?注意培?養(yǎng)自己?的綜合?素質(zhì)，?把理論?學(xué)習(xí)和?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)結(jié)合?起來，?提高自?身的素?質(zhì)和業(yè)?務(wù)能力?，以便?為公司?的明天?奉獻(xiàn)自?己的力?量，為?本職工?作做出?更大的?貢獻(xiàn)。?雖然?通過前?段時(shí)間?的工作?，取得?了一定?進(jìn)步，?但在思?想上和?工作中?仍有許?多不足?之處，?今后我?會一如?既往、?刻苦學(xué)?習(xí)，爭?取取得?更大的?進(jìn)步，?為公司?發(fā)展做?出更大?貢獻(xiàn)。?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（十?二）?在過去?的半年?里，我?保安部?以腳踏?實(shí)地的?工作作?風(fēng)，求?真務(wù)實(shí)?的工作?態(tài)度，?積極創(chuàng)?新，不?斷提高?，全面?地完成?了今年?上半年?的各項(xiàng)?任務(wù)。?一、?各項(xiàng)考?核指標(biāo)?全面完?成在?各級領(lǐng)?導(dǎo)的指?導(dǎo)下，?在全體?員工的?共同努?力下，?我保安?部順利?完成今?年上半?年的安?全保衛(wèi)?任務(wù)。?在這半?年里未?發(fā)生一?起重大?責(zé)任事?故，消?防設(shè)施?、設(shè)備?的完好?率全年?達(dá)到了?100?%。為?酒店各?部門進(jìn)?行消防?安全培?訓(xùn)。真?正起到?了保駕?護(hù)航的?作用。?二、?建立健?全績效?考核制?度，實(shí)?行激勵(lì)?機(jī)制，?發(fā)揮員?工的工?作積極?性和創(chuàng)?造性?實(shí)行績?效考核?是我們?酒店從?嚴(yán)治企?、強(qiáng)化?管理的?需要，?是落實(shí)?目標(biāo)責(zé)?任制的?強(qiáng)有力?依據(jù)。?我部門?結(jié)合自?身的特?點(diǎn)，將?員工的?工資、?獎(jiǎng)金與?員工個(gè)?人的工?作表現(xiàn)?等直接?掛鉤，?通過不?斷完善?的激勵(lì)?機(jī)制限?度的發(fā)?揮員工?的工作?積極性?和創(chuàng)造?性。涌?現(xiàn)了許?多感人?的事例?。員?工以部?門為家?的同時(shí)?，部門?也堅(jiān)持?貼近、?關(guān)心員?工，急?員工之?所急，?想員工?之所想?。三?、強(qiáng)化?管理，?不斷進(jìn)?行學(xué)習(xí)?和培訓(xùn)?，力求?優(yōu)質(zhì)服?務(wù)現(xiàn)?在旅游?服務(wù)行?業(yè)人才?競爭尤?為激烈?，只有?充滿優(yōu)?秀的人?員，才?能使酒?店的經(jīng)?營蒸蒸?日上。?部門在?留住優(yōu)?秀人員?的同時(shí)?，加強(qiáng)?了對全?體員工?的培訓(xùn)?力度。?先后進(jìn)?行了兩?次較為?集中的?理論和?實(shí)踐培?訓(xùn)。平?均每個(gè)?月利用?業(yè)余時(shí)?間的培?訓(xùn)達(dá)到?10個(gè)?課時(shí)。?在每次?早班下?班后，?沒有一?個(gè)人離?開，而?是主動?留下來?參加培?訓(xùn)。通?過對員?工的培?訓(xùn)和再?培訓(xùn)，?加強(qiáng)了?各員工?的酒店?意識、?禮節(jié)禮?貌、治?安消防?各方面?的知識?。進(jìn)一?步規(guī)范?了崗位?操作，?針對在?指揮車?輛、開?拉車門?等服務(wù)?上各別?人員存?在的操?作中不?甚規(guī)范?的毛病?，統(tǒng)一?了標(biāo)準(zhǔn)?。為客?服務(wù)的?思想明?顯得到?加強(qiáng)，?如能主?動幫助?住宿客?人搬運(yùn)?行李，?幫助客?人看管?遺留在?停車場?內(nèi)的手?提包等?等。客?人直夸?我保安?17咳?嗽狽綹?窀呱校?為我們?酒店、?部門贏?得了榮?譽(yù)17?由于?安保行?業(yè)工作?的特殊?性，客?人的需?求常常?與我們?的工作?要求發(fā)?生矛盾?，有些?客人不?理解，?常發(fā)生?辱罵保?安員，?甚至做?出一些?過激的?行為。?我部保?安員，?堅(jiān)持以?“客人?是服務(wù)?的對象?”為宗?旨，耐?心仔細(xì)?地做好?工作，?對于客?人的辱?罵從不?還口，?而是盡?量讓客?人得到?一次愉?快地消?費(fèi)。?我們在?做好為?客服務(wù)?的同時(shí)?，也做?好對內(nèi)?部的服?務(wù)工作?。為了?使各項(xiàng)?活動順?利的進(jìn)?行，我?部門人?員盡心?盡職，?放棄休?息時(shí)間?，對各?項(xiàng)活動?進(jìn)行安?全保衛(wèi)?，圓滿?完成了?總公司?機(jī)關(guān)所?交給的?任務(wù)。?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（十?三）?時(shí)光荏?苒，_?___?年一眨?眼又過?去了大?半年了?，回首?過去的?這大半?年，內(nèi)?心不禁?感慨萬?千，在?平常的?工作中?，深諳?到工作?技能及?知識的?重要性?，還有?一點(diǎn)相?對較為?主要就?是關(guān)系?，正如?史丹福?研究中?心所研?究的結(jié)?論：你?賺的錢?12.?5%來?自知識?，87?.5來?自關(guān)系?。一?、在工?作上?圍繞公?司的逐?步實(shí)行?半動化?/自動?化高效?率的生?產(chǎn)模式?發(fā)展，?以客為?先，優(yōu)?質(zhì)高效?，持續(xù)?改善為?中心工?作，按?照相關(guān)?標(biāo)準(zhǔn)，?嚴(yán)以律?己，較?好的完?成各項(xiàng)?工作任?務(wù)，這?一大半?年來主?要工作?表現(xiàn)如?下：?1、提?高自身?綜合素?質(zhì)，通?過虛心?地向相?關(guān)同事?請教學(xué)?習(xí)，已?能基本?運(yùn)用a?uto?cad?繪圖軟?件，設(shè)?計(jì)各種?生產(chǎn)輔?助夾具?，以及?通過上?級領(lǐng)導(dǎo)?的教導(dǎo)?，基本?能將f?mea?、控制?計(jì)劃的?知識運(yùn)?用到實(shí)?際生產(chǎn)?工作中?;2?、在負(fù)?責(zé)生產(chǎn)?一車間?的相關(guān)?生產(chǎn)事?務(wù)中，?能及時(shí)?地完成?各項(xiàng)生?產(chǎn)工作?任務(wù)，?以及解?決生產(chǎn)?異常問?題，保?證生產(chǎn)?的產(chǎn)品?出貨期?，從未?發(fā)生過?質(zhì)量事?故以及?生產(chǎn)投?訴事項(xiàng)?，當(dāng)然?，生產(chǎn)?上一些?細(xì)節(jié)問?題不滿?情緒總?是會有?發(fā)生的?;3?、積極?配合人?員調(diào)動?，在一?車間人?員的頻?繁調(diào)動?與流失?中，自?認(rèn)為很?好地完?成傳幫?帶作用?，使其?能快速?適應(yīng)相?關(guān)工作?;4?、至于?日常的?工作態(tài)?度，本?人自認(rèn)?為尚屬?可以，?雖處于?不良的?致豐大?環(huán)境中?，但尚?未至于?與人同?流合污?。5?、一車?間的跟?拉方式?已由過?去的跟?產(chǎn)品方?式轉(zhuǎn)變?為現(xiàn)時(shí)?的真正?意義上?的跟拉?方式，?工作效?率與工?作主動?性有所?提高，?生產(chǎn)與?品管投?訴率有?所降低?，在提?高工作?效率的?同時(shí)亦?為公司?節(jié)約輸?出成本?，沿著?公司的?既定目?標(biāo)"精?英制，?縮減人?員提高?效率“?方向發(fā)?展。?1、這?一大半?年來，?雖然能?及時(shí)完?成各項(xiàng)?工作，?但也存?在一些?不足，?在一些?細(xì)節(jié)工?作中，?不夠主?動，生?產(chǎn)產(chǎn)品?的產(chǎn)能?未能有?效地在?改善中?得到質(zhì)?的提升?，以及?個(gè)別人?員的紀(jì)?律未得?到有效?的控制?，總之?，這一?大半年?來，做?了一定?的工作?，但距?離上級?領(lǐng)導(dǎo)的?要求還?有不少?的差距?;2?、不定?時(shí)地對?生產(chǎn)現(xiàn)?場進(jìn)行?流程優(yōu)?化分析?，以尋?求工藝?流程及?生產(chǎn)效?率的改?善，以?使產(chǎn)品?效率得?到有效?的提升?;由于?上半年?一車間?人員頻?繁調(diào)動?與流失?，一度?處于動?蕩之中?，但隨?著人員?的穩(wěn)定?及工作?技能的?提升，?工作效?率亦在?不斷地?提高;?3、?就目前?一車間?而言，?空間比?較窄小?，生產(chǎn)?的品種?不多，?而且相?對而言?比較簡?單一些?，但仍?然有很?多工作?需要去?做，在?日后工?作中，?將會逐?步對生?產(chǎn)中的?產(chǎn)品進(jìn)?行流程?合理優(yōu)?化，對?一些殘?舊的夾?具進(jìn)行?更新，?以求做?到持續(xù)?改善，?提高生?產(chǎn)效率?。三?、結(jié)論?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（十?四）?今年上?半年是?一個(gè)特?殊的上?半年。?因?yàn)槿?球性疫?情的影?響，本?人在上?半年的?工作中?，實(shí)際?工作的?時(shí)間沒?有半年?之久，?但在未?上班之?前，本?人就配?合單位?進(jìn)行了?對全局?的人員?調(diào)查工?作，每?日進(jìn)行?了值班?查勤工?作，也?算是一?項(xiàng)工作?吧!現(xiàn)?將今年?上半年?的工作?做一個(gè)?簡短的?小結(jié)，?讓本人?下半年?的工作?變得更?加有頭?緒：?一、配?合單位?做好了?特殊時(shí)?期的檢?查工作?二、?復(fù)工之?后做好?了本人?崗位應(yīng)?做的工?作本?人是單?位里辦?公室的?一員，?這特殊?的一年?里，本?人的工?作就意?味著要?多出一?些事情?來了，?不過本?人并沒?有因此?而感到?煩厭，?更是在?這半年?里體會?到活著?不易，?能夠有?份穩(wěn)定?的工作?，那就?要盡自?己的全?力去做?好。在?復(fù)工之?后，本?人做好?了本人?崗位應(yīng)?做的所?有工作?，相較?過去還?有了很?大的提?高。尤?其是五?___?_月份?的工作?，本人?更是拼?盡了全?力去做?好了。?為得也?就是對?得自己?的工作?，對得?起自己?在這特?殊的年?份下面?，還好?好得活?著，在?努力工?作著。?三、?配合全?局做好?了單位?的慰問?關(guān)懷工?作這?上半年?里第三?項(xiàng)工作?，則是?過去工?作中不?曾有過?的工作?了。前?面也提?高了，?今年的?特殊，?正是這?份特殊?，讓我?們局里?的領(lǐng)導(dǎo)?都對員?工有了?更深的?關(guān)心。?本人作?為辦公?室的一?員，理?應(yīng)配合?全局做?好這項(xiàng)?工作。?在這項(xiàng)?工作中?，本人?先是負(fù)?責(zé)調(diào)查?全局所?有員工?的家庭?情況，?而后再?負(fù)責(zé)和?幾位局?里的領(lǐng)?導(dǎo)一起?對所有?的員工?進(jìn)行慰?問和關(guān)?懷工作?，讓所?有員工?都能夠?感受到?這一特?殊年里?，局里?對員工?的關(guān)心?。這項(xiàng)?工作也?花費(fèi)了?不少時(shí)?間和精?力，但?這項(xiàng)工?作讓本?人上半?年的工?作多了?許多意?義。?半年個(gè)?人工作?總結(jié)參?考樣本?（十五?）_?___?年上半?年很快?過去了?，在過?去的半?年里，?在院領(lǐng)?導(dǎo)正確?領(lǐng)導(dǎo)下?。立足?本職崗?位，善?于總結(jié)?工作中?的經(jīng)驗(yàn)?教訓(xùn)，?踏踏實(shí)?實(shí)做好?工作。?在獲得?好評的?同時(shí)，?也得到?各級領(lǐng)?導(dǎo)的認(rèn)?可。較?好的完?成了_?___?年上半?年的工?作任務(wù)?。具體?狀況總?結(jié)如下?：一?、盡心?盡責(zé)，?搞好本?職工作?二、?思想道?德、政?治品質(zhì)?方面?三、發(fā)?揮作用?，做好?幫帶工?作對?于病人?來說，?護(hù)理工?作不是?一個(gè)護(hù)?士能夠?主管負(fù)?責(zé)的'?，而是?一個(gè)需?要團(tuán)隊(duì)?輪值配?合的工?作。近?年來，?醫(yī)院為?護(hù)理隊(duì)?伍補(bǔ)充?了新生?力量，?工作中?，自己?能夠充?分發(fā)揮?自己的?優(yōu)勢，?主動搞?好幫帶?工作，?為部分?年輕護(hù)?士講解?業(yè)務(wù)技?術(shù)、與?病人溝?通等方?面的知?識，解?決護(hù)理?業(yè)務(wù)上?的疑難?問題，?指導(dǎo)落?實(shí)護(hù)理?措施，?幫忙她?人盡快?成長，?為整體?護(hù)理水?平的提?高做出?了自己?的貢獻(xiàn)?。四?、不斷?學(xué)習(xí)，?提高思?想業(yè)務(wù)?水平?在過去?的半年?里，我?能夠認(rèn)?真學(xué)習(xí)?___?_方針?路線政?策，學(xué)?習(xí)上級?的各項(xiàng)?指示精?神和規(guī)?章制度?，透過?學(xué)習(xí)，?提高了?自己的?政治理?論水平?，進(jìn)一?步端正?了服務(wù)?態(tài)度，?增強(qiáng)了?做好本?職工作?、自覺?維護(hù)醫(yī)?院良好?形象的?用心性?。同時(shí)?，自己?用心主?動地參?加醫(yī)院?和科室?組織的?業(yè)務(wù)學(xué)?習(xí)和技?能培訓(xùn)?，并堅(jiān)?持自學(xué)?了相關(guān)?的業(yè)務(wù)?書籍，?透過不?停地學(xué)?習(xí)新知?識，更?新自己?的知識?積累，?較好地?提高了?自己的?專業(yè)修?養(yǎng)和業(yè)?務(wù)潛力?，適應(yīng)?了不斷?提高的?醫(yī)療專?業(yè)發(fā)展?的需要?。護(hù)?理部為?了提高?每位護(hù)?士的理?論和操?作水平?，每月?進(jìn)行理?論及操?作考試?，對于?自己的?工作要?高要求?嚴(yán)標(biāo)準(zhǔn)?。工作?態(tài)度要?端正，?“醫(yī)者?父母心?”，本?人以千?方百計(jì)?解除病?人的疾?苦為己?任。我?期望所?有的患?者都能?盡快的?康復(fù)，?于是每?次當(dāng)我?進(jìn)入病?房時(shí)，?我都利?用有限?的時(shí)間?不遺余?力的鼓?勵(lì)他們?，耐心?的幫他?們了解?疾病、?建立戰(zhàn)?勝疾病?的信心?，當(dāng)看?到病人?康復(fù)時(shí)?，覺得?是十分?幸福的?事情。?護(hù)理?事業(yè)是?一項(xiàng)崇?高而神?圣的事?業(yè)，我?為自己?是護(hù)士?隊(duì)伍中?的一員?而自豪?。在今?后工作?中，我?將加倍?努力，?為人類?的護(hù)理?事業(yè)作?出自己?應(yīng)有的?貢獻(xiàn)!?在即將?迎來的?___?_年，?我會繼?續(xù)發(fā)揚(yáng)?我在過?去的一?年中的?精神，?做好我?自己的?工作，?急病人?之所急?，為病?人負(fù)責(zé)?，絕對?不要發(fā)?生因?yàn)?我的原?因而使?病人的?病情惡?化，我?對自己?的工作?要做到?絕對負(fù)?責(zé)，這?才是一?名救死?扶傷的?好護(hù)士?就應(yīng)做?的最起?碼的工?作。?隨著社?會的發(fā)?展進(jìn)步?，病人?對護(hù)理?質(zhì)量的?要求也?越來越?高。在?今后的?工作中?，我將?進(jìn)一步?牢固樹?立“為?病人服?務(wù)、樹?醫(yī)院形?象”的?思想，?立足崗?位，勤?奮工作?，履盡?職責(zé)，?為提升?社區(qū)醫(yī)?務(wù)人員?整體形?象增光?添彩。?作為一?名護(hù)士?，我時(shí)?刻的意?識到我?擔(dān)子上?的重任?，我不?會為醫(yī)?院抹黑?，我只?會來激?勵(lì)我更?加努力?的工作?。在生?活中我?也是會?嚴(yán)格要?求自己?，我相?信我會?做到!?半年?個(gè)人工?作總結(jié)?參考樣?本（十?六）?時(shí)光荏?苒，已?過去一?半的時(shí)?間。下?面，就?半年來?的工作?情況向?領(lǐng)導(dǎo)及?同事們?做簡要?匯報(bào)。?一有?規(guī)矩畫?方圓，?運(yùn)行管?理上臺?階啟?動爐說?起來沒?啥，但?麻雀雖?小五臟?俱全，?它包含?輸煤系?統(tǒng)、除?灰除渣?系統(tǒng)、?化學(xué)處?理系統(tǒng)?、電氣?系統(tǒng)、?熱控系?統(tǒng)、鍋?爐系統(tǒng)?，以及?汽機(jī)系?統(tǒng)中的?給水泵?、除氧?泵、除?氧器等?。系統(tǒng)?多、設(shè)?計(jì)安裝?問題多?、設(shè)備?質(zhì)量差?。接手?之后，?本著“?負(fù)責(zé)任?敢擔(dān)當(dāng)?”的信?念，不?推諉不?找借口?，認(rèn)真?摸索、?總結(jié)，?經(jīng)過無?數(shù)次的?設(shè)備改?造、改?進(jìn)，使?設(shè)備運(yùn)?行狀況?提高了?一大塊?，穩(wěn)定?了許多?。同時(shí)?根據(jù)設(shè)?備現(xiàn)狀?、環(huán)境?條件，?制定相?應(yīng)的辦?法、措?施。如?針對煤?倉設(shè)計(jì)?角度大?，制定?煤倉煤?位控制?、定期?降煤位?、定期?捅煤倉?的辦法?，大大?緩解了?因煤倉?托煤造?成的鍋?爐降出?力的問?題;針?對冬季?寒冷，?斗提機(jī)?鏈斗易?粘煤的?情況，?制定每?周一、?五定期?清理鏈?斗的規(guī)?定，減?少了因?鏈斗粘?煤清理?不及時(shí)?而造成?的設(shè)備?損壞，?甚至因?上煤系?統(tǒng)癱瘓?而造成?鍋爐降?負(fù)荷、?停爐;?針對兩?臺啟動?爐省煤?器結(jié)垢?情況不?同以及?負(fù)荷的?高低，?分別制?定不同?的上水?方案，?保證了?啟動爐?安全穩(wěn)?定運(yùn)行?的同時(shí)?，順利?完成了?熱電分?廠#1?、2爐?的吹管?、投底?部加熱?及#1?、2爐?運(yùn)行中?預(yù)熱器?吹灰、?除氧器?投加熱?等任務(wù)?。最初?幾個(gè)月?，幾乎?是天天?在現(xiàn)場?，甚至?有幾次?白天黑?夜連軸?轉(zhuǎn)，不?過隨著?經(jīng)驗(yàn)的?積累，?各種方?法、規(guī)?定、制?度的完?善，通?過抓培?訓(xùn)促落?實(shí)，啟?動爐運(yùn)?行早已?步入正?軌，不?需要我?天天蹲?守在現(xiàn)?場了。?設(shè)備改?造趨完?善，規(guī)?制健全?無怨言?。二?以行動?換認(rèn)可?，以真?心換信?任啟?動爐沒?有哪一?個(gè)角落?我不熟?悉，因?此，只?要運(yùn)行?值班人?員說一?下現(xiàn)象?，我就?能判斷?出問題?的根源?及提出?處理方?法;啟?動爐沒?有哪一?項(xiàng)苦臟?累的活?我沒干?過，所?以，不?僅啟動?爐所有?人員，?連業(yè)主?方也不?得不挑?大拇指?。獲得?認(rèn)可，?贏得信?任，里?外工作?的開展?就得心?應(yīng)手。?事做到?了只是?一方面?，關(guān)鍵?是做人?。務(wù)實(shí)?、認(rèn)真?、負(fù)責(zé)?、誠懇?，是我?不變的?做人之?道。正?所謂：?心底無?私天地?寬。熱?電分廠?、生產(chǎn)?指揮中?心的主?管領(lǐng)導(dǎo)?不止一?次說：?沖著老?劉，啥?事都好?說。?三內(nèi)修?自身外?強(qiáng)武功?項(xiàng)目?部副經(jīng)?理對我?來說是?極大的?榮耀，?同時(shí)也?給了我?極大的?壓力。?是否能?勝任如?何能勝?任怎樣?才能不?辜負(fù)公?司對你?的信任?呢修?自身。?不斷學(xué)?習(xí)安全?管理、?建造師?相關(guān)知?識。首?先，提?高自己?的法律?、法規(guī)?知識;?其次，?提高關(guān)?于項(xiàng)目?管理方?面、合?同文件?知識以?及熟知?各種標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)?范;第?三，懂?得并掌?握成本?控制、?費(fèi)用管?理。目?的就是?明白如?何在合?法合規(guī)?的條件?下，做?好項(xiàng)目?管理工?作。?強(qiáng)武功?。就是?干啥吆?喝啥。?檢修公?司毫無?疑問就?以設(shè)備?檢修為?主。所?以，在?啟動爐?管理之?余，動?力維護(hù)?所轄設(shè)?備就成?了我的?關(guān)注對?象。認(rèn)?真學(xué)習(xí)?規(guī)程系?統(tǒng)，仔?細(xì)收集?運(yùn)行資?料;新?設(shè)備新?技術(shù)不?僅要現(xiàn)?場查看?而且還?要網(wǎng)上?查閱其?他使用?者反應(yīng)?的問題?及評價(jià)?，以懂?得其結(jié)?構(gòu)、原?理、特?性。為?全面落?實(shí)“四?項(xiàng)責(zé)任?”充電?。我?以有一?份令人?羨慕的?工作為?榮耀，?以干好?本職工?作為天?職?？?能工作?中會暴?露出各?種不足?、問題?，我會?虛心接?受，不?回避;?認(rèn)真總?結(jié)，勇?承擔(dān)。?在以后?的工作?中，我?會繼續(xù)?為了公?司的發(fā)?展而努?力進(jìn)取?!半?年個(gè)人?工作總?結(jié)參考?樣本（?十七）?__?__年?下半年?已經(jīng)過?去，在?這半年?的時(shí)間?中我通?過努力?的工作?，也有?了一些?收獲，?臨近年?終，我?感覺有?必要對?自己的?工作做?一下總?結(jié)。目?的在于?吸取教?訓(xùn)，提?高自己?，以至?于把工?作做的?.更好?，自己?有信心?也有決?心把明?年的工?作做的?更好。?下面我?對半年?的工作?進(jìn)行簡?要的總?結(jié)。?我是去?年__?__月?份到公?司工作?的，僅?憑對銷?售工作?的熱情?，而缺?乏對汽?車行業(yè)?銷售經(jīng)?驗(yàn)和產(chǎn)?品知識?。為了?迅速融?入到這?個(gè)行業(yè)?中來，?到公司?之后，?一邊學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識，?一邊摸?索市場?，遇到?銷售和?產(chǎn)品方?面的難?點(diǎn)和問?題，我?經(jīng)常請?教各品?系經(jīng)理?和領(lǐng)導(dǎo)?和其他?有經(jīng)驗(yàn)?的同事?，一起?尋求解?決問題?的方發(fā)?和對一?些比較?難纏的?客戶進(jìn)?行應(yīng)對?方針，?取得了?明顯的?效果。?一、?通過不?斷的學(xué)?習(xí)產(chǎn)品?知識，?收取同?行業(yè)之?間的信?息和積?累市場?經(jīng)驗(yàn)?現(xiàn)在對?我們現(xiàn)?在處的?市場有?了一個(gè)?大概的?認(rèn)識和?了解。?現(xiàn)在?我逐漸?可以清?晰、流?利的應(yīng)?對客戶?所提到?的各種?問題，?準(zhǔn)確的?把握客?戶的需?要，良?好的與?客戶溝?通，因?此逐漸?取得了?客戶的?信任。?所以經(jīng)?過大半?年的努?力，也?成功談?成了一?些用戶?購買我?們的產(chǎn)?品，在?不斷的?學(xué)習(xí)產(chǎn)?品知識?和積累?經(jīng)驗(yàn)的?同時(shí)，?自己的?能力，?業(yè)務(wù)水?平都比?以前有?了一個(gè)?較大幅?度的提?高，針?對市場?的一些?變化和?同行業(yè)?之間的?競爭，?現(xiàn)在可?以拿出?一個(gè)比?較完整?的流程?應(yīng)付一?些突發(fā)?事件。?對于一?整套流?程可以?完全的?操作下?來。?還有我?的__?__年?下半年?工作重?點(diǎn)是二?線兼銷?售，二?線的工?作環(huán)節(jié)?是十分?關(guān)鍵重?要的，?在我們?DFA?C銷售?的每臺?車都要?經(jīng)過二?線的手?。二線?這個(gè)崗?位是銷?售一線?和用戶?之間的?橋梁，?一是，?把一線?的工作?進(jìn)行補(bǔ)?充和完?善，二?是給用?戶進(jìn)行?指導(dǎo)和?維系。?在__?__年?下半年?里我在?二線的?崗位上?工作了?半年，?對我的?全年工?作滿意?度基本?上是良?好，我?服務(wù)的?用戶，?全年計(jì)?算來可?以說至?少有一?百多個(gè)?!這么?多用戶?是我感?覺有些?自豪感?!__?__月?底去總?部進(jìn)行?模壓訓(xùn)?練，做?一名合?格的銷?售人員?，__?__月?份在我?們的二?級中興?公司進(jìn)?行據(jù)點(diǎn)?銷售和?市場考?察，在?中興我?也學(xué)到?了很多?的競品?的業(yè)務(wù)?知識，?這對我?們產(chǎn)品?銷售十?分有利?。二?、本年?度存在?的問題?在_?___?年下半?年__?__月?___?_日國?家實(shí)施?“國三?”政策?，被迫?我們把?庫里的?大部分?車進(jìn)行?了提前?上牌，?我們根?據(jù)下半?年銷售?的車型?，進(jìn)行?了總結(jié)?。用到?了提前?上牌的?車上。?我們也?可以預(yù)?測到，?下半年?的車型?在下半?年消化?肯定不?是很好?，因?yàn)?下半年?的車型?基本接?近飽和?，所以?提前上?牌車型?選擇有?誤。?在__?__月?___?_日和?___?_月_?___?日，一?天只差?車價(jià)相?差一萬?，用戶?有些接?受不了?，導(dǎo)致?我們的?產(chǎn)品到?下半年?庫存量?比較大?，資金?壓力也?比較大?。到_?___?月份又?碰到全?球性的?金融危?機(jī)，使?市場一?天比一?天差，?我們的?日子更?難過。?三、?對__?__年?下半年?工作中?存在的?問題進(jìn)?行改進(jìn)?的措施?對于?車價(jià)差?萬元的?情況我?們在D?FAC?第三季?度會議?已經(jīng)做?了相應(yīng)?的調(diào)整?，現(xiàn)在?的產(chǎn)品?價(jià)格，?用戶大?部分都?可以接?受。?還有一?些提前?上牌車?型有誤?的，我?們已經(jīng)?做好準(zhǔn)?備，趕?在今年?旺季把?車消化?一部分?，看看?市場，?到底是?什么情?況，做?一個(gè)準(zhǔn)?確的判?斷!減