節(jié)能降耗工作總結(jié)范本

第11頁共11頁節(jié)能降耗?工作總結(jié)?范本結(jié)?近年來?，中央提?倡建設(shè)資?源節(jié)約型?、環(huán)境友?好型社會?，把節(jié)能?降耗目標(biāo)?與經(jīng)濟增?長目標(biāo)放?在同等重?要的位置?。節(jié)能降?耗工作總?結(jié)為推進?節(jié)能降耗?工作的全?面落實，?促進我縣?“___?_”節(jié)能?降耗目標(biāo)?任務(wù)的順?利完成，?我局在縣?節(jié)能降耗?工作領(lǐng)導(dǎo)?小組的指?導(dǎo)下，認(rèn)?真執(zhí)行有?關(guān)文件、?方針、政?策，大力?開展節(jié)能?降耗統(tǒng)計?及宣傳工?作，及時?提供相關(guān)?資料和數(shù)?據(jù)，深入?重點能耗?企業(yè)協(xié)助?做好節(jié)能?降耗工作?，《天臺?縣節(jié)能降?耗目標(biāo)責(zé)?任制分解?表》中的?分解任務(wù)?順利完成?。一、?領(lǐng)導(dǎo)重視?，加強對?節(jié)能工作?的__?__領(lǐng)導(dǎo)?為切實?加強節(jié)能?工作的_?___領(lǐng)?導(dǎo)，我局?成立了節(jié)?能工作領(lǐng)?導(dǎo)小組，?由局長任?組長，副?局長任副?組長，各?科室長為?成員，下?設(shè)辦公室?，由陳仙?芳兼任辦?公室主任?，負(fù)責(zé)處?理日常工?作，抓好?抓實各環(huán)?節(jié)工作，?確保節(jié)能?工作目標(biāo)?實現(xiàn)。?二、加強?節(jié)能工作?的宣傳教?育，提高?節(jié)能意識?我局從?抓思想教?育入手開?展節(jié)能宣?傳活動，?對全局干?部職工加?強教育，?宣傳節(jié)能?降耗的重?要性和緊?迫性，宣?傳國家和?省、市、?縣有關(guān)節(jié)?能降耗的?方針、政?策和法律?法規(guī)，要?求干部職?工養(yǎng)成少?開___?_次空調(diào)?，少開_?___次?車的良好?習(xí)慣，從?節(jié)約一度?電、一滴?水、一張?紙、一支?筆開始，?切實做到?日常辦公?節(jié)約，節(jié)?約、勤儉?傳統(tǒng)美德?深入人心?。通過多?渠道宣傳?教育，提?高了全體?干部職工?節(jié)能工作?意識，逐?漸形成自?覺的行動?。為進?一步推動?全局節(jié)能?工作，增?強全體干?部職工的?憂患意識?和責(zé)任意?識，我?局開展了?節(jié)能宣傳?周活動，?倡導(dǎo)文明?、節(jié)約、?綠色、低?碳的生產(chǎn)?方式、消?費模式和?生活習(xí)慣??；顒悠?間，在宣?傳欄設(shè)置?節(jié)能降耗?宣傳標(biāo)語?；切斷電?源___?_分鐘，?全體干部?職工親身?體驗了能?源緊缺給?工作帶來?的嚴(yán)重影?響，感受?了能源的?可貴。體?驗活動后?，召開全?體干部職?工會議學(xué)?習(xí)節(jié)能有?關(guān)文件、?通知，使?大家進一?步認(rèn)識節(jié)?能的重要?性和必要?性；倡導(dǎo)?大家節(jié)約?能源資源?；樹立節(jié)?約光榮、?浪費可恥?的意識；?形成節(jié)能?從我做起?、從身邊?小事抓起?的觀念；?倡導(dǎo)__?__月_?___日?全國低碳?日當(dāng)天，?全體干部?職工綠色?低碳出行?，利用公?共交通工?具、騎自?行車或步?行上下班?一天，這?既是對節(jié)?能工作的?支持，又?能減少開?支，還能?鍛煉身體?；要求大?家平時積?極采取各?種節(jié)能措?施，養(yǎng)成?節(jié)約好習(xí)?慣。下班?關(guān)掉電腦?，減少待?機能耗；?紙張雙面?打印，只?用過一面?的紙張統(tǒng)?一存放、?再利用；?空調(diào)盡量?少開，打?開時要關(guān)?閉門窗，?減少冷空?氣流失；?盡量利用?自然采光?，嚴(yán)格做?到人走燈?滅等等?，要求大?家以實際?行動支持?節(jié)能。本?次節(jié)能宣?傳周活動?，進一步?增強了大?家的節(jié)約?意識。?三、抓緊?節(jié)能工作?措施的制?定與落實?節(jié)能工?作要抓落?實，措施?是保障。?節(jié)能降耗?____?制定了具?體的節(jié)能?措施，并?開展督促?檢查，按?制度抓落?實，促進?節(jié)能工作?目標(biāo)的實?現(xiàn)。各科?室的節(jié)電?節(jié)水管理?實行上班?時間由各?科室長負(fù)?責(zé)，落實?節(jié)能責(zé)任?。同時節(jié)?能降耗_?___健?全了水、?電、油、?辦公用品?等管理制?度，做到?日常管理?有制，定?期檢查有?責(zé)，落實?目標(biāo)有效?，有效的?杜絕了漏?水、漏電?現(xiàn)象的發(fā)?生，取得?節(jié)能降耗?工作的成?效。四?、存在問?題節(jié)能?降耗的意?識有待進?一步提高?，少數(shù)干?部職工對?節(jié)能工作?認(rèn)識還不?到位，節(jié)?能減排意?識淡薄，?沒有變成?自覺行動?。五、?明年工作?打算一?是進一步?強化節(jié)能?工作認(rèn)識?。節(jié)能是?____?、___?_作出的?重大決定?部署，我?局將進一?步統(tǒng)一思?想，牢固?樹立抓節(jié)?能就是落?實___?_、轉(zhuǎn)變?經(jīng)濟發(fā)展?方式的理?念，充分?認(rèn)識節(jié)能?減排工作?的長期性?、艱苦性?和復(fù)雜性?，切實增?強節(jié)能降?耗工作的?責(zé)任感和?緊迫感，?采取強有?力措施確?保實現(xiàn)我?局節(jié)能工?作目標(biāo)任?務(wù)。二是?進一步加?強全縣能?源統(tǒng)計工?作。強化?重點耗能?、高排放?、高污染?企業(yè)統(tǒng)計?工作，配?備專職人?員，認(rèn)真?指導(dǎo)企業(yè)?開展節(jié)能?降耗工作?，建立完?善企業(yè)節(jié)?能管理臺?帳，幫助?企業(yè)完善?運行臺帳?和軟件資?料，定期?公布企業(yè)?能耗情況?，提供節(jié)?能降耗依?據(jù)。加強?對重點耗?能企業(yè)節(jié)?能情況的?跟蹤、指?導(dǎo)和監(jiān)督?，定期公?布重點企?業(yè)能源利?用情況，?督促企業(yè)?圍繞降低?重點產(chǎn)品?能耗單位?的目標(biāo)開?展工作。?三是進一?步加強節(jié)?能管理隊?伍建設(shè)和?宣傳教育?工作。進?一步建立?完善各項?工作制度?，加強節(jié)?能降耗隊?伍建設(shè)，?加大節(jié)能?降耗檢查?力度，強?化節(jié)能工?作的監(jiān)?督管理和?日常監(jiān)測?工作，依?法開展能?源統(tǒng)計執(zhí)?法。節(jié)?能降耗工?作總結(jié)范?本（二）?為降低?企業(yè)能耗?指標(biāo)和生?產(chǎn)經(jīng)營成?本，提高?企業(yè)盈利?能力，優(yōu)?化“五率?”、降低?“五費”?及全過程?成本管控?等各項工?作向縱深?方向推進?，我公司?緊緊圍繞?集團公司?節(jié)能降耗?文件精神?和年度目?標(biāo)，深入?挖掘節(jié)能?潛力，大?力推動技?術(shù)進步，?采取多項?精細(xì)措施?，不斷細(xì)?化，狠抓?落實，改?進工作作?風(fēng)，認(rèn)真?開展節(jié)能?減排工作?。本年度?較好的完?成了節(jié)能?降耗任務(wù)?。現(xiàn)將我?公司開展?節(jié)能減排?工作總結(jié)?如下：?一、加強?領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)?一認(rèn)識，?全面部署?節(jié)能工作?我公司?根據(jù)集團?公司節(jié)能?降耗文件?精神和年?度目標(biāo)要?求，結(jié)合?公司實際?，研究制?定了《_?___略?陽鏵廠溝?金礦節(jié)能?減排工作?實施方案?》，成立?了以董事?長為組長?，相關(guān)副?總為副組?長，各部?室、各單?位負(fù)責(zé)人?為工作組?成員的節(jié)?能減耗_?___機?構(gòu)，建立?健全各項?管理制度?和考核標(biāo)?準(zhǔn)，全面?部署節(jié)能?降耗工作?并督促落?實，切實?加強節(jié)能?減排工作?的管理和?領(lǐng)導(dǎo)。?二、加強?節(jié)能工作?的宣傳教?育，提高?節(jié)能工作?意識公?司圍繞“?降低企業(yè)?能耗指標(biāo)?和生產(chǎn)經(jīng)?營成本，?提高企業(yè)?盈利能力?，優(yōu)化“?五率”、?降低“五?費”及全?過程成本?管控”這?一主題，?大力推進?節(jié)能減排?宣傳教育?工作。_?___職?工深入學(xué)?習(xí)節(jié)能降?耗的重要?性和必要?性，宣傳?國家和集?團公司有?關(guān)節(jié)能降?耗的方針?、政策和?法律法規(guī)?，推廣其?他企業(yè)好?的節(jié)能降?耗措施和?技術(shù)。開?展了一系?列的宣傳?活動，全?面的提高?全體職工?節(jié)能降耗?工作的素?質(zhì)和意識?，增強大?家的積?1極性、?責(zé)任感和?使命感。?三、明?確部門節(jié)?能降耗任?務(wù)和責(zé)任?明確細(xì)?化各部門?的節(jié)能減?排職責(zé)，?層層分解?指標(biāo)，明?確責(zé)任部?門、責(zé)任?單位、責(zé)?任人。?1、組長?和副組長?。確定節(jié)?能降耗指?導(dǎo)思想和?實施方案?；全面_?___實?施“節(jié)能?增效”專?項活動；?審定節(jié)能?降耗工作?各項重大?決策；綜?合評估節(jié)?能降耗工?作效果；?負(fù)責(zé)審定?節(jié)能降耗?設(shè)計方案?、措施，?監(jiān)督檢查?各部門節(jié)?能增效工?作的進展?情況，并?及時對完?成情況及?其效果進?行考核兌?現(xiàn)。2?、綜合辦?。負(fù)責(zé)辦?公和后勤?的節(jié)能降?耗工作，?切實降低?辦公費用?支出；大?力提倡節(jié)?約意識，?宣傳節(jié)能?降耗工作?的重要意?義；積極?推廣節(jié)能?降耗好做?法，廣泛?宣傳節(jié)能?降耗先進?人物、先?進事跡。?3、物?資設(shè)備能?源部。推?廣節(jié)能新?技術(shù)、新?產(chǎn)品，新?工藝；負(fù)?責(zé)機電設(shè)?備節(jié)能降?耗工作，?選用新型?高效節(jié)能?環(huán)保設(shè)備?和環(huán)保材?料；逐步?更新國家?明令淘汰?的產(chǎn)品和?設(shè)備；選?用節(jié)能降?耗設(shè)備；?電力供用?管控及節(jié)?約。4?、技術(shù)部?。做好井?巷工程成?本管控核?算工作；?負(fù)責(zé)井下?工程各個?環(huán)節(jié)節(jié)能?降耗管理?工作；從?源頭上優(yōu)?化設(shè)計，?加強設(shè)計?階段的節(jié)?能降耗優(yōu)?化工作；?加強各項?目部節(jié)能?降耗日常?管理。?5、人事?企管部：?做好成本?控制和成?本核算；?做好節(jié)能?降耗考核?和獎罰兌?現(xiàn)；建立?能源消耗?數(shù)據(jù)、資?料統(tǒng)計體?系；做好?統(tǒng)計數(shù)據(jù)?整理、分?析、匯總?和上報工?作；監(jiān)管?各部門認(rèn)?真落實節(jié)?能降耗各?項工作任?務(wù)2和?要求。?四、__?__年實?施的節(jié)能?降耗措施?及成效?1、爭取?“直供電?政策”?今年以來?多次按照?相關(guān)政策?積極申請?直供電，?經(jīng)多次協(xié)?調(diào)爭取，?終因我礦?用電量及?相關(guān)條件?達不到標(biāo)?準(zhǔn)，未獲?得批準(zhǔn)。?計劃__?__年上?半年將繼?續(xù)積極爭?取，目前?已初步獲?得入圍資?格，通過?審批的可?能性較大?。2、?避峰就谷?、分時用?電⑴、?統(tǒng)計分析?公司用電?情況，確?定本公司?用電的峰?值、平值?及谷值情?況，兼顧?考慮生產(chǎn)?作業(yè)__?__過程?中的特殊?情況，合?理調(diào)整生?產(chǎn)班次，?挖掘潛力?，優(yōu)化生?產(chǎn)___?_調(diào)度，?將公司用?電峰值班?次安排在?當(dāng)?shù)仉娋W(wǎng)?供電公司?確定的用?電谷值時?段。⑵?、合理安?排檢修計?劃，停機?檢修盡可?能安排在?峰值時段?。⑶、?根據(jù)對近?幾年的實?際生產(chǎn)情?況及用電?統(tǒng)計資料?，對重點?可調(diào)控設(shè)?備及工段?（井下抽?水通風(fēng)、?選廠破碎?、尾礦壩?抽水等）?作業(yè)制定?分時段、?分汛期用?電限額，?明確用電?管理部門?，管理責(zé)?任人，進?行嚴(yán)格考?核。通?過嚴(yán)格執(zhí)?行全年電?費平均單?價可降低?____?元/度，?電費可節(jié)?約___?_萬元。?3、優(yōu)?化配電系?統(tǒng)，提高?功率因素?供電線?路線損是?電力損耗?的重要原?因，要嚴(yán)?格控制損?耗率，制?定年損耗?率目標(biāo)，?同時要著?重改善電?網(wǎng)結(jié)構(gòu)。?公司__?__年計?劃供電損?3耗率?____?%，實際?損耗率為?____?%，僅此?一項年節(jié)?約用電_?___萬?度左右。?要重視?日常供電?管理，強?化日常維?護保養(yǎng)，?提高__?__率因?素。變壓?器、電動?機的選擇?要避免“?大馬拉小?車”或空?載運行，?也要避免?容量選擇?過小而過?載。較小?負(fù)荷電機?可考慮改?變接線方?式。變壓?器的__?__位置?盡可能的?縮短與負(fù)?載的距離?；合理選?擇供配電?線路線徑?，改善配?電線路布?局，避免?曲折迂回?；架空線?路要加強?巡線工作?，清理線?下樹木，?保證供電?正常；調(diào)?整生產(chǎn)班?次，均衡?用電負(fù)荷?，提高用?電負(fù)荷率?；推廣新?技術(shù)、新?產(chǎn)品的應(yīng)?用。增?加低壓無?功補償設(shè)?備，采用?集中補償?和就地補?償相結(jié)合?的方式，?提高功率?因素，使?高壓補償?功率因素?達到0.?98以上?，低壓功?率補償達?到0.9?5以上，?有效降低?供電線路?的有功功?率損耗。?全年減?少用電負(fù)?荷35k?w，節(jié)約?用電__?__萬度?。4、?設(shè)備更新?，淘汰落?后高耗能?設(shè)備⑴?、目前我?公司對高?耗能落后?機電設(shè)備?（產(chǎn)品）?淘汰目錄?的設(shè)備已?基本逐步?淘汰完畢?，部分s?9系列變?壓器都屬?于___?_年以后?生產(chǎn)投運?，在今后?的生產(chǎn)中?將逐步淘?汰更新。?⑵、公?司各生產(chǎn)?部門所在?區(qū)域的照?明設(shè)備，?逐步使用?led高?效節(jié)能燈?，取代傳?統(tǒng)的節(jié)能?燈、白熾?燈和高壓?鈉燈進行?節(jié)能改造?，無論從?節(jié)電和價?格上都有?很大優(yōu)勢?。對較長?間斷時間?無人的主?運巷道及?其他巷道?改裝為分?段長明l?ed燈+?led感?應(yīng)燈，自?動感應(yīng)開?啟。對掌?子面上考?慮到照度?及光源的?影響（l?ed熒光?與掌子面?顏色接近?），建議?采用熱光?源的白熾?燈或功率?較大的l?ed熱光?燈。降低?照明系統(tǒng)?4的整?體能耗，?且提高照?明系統(tǒng)的?光效。?⑶、新上?項目或改?擴建工程?時，在設(shè)?備選型時?應(yīng)優(yōu)先選?擇新型高?效節(jié)能和?運行費用?較低的機?電設(shè)備。?⑷、利?用節(jié)能新?技術(shù)、新?成果對現(xiàn)?有電器、?生產(chǎn)設(shè)備?進行改造?，減少設(shè)?備損耗，?提高設(shè)備?能效。電?焊機__?__空載?節(jié)電裝置?，推廣使?用工業(yè)電?機___?_、風(fēng)機?水泵__?__等。?⑸、針?對選礦廠?渣漿泵因?礦漿量的?變化，出?現(xiàn)抽空及?溢流；柱?塞泵容易?抽空而長?期需補加?水；尾礦?壩回水水?箱容量不?足，難以?控制回水?流量等現(xiàn)?象，今年?共購置_?___臺?變頻器，?進行更換?改造，逐?步提高工?藝控制的?自動化、?數(shù)字化水?平。全?年節(jié)約用?電___?_萬度左?右，減少?用電負(fù)荷?25kw?。5、?辦公生活?區(qū)用電管?理⑴、?各辦公室?日常和取?暖期用電?實行定額?控制，由?物資設(shè)備?能源部詳?細(xì)制定各?辦公室用?電定額，?超出用電?量按__?__元/?度收取電?費；超用?電費由各?辦公室人?員分?jǐn)偂?各辦公?室日常用?電定額范?圍包括：?照明、電?腦、打（?復(fù)）印機?、打印機?（大、小?），傳真?機、服務(wù)?器、燒水?用電等；?冬季取?暖用電定?額___?_日常用?電限額+?取暖電量?+增加取?暖電量。?辦公室_?___人?以上為_?___度?/月（含?____?人），_?___人?為___?_度/月?，相鄰房?間無供暖?的辦公室?每月增加?供暖電量?____?度/月。?⑵、各?辦公室在?白天光線?充足時盡?量不開燈?，下班后?（人較長?時間不在?辦公室）?要隨手關(guān)?燈、電腦?（顯示器?）、電暖?器、空調(diào)?等用電?5設(shè)備，?取暖期要?合理調(diào)整?電暖器用?電功率和?設(shè)定空調(diào)?溫度，室?內(nèi)溫度不?能超過2?2℃，違?反本條規(guī)?定罰款_?___元?/次；?⑶、生活?區(qū)禁止使?用大功率?電器設(shè)備?，每戶、?每個宿舍?____?電表計量?，規(guī)范管?理。加強?日常巡查?，確保線?路、電表?完好，防?止偷電、?漏電現(xiàn)象?；⑷、?禁止使用?大功率（?____?w以上）?電器，防?止因線路?超負(fù)荷造?成安全事?故；⑸?、減少公?共照明設(shè)?備電耗。?樓梯、走?廊、衛(wèi)生?間、路燈?等公共場?所的照明?，采用節(jié)?能燈具，?降低瓦數(shù)?，并根據(jù)?季節(jié)變換?，開關(guān)時?間及時調(diào)?整（由物?資設(shè)備能?源部執(zhí)行?），可選?擇光控開?關(guān)及微電?腦時控開?關(guān)控制，?杜絕長明?燈、白晝?燈；⑹?、每年首?次抄表綜?合辦、企?管部參加?，物資設(shè)?備能源部?每月抄表?，將各辦?公室用電?量和超額?用電量、?應(yīng)扣費用?統(tǒng)計計算?制表，由?財務(wù)部扣?取超用部?分電費。?以上措?施全年節(jié)?約用電_?___萬?余度。?6、加強?用電管理?、考核與?分析加?強供、用?電審批管?理；加強?新增用電?、外圍供?電審核力?度；制定?供用電管?理制度，?確保安全?、節(jié)約用?電，明確?獎罰辦法?，加強檢?查考核獎?懲力度，?調(diào)動相關(guān)?職能部門?、用電單?位積極性?；由物資?設(shè)備能源?部每月對?用電消耗?做出詳細(xì)?的消耗分?析，分析?查找用電?異常的原?因；分析?總耗和單?耗增減變?化原因；?分析供用?電損耗率?的控制情?況；進一?步有效提?高全體成?員參與能?源管理意?識。7?、辦公用?品及低值?易耗品的?管理⑴?嚴(yán)格執(zhí)行?辦公用品?、勞保用?品等領(lǐng)用?管理辦法?，按規(guī)定?發(fā)放，并?對辦公用?品應(yīng)建立?相應(yīng)臺賬?進行備查?，杜絕浪?費資源；?盡量無紙?化辦公，?對電腦、?打印機等?辦公設(shè)備?做到正確?、科學(xué)、?統(tǒng)籌使用?；減少訂?閱不必要?的報紙和?圖書資料?；充分利?用網(wǎng)絡(luò)數(shù)?字手段，?上報和發(fā)?送各種資?料，減少?紙質(zhì)資料?的郵寄；?⑵加強?車輛管理?，定時定?點保養(yǎng)，?嚴(yán)格執(zhí)行?維修申報?審批、修?后核查工?作，實行?公務(wù)拼車?，減少空?車運行，?定點加油?，生產(chǎn)部?門的小車?設(shè)定年最?高里程，?不得隨意?在廠區(qū)亂?跑。⑶?建立了辦?公群和_?___辦?公群，各?類文件、?會議通知?等等一律?在群里通?知，辦公?室只留兩?份存檔，?節(jié)約了大?量的文件?紙張，也?方便了大?家及時學(xué)?習(xí)，并且?制定了關(guān)?于各部門?紙張限額?。8、?優(yōu)化生產(chǎn)?工藝，降?低生產(chǎn)流?程能耗⑴?、優(yōu)化工?藝流程，?減少設(shè)備?配備；?根據(jù)入選?品位的變?化情況，?當(dāng)入選品?位較低時?或者不解?析電解生?產(chǎn)（不進?行提炭、?串炭作業(yè)?）時可以?不開制氧?機。⑵?、多碎少?磨，進一?步降低破?碎產(chǎn)品粒?度，加大?選廠處理?量，提高?設(shè)備運轉(zhuǎn)?率，降低?單位能耗?；⑶、?根據(jù)生產(chǎn)?需要決定?是否投用?____?米高效濃?密機。?⑷、制定?停機檢修?運行設(shè)備?目錄，明?確責(zé)任人?，控制開?機設(shè)備。?9、嚴(yán)?控井巷工?程質(zhì)量關(guān)?，提效增?益⑴、?嚴(yán)格落實?采場礦巖?分爆，降?低貧化；?采取皮帶?鋪墊落礦?，盡最大?可能不留?間柱，降?低損失，?提高回采?率；加強?采礦采幅?控制，加?7強采?場手選力?度。通?過950?、910?和810?中段高品?位采場頂?柱的回收?，全年增?加礦量_?___噸?。⑵、?