




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
第13頁共13頁電信維護?個人工作?總結(jié)范本?電信寬?帶維護部?個人工作?總結(jié)轉(zhuǎn)?眼間我來?到中國電?信寬帶維?護部工作?已經(jīng)一年?的時間了?。在這一?年的時間?里,自己?學習到了?很多有關(guān)?寬帶的知?識。為了?更好地完?成工作,?總結(jié)經(jīng)驗?,揚長避?短,提高?自己的業(yè)?務(wù)技能,?現(xiàn)將工作?情況總結(jié)?如下:?一、工作?匯報自?____?年___?_月__?__日工?作以來,?我認真完?成工作,?努力學習?,積極思?考,工作?能力逐步?提高。剛?進入新的?工作崗位?時,為了?配合ad?sl與端?口的綁定?工作,和?百路達公?司的工作?人員一起?到用戶端?摸排用戶?機器的網(wǎng)?卡mac?地址。為?了確保端?口的正確?無誤,摸?排資料的?準確,為?將來端口?的順利綁?定打下了?堅實的基?礎(chǔ)。緊?接著又做?了一部分?資源上線?的工作。?包括模塊?局的建立?和dsl?am設(shè)備?的內(nèi)連接?及外連接?。這些工?作使自己?更加熟練?的操作使?用客服系?統(tǒng)。而且?對機房設(shè)?備有了一?定的了解?,使自己?對上層設(shè)?備有了更?加感官上?的認識。?當分公?司搬到新?的辦公場?所后,公?司的內(nèi)部?辦公網(wǎng)絡(luò)?交由我們?維護。在?為開通每?一個信息?點時,使?自己學習?到了更多?的網(wǎng)絡(luò)知?識,更加?提高了自?己的實際?動手能力?。同時,?為了確保?每一個信?息點的及?時正常使?用,使公?司的各位?領(lǐng)導及每?一位同志?盡快的在?新的辦公?環(huán)境中投?入到工作?中,我和?班上的幾?位同事加?班加點的?完成了這?項艱苦的?任務(wù)。?在投入到?新的辦公?環(huán)境后,?我也開始?了新的工?作――故?障預(yù)處理?。這項工?作使自己?掌握了基?本的ad?sl技術(shù)?。可以處?理大部分?的用戶端?故障。為?了解決一?些外線班?處理不了?的問題,?自己和外?線人員一?起機房和?用戶端處?理。在用?戶家,每?一句話都?代表著公?司形象。?所以,我?在實際工?作中,時?時嚴格要?求自己,?做到謹小?慎微。?此外,火?車跑的快?還靠車頭?帶,由于?剛參加工?作,無論?從業(yè)務(wù)能?力,還是?從思想上?都存在許?多的不足?。在這些?方面我都?得到了部?門領(lǐng)導及?本部門的?老員工的?正確引導?和幫助,?使我在工?作能力提?高,方向?明確,態(tài)?度端正。?從而,對?我的發(fā)展?打下了良?好的基礎(chǔ)?。二、?工作感想?踏入新?的工作崗?位后,經(jīng)?過一年的?鍛煉,使?自己對這?份工作有?了更多更?深的認識?。對于工?作或者說?事業(yè),每?個人都有?不同的認?識和感受?,我也一?樣。對我?而言,我?通常會從?兩個角度?去把握自?己的思想?脈絡(luò)。?首先是心?態(tài),套用?米盧的一?句話“態(tài)?度決定一?切”。有?了正確的?態(tài)度,才?能運用正?確的方法?,找到正?確的方向?,進而取?得正確的?結(jié)果。具?體而言,?我對工作?的態(tài)度就?是選擇自?己喜愛的?,然后為?自己的所?愛盡自己?最大的努?力。我一?直認為工?作不該是?一個任務(wù)?或者負擔?,應(yīng)該是?一種樂趣?,是一種?享受,而?只有你對?它產(chǎn)生興?趣,徹底?的愛上它?,你才能?充分的體?會到其中?的快樂。?我相信我?會在對這?一業(yè)務(wù)的?努力探索?和發(fā)現(xiàn)中?找到我工?作的樂趣?,也才能?毫無保留?的為它盡?我最大的?力量???以說,懂?得享受工?作,你才?懂得如何?成功,期?間來不得?半點勉強?。其次?,是能力?問題,又?可以分成?專業(yè)能力?和基本能?力。電?信維護個?人工作總?結(jié)范本(?二)電?信寬帶維?護部個人?工作總結(jié)?轉(zhuǎn)眼間?我來到中?國電信寬?帶維護部?工作已經(jīng)?一年的時?間了。在?這一年的?時間里,?自己學習?到了很多?有關(guān)寬帶?的知識。?為了更好?地完成工?作,總結(jié)?經(jīng)驗,揚?長避短,?提高自己?的業(yè)務(wù)技?能,現(xiàn)將?工作情況?總結(jié)如下?:一、?工作匯報?自__?__年_?___月?____?日工作以?來,我認?真完成工?作,努力?學習,積?極思考,?工作能力?逐步提高?。剛進入?新的工作?崗位時,?為了配合?adsl?與端口的?綁定工作?,和百路?達公司的?工作人員?一起到用?戶端摸排?用戶機器?的網(wǎng)卡m?ac地址?。為了確?保端口的?正確無誤?,摸排資?料的準確?,為將來?端口的順?利綁定打?下了堅實?的基礎(chǔ)。?緊接著?又做了一?部分資源?上線的工?作。包括?模塊局的?建立和d?slam?設(shè)備的內(nèi)?連接及外?連接。這?些工作使?自己更加?熟練的操?作使用客?服系統(tǒng)。?而且對機?房設(shè)備有?了一定的?了解,使?自己對上?層設(shè)備有?了更加感?官上的認?識。當?分公司搬?到新的辦?公場所后?,公司的?內(nèi)部辦公?網(wǎng)絡(luò)交由?我們維護?。在為開?通每一個?信息點時?,使自己?學習到了?更多的網(wǎng)?絡(luò)知識,?更加提高?了自己的?實際動手?能力。同?時,為了?確保每一?個信息點?的及時正?常使用,?使公司的?各位領(lǐng)導?及每一位?同志盡快?的在新的?辦公環(huán)境?中投入到?工作中,?我和班上?的幾位同?事加班加?點的完成?了這項艱?苦的任務(wù)?。在投?入到新的?辦公環(huán)境?后,我也?開始了新?的工作―?―故障預(yù)?處理。這?項工作使?自己掌握?了基本的?adsl?技術(shù)。可?以處理大?部分的用?戶端故障?。為了解?決一些外?線班處理?不了的問?題,自己?和外線人?員一起機?房和用戶?端處理。?在用戶家?,每一句?話都代表?著公司形?象。所以?,我在實?際工作中?,時時嚴?格要求自?己,做到?謹小慎微?。此外?,火車跑?的快還靠?車頭帶,?由于剛參?加工作,?無論從業(yè)?務(wù)能力,?還是從思?想上都存?在許多的?不足。在?這些方面?我都得到?了部門領(lǐng)?導及本部?門的老員?工的正確?引導和幫?助,使我?在工作能?力提高,?方向明確?,態(tài)度端?正。從而?,對我的?發(fā)展打下?了良好的?基礎(chǔ)。?二、工作?感想踏?入新的工?作崗位后?,經(jīng)過一?年的鍛煉?,使自己?對這份工?作有了更?多更深的?認識。對?于工作或?者說事業(yè)?,每個人?都有不同?的認識和?感受,我?也一樣。?對我而言?,我通常?會從兩個?角度去把?握自己的?思想脈絡(luò)?。首先?是心態(tài),?套用米盧?的一句話?“態(tài)度決?定一切”?。有了正?確的態(tài)度?,才能運?用正確的?方法,找?到正確的?方向,進?而取得正?確的結(jié)果?。具體而?言,我對?工作的態(tài)?度就是選?擇自己喜?愛的,然?后為自己?的所愛盡?自己最大?的努力。?我一直認?為工作不?該是一個?任務(wù)或者?負擔,應(yīng)?該是一種?樂趣,是?一種享受?,而只有?你對它產(chǎn)?生興趣,?徹底的愛?上它,你?才能充分?的體會到?其中的快?樂。我相?信我會在?對這一業(yè)?務(wù)的努力?探索和發(fā)?現(xiàn)中找到?我工作的?樂趣,也?才能毫無?保留的為?它盡我最?大的力量???梢哉f?,懂得享?受工作,?你才懂得?如何成功?,期間來?不得半點?勉強。其?次,是能?力問題,?又可以分?成專業(yè)能?力和基本?能力。對?這一問題?的認識我?可以用一?個簡單的?例子說明?:以一只?駱駝來講?,專業(yè)能?力決定了?它能夠在?沙漠的環(huán)?境里生存?,而基本?能力,包?括適應(yīng)度?、堅忍度?、天性的?警覺等,?決定了它?能在沙漠?的環(huán)境里?生存多久?。具體到?人,專業(yè)?能力決定?了你適合?于某種工?作,基本?能力,包?括自信力?,協(xié)作能?力,承擔?責任的能?力,冒險?精神,以?及發(fā)展?jié)?力等,將?直接決定?工作的生?命力。一?個在事業(yè)?上成功的?人,必是?兩種能力?能夠很好?地協(xié)調(diào)發(fā)?展和運作?的人。篇?二:__?__年電?信維護及?工程工作?總結(jié)__?__年維?護及工程?工作總結(jié)?___?_年平而?后端維護?部門貫徹?維護就是?服務(wù)、維?護就是經(jīng)?營的理念?,將維護?工作面向?市場,貼?近用戶,?積極配合?崇左分公?司完成個?項工程和?維護任務(wù)?,各項工?作進展順?利.一?、主要維?護指標完?成情況和?通信能力?各項主要?維護考核?指標完成?較好,沒?有發(fā)生重?大通信故?障。網(wǎng)絡(luò)?現(xiàn)狀:全?局有5模?塊局,_?___個?接入網(wǎng)點?,___?_個on?u,覆蓋?____?幾個單位?小區(qū),_?___個?ets基?站,cd?ma基站?____?個,全局?電話交換?機容量2?4383?門,實裝?率___?_%;a?dsl設(shè)?備容量_?___個?,實裝率?____?%。ep?on接入?方式la?n設(shè)備端?口___?_個,實?裝數(shù)85?9,實裝?率___?_%。?二、主要?運行維護?工作1?、基礎(chǔ)管?理方面,?按照區(qū)公?司要求落?實機房規(guī)?范化管理?。針對設(shè)?備組因維?護人員缺?乏、工作?量增多而?導致的基?礎(chǔ)管理松?懈問題,?局領(lǐng)導及?時采取措?施,安排?相關(guān)人員?到班組協(xié)?助指導,?對機房環(huán)?境設(shè)備衛(wèi)?生、備品?備件管理?,資料管?理、機房?值班、機?房出入、?機房防火?、機房作?業(yè)及用電?等幾方面?管理中存?在的問題?對癥下藥?,列出整?改計劃,?限期整改?,初步取?得成效。?2、網(wǎng)?絡(luò)設(shè)備監(jiān)?控維護方?面。網(wǎng)絡(luò)?設(shè)備運行?正常,全?年未出現(xiàn)?重大責任?故障,因?光纜中斷?引起的國?際系統(tǒng)故?障___?_次,其?中有三次?境外光纜?中斷,一?次為境內(nèi)?光纜中斷?,因光纜?被盜砍和?被車刮斷?引起的模?塊局及中?斷___?_次,因?電源故障?引起的模?塊局接入?網(wǎng)中斷_?___次?,教訓深?刻,需要?在今后維?護中加強?改善。全?年處理政?企障礙共?計___?_起,涉?及___?_、銀行?、網(wǎng)吧等?重要客戶?,故障處?理及時率?____?%,出現(xiàn)?個別工單?管控不到?位超時情?況。2?、公客維?護方面。?(1)?加強工單?管控,嚴?格監(jiān)控裝?移機履約?率、裝移?機及時率?、重復投?訴率等考?核指標。?(2)?配合春雷?行動進行?平而地區(qū)?dsla?m設(shè)備端?口用戶資?料核查,?完成平而?____?線的端口?核對工作?以及用戶?資料更改?、導入工?作。(?3)配合?春雷行動?線路分線?盒資料核?對,共核?對分線盒?____?個并進行?標準地址?的資料整?理。(?4)配合?無線網(wǎng)絡(luò)?優(yōu)化中心?進行ev?do網(wǎng)絡(luò)?分流優(yōu)化?工作,共?更換平而?金祥大廈?周邊區(qū)域?用戶mo?dem新?增wla?n無線網(wǎng)?區(qū)域__?__個,?其他區(qū)域?____?個,合計?____?個無線局?域網(wǎng)的調(diào)?試。(?5)配合?春雷行動?對平而o?nu客戶?資料進行?核對工作?,共計核?對、處理?onu資?料___?_套。?3、電纜?維護方面?:(1?)光電纜?障礙處理?情況:全?年平而市?電纜障礙?處理共完?成___?_次,其?中市區(qū)為?____?次占全部?障礙__?__%,?鄉(xiāng)鎮(zhèn)為_?___次?占全部障?礙的__?__%。?電纜障礙?修復及時?率為__?__%。?電纜障礙?主要是電?纜接頭老?化及電纜?進水造成?為主。本?地網(wǎng)光纜?維護情況?:全年本?地網(wǎng)光纜?障礙共計?____?次,主要?是夏石及?上石光纜?被盜砍及?自然災(zāi)害?引起。?(2)光?(電)纜?維護方面?:全年對?用戶申告?及巡查發(fā)?現(xiàn)的遷移?及整治共?計___?_起。規(guī)?模較大的?是平而市?弱電下地?整治工程?,其次是?下半年電?纜達標專?項整治工?程。平而?共計完成?____?項線路整?治,基本?完成對市?區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)?不到標的?線路進行?更換。由?于上石道?班本地網(wǎng)?光纜經(jīng)常?被盜,造?成光纜接?頭多影響?通信傳輸?,需要進?行更換及?整改。對?線路維護?最重要的?是“春雷?行動”,?完成光(?電)纜線?路普查及?審核。?(3)電?纜被盜情?況。全年?平而市電?纜被盜為?____?起,其中?涉及到本?地網(wǎng)光纜?____?起。主要?是集中在?上石和南?站。由于?下半年加?大對防盜?電纜工作?部署,下?半年電纜?被盜基本?沒有發(fā)生?。4、?c網(wǎng)維護?方面。主?要加強外?包管理,?配合市公?司開展機?房整改、?網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化?,嚴格管?控考核指?標,和從?聯(lián)通接手?時的情況?比較,機?房環(huán)境大?為整潔、?設(shè)備障礙?處理及時?率得到很?到提高,?信號覆蓋?率不斷加?大,c網(wǎng)?網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量?的到很大?改寬。?5、維護?成本管控?。⑴每?月召開管?委會會議?,對維護?項目進行?討論審核?,合理使?用,厲行?節(jié)約,使?有限的維?護費得到?充分利用?。⑵積?極開展節(jié)?能降耗:?通過深入?分析能耗?數(shù)據(jù),查?找能耗漏?洞,采取?電源改造?、清理閑?置設(shè)備、?交換減容?、杜絕非?生產(chǎn)性耗?能等方法?,積極開?展節(jié)能降?耗工作。?三、通?信建設(shè)方?基本情況?1、c?網(wǎng)基站建?設(shè),按照?市公司要?求新建_?___個?cdma?基站,目?前已全部?開通,本?期工程建?設(shè)完成后?,我分公?司的移動?基站數(shù)量?增加到_?___個?,2、?完成了上?石、南山?、隘口共?____?個基站的?全向天線?改定向天?線的改造?,使該區(qū)?域信號得?到很大改?善。3?、ftt?b工程。?完成了南?站區(qū)域、?一品名府?小區(qū)、熱?林中心、?汽車站、?政府宿舍?樓、佳園?小區(qū)、潤?通國際等?單位小區(qū)?的ftt?b新建工?程,共_?___o?nu設(shè)備?____?套,使分?公司的光?纖到達小?區(qū)的比例?進一步提?高。4?、積極配?合前端營?銷,完成?了___?_個客響?工程建設(shè)?,___?_個on?u設(shè)備_?___套?,為前端?的業(yè)務(wù)發(fā)?展提供了?強有力的?保障。?5、完成?了___?_年上半?年ads?l擴容,?新增端口?____?個,保障?了寬帶放?號的順利?發(fā)展。?6、平安?監(jiān)控工程?建設(shè),已?完成了公?安局__?__樓設(shè)?備___?_,__?__樓監(jiān)?控大屏幕?____?,完成了?屏臺調(diào)試?,完成_?___個?監(jiān)控點設(shè)?備光纜建?設(shè),目前?設(shè)備已能?正常運行?,正在進?行卡口工?程及其它?監(jiān)控點的?施工。?7、光纜?城域網(wǎng)建?設(shè),已完?成今年城?域網(wǎng)新建?及擴容建?設(shè),共新?增96芯?主干,_?___個?光交接箱?的更換擴?容,新增?____?個交接箱?,解決了?前段時間?出現(xiàn)的主?干光纜緊?張問題。?8、光?進銅退工?程,新建?弄懷商貿(mào)?城接入網(wǎng)?,回收了?____?對___?_米電纜?,保障了?附近用戶?的帶寬。?9、f?tth建?設(shè),完成?了二期f?tth的?設(shè)計,共?設(shè)計__?__個單?位小區(qū),?目前已開?始施工。?四、運?維工作存?在的問題?及明年工?作計劃?1、客戶?支持班的?基礎(chǔ)管理?和業(yè)務(wù)學?習還需進?一步加強?。計劃通?過抓業(yè)務(wù)?學習,落?實各項制?度的執(zhí)行?,加強考?核,逐步?整改在機?房規(guī)范管?理中存在?問題。是?整改班組?的工作效?率得到提?高。2?、工程管?理需進一?步加強,?目前存在?的問題主?要有。工?程隨工不?到位,前?后端協(xié)調(diào)?不好,客?響工程光?纜建設(shè)較?慢、設(shè)備?到貨慢,?工程周期?過長。?3、節(jié)能?降耗壓力?大,能耗?均比去年?有所增加?。5、?電纜維護?材料不足?,市政工?程線路遷?移較多,?電纜配線?質(zhì)量較差?,電纜接?頭老化。?6、需?要進一步?加強資源?系統(tǒng)數(shù)據(jù)?的管理,?提高數(shù)據(jù)?的準確率?,提高末?梢維護的?效率,保?障正裝機?流程正常?開展。?7、電纜?維護的主?動性和計?劃性較差?。8、?加強電纜?防盜工作?,減少不?必要的經(jīng)?濟損失。?9、f?ttb設(shè)?備實裝率?過低,需?要進行專?項工作安?排。電?信維護隊?____?年度工作?總結(jié)一?年來,我?隊在中心?領(lǐng)導的關(guān)?心、幫助?和大力支?持下,以?提升“裝?移修”服?務(wù)工作為?目的,扎?實有效的?開展各項?工作,圓?滿完成了?上級下達?的各項維?護考核指?標。__?__-_?___月?份,全隊?共計查修?電話障礙?____?個,寬帶?障礙__?__個,?修復及時?率為__?__%,?品牌寬帶?故障__?__小時?修復率達?____?%,遠遠?高于省公?司標準(?____?%),障?礙發(fā)生率?控制在_?___%?以下;共?____?電話__?__戶、?寬帶__?__戶,?裝移機履?約率達_?___%?以上,客?戶滿意率?在___?_%以上??;仡?過去,我?們主要抓?了以下幾?個方面的?工作:?一、建立?健全內(nèi)部?管理制度?,促進各?項工作規(guī)?范化。為?了規(guī)范班?組的管理?,促進全?隊各項工?作走上制?度化、規(guī)?范化的軌?道。我隊?先后建立?和完善了?《___?_隊裝移?修考核辦?法》、《?____?隊勞動考?勤管理辦?法》、《?____?隊員工k?pi考核?細則》、?《___?_隊員工?培訓管理?辦法》等?一系列制?度和辦法?。在制度?執(zhí)行上,?做到人人?平等,獎?罰分明,?從不搞特?殊化。通?過制度化?管理,員?工工作熱?情得到了?提高,責?任心得到?了增強,?各項工作?得到了進?一步的提?升。二?、認真做?好培訓工?作,全面?提升隊伍?素質(zhì)。?員工隊伍?素質(zhì)的高?低,將直?接影維護?工作的效?率和服務(wù)?水平,為?此,我隊?從以下幾?個方面抓?好員工隊?伍素質(zhì)的?提高。?(一)做?好內(nèi)部培?訓工作。?為了全面?提升員工?業(yè)務(wù)技能?,我隊把?加強員工?教育培訓?,提高員?工業(yè)務(wù)技?術(shù)素質(zhì)作?為一項重?點工作來?抓。每月?堅持__?__次內(nèi)?部集中培?訓學習。?并從隊內(nèi)?選拔了_?___名?業(yè)務(wù)技術(shù)?水平高,?語言表達?能力強的?維護人員?作為內(nèi)部?培訓師,?分別對員?工服務(wù)規(guī)?范、語言?規(guī)范、計?算機、報?建圖繪制?、電纜、?寬帶處理?以及業(yè)務(wù)?處理流程?等相關(guān)知?識進行培?訓。為檢?驗員工學?習和內(nèi)培?效果,月?底還對員?工本月所?學知識進?行一次考?試,對于?考試不及?格的進行?補考,確?保合格率?達___?_%。通?過服務(wù)規(guī)?范,ep?on、寬?帶___?_維護知?識等一系?列課程的?學習和培?訓,使全?隊維護人?員的業(yè)務(wù)?處理能力?、服務(wù)水?平和業(yè)務(wù)?技能得到?了全面的?提高,全?體員工的?綜合業(yè)務(wù)?素質(zhì)和工?作能力躍?升到了一?個新的臺?階。(?二)認真?開展技術(shù)?交流活動?。為幫助?員工解決?裝移修服?務(wù)過程中?存在的疑?難問題。?我隊充分?利用晨會?的機會,?將員工工?作中遇到?的技術(shù)難?點問題,?在全隊范?圍內(nèi)開展?技術(shù)交流?大討論,?動員全體?員工進行?“頭腦風?暴”,對?問題進行?認真分析?和探討,?幫助員工?找出解決?問題有效?方法。同?時,我們?還將疑難?問題處理?方法收集?匯總成冊?,供大家?學___?_享。?(三)深?入開展崗?位練兵活?動。實踐?證明,開?展崗位練?兵是提高?員工崗位?技能的有?效途徑。?為此,我?隊先后于?今年__?__月和?____?月份,開?展___?_次規(guī)模?較大崗位?練兵活動?,分別對?維護人員?上桿作業(yè)?、皮線接?頭、儀表?儀器使用?以及各類?故障的判?斷能力進?行了全面?檢驗。通?過崗位練?兵,使我?們了解和?掌握了每?位員工業(yè)?務(wù)技能情?況,為我?隊開展針?對性培訓?了提供有?力依據(jù)。?同時,在?練兵中,?也使員工?看到自身?的技術(shù)上?的不足,?從而激發(fā)?他們更加?學習業(yè)務(wù)?技能,努?力縮短與?別人之間?差距的決?心和意志?。三、?做好線路?質(zhì)量提升?工作,促?裝移修指?標___?_階。日?常維護整?治工作好?壞,將直?接影響到?裝、移、?修各項考?核指標。?同時,也?關(guān)系到維?護人員的?裝、移、?修工作的?難易度。?為了擺脫?“裝移修?難”的被?動局面。?我隊從以?下二個方?面入手,?做好線路?質(zhì)量提升?工作。?(一)做?好下戶線?整治工作?。由下戶?線質(zhì)量差?,使用壽?命短,成?為障礙發(fā)?生的根源?,而且在?整個障礙?發(fā)生率中?占比非常?大。為了?減少這類?障礙的發(fā)?生,我隊?要求所有?包區(qū)維護?人員每月?月初制訂?一份《包?區(qū)月度下?戶線維護?整治作業(yè)?計劃》,?將裝、移?、修過程?中,發(fā)現(xiàn)?存在銹蝕?和嚴重老?化的下戶?線納入維?護整治作?業(yè)計劃內(nèi)?,進行整?治和更換?,要求每?月每人至?少更換_?___處?以上。為?了保證整?治工作落?到實處,?不流于形?式,月底?隊里還_?___技?術(shù)支撐人?員對各維?護包區(qū)作?業(yè)計劃落?實情況進?行抽查,?對于抽查?中發(fā)現(xiàn)沒?有完成且?又不能說?明原因的?進行嚴格?考核。?(二)主?動協(xié)助相?關(guān)部門做?好線路質(zhì)?量提升工?作。__?__隊維?護區(qū)域內(nèi)?,大部分?電纜和分?線盒都是?____?,我市程?控開通時?敷設(shè)和_?___的?,使用壽?命極大超?出了規(guī)定?的年限,?無論是電?纜,還是?分線盒狀?況都十分?差,致使?障礙發(fā)生?率和裝機?工單退單?率一直居?高不下。?為了改變?“維護跟?著障礙轉(zhuǎn)?,障礙永?遠查不完?”被動局?面,我隊?主動出擊?,對全隊?急需要更?換的分線?盒和電纜?進行全面?的摸底,?通過摸底?,共清查?出急需要?更換的分?線盒__?__多個?,急需處?理的故障?電纜__?__多處?,并以文?字形式,?向網(wǎng)絡(luò)運?行部進行?報告,得?到上級部?門及領(lǐng)導?的支持。?目前,公?司已幫我?隊把急需?
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度游艇俱樂部清潔與保養(yǎng)服務(wù)合同
- 大宗商品交易中心項目可行性研究報告:完整立項與實施策略
- 2025年HGS紙用阻燃劑項目經(jīng)濟效益評估報告
- 二零二五年度XX地產(chǎn)公司股東分紅協(xié)議:房地產(chǎn)項目收益分紅合同
- 二零二五年度XX生物制藥公司股東分紅協(xié)議:生物制藥收益分紅合同
- 2025年度生態(tài)旅游項目中介代理合同
- 2025年度鋼結(jié)構(gòu)工程安全防護措施研究與實施合同
- 在線支付系統(tǒng)接入合作合同
- 體育設(shè)施設(shè)計與建設(shè)施工合同
- 物流自動化系統(tǒng)集成合同
- 《榜樣9》觀后感心得體會二
- 2024年安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、標準及其他要求清單
- 關(guān)于納粹德國元首希特勒的歷史資料課件
- 2024年家庭健康管理合同3篇
- 新媒體運營說課CHAPTER課件講解
- 2025年高考作文素材積累之《人民日報》4篇經(jīng)典時評結(jié)構(gòu)賞析
- 衛(wèi)星定位導航原理知到智慧樹章節(jié)測試課后答案2024年秋哈爾濱工業(yè)大學
- 研究生學術(shù)英語寫作 課件 Chapter 7 Abstract;Chapter 8 Citation and Reference
- ISO45001管理體系培訓課件
- 心力衰竭患者利尿劑抵抗診斷及管理中國專家共識2024解讀
- 主任臨床查房程序規(guī)范及評分標準
評論
0/150
提交評論