檢修班組工作總結(jié)范文

第17頁共17頁檢修班組?工作總結(jié)?范文_?___年?上半年生?產(chǎn)一直不?是很穩(wěn)定?，生產(chǎn)控?制及生產(chǎn)?線設(shè)備存?在一些問?題，作為?自己應(yīng)該?負有很大?的責任。?生產(chǎn)班組?過程控制?管理的不?嚴格，現(xiàn)?場巡檢力?度不夠。?生產(chǎn)設(shè)備?檢修過后?缺少檢查?造成生產(chǎn)?線存在的?問題不能?能及時排?除?，F(xiàn)場?出現(xiàn)突發(fā)?事件解決?解決力度?不夠造成?停機時間?長也是影?響生產(chǎn)不?穩(wěn)定主要?原因。?下半年工?作主要放?在設(shè)備巡?檢檢查工?作上。首?先合理分?工明確責?任，有責?任就有壓?力有壓力?就會產(chǎn)生?動力。生?產(chǎn)線操作?人員每天?根設(shè)備打?交道是設(shè)?備異常情?況第一發(fā)?現(xiàn)人，所?以要進行?相應(yīng)的設(shè)?備培訓(xùn)工?作使操作?人員掌握?巡檢工作?的技能，?熟悉巡檢?流程。還?要制定必?要的激勵?機制使崗?位工作能?長期堅持?下去。?設(shè)備檢修?驗收工作?要提高，?對于生產(chǎn)?線檢修維?護是保證?生產(chǎn)的重?要過程，?檢修后的?驗收工作?也不能馬?虎大意。?檢修過后?要根據(jù)設(shè)?備自己制?定驗收標?準，驗收?過程要細?致對重點?要與設(shè)備?人員進行?復(fù)檢。這?樣才能避?免檢修過?程中出現(xiàn)?的漏洞得?到有效地?解決減少?設(shè)備事故?重復(fù)發(fā)生?。生產(chǎn)?班組過程?控制好對?一些經(jīng)常?出現(xiàn)的問?題不能有?效地解決?，這些簡?單的問題?其實都是?很好解決?的如壓邊?不好、上?膜時間長?、清理模?唇過程時?間長清理?效果差等?這些看似?小的問題?都難能影?響到正常?的生產(chǎn)運?行。工作?中的“細?節(jié)”、“?小事”、?“小問題?”說得多?，抓得少?，喊得多?，罰得少?，工作力?度不大，?有的班組?甚至對的?細節(jié)、小?事視而不?見這種現(xiàn)?象說明在?一些小的?問題上思?想疏忽。?在今后的?工作中一?定努力抓?好班組內(nèi)?部的小事?。今后?的工作中?要把現(xiàn)場?突發(fā)事件?根據(jù)實際?情況做好?應(yīng)急預(yù)案?補充工作?，減少因?應(yīng)急預(yù)案?不全面造?成對生產(chǎn)?的影響。?組織班組?認真學(xué)習(xí)?車間應(yīng)急?預(yù)案的內(nèi)?容，要求?每位員工?都能夠及?時的有順?序的處理?車間現(xiàn)場?的突發(fā)事?件。市?場競爭激?烈，浪費?的就是成?本，節(jié)約?的就是效?益。生產(chǎn)?車間想提?高生產(chǎn)效?益，就一?定要把節(jié)?能降耗工?作抓好。?第一就?是抓好車?間用電，?車間高溫?高濕季節(jié)?的用電較?大，再能?控制范圍?內(nèi)盡量減?少各種用?電設(shè)備的?開啟。消?耗物品的?領(lǐng)用必須?經(jīng)車間同?意簽字后?領(lǐng)取，提?高消耗品?的利用率?如膠帶、?紙芯及造?粒料袋等?。從細節(jié)?抓起，從?小事做起?，要求全?體員工養(yǎng)?成隨手關(guān)?燈、下班?前關(guān)閉電?腦等一系?列良好的?習(xí)慣，杜?絕浪費，?從自身做?起?？?之在下半?年的工作?中還是把?抓生產(chǎn)穩(wěn)?定作為工?作重點，?努力提高?自己的管?理水平認?認真真的?學(xué)習(xí)、踏?踏實實的?工作，完?成好領(lǐng)導(dǎo)?交給的各?項工作任?務(wù)。為企?業(yè)的發(fā)展?壯大、為?構(gòu)建和諧?車間、和?諧企業(yè)、?和諧社會?貢獻自己?的力量。?檢修班?組工作總?結(jié)（2）?：安全?工作對維?修工要求?更高。我?們的工作?性質(zhì)決定?我們做事?要準、快?、穩(wěn)。高?空作業(yè)及?在易燃區(qū)?動火搶修?時的互相?糾正和引?導(dǎo)，把安?全責任時?刻牢記，?“安全第?一”是每?個維修工?工作理念?。任何?設(shè)備從投?入使用到?退役，其?故障發(fā)生?的變化過?程大致分?三個階段?：早期故?障期、偶?發(fā)故障期?和耗損故?障期。機?械長期使?用后，零?部件因磨?損、疲勞?，其強度?和配合質(zhì)?量迅速下?降而引起?的，其損?壞屬于老?化性質(zhì)。?一.互?換崗位，?實施多崗?位培訓(xùn)?新年開工?后不久，?由于公司?訂單飽滿?，生產(chǎn)壓?力很大需?要開雙班?；而維修?班人員編?制是單班?，得到這?個通知后?，頓時感?覺到壓力?和責任的?重大。?由于公司?的種種工?作環(huán)境特?殊性，致?使我們的?維修技術(shù)?人員很難?及時補充?到位。經(jīng)?過上級領(lǐng)?導(dǎo)的批準?，在人員?缺口大的?情況下，?從油漆線?、沖壓、?預(yù)處理、?焊接線等?工段維修?人員中調(diào)?動很大部?分去互相?學(xué)習(xí)。經(jīng)?過緊張的?幾個月的?鍛煉，我?們的維修?技術(shù)人員?基本完成?了從單一?工段維修?工轉(zhuǎn)變?yōu)?復(fù)合性多?工位維修?技術(shù)工。?二.增?強團隊凝?聚力，加?強團隊合?作去年?終檢修工?作中發(fā)生?一次起火?。一得到?消息，當?時在整個?廠區(qū)的所?有維修工?頓時從四?面八方?jīng)_?來，提著?滅火工具?直奔火場?，并在第?一時間通?知消防員?和上級領(lǐng)?導(dǎo)，及時?的避免更?大的損失?。也是團?隊精神的?一種寫照?。“一方?有難，八?方支援”?，各工段?維修工忙?不過來時?，其他工?段維修工?主動協(xié)助?參加維修?，已形成?一個互幫?互助的和?諧的團隊?。三.?提升工作?熱情和轉(zhuǎn)?變心態(tài)?生產(chǎn)線的?壓力大，?在發(fā)生設(shè)?備故障時?，有時在?言語和動?作方面有?些過激。?我們能作?到臨陣不?亂，不焦?不躁，以?公司大局?利益為重?，及時修?復(fù)設(shè)備，?用行動去?證明我們?與生產(chǎn)的?協(xié)調(diào)。雖?然很多的?故障是生?產(chǎn)線造成?，我們還?是把太多?的委屈化?解成互相?理解，真?正的做到?真誠做人?、用心做?事。四?.提高故?障處理能?力經(jīng)常?開展維修?工段小組?故障討論?會，對出?現(xiàn)的問題?大家一起?探討，研?究，疑難?問題再尋?求支援，?特別是液?壓方面。?有效的為?進一步擴?大生產(chǎn)做?好準備。?五.管?理離不開?溝通。?所謂人無?完人。我?們經(jīng)常一?起互相溝?通及了解?性格、地?域的差異?，合理的?安排人員?配合。調(diào)?動每個人?的工作熱?情，并在?生活上互?相關(guān)心，?形成一個?維修大家?庭氛圍。?第二篇?：檢修班?組年終工?作總結(jié)?時光荏苒?，___?_年度轉(zhuǎn)?瞬之間又?到了歲末??；仡?過去一年?的工作歷?程，在公?司及分廠?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，在?化工、包?裝工段的?支持下，?我們檢修?班組全體?員工齊心?協(xié)力，奮?勇拼搏，?圓滿的完?成了公司?及分廠交?給的各項?檢修工作?。實現(xiàn)了?技改項目?完成率_?___%?,日常檢?修工作完?成率__?__%，?為公司的?奮斗目標?做出了顯?著的貢獻?。硝銨?分廠檢修?班現(xiàn)有員?工名，歲?以下青年?名，青工?比例占%?，其中具?有本科學(xué)?歷人，大?專學(xué)歷名?，高級技?工人，技?師人。整?個班組主?要以年輕?化、學(xué)歷?化、多面?化為基礎(chǔ)?構(gòu)成，始?終充滿朝?氣和青春?活力！?在即將過?去的一年?里，我們?主要做了?以下幾個?方面的工?作：一?、安全方?面我們?檢修人員?除了嚴格?遵守公司?及分廠的?各項規(guī)章?制度，并?且認真學(xué)?習(xí)公司的?安全報，?始終堅持?“安全第?一，預(yù)防?我為主”?的方針，?搞好員工?的安全知?識培訓(xùn)。?在安全生?產(chǎn)方面做?到了以下?幾點：第?一，從思?想上認識?到安全生?產(chǎn)的重要?性；第二?，提高檢?修技術(shù)能?力，熟悉?各種設(shè)備?的安全操?作規(guī)程；?第三，發(fā)?揚良好的?團結(jié)協(xié)作?和相互監(jiān)?督的精神?。所以只?有端正了?自己的思?想作風(fēng)，?樹立起了?“安全重?于泰山”?的責任意?識，熟練?掌握了安?全專業(yè)知?識。我們?才能做好?各方面的?安全防范?措施。我?們檢修人?員作業(yè)的?場合是處?在易燃、?易爆、高?溫、腐蝕?的場所，?因而時時?刻刻都存?在著危險?，所以我?們在作業(yè)?不但需要?團結(jié)協(xié)作?，而且需?要同事支?持和監(jiān)督?。__?__年里?，在我們?檢修人員?的共同努?力下，化?工、包裝?工段的監(jiān)?護下，班?組的安全?形勢取得?了有目共?睹的成績?，班組實?現(xiàn)了全年?“零事故?”，沒有?發(fā)生過一?起人身輕?傷以上安?全事故。?二、生?產(chǎn)方面?巡檢工作?：我們檢?修班組制?定了詳細?的巡檢制?度，推行?“人人都?是設(shè)備的?主人”的?管理理念?，在大型?設(shè)備及易?損設(shè)備上?實行分片?負責，做?到了設(shè)備?到人，責?任到人。?在巡檢工?作中，對?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?故障的員?工，我們?檢修班組?給予一定?的獎勵，?因而在早?上巡檢中?，我們檢?修人員用?耳朵去聽?設(shè)備是否?異常響動?或噪音大?，用眼睛?去觀察設(shè)?備是否損?壞、松動?，用手去?感觸設(shè)備?是否高溫?缺油或震?動。所以?我們檢修?人員用自?己的慧眼?、聰耳、?巧手為設(shè)?備正常運?行提供了?強有力的?保障。?日常檢修?工作：在?設(shè)備廠長?及檢修班?長的帶領(lǐng)?下，我們?檢修班組?發(fā)揚實干?加巧干的?精神，使?得日常檢?修工作有?條不紊的?開展著，?并且出色?的完成各?項檢修任?務(wù)。我們?檢修人員?在炎熱的?夏季，鉆?進多孔工?段溫度高?達50℃?滾筒干燥?器里面焊?接隔板和?筒體裂痕?，每一次?焊接完成?出來，我?們檢修人?員都像洗?過一次“?桑拿浴”?一樣，全?身濕完。?我們檢修?人員在易?燃、易爆?、腐蝕等?惡劣的環(huán)?境中，克?服重重困?難，按質(zhì)?按量的拆?檢粉硝工?段的中和?器。我們?檢修人員?在時間緊?，工作量?大的情況?下，發(fā)揚?艱苦奮斗?、團結(jié)的?精神和爭?著干、搶?著干的作?風(fēng)，僅用?____?天的時間?獨立完成?包裹機拆?卸和回裝?工作，為?設(shè)備的長?期運行提?供了強有?力的保障?。我們檢?修人員不?但有過硬?的技術(shù)，?而且有能?吃苦，能?戰(zhàn)斗的優(yōu)?良作風(fēng)，?讓硝銨分?廠各項工?作跨上新?的臺階。?技改項?目工作：?我們檢修?人員緊圍?繞著公司?的發(fā)展大?計，根據(jù)?公司及分?廠的要求?，制定了?周密的技?改計劃，?并保質(zhì)保?量的完成?任務(wù)，使?分廠的技?改緊張、?有序的進?行。在公?司的領(lǐng)導(dǎo)?下，我們?檢修人員?獨立完成?了多孔工?段1#離?心式抽風(fēng)?機和4#?鼓風(fēng)機，?使得多孔?的產(chǎn)量由?原來的_?___噸?/班到現(xiàn)?在的噸/?班。在包?裝工段，?我們檢修?人員新安?裝了新庫?水平皮帶?，使得庫?房堆保量?增加，利?于轉(zhuǎn)包。?在粉硝工?段，我們?多增加安?裝了__?__臺真?空泵和完?成改進結(jié)?晶機鍋門?等技改項?目，使得?粉硝的產(chǎn)?量由原來?的h/m?3到現(xiàn)在?的h/m?3。我們?檢修人員?本著愛崗?敬業(yè)，干?一行愛一?行的精神?，為公司?的發(fā)展做?出了自己?的貢獻。?三、節(jié)?能降耗及?現(xiàn)場衛(wèi)生?管理方面?我們檢?修班組深?刻領(lǐng)會公?司的節(jié)能?降耗精神?，積極響?應(yīng)公司的?口號，從?“節(jié)約一?個螺栓，?一個螺帽?，一個墊?片”做起?，努力降?低成本，?為分廠降?低能耗，?節(jié)約材料?。我們檢?修班組在?強化班組?管理，提?倡不鋪張?，不浪費?的節(jié)約方?針。在滿?足生產(chǎn)及?安全要求?的前提下?，使用廢?舊的鋼管?、閥門、?彎頭等，?為公司和?分廠節(jié)約?材料，提?高了公司?的能源使?用率，降?低了企業(yè)?運行成本?。檢修班?組在現(xiàn)場?做工完成?之后，做?到了“工?完，料盡?，場地清?”的要求?，及時的?清理現(xiàn)場?，使現(xiàn)場?看起來清?潔，美觀?。在檢修?班組，我?們以高標?準來要求?自己，堅?持天天打?掃衛(wèi)生，?不亂扔垃?圾及廢料?，讓我們?檢修人員?時刻處于?一個整潔?，溫馨的?環(huán)境中。?四、班?組活動方?面我們?檢修班組?積極，主?動的參與?公司及分?廠的各項?集體活動?，并在檢?修班組開?展相互學(xué)?習(xí)的熱潮?，提高員?工的技術(shù)?能力和綜?合素質(zhì)。?我們檢修?班組積極?的參加了?公司舉行?的職工氣?排球比賽?，并助分?廠取得了?“第三名?”優(yōu)異成?績。我們?檢修班組?樂觀，主?動的參加?分廠舉行?的“慶國?慶，迎中?秋”的燒?烤活動，?與化工，?包裝工段?密切交談?，搞好關(guān)?系，為以?后的檢修?工作，打?好堅實的?基礎(chǔ)。同?時，我們?檢修班組?自己也開?展相互學(xué)?習(xí)，相互?促進的學(xué)?習(xí)活動，?使我們檢?修人員的?技術(shù)上一?個新的臺?階。五?、未來展?望方面?新的一年?意味著新?的起點新?的機遇新?的挑戰(zhàn)，?我們檢修?班組端正?作風(fēng)，發(fā)?揚團結(jié)互?助、艱苦?奮斗、頑?強拼搏的?精神，以?樂觀、積?極的精神?面貌迎接?新的檢修?和技改項?目，并以?過硬的本?領(lǐng)來完滿?的完成工?作，為公?司及分廠?做出自己?最大的貢?獻。第?三篇：檢?修班組年?終工作總?結(jié)時光?荏苒，_?___年?度轉(zhuǎn)瞬之?間又到了?歲末。?回顧過去?一年的工?作歷程，?在公司及?分廠的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在化工?、包裝工?段的支持?下，我們?檢修班組?全體員工?齊心協(xié)力?，奮勇拼?搏，圓滿?的完成了?公司及分?廠交給的?各項檢修?工作。實?現(xiàn)了技改?項目完成?率___?_%,日?常檢修工?作完成率?____?%，為公?司的奮斗?目標做出?了顯著的?貢獻。?硝銨分廠?檢修班現(xiàn)?有員工名?，歲以下?青年名，?青工比例?占%，其?中具有本?科學(xué)歷人?，大專學(xué)?歷名，高?級技工人?，技師人?。整個班?組主要以?年輕化、?學(xué)歷化、?多面化為?基礎(chǔ)構(gòu)成?，始終充?滿朝氣和?青春活力?！在即?將過去的?一年里，?我們主要?做了以下?幾個方面?的工作：?一、安?全方面?我們檢修?人員除了?嚴格遵守?公司及分?廠的各項?規(guī)章制度?，并且認?真學(xué)習(xí)公?司的安全?報，始終?堅持“安?全第一，?預(yù)防我為?主”的方?針，搞好?員工的安?全知識培?訓(xùn)。在安?全生產(chǎn)方?面做到了?以下幾點?：第一，?從思想上?認識到安?全生產(chǎn)的?重要性；?第二，提?高檢修技?術(shù)能力，?熟悉各種?設(shè)備的安?全操作規(guī)?程；第三?，發(fā)揚良?好的團結(jié)?協(xié)作和相?互監(jiān)督的?精神。所?以只有端?正了自己?的思想作?風(fēng)，樹立?起了“安?全重于泰?山”的責?任意識，?熟練掌握?了安全專?業(yè)知識。?我們才能?做好各方?面的安全?防范措施?。我們檢?修人員作?業(yè)的場合?是處在易?燃、易爆?、高溫、?腐蝕的場?所，因而?時時刻刻?都存在著?危險，所?以我們在?作業(yè)不但?需要團結(jié)?協(xié)作，而?且需要同?事支持和?監(jiān)督。?____?年里，在?我們檢修?人員的共?同努力下?，化工、?包裝工段?的監(jiān)護下?，班組的?安全形勢?取得了有?目共睹的?成績，班?組實現(xiàn)了?全年“零?事故”，?沒有發(fā)生?過一起人?身輕傷以?上安全事?故。二?、生產(chǎn)方?面巡檢?工作：我?們檢修班?組制定了?詳細的巡?檢制度，?推行“人?人都是設(shè)?備的主人?”的管理?理念，在?大型設(shè)備?及易損設(shè)?備上實行?分片負責?，做到了?設(shè)備到人?，責任到?人。在巡?檢工作中?，對發(fā)現(xiàn)?設(shè)備故障?的員工，?我們檢修?班組給予?一定的獎?勵，因而?在早上巡?檢中，我?們檢修人?員用耳朵?去聽設(shè)備?是否異常?響動或噪?音大，用?眼睛去觀?察設(shè)備是?否損壞、?松動，用?手去感觸?設(shè)備是否?高溫缺油?或震動。?所以我們?檢修人員?用自己的?慧眼、聰?耳、巧手?為設(shè)備正?常運行提?供了強有?力的保障?。日常?檢修工作?：在設(shè)備?廠長及檢?修班長的?帶領(lǐng)下，?我們檢修?班組發(fā)揚?實干加巧?干的精神?，使得日?常檢修工?作有條不?紊的開展?著，并且?出色的完?成各項檢?修任務(wù)。?我們檢修?人員在炎?熱的夏季?，鉆進多?孔工段溫?度高達5?0℃滾筒?干燥器里?面焊接隔?板和筒體?裂痕，每?一次焊接?完成出來?，我們檢?修人員都?像洗過一?次“桑拿?浴”一樣?，全身濕?完。我們?檢修人員?在易燃、?易爆、腐?蝕等惡劣?的環(huán)境中?，克服重?重困難，?按質(zhì)按量?的拆檢粉?硝工段的?中和器。?我們檢修?人員在時?間緊，工?作量大的?情況下，?發(fā)揚艱苦?奮斗、團?結(jié)的精神?和爭著干?、搶著干?的作風(fēng)，?僅用__?__天的?時間獨立?完成包裹?機拆卸和?回裝工作?，為設(shè)備?的長期運?行提供了?強有力的?保障。我?們檢修人?員不但有?過硬的技?術(shù)，而且?有能吃苦?，能戰(zhàn)斗?的優(yōu)良作?風(fēng)，讓硝?銨分廠各?項工作跨?上新的臺?階。三?、節(jié)能降?耗及現(xiàn)場?衛(wèi)生管理?方面我?們檢修班?組深刻領(lǐng)?會公司的?節(jié)能降耗?精神，積?極響應(yīng)公?司的口號?，從“節(jié)?約一個螺?栓，一個?螺帽，一?個墊片”?做起，努?力降低成?本，為分?廠降低能?耗，節(jié)約?材料。我?們檢修班?組在強化?班組管理?，提倡不?鋪張，不?浪費的節(jié)?約方針。?在滿足生?產(chǎn)及安全?要求的前?提下，使?用廢舊的?鋼管、閥?門、彎頭?等，為公?司和分廠?節(jié)約材料?，提高了?公司的能?源使用率?，降低了?企業(yè)運行?成本。檢?修班組在?現(xiàn)場做工?完成之后?，做到了?“工完，?料盡，場?地清”的?要求，及?時的清理?現(xiàn)場，使?現(xiàn)場看起?來清潔，?美觀。在?檢修班組?，我們以?高標準來?要求自己?，堅持天?天打掃衛(wèi)?生，不亂?扔垃圾及?廢料，讓?我們檢修?人員時刻?處于一個?整潔，溫?馨的環(huán)境?中。四?、班組活?動方面?我們檢修?班組積極?，主動的?參與公司?及分廠的?各項集體?活動，并?在檢修班?組開展相?互學(xué)習(xí)的?熱潮，提?高員工的?技術(shù)能力?和綜合素?質(zhì)。我們?檢修班組?積極的參?加了公司?舉行的職?工氣排球?比賽，并?助分廠取?得了“第?三名”優(yōu)?異成績。?我們檢修?班組樂觀?，主動的?參加分廠?舉行的“?慶國慶，?迎中秋”?的燒烤活?動，與化?工，包裝?工段密切?交談，搞?好關(guān)系，?為以后的?檢修工作?，打好堅?實的基礎(chǔ)?。同時，?我們檢修?班組自己?也開展相?互學(xué)習(xí)，?相互促進?的學(xué)習(xí)活?動，使我?們檢修人?員的技術(shù)?上一個新?的臺階。?五、未?來展望方?面新的?一年意味?著新的起?點新的機?遇新的挑?戰(zhàn)，我們?檢修班組?端正作風(fēng)?，發(fā)揚團?結(jié)互助、?艱苦奮斗?、頑強拼?搏的精神?，以樂觀?、積極的?精神面貌?迎接新的?檢修和技?改項目，?并以過硬?的本領(lǐng)來?完滿的完?成工作，?為公司及?分廠做出?自己最大?的貢獻。?第四篇?：檢修班?組副班長?工作總結(jié)?檢修班?組副班長?工作總結(jié)?___?_年來，?我在車間?黨政的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在班組?職工的努?力配合下?，緊緊圍?繞“作風(fēng)?過硬、技?術(shù)精堪、?保障有力?”的目標?，團結(jié)協(xié)?作，齊心?協(xié)力，較?好地完成?了上級下?達各項工?作任務(wù)，?保障了浮?選設(shè)備的?穩(wěn)定運行?。一年來?，本人加?強檢修技?能和管（?請繼續(xù)關(guān)?注：）理?知識的學(xué)?習(xí)，不斷?加強自身?的學(xué)習(xí)和?改造，提?高設(shè)備檢?修的能力?和班組的?管理能力?。___?_年，我?所在的班?組各項水?平都上了?一個臺階?，躋身到?“一級班?組”，榮?膺礦業(yè)公?司“先進?集體”，?創(chuàng)建了“?品牌示范?崗”，總?結(jié)了“浮?選機12?3故障診?斷法”。?現(xiàn)把自己?一年來的?學(xué)習(xí)及工?作情況進?行總結(jié)。?一、加?強業(yè)務(wù)技?能學(xué)習(xí)，?提高管理?水平作?為一名檢?修班組的?副班長，?如果沒有?一定的檢?修技術(shù)水?平，沒有?一定的管?理知識，?就難以帶?領(lǐng)全班的?檢修人員?在實際的?設(shè)備檢修?工作中做?好設(shè)備的?檢修，搞?好班組的?管理。特?別是在目?前，面臨?金融危機?的沖擊，?企業(yè)面對?巨大的挑?戰(zhàn)上，我?們還是一?如既往的?做好設(shè)備?的檢修，?以保證設(shè)?備穩(wěn)定運?行，無論?是我本人?還是班組?的全體職?工，都能?堅信只要?我們做好?本職工作?，日子定?會更好的?。而我作?為班組的?副班長，?能夠理解?班組員工?對自己的?信心，只?有加強技?能的提高?，做好班?組的各項?管理，使?班組在各?項工作上?上臺階，?面對危機?、面對困?難，做好?設(shè)備的檢?修，保障?設(shè)備的穩(wěn)?定運行。?在個人提?升到技師?水平上，?做好了導(dǎo)?師帶徒工?作，__?__年按?計劃進行?了導(dǎo)師帶?徒，用自?己所掌握?的技能手?把手的教?身邊的人?，使他們?更好的掌?握設(shè)備的?檢修技能?。二、?規(guī)范檢修?，提升檢?修服務(wù)質(zhì)?量按車?間細化的?檢修流程?，落實“?以用戶為?中心”的?檢修流程?，對主次?要服務(wù)對?象，設(shè)備?故障報修?以最方便?用戶為宗?旨，及時?做好檢修?任務(wù)準備?充分、安?全有序、?快捷到位?；對潛在?的服務(wù)對?象，臨時?安排的任?務(wù)及時查?看現(xiàn)場，?明確任務(wù)?后組織人?力、物力?進行檢修?，確保任?務(wù)在最短?的時間內(nèi)?安全優(yōu)質(zhì)?完成。落?實標準化?檢修。提?高設(shè)備檢?修質(zhì)量，?標準化檢?修是必由?之路，將?日常性檢?修、設(shè)備?中大修推?行標準化?，規(guī)范每?項檢修的?事前準備?、檢修具?體步驟、?技術(shù)規(guī)范?、檢修人?員配備、?安全危險?預(yù)知，將?班組整個?維護設(shè)備?的經(jīng)驗和?技術(shù)進行?集中開發(fā)?，指導(dǎo)班?組檢修人?員檢修，?規(guī)范檢修?流程，確?保檢修質(zhì)?量的可靠?。在檢修?服務(wù)上，?統(tǒng)一規(guī)范?檢修人員?的服務(wù)文?明用語，?規(guī)范檢修?人員與操?作人員的?溝通行為?。三、?建立用戶?溝通機制?和快速反?應(yīng)機制?我們班以?互惠互利?為準則，?建立互相?信任互相?依賴的工?作氛圍，?不斷增強?團隊在用?戶心中的?認知度。?做好與生?產(chǎn)方操作?人員、班?組長及管?理人員的?溝通，相?互交流專?業(yè)檢查與?設(shè)備操作?的經(jīng)驗和?體會，消?除誤解，?及時解決?日常工作?中出現(xiàn)的?小故障，?實現(xiàn)設(shè)備?高效運行?。通過收?集用戶需?求和問題?，并高效?解決反饋?，使用戶?心中的疑?慮、意見?和建議得?到及時表?達和解答?，從而營?造“實現(xiàn)?共贏”的?____?氛圍，進?一步提升?了用戶滿?意度。通?過有效的?溝通，在?設(shè)備的檢?修上形成?了共識，?特別是在?設(shè)備的系?列檢修上?，達成了?設(shè)備系列?檢修的共?識，杜絕?了以往壞?那修那，?頭痛治頭?，腳痛治?腳的弊病?。落實好?設(shè)備的系?列檢修的?檢修，提?高設(shè)備的?可開動率?，設(shè)備的?可開動率?達到了_?___％??！跋胗?戶所想，?急用戶所?急”，根?據(jù)用戶需?求，建立?快速反應(yīng)?機制，實?現(xiàn)反應(yīng)快?速的高效?服務(wù)。由?于浮選車?間的球磨?設(shè)備、浮?選設(shè)備、?強弱磁設(shè)?備___?_小時都?在運行中?，設(shè)備及?管道磨損?大，因而?檢修任務(wù)?也多，浮?選設(shè)備檢?修班在全?面做好設(shè)?備日修的?同時，做?好設(shè)備的?夜間突發(fā)?故障的檢?修，浮選?設(shè)備檢修?班嚴格按?照承諾，?在接到搶?修指令后?在___?_分鐘趕?到檢修現(xiàn)?場，實施?對故障設(shè)?備的搶修?，___?_年浮選?設(shè)備檢修?班共對生?產(chǎn)方實施?突發(fā)故障?檢修__?__次，?每次都按?照承諾的?時間趕到?現(xiàn)場實施?對故障設(shè)?備的搶修?，確保了?設(shè)備的穩(wěn)?定運行。?五、參?與點檢保?設(shè)備穩(wěn)定?運行作?為一名班?組長，在?做好設(shè)備?日修、停?產(chǎn)檢修的?同時，利?用工余時?間到生產(chǎn)?現(xiàn)場對設(shè)?備進行點?檢，及時?發(fā)現(xiàn)設(shè)備?運行中存?在的問題?，及時對?隱藏的設(shè)?備故障實?施檢修，?有效的保?障了設(shè)?備的正常?運行。同?時完善落?實班組的?“項目負?責人”的?設(shè)備專業(yè)?巡查制度?。將每臺?設(shè)備定好?每周檢查?人、檢查?內(nèi)容，“?項目負責?人”必須?對所負責?的設(shè)備進?行全面診?斷，發(fā)現(xiàn)?的問題能?解決的開?內(nèi)部檢修?單立即現(xiàn)?場處理，?不能解決?上報班組?，由班組?安排處理?，班組不?能解決上?報車間。?浮選機在?運行中很?難發(fā)現(xiàn)其?故障，只?有在無法?開啟時才?對故障實?施檢修，?這是遺留?下來多年?的弊病。?為確保設(shè)?備的運行?順暢，我?們主動參?與浮選機?的日常故?障檢查，?每周1－?____?次由電工?對___?_多臺套?浮選機的?電機運行?負荷進行?電流測試?，并根據(jù)?所測試的?電流數(shù)據(jù)?進行對比?分析，得?出結(jié)論，?及時的對?隱藏的故?障進行檢?修，確保?了設(shè)備的?正常運行?。在這基?礎(chǔ)上，我?總結(jié)了一?項“浮選?機123?故障診斷?法”，并?在實際的?設(shè)備故障?診斷上得?到有效的?運用。?六、樹立?宗旨觀念?，強化服?務(wù)意識?牢固樹立?宗旨觀念?，責任意?識，服務(wù)?意識及無?私的奉獻?精神，個?人利益無?條件服從?國家利益?和集體利?益，在面?對新的要?求、新的?任務(wù)、振?奮精神、?加倍努力?，努力樹?立服務(wù)意?識，提高?服務(wù)能力?，把優(yōu)質(zhì)?服務(wù)視為?天職，勤?勤懇懇、?兢兢業(yè)業(yè)?、切實做?到熱情服?務(wù)，主動?服務(wù)、耐?心服務(wù)、?文明服務(wù)?，盡最大?努力為選?礦生產(chǎn)提?供最優(yōu)質(zhì)?的檢修服?務(wù)，創(chuàng)建?了“檢修?服務(wù)品牌?示范崗”?做到“一?切為了用?戶”的檢?修服務(wù)品?牌的創(chuàng)建?，并在實?際的工作?中不斷的?提升服務(wù)?質(zhì)量，實?現(xiàn)工作和?服務(wù)再上?新水平。?____?年被礦業(yè)?公司命名?為“品牌?示范崗”?一年來?，本人在?車間黨政?的正確領(lǐng)?導(dǎo)下，取?得了一些?成績，但?我認為成?績的取得?離不開上?級黨政領(lǐng)?導(dǎo)的關(guān)懷?和幫助，?更離不開?班組全體?職工對我?工作支持?的結(jié)果。?各項工作?得到了生?產(chǎn)方和車?間的認可?，同時也?存在一定?的不足，?主要體現(xiàn)?在檢修服?務(wù)及與操?作人員的?溝通方面?。下一步?，將牢固?樹立宗旨?觀念，責?任意識，?服務(wù)意識?及無私的?奉獻精神?，個人利?益無條件?服從集體?利益,在?面對新的?要求，努?力樹立服?務(wù)意識，?提高服務(wù)?能力，把?優(yōu)質(zhì)服務(wù)?視為天職?，勤勤懇?懇、兢兢?業(yè)業(yè)、切?實做到熱?情服務(wù)，?主動服務(wù)?、耐心服?務(wù)，盡最?大努力為?選礦設(shè)備?檢修提供?最優(yōu)質(zhì)的?服務(wù),真?正做到檢?修“服務(wù)?”生產(chǎn)滿?意。第?五篇：電?氣檢修班?組工作總?結(jié)__?__年調(diào)?試班工作?總結(jié)_?___年?度經(jīng)過全?班人員的?共同努力?，齊心合?作，在確?保安全生?產(chǎn)的基礎(chǔ)?上圓滿完?成了各項?生產(chǎn)任務(wù)??，F(xiàn)將_?___年?度主要工?作總結(jié)如?下：一?、班組概?況及建設(shè)?調(diào)試班?現(xiàn)有工作?班成員_?___人?，為完成?各項工作?，班組成?員做了大?量的工作?。逐步完?善班組的?各項工作?。認真規(guī)?范及時做?好各類臺?賬，包括?設(shè)備缺陷?臺賬、工?作票臺賬?、領(lǐng)取物?資臺賬、?報廢物品?存放、安?全活動記?錄等各種?臺帳，對?所有的工?器具及班?組資料實?行管理。?二、業(yè)?務(wù)學(xué)習(xí)?由于班組?成員年齡?和學(xué)歷不?同，專業(yè)?知識及相?關(guān)的業(yè)務(wù)?能力參差?不齊，為?此，班組?收集了大?量的設(shè)備?資料和相?關(guān)設(shè)備圖?紙資料，?利用工作?之余時間?學(xué)習(xí)，理?論與實踐?相結(jié)合，?每個人的?業(yè)務(wù)素質(zhì)?有了較大?的提高，?為檢修工?作打下了?一定的基?礎(chǔ)。（?1）集中?學(xué)習(xí)繼電?保護試驗?，主動學(xué)?習(xí)相關(guān)p?mc－6?510、?pmc-?687a?保護裝置?的調(diào)試項?目，爭取?將各種保?護一一調(diào)?試、試驗?，爭取人?人動手操?作。（?2）工作?中、檢修?中認真遵?守電氣試?驗制度，?規(guī)范操作?，人人動?手操作，?掌握電氣?試驗儀器?各項操作?規(guī)程。?三、工作?情況（?1）全年?春季檢修?、秋季檢?修維護直?流系統(tǒng)設(shè)?備12套?，變壓器?預(yù)試__?__臺，?維護11?0kv、?35kv?開關(guān)共_?___臺?，6kv?開關(guān)設(shè)備?維護16?4臺，?保護裝置?維護16?4套，電?纜試驗2?2根，c?t、pt?試驗共4?7套，1?10k、?35kv?避雷器試?驗共__?__組，?6kv避?雷器試驗?共___?_組，共?完成油實?驗138?杯。（?2）全年?班子所有?人員共處?理大小缺?陷88條?。（3?）處理重?要故障分?析：1?、十一、?十二泵站?____?月___?_日機組?跳閘故障?。2、?____?月___?_號處理?8泵站1?1#機組?實際功率?與額定功?率不符。?（4）?配合廠家?處理問題?1、配?合電容廠?家處理個?各泵站遺?留問題。?2、配?合勵磁屏?廠家處理?3、4泵?站勵磁觸?摸屏問題?。3、?配合深圳?中電、大?唐軟件廠?家處理1?-12泵?站自動化?遺留缺陷?（5）?發(fā)現(xiàn)重大?故障1?、秋檢工?作中發(fā)現(xiàn)?4泵站2?#主變壓?器低壓側(cè)?三相直阻?不平衡，?誤差較大?，經(jīng)檢查?：變壓器?樁頭與繞?組焊接處?不牢靠，?經(jīng)過處理?正常。?檢修班組?工作總結(jié)?范文（二?）時光?荏苒，_?___年?度轉(zhuǎn)瞬之?間又到了?歲末。?回顧過去?一年的工?作歷程，?在公司及?分廠的正?確領(lǐng)導(dǎo)下?，在化工?、包裝工?段的支持?下，我們?檢修班組?全體員工?齊心協(xié)力?，奮勇拼?搏，圓滿?的完成了?公司及分?廠交給的?各項檢修?工作。實?現(xiàn)了技改?項目完成?率___?_%,日?常檢修工?作完成率?____?%，為公?司的奮斗?目標做出?了顯著的?貢獻。?硝銨分廠?檢修班現(xiàn)?有員工名?，歲以下?青年名，?青工比例?占%，其?中具有本?科學(xué)歷人?，大專學(xué)?歷名，高?級技工人?，技師人?。整個班?組主要以?年輕化、?學(xué)歷化、?多面化為?基礎(chǔ)構(gòu)成?，始終充?滿朝氣和?青春活力?！在即?將過去的?一年里，?我們主要?做了以下?幾個方面?的工作：?一、安?全方面?我們檢修?人員除了?嚴格遵守?公司及分?廠的各項?規(guī)章制度?，并且認?真學(xué)習(xí)公?司的安全?報，始終?堅持“安?全第一，?預(yù)防我為?主”的方?針，搞好?員工的安?全知識培?訓(xùn)。在安?全生產(chǎn)方?面做到了?以下幾點?：第一，?從思想上?認識到安?全生產(chǎn)的?重要性；?第二，提?高檢修技?術(shù)能力，?熟悉各種?設(shè)備的安?全操作規(guī)?