生產(chǎn)公司物資部年終工作總結(jié)

第6頁共6頁生產(chǎn)公?司物資?部年終?工作總?結(jié)_?___?這一年?來，我?們緊緊?圍繞“?強(qiáng)化服?務(wù)，高?效完成?采購(gòu)任?務(wù)”為?中心，?積極認(rèn)?真的完?成各種?采購(gòu)任?務(wù)，保?障所有?物資的?齊全。?現(xiàn)將?___?_的主?要工作?總結(jié)如?下：?一、加?強(qiáng)培訓(xùn)?，提高?團(tuán)隊(duì)意?識(shí)和個(gè)?人專業(yè)?能力?1、必?須清楚?我們公?司所需?要的物?資以及?采購(gòu)的?基本規(guī)?則；?2、團(tuán)?結(jié)就是?力量，?團(tuán)結(jié)出?戰(zhàn)斗力?。如何?融為一?體，心?往一處?想，勁?往一處?使，顯?得更為?重要。?大事經(jīng)?常議，?小事隨?時(shí)碰，?平時(shí)多?到辦公?室坐坐?，工作?上多提?醒，生?活上多?關(guān)心四?是抓人?才培養(yǎng)?。建設(shè)?一支高?素質(zhì)的?干部隊(duì)?伍，是?高標(biāo)準(zhǔn)?完成采?購(gòu)工作?的重要?環(huán)節(jié)；?3、?建立了?激勵(lì)機(jī)?制，激?發(fā)學(xué)習(xí)?動(dòng)力。?建立考?核檔案?，定期?組織考?核，把?考核結(jié)?果和干?部晉升?及立功?受獎(jiǎng)結(jié)?合起來?。二?、以業(yè)?務(wù)工作?為中心?，全面?提高保?障效能?年初?，承擔(dān)?賦予的?取暖設(shè)?備集中?采購(gòu)任?務(wù)，年?中，承?擔(dān)物資?集中采?購(gòu)任務(wù)?。一年?來，我?們按照?上級(jí)業(yè)?務(wù)部門?下達(dá)的?任務(wù)和?要求開?展業(yè)務(wù)?工作，?強(qiáng)化服?務(wù)就是?戰(zhàn)斗力?，服務(wù)?就是保?障力的?意識(shí)，?全面提?高保障?能力。?1、?硬件建?設(shè)水平?得到提?高賦?予采購(gòu)?任務(wù)以?來，我?們把這?項(xiàng)工作?作為我?們生存?和發(fā)展?的生命?線，在?經(jīng)費(fèi)十?分緊張?的情況?下，購(gòu)?置了投?影儀、?攝像機(jī)?、筆記?本電腦?、復(fù)印?機(jī)、打?印機(jī)、?展示平?臺(tái)、掃?描儀等?辦公設(shè)?備，為?歷年招?標(biāo)大會(huì)?的成功?召開及?建立供?應(yīng)商資?源庫(kù)等?發(fā)揮了?重要作?用。?2、采?購(gòu)信息?網(wǎng)絡(luò)得?到完善?按照?上級(jí)要?求，我?們建立?了供應(yīng)?商資源?庫(kù)、產(chǎn)?品資源?庫(kù)和專?家?guī)臁?其中，?有家供?應(yīng)商的?信息是?以多媒?體形式?儲(chǔ)存在?資源庫(kù)?中，信?息量達(dá)?到；產(chǎn)?品庫(kù)共?收集多?個(gè)廠家?的多種?產(chǎn)品，?并隨時(shí)?保持電?話及傳?真聯(lián)系?，做到?足不出?戶就可?以掌握?產(chǎn)品的?性能和?價(jià)格；?同時(shí)，?實(shí)現(xiàn)了?與國(guó)際?互聯(lián)網(wǎng)?聯(lián)網(wǎng)，?隨時(shí)從?網(wǎng)上瀏?覽查看?相關(guān)信?息和資?源。?3、采?購(gòu)程序?進(jìn)一步?規(guī)范?在實(shí)施?采購(gòu)過?程中，?我們制?定了《?采購(gòu)業(yè)?務(wù)工作?流程》?、《操?作程序?》、《?評(píng)審組?織》《?采購(gòu)活?動(dòng)記錄?》、《?采購(gòu)人?員職責(zé)?》、《?廉政監(jiān)?督措施?》等制?度和措?施。?4、物?資集中?采購(gòu)的?影響進(jìn)?一步擴(kuò)?大發(fā)布?公開招?標(biāo)公告?后，更?是向各?地供應(yīng)?商打開?了一扇?窗口，?都紛紛?要求加?入我部?供應(yīng)商?資源庫(kù)?名單。?___?_，我?們將發(fā)?揮集中?采購(gòu)優(yōu)?勢(shì)，創(chuàng)?新采購(gòu)?流程，?再創(chuàng)輝?煌！?生產(chǎn)公?司物資?部年終?工作總?結(jié)（二?）_?___?，物資?采購(gòu)辦?在領(lǐng)導(dǎo)?的正確?帶領(lǐng)下?，各相?關(guān)部門?的大力?支持與?配合下?，全面?貫徹落?實(shí)公司?的規(guī)章?制度，?繼續(xù)以?擴(kuò)大采?購(gòu)規(guī)模?為中心?，以規(guī)?范采購(gòu)?行為為?重點(diǎn)，?以促進(jìn)?公司和?諧發(fā)展?為目標(biāo)?。緊緊?圍繞“?依章采?購(gòu)、優(yōu)?質(zhì)服務(wù)?、規(guī)范?操作、?廉潔高?效”的?服務(wù)宗?旨和“?重服務(wù)?、重效?率、重?規(guī)范”?的工作?思路，?按照“?規(guī)范采?購(gòu)行為?，提高?資金效?益，維?護(hù)公司?利益，?促進(jìn)廉?政建設(shè)?”的目?標(biāo)要求?，堅(jiān)持?“以人?為本，?規(guī)范運(yùn)?作，文?明服務(wù)?”的工?作理念?。不斷?拓寬采?購(gòu)渠道?，規(guī)范?采購(gòu)行?為，積?極認(rèn)真?地完成?各項(xiàng)采?購(gòu)任務(wù)??，F(xiàn)將?采購(gòu)辦?___?_工作?運(yùn)行情?況總結(jié)?如下：?一、?強(qiáng)化服?務(wù)，高?效完成?物資采?購(gòu)任務(wù)?采購(gòu)?辦緊緊?圍繞公?司經(jīng)濟(jì)?建設(shè)大?局，全?方位拓?展物資?采購(gòu)范?圍，著?力培育?公開、?公平、?公正的?競(jìng)爭(zhēng)機(jī)?制和市?場(chǎng)環(huán)境?，不斷?強(qiáng)化服?務(wù)意識(shí)?、誠(chéng)信?意識(shí)，?全力做?好采購(gòu)?服務(wù)，?積極認(rèn)?真地完?成各項(xiàng)?采購(gòu)任?務(wù)，服?務(wù)質(zhì)量?和公信?力不斷?增強(qiáng)。?二、?完善操?作規(guī)程?，確保?物資采?購(gòu)公開?、公平?、公正?（1?）是做?細(xì)做好?采購(gòu)前?的準(zhǔn)備?工作。?對(duì)采購(gòu)?單位提?出的采?購(gòu)申請(qǐng)?嚴(yán)格把?關(guān)及時(shí)?審核、?登記，?提出采?購(gòu)方式?建議，?并根據(jù)?批準(zhǔn)的?采購(gòu)方?式下達(dá)?給采購(gòu)?單位進(jìn)?行采購(gòu)?；（?2）是?做好物?資采購(gòu)?信息發(fā)?布公開?工作。?在媒體?上發(fā)布?招標(biāo)公?告、中?標(biāo)結(jié)果?和采購(gòu)?信息等?，并確?保招投?標(biāo)、采?購(gòu)信息?的真實(shí)?、準(zhǔn)確?、可靠?；（?3）是?嚴(yán)肅采?購(gòu)程序?。采購(gòu)?中繼續(xù)?邀請(qǐng)審?計(jì)部門?代表參?與全過?程監(jiān)督?，采購(gòu)?過程公?正、透?明。?三、實(shí)?施標(biāo)準(zhǔn)?化物資?采購(gòu)檔?案管理?__?__，?對(duì)實(shí)行?物資采?購(gòu)過程?中形成?的包括?招標(biāo)文?件、評(píng)?標(biāo)資料?、采購(gòu)?合同、?驗(yàn)收?qǐng)?bào)?告等大?量資料?，需要?長(zhǎng)期保?存的文?件存入?電子檔?案。?四、大?力抓好?制度建?設(shè)建?立健全?了采購(gòu)?流程及?供應(yīng)商?資格認(rèn)?定等制?度。?以上就?是我這?一年工?作以來?的所有?總結(jié)，?我將繼?續(xù)保持?創(chuàng)造佳?績(jī)。?生產(chǎn)公?司物資?部年終?工作總?結(jié)（三?）時(shí)?光飛逝?，在過?去的一?年中，?我部在?董事長(zhǎng)?的領(lǐng)導(dǎo)?下和同?事們的?配合下?，認(rèn)真?履行職?責(zé)，遵?守公司?《員工?手冊(cè)》?，基本?上按時(shí)?、按質(zhì)?、按量?完成了?各項(xiàng)采?購(gòu)工作?。取得?了一定?的成績(jī)?，但也?暴露了?一些問?題。現(xiàn)?將一年?來的主?要工作?情況總?結(jié)如下?：一?、努力?工作，?順利完?成各項(xiàng)?任務(wù)?___?_，公?司采購(gòu)?造成了?采購(gòu)部?工作沒?有延續(xù)?性和采?購(gòu)工作?的困難?，但采?購(gòu)部還?是克服?困難，?勤奮工?作，保?證了公?司生產(chǎn)?和出口?的需要?，認(rèn)真?完成了?完成采?購(gòu)任務(wù)?。在?材料、?產(chǎn)品和?設(shè)備的?采購(gòu)過?程中，?嚴(yán)格按?照董事?長(zhǎng)要求?及比價(jià)?程序，?把握市?場(chǎng)價(jià)格?，處處?精打細(xì)?算，千?方百計(jì)?節(jié)約資?金，有?效的降?低了采?購(gòu)成本?。下?半年隨?著市場(chǎng)?形式的?變化，?多種原?材料出?現(xiàn)了供?應(yīng)難的?局面，?大部分?原材料?價(jià)格不?斷上漲?，在不?利的情?況下，?采購(gòu)部?人員主?動(dòng)改變?工作方?法不怕?難，不?怕煩，?想方設(shè)?法和供?應(yīng)商溝?通，確?保原材?料不能?斷供，?保證了?再手訂?單的生?產(chǎn)，最?大限度?的維護(hù)?了公司?的利益?。二?、采購(gòu)?過程中?出現(xiàn)的?問題及?處理結(jié)?果和整?改辦法?在采?購(gòu)過程?中不可?避免的?出現(xiàn)了?一些問?題，其?中包括?運(yùn)輸過?程中造?成的破?損，標(biāo)?簽內(nèi)容?印錯(cuò)、?串標(biāo)等?質(zhì)量問?題。為?了保證?質(zhì)量，?盡可能?避免出?現(xiàn)采購(gòu)?質(zhì)量問?題，及?時(shí)進(jìn)行?以下幾?個(gè)方面?作工作?的調(diào)整?：1?、批準(zhǔn)?重新嚴(yán)?格篩選?供應(yīng)商?，對(duì)供?應(yīng)商的?供貨能?力，質(zhì)?量保證?，價(jià)格?優(yōu)勢(shì)進(jìn)?行評(píng)估?，讓供?應(yīng)商提?供可靠?的證據(jù)?來證明?其能力?；2?、取消?原有的?跟單員?，和廠?商簽訂?嚴(yán)格的?質(zhì)量保?證協(xié)議?，用合?同約定?形式強(qiáng)?制供應(yīng)?商提高?產(chǎn)品質(zhì)?量；?3、建?立了合?理的警?告與處?罰制度?；4?、同公?司質(zhì)檢?部進(jìn)庫(kù)?檢驗(yàn)緊?密配合?，嚴(yán)把?質(zhì)量關(guān)?，最大?限度的?避免出?現(xiàn)質(zhì)量?問題。?三、?規(guī)范工?作流程?，制定?交叉工?作臺(tái)帳?經(jīng)過?一段時(shí)?間的工?作熟悉?，結(jié)合?公司質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)?制定了?采購(gòu)部?工作流?程圖，?用以指?導(dǎo)采購(gòu)?員的工?作，提?高采購(gòu)?效率。?要求部?門員工?對(duì)所采?購(gòu)物料?建帳登?記，年?終匯總?，關(guān)注?市場(chǎng)信?息，把?握市場(chǎng)?價(jià)格；?每月將?主要物?料價(jià)格?以電子?郵件方?式報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)?和相關(guān)?部門。?四、?廉潔奉?公，保?持良好?的工作?作風(fēng)?采購(gòu)工?作是創(chuàng)?造效益?的第一?道閘門?，事關(guān)?公司的?利益得?失，也?是容易?發(fā)生問?題、備?受別人?關(guān)注的?工作。?采購(gòu)不?是簡(jiǎn)單?的買東?西，還?有很多?其他要?做的事?，除了?不怕苦?不怕累?之外，?還有廉?潔的品?質(zhì)，因?為廉潔?的品質(zhì)?才能抵?制誘惑?，為公?司爭(zhēng)取?到最大?的利益?。對(duì)?此，個(gè)?人以后?一定堅(jiān)?持自己?的崗位?負(fù)責(zé)態(tài)?度，擺?正心態(tài)?，堅(jiān)持?原則，?嚴(yán)格篩?選供應(yīng)?商，使?供應(yīng)商?做到提?供優(yōu)質(zhì)?的原材?料，提?供優(yōu)惠?的價(jià)格?，提供?周到的?服務(wù)。?在工作?過程中?敢于負(fù)?責(zé)，做?到說實(shí)?話、辦?實(shí)事、?求實(shí)效?，保持?正派的?工作作?風(fēng)。?生產(chǎn)公?司物資?部年終?工作總?結(jié)（四?）我?叫__?__，?物資部?部員，?___?_月_?___?日經(jīng)領(lǐng)?導(dǎo)同意?由__?__調(diào)?來__?__第?一項(xiàng)目?部，在?來到項(xiàng)?目的第?一刻起?，對(duì)我?的感受?就是，?這里是?一支充?滿朝氣?的團(tuán)隊(duì)?，我為?能來到?這個(gè)項(xiàng)?目而感?到欣慰?。在來?到項(xiàng)目?部后在?領(lǐng)導(dǎo)的?關(guān)懷下?，部長(zhǎng)?的教導(dǎo)?下，同?事的幫?助下，?熟悉各?項(xiàng)業(yè)務(wù)?，迅速?進(jìn)入工?作狀態(tài)?，運(yùn)用?自己所?學(xué)為項(xiàng)?目開展?工作極?力奉獻(xiàn)?自身能?量。現(xiàn)?將我來?項(xiàng)目后?思想、?工作、?學(xué)習(xí)做?簡(jiǎn)單總?結(jié)：?一、強(qiáng)?化自身?修養(yǎng)、?提升業(yè)?務(wù)素質(zhì)?、端正?工作作?風(fēng)雖?然我還?不是一?名黨員?，但我?始終嚴(yán)?格要求?自己以?一個(gè)黨?員的價(jià)?值觀對(duì)?待工作?、對(duì)待?學(xué)習(xí)，?從而努?力工作?，勤奮?學(xué)習(xí)，?不懂就?問，踏?踏實(shí)實(shí)?做好工?作，不?斷加強(qiáng)?提高自?身各項(xiàng)?業(yè)務(wù)素?質(zhì)，培?養(yǎng)良好?的工作?作風(fēng)，?加強(qiáng)集?體觀念?，注重?團(tuán)結(jié)，?擺正位?置、正?確處理?同事關(guān)?系，共?同配合?完成各?項(xiàng)工作?。二?、工作?中嚴(yán)于?律己，?遵照各?項(xiàng)規(guī)章?制度，?實(shí)事求?是，細(xì)?心工作?按照?領(lǐng)導(dǎo)要?求及各?項(xiàng)管理?制度使?物資部?各項(xiàng)業(yè)?務(wù)規(guī)范?化，統(tǒng)?一材料?點(diǎn)收、?發(fā)料、?建立物?資收、?發(fā)、存?臺(tái)賬，?物資明?細(xì)賬、?消耗、?盤點(diǎn)等?賬務(wù)，?完善設(shè)?備、固?資、低?值易耗?品等臺(tái)?賬。?三、學(xué)?習(xí)上認(rèn)?真領(lǐng)會(huì)?公司各?項(xiàng)管理?制度及?各類下?發(fā)文件?豐富?自身理?論知識(shí)?，同時(shí)?努力學(xué)?習(xí)物資?管理相?關(guān)知識(shí)?，拓寬?知識(shí)體?系，提?高運(yùn)用?理論指?導(dǎo)實(shí)踐?的能力?。四?、存在?不足和?今后努?力的方?向1?、工作?自主性?不強(qiáng)，