恒大地產(chǎn)正式邁步進軍銀行業(yè) 市場向“金融業(yè)”變革

Word恒大地產(chǎn)正式邁步進軍銀行業(yè)市場向“金融業(yè)”變革據(jù)行業(yè)調(diào)研了解：恒大地產(chǎn)正式邁步進軍銀行業(yè)。恒大地產(chǎn)1月24日晚間發(fā)布公告稱，收購華夏銀行已發(fā)行股本總額的4.522%，總代價為33.025億元。此番收購后，恒大成為華夏銀行第五大股東。

此前，10月30日晚間，萬科企業(yè)股份有限公司發(fā)布公告稱，擬通過旗下子公司，以基石投資者身份參與徽商銀行股份有限公司H股在香港的首次公開發(fā)行。預計此次認購的股份數(shù)量不超過8.84億股，最終認購結果將取決于實際發(fā)行情況。

其實自2021年開始，房地產(chǎn)金融化呈現(xiàn)加速態(tài)勢，就相繼有中國泛?？毓杉瘓F、魯能集團、綠地集團、復地集團、華潤置地集團、僑鑫集團、越秀集團、星河集團、萊蒙集團、新華聯(lián)等進入銀行業(yè)。此時，萬科入股徽商銀行、恒大入股華夏銀行等行為預示著未來房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展將呈現(xiàn)出新的特征和趨勢。

從發(fā)展趨勢來看，房企頻頻收購銀行，將引領房地產(chǎn)行業(yè)融資模式創(chuàng)新與相關金融產(chǎn)品創(chuàng)新。與此同時，隨著住宅產(chǎn)業(yè)化的推進，未來房地產(chǎn)行業(yè)將呈現(xiàn)出“金融業(yè)加工業(yè)”的發(fā)展趨勢，整個行業(yè)也會因此逐漸發(fā)生變革。

房企頻收購銀行的三個目的

從房地產(chǎn)行業(yè)趨向金融化的角度來講，由于房地產(chǎn)行業(yè)本身就是資金密集型行業(yè)，本身不難理解為何房企與銀行結成連理。同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認為，從房企頻頻收購銀行的角度來講，無非三個目的：

第一、銀行業(yè)作為盈利水平較高的行業(yè)之一，企業(yè)投資銀行業(yè)本身就可以獲得穩(wěn)定的投資回報，這也可以理解為房企業(yè)務多元化向投融資方向轉變。而當前來講，銀行估值水平為較低階段，現(xiàn)在萬科入股徽商銀行、恒大入股華夏銀行等行為可視為“抄底”投資轉投金融行業(yè)的最佳時機，未來房企可以據(jù)此獲得溢價收益;

第二、房企收購銀行在融資方面可以“就地取材”，開放和拓寬了房企的融資渠道，降低融資成本，可以就此支持房企拿地與快速擴張。比如萬科收購徽商銀行(徽商銀行是全國首家由城市商業(yè)銀行和城市信用社聯(lián)合重組設立的區(qū)域性股份制商業(yè)銀行?；丈蹄y行重組按照“67”方案進行整體設計，即由合肥、蕪湖、安慶、馬鞍山、淮北、蚌埠6家城市商業(yè)銀行和六安、銅陵、淮南、阜陽的7家城市信用社合并組建，于2021年12月28日正式掛牌成立)，筆者認為，這對于剛剛進入合肥市場不久2021年就成為市場老大的萬科來講，將有利于萬科快速布局和深耕安徽區(qū)域房地產(chǎn)市場。

第三、為房地產(chǎn)相關衍生服務提供金融支持。

如萬科的野心遠遠不在于房地產(chǎn)市場開發(fā)，萬科最近2-3年一直在籌劃為其管理的社區(qū)提供金融服務，而其觸角已經(jīng)伸向其已經(jīng)擁有的龐大的已經(jīng)入住萬科項目內(nèi)的客戶群、潛在客戶群，這些客戶群有可能會在未來為萬科帶來更為廣闊的增值收益或附加值收益。

再以恒大來講，盡管恒大官方尚未公布此次收購是否是為房地產(chǎn)相關衍生服務提供金融支持，但是，對于它來講，龐大的已經(jīng)入住恒大項目內(nèi)的客戶群、潛在客戶群同樣存在著巨大市場機會，因此，恒大入股華夏銀行之后，也不排除會積極涉及房地產(chǎn)相關衍生服務，比如醫(yī)療、養(yǎng)老等。

閱讀行業(yè)調(diào)研發(fā)布的《2021-2021年房地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展格局及投資前景調(diào)查分析報告》

市場向“金融業(yè)加工業(yè)”變革

從房地產(chǎn)行業(yè)趨向“加工業(yè)”的角度來講，主要還是和當前住宅產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展趨勢有關。

據(jù)權威人士透露，由住建部牽頭制定的“住宅產(chǎn)業(yè)化行動方案”目前已經(jīng)形成框架，有望于2021年出臺。據(jù)透露，到2021年，將在全國培育20個左右試點，其中，東部地區(qū)發(fā)展10個左右，中西部各發(fā)展5個。

其實，當前一些有遠見的企業(yè)已經(jīng)開始嘗試住宅產(chǎn)業(yè)化，比如萬科、遠大等等，這些企業(yè)正在引領整個房地產(chǎn)開發(fā)模式變革，也將逐漸改變當前房企主要依靠土地升值房價上漲的盈利模式。

同策咨詢研究部總監(jiān)張宏偉認為，從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢來講，住宅產(chǎn)業(yè)化模式將成為房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷暴利之后新的盈利模式。具體來講：

首先，樓市常態(tài)化調(diào)控導致住宅產(chǎn)業(yè)利潤逐漸攤薄，住宅產(chǎn)業(yè)化是房企可持續(xù)發(fā)展的需要。

從房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢來講，在常態(tài)化調(diào)控的市場背景下，未來房地產(chǎn)開發(fā)單純依靠土地升值、房價上漲的盈利模式已越來越不可取，房地產(chǎn)行業(yè)的利潤率會不斷走低。住宅產(chǎn)業(yè)化模式可以提高項目周轉率，以開發(fā)周轉速度的提高來有效緩解行業(yè)利潤增速下滑的局面，因此，從這個角度來講，住宅產(chǎn)業(yè)化模式將成為房地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)歷暴利之后新的盈利模式。

其次、住宅產(chǎn)業(yè)化可以在不增加太多成本的基礎上，通過應用更多新技術提高住宅綜合性能，從而提高住宅產(chǎn)業(yè)化對于住宅使用價值的性價比。

第三，住宅產(chǎn)業(yè)化通過類似于“工業(yè)化”的標準化操作，所有的部品、新技術應用都是通過集中采購、產(chǎn)業(yè)化的操作進行，產(chǎn)業(yè)化操作節(jié)省成本的同時，也可以推進節(jié)能、降耗、環(huán)保。

最后，住宅產(chǎn)業(yè)化“工業(yè)化”的標準化操作將提高效率降低勞動力成本。

因此，總的來看，房企頻頻收購銀行，