【渠道管理】渠道拓展部渠道規(guī)劃崗崗位說明書

【渠道管理】渠道拓展部渠道規(guī)劃崗崗位說明書渠道拓展部渠道規(guī)劃崗崗位說明書崗位名稱渠道規(guī)劃崗崗位編號所在部門渠道拓展部崗位定員直接上司拓展部經(jīng)理崗位薪資直接下級無剖析人所轄人員無剖析日期本職：負(fù)責(zé)擴(kuò)充類市場的渠道規(guī)劃工作職責(zé)與工作任務(wù)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擴(kuò)充類市場的渠道策略研究、迅速花費(fèi)品渠道資訊的采集、整理、剖析職、標(biāo)桿公司渠道策略研究；渠道策略調(diào)研項(xiàng)目履行；責(zé)工作、擴(kuò)充類市場渠道策略對照剖析一任務(wù)、擴(kuò)充類市場渠道策略的檢視、規(guī)劃、建議、分銷商、銷售終端培訓(xùn)課程規(guī)劃和輔助履行職責(zé)表述：負(fù)責(zé)擴(kuò)充類市場的分銷商和銷售終端的布點(diǎn)規(guī)劃職、擴(kuò)充類目標(biāo)市場選擇標(biāo)準(zhǔn)的研究、擬訂和建議責(zé)工作、分銷商和銷售終端地區(qū)區(qū)分標(biāo)準(zhǔn)二任務(wù)、分銷商地區(qū)管理和價(jià)錢管理方法的擬訂、履行監(jiān)控、訂正職責(zé)表述：負(fù)責(zé)分銷商和銷售終端的合同檔案管理職、樣本合同的草擬、律師咨詢責(zé)工作、樣本合同制作三任務(wù)、已經(jīng)簽署合同的歸檔、公司內(nèi)部履行連接

1工作時(shí)間百分比：30%頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：工作時(shí)間百分比：20%頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：工作時(shí)間百分比：20%頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：職責(zé)表述：負(fù)責(zé)渠道拓展部的內(nèi)勤工作職責(zé)工作1、文件管理四任務(wù)、資材管理職責(zé)職責(zé)表述：達(dá)成上司交辦的其余工作五權(quán)利：、渠道策略研究項(xiàng)目的倡始權(quán)；、市場選擇標(biāo)準(zhǔn)、分銷商管理方法的草擬權(quán)、履行反應(yīng)權(quán)、改正建議權(quán)；、樣本合同的草擬權(quán)、改正建議權(quán)；合同歸檔權(quán)；合同履行檢查權(quán)；查核指標(biāo)：1、渠道資訊的正確性、完好性95%以上；2、渠道策略、渠道管理制度的科學(xué)性、適切性95%以上3、合同管理，項(xiàng)目偏差率5%以下工作協(xié)作關(guān)系：內(nèi)部協(xié)調(diào)關(guān)系部門內(nèi)部外面協(xié)調(diào)關(guān)系任職資格：教育水平大學(xué)本科專業(yè)營銷、貿(mào)易、經(jīng)濟(jì)、法律工作經(jīng)驗(yàn)銷售經(jīng)驗(yàn)三年以上，地區(qū)經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)一年以上能力要求研究、規(guī)劃、文案個(gè)性特色主動學(xué)習(xí)、擅長交流生理特色健康

工作時(shí)間百分比：20%頻率：次/用時(shí)：頻率：次/用時(shí)：工作時(shí)間百分比：10%所需培訓(xùn)渠道管理、商務(wù)談判、大客戶管理，2個(gè)月工作特色：工作場所辦公室、市場一線工作方式研究、會議、訪談、剖析報(bào)告工作時(shí)間特色辦公室85%、市場一線15%工作環(huán)境