版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第第頁一周工作總結(jié)集合9篇一周工作總結(jié)篇1
不知不覺,入職已經(jīng)一周了。在經(jīng)理和前輩的指教和照看下,我漸漸對(duì)公司的文化、產(chǎn)品和業(yè)務(wù)流程有了肯定的了解。作為一名新入職的員工,我需要走的路還很長,需要學(xué)習(xí)的還許多,回顧這一周以來的工作,我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與關(guān)心下,嚴(yán)格要求自己,基本上了解了自己的本職工作。在此,我對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)和同事們表示誠心的感謝,感謝你們的不吝賜教,感謝你們對(duì)我工作的支持和關(guān)心。雖然我接觸工作的時(shí)間不長,但是我在這段時(shí)間里學(xué)到了許多在學(xué)校不曾學(xué)到的學(xué)問。另外在工作中也在漸漸學(xué)著與同事相處,漸漸融入到鵬遠(yuǎn)這個(gè)大家庭中來。
來到鵬遠(yuǎn)電纜集團(tuán)之后,對(duì)鵬遠(yuǎn)企業(yè)氣氛深化的了解和熟悉。鵬遠(yuǎn)所提倡的導(dǎo)師制度,可以關(guān)心新員工快速融入集團(tuán)文化,了解工作環(huán)境,熟識(shí)工作流程,促進(jìn)新員工的成長。作為新人團(tuán)隊(duì)中的一員,我也成為了這一制度的受益者,辦公室的資深元老Dimple和lynda,成為了我進(jìn)入到鵬遠(yuǎn)電纜的入門導(dǎo)師。有了她們,使我在工作問題的處理上,從沒有感到有任何的盲目和無助,任何問題的提出,都會(huì)得到她倆熱忱、準(zhǔn)時(shí)的解答,所以即便是對(duì)于第一周的工作,仍舊是充實(shí)并且勞碌的。通過一周的工作,個(gè)人主要完成的工作有:
1、仔細(xì)完成領(lǐng)導(dǎo)交代的任務(wù)
2、參與第一次例會(huì),在總經(jīng)理的講解下系統(tǒng)的了解本公司的狀況和背景.
3、參與了三次對(duì)企業(yè)文化,公司制度,產(chǎn)品學(xué)問的培訓(xùn)
4、做好本職工作,團(tuán)結(jié)同事
對(duì)于下周的打算和今后努力的方向?yàn)椋?/p>
我將連續(xù)努力提高自己的工作水平,為公司的進(jìn)展奉獻(xiàn)自己的綿薄之力。我想我應(yīng)努力做到:首先,遵守公司內(nèi)部規(guī)章制度,維護(hù)公司利益;其次,加強(qiáng)學(xué)習(xí),增加自己的學(xué)問面,加強(qiáng)對(duì)專業(yè)學(xué)問技術(shù)的強(qiáng)化、學(xué)習(xí),要對(duì)自己的工作有規(guī)劃、做到心里有數(shù);再次,加強(qiáng)工作力度,要主動(dòng)主動(dòng)的為公司制造價(jià)值,力爭取得更大的工作成果。
總之,我會(huì)努力將自己的學(xué)問背景和公司的詳細(xì)狀況相結(jié)合,利用自己精力充足、接受力量強(qiáng)的優(yōu)勢(shì)努力學(xué)習(xí)專業(yè)學(xué)問和技術(shù),為公司的進(jìn)展盡我綿薄之力。再次感謝領(lǐng)導(dǎo)和各位同事的支持和關(guān)心,我會(huì)連續(xù)努力,不斷提高自己的專業(yè)水平,虛心向大家學(xué)習(xí),不斷努力,爭取更上一個(gè)新臺(tái)階。
一周工作總結(jié)篇2
今年,我?guī)氯雸@小班。這些孩子最大的只有四歲,最小的也只有三歲半。剛到幼兒園的時(shí)候,有的孩子還帶著奶瓶,每天他們?cè)跀[滿玩具的課室里查找的不是玩具、同伴,而是媽媽、奶奶。于是,課室里哭聲彼伏,任我好話說盡,百般呵護(hù)都不管用。然而,設(shè)身處地地為孩子們想想,他們這么小,從溫順的家庭來到生疏的幼兒園,看到的是生疏的環(huán)境、生疏的人,怎能叫他們不焦慮、不可怕呢?于是,我就盡量用抱一抱、摟一摟、親一親的方法與他們進(jìn)行溝通。有的孩子脾氣很倔,晚上不愿睡覺,經(jīng)常我的左手抱一個(gè),右手摟一個(gè),眼睛和嘴還得照看著另外幾個(gè)。
記得洋洋來幼兒園時(shí),年齡也比較校入園前始終由媽媽、奶奶帶,性格固執(zhí),一到晚上,就大吵大鬧要媽媽,要奶奶。小嘴不停地嘟囔著,小手還一個(gè)勁地拉著我要往外掙,我就抱著他,隨聲附和他的想法,趁機(jī)勸他:是啊,媽媽怎么還不來接秉燊呢?要是洋洋跑到外面去,媽媽來了,就找不到洋洋啦,要不你先坐在小椅子上,媽媽來了一眼就看到你啦。聽了我的話,他便用力地將身子往下墜,我趁機(jī)把他放在小椅子上。
他被我勸到椅子上后,一坐就是半小時(shí),其他小伴侶都安穩(wěn)入睡了。洋洋最終熬不住了,坐在小椅子上,漸漸地打起瞌睡,我就輕輕地走到他身邊,讓他的頭靠在我的肩膀,他微微地動(dòng)了動(dòng),沒有抵抗,我就輕聲說:洋洋坐在小椅子上睡覺多危急,你還是躺在床上等媽媽吧。在我的勸告下,他最終睡到床上,但他也提出了條件,不脫鞋,要我坐在他的床邊,給他講故事,我都一一容許了,漸漸地,他睜大的眼睛開頭不聽話了,只一會(huì)的工夫,就進(jìn)入了夢(mèng)鄉(xiāng),我輕輕地幫他脫掉鞋子,長長地舒了一口氣。
兩個(gè)月的時(shí)間過去了,漸漸地孩子們也適應(yīng)了幼兒園的環(huán)境、生活,大部分孩子認(rèn)同了我,接受了我。每當(dāng)聽到這個(gè)孩子叫聲阿姨好,那個(gè)孩子來親親我,依在我的身邊,這時(shí)候,帶小班幼兒的勞累感就一掃而空,我的心里甜甜的。
一周工作總結(jié)篇3
一、踏實(shí)的工作看法:
我堅(jiān)持工作踏實(shí),任勞任怨,自覺維護(hù)公司企業(yè)形象,妥當(dāng)?shù)刈龊帽韭毠ぷ?,盡量避開工作中消失任何紕漏。
(1)每天我都仔細(xì)做好各項(xiàng)服務(wù)工作,以保障其他部門工作的正常開展。
(2)建立當(dāng)日備忘錄。我將當(dāng)天的工作列入到備忘錄里,一項(xiàng)一項(xiàng)的去完成,以免消失遺漏現(xiàn)象。
二、盡心盡責(zé),做好行政人事工作:
仔細(xì)做好本職工作和日常事務(wù)性工作,幫助領(lǐng)導(dǎo)保持良好的工作秩序和工作環(huán)境,使各項(xiàng)檔案管理有序。同時(shí)做好后勤服務(wù)工作,讓領(lǐng)導(dǎo)和同事們避開后顧之憂,主動(dòng)、主動(dòng)的做好本部門日常內(nèi)務(wù)工作。
1、日常接待工作:
(1)接打電話時(shí),使用文明語言,說話和氣、熱忱,禮貌地接待前來詢問的家長及孩子們。
(2)做好每日同學(xué)及其他人員來往登記。
2、物資管理工作:
(1)星期一在總部領(lǐng)用墨粉,A4,紙杯,文件夾之類的日常用品,并妥當(dāng)管好它們,做好使用記錄。
(2)維護(hù)學(xué)校桌椅,電器等財(cái)產(chǎn),并負(fù)責(zé)簡潔的修理。
3、文件管理工作:
(1)據(jù)教職工需要,隨時(shí)制作各類表格、文檔等,同時(shí)完成相關(guān)老師交待的打印、掃描、復(fù)印的文件等,對(duì)公司所發(fā)放的通知、文件做到準(zhǔn)時(shí)上傳下達(dá)。
(2)整理好校區(qū)人員本周請(qǐng)假調(diào)休,考勤卡,并交總監(jiān)簽字。
4、聘請(qǐng)工作:禮貌接待前來應(yīng)聘人員,進(jìn)行人事登記,預(yù)約支配應(yīng)聘人員進(jìn)行筆試及面試
5、校區(qū)例會(huì)會(huì)議本周正常開展,由總監(jiān)主持,各部門負(fù)責(zé)人都已下達(dá)總部傳達(dá)
的指令及指示并寫好會(huì)議記錄交給總部。
6、財(cái)務(wù)工作:
(1)管好本周報(bào)銷單據(jù)及每日發(fā)送本校區(qū)收支明細(xì)給總部,并將本周每筆收入存入張總賬號(hào)內(nèi),保存好收據(jù)。
(2)已經(jīng)詢問好本周校區(qū)及宿舍水電費(fèi)用。
(3)做好本周各個(gè)老師的課時(shí)申報(bào)表及課時(shí)費(fèi)。
9、幫助工作:(1)幫助相關(guān)部門活動(dòng)的組織和支配工作,以及搞好公司企業(yè)文化的宣揚(yáng)活動(dòng)。
(2)收好本周各老師的上課教案及電話回訪記錄,整理好交總部存檔。
一周工作總結(jié)篇4
一、工作的總體感受
一周的工作總體感覺是很充實(shí),每天都是那么勞碌,雖然總是重復(fù)做著同樣的工作,但還是從這樣不斷重復(fù)的工作中明白了耐煩、細(xì)心、克制心情的重要。這是像我這種剛畢業(yè)的年輕人最缺少的東西,也是工作中最珍貴的東西。每天只要開頭了工作,就會(huì)有接連不斷的應(yīng)聘者來參與面試,形形色色的應(yīng)聘者對(duì)面試做出的反應(yīng)和表現(xiàn)讓我從多個(gè)角度觀看每個(gè)人的綜合素養(yǎng),這也是最能考驗(yàn)自己專業(yè)素養(yǎng)的時(shí)候,總是提示自己一個(gè)一個(gè)來,一步一步來,少出錯(cuò)誤,盡求專業(yè)化,旁邊同事的工作也給了自己支持,我們是在一起完成工作,不是自己一個(gè)人,更重要的是,我的主管從一點(diǎn)一滴的在給我關(guān)心,耐煩的指導(dǎo)我完成一項(xiàng)又一項(xiàng)的繁瑣的工作,在這里,我非常的感謝我的主管,孟向前。剛開頭,由于不嫻熟和對(duì)一些商品的不了解,自己工作的速度很慢,有時(shí)還手忙腳亂。經(jīng)過一周的工作,對(duì)電腦的一些操作和對(duì)產(chǎn)品一些信息的了解漸漸加深,工作的效率也有了肯定的提高。為了能快速嫻熟把握相關(guān)技巧就得多練習(xí),多遇到一些問題,就會(huì)多改良,多進(jìn)步。一周的工作沒有想象中的枯燥乏味,每天都會(huì)遇到新的問題,要向主管和同事請(qǐng)教問題,當(dāng)然也會(huì)給自己帶來思索。
二、工作環(huán)境的感受
對(duì)于公司的工作環(huán)境,自己還是滿足的,擁有寬敞光明的辦公場所,有一排排整齊的辦公用具,寬松的工作氣氛讓自己感到舒服,這也是自己最想要得到的,能夠發(fā)揮出自己的力量。剛來的第一天,熱心的主管幫我引見了公司的一些領(lǐng)導(dǎo),他們讓我有一種親切感,都給了我一些鼓舞,盼望以后能從他們的身上得到一些指教,對(duì)工作的,對(duì)人生的。有時(shí)工作緊急,我們總能找到輕松的話題讓氣氛變得輕松起來,讓我們的距離越來越近。
三、工作崗位的熟悉
目前,自己所在的工作崗位是綜合管理部人力資源專員,崗位最需要的是耐煩和細(xì)心,能夠處理好自己的心情,能夠在重復(fù)的工作中調(diào)整自己。對(duì)于系統(tǒng)的操作
要嫻熟,對(duì)一些產(chǎn)品信息要有肯定的了解,不斷提高服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。
四、對(duì)工作的觀看
通過一周的聘請(qǐng)工作,依據(jù)自己的觀看。
五、自己的工作定位
就應(yīng)當(dāng)把自己的本職工作做好,盡快嫻熟辦公工具操作技能,熟識(shí)解決一些執(zhí)行問題的流程,提高工作效率,在工作中端正自己的工作看法,保持熱忱。利用服務(wù)在第一線的機(jī)會(huì),培育自己細(xì)心、耐煩的心理素養(yǎng),促進(jìn)與不同商戶之間溝通力量的提高。
七、自己在工作中的缺乏
一周的工作,也發(fā)覺了自身的一些問題:打字速度慢,;有時(shí)工作中消失走神,導(dǎo)致錯(cuò)誤消失;人多時(shí),有時(shí)還是消失了心情急躁等。在以后的工作中自己將針對(duì)這些問題不斷改良,多與同事溝通,多向同事請(qǐng)教,多與客戶溝通,削減和杜絕一些問題的發(fā)生。
八、接下來的工作準(zhǔn)備
經(jīng)過一周的工作實(shí)踐,自己漸漸的熟識(shí)和適應(yīng)了一般票開票處的工作,但還需提高服務(wù)效率。提高開票的操作效率,降低出錯(cuò)率,訂正工作過程的消失的急躁心情是接下來工作中自己需要改良的。與同事進(jìn)行深化溝通,不斷學(xué)習(xí)和總結(jié)工作中閱歷。
九、對(duì)賽格電子市場市場部的總體了解
市場部作為賽格電子市場分公司的主體,是賽格電子市場的運(yùn)行中樞,主要負(fù)責(zé)對(duì)賽格電子市場的現(xiàn)場管理、消防平安、環(huán)境衛(wèi)生、消費(fèi)者維權(quán)、配套服務(wù)、零星資源收入管理等管理工作。市場部是保持賽格電子市場分公司正常運(yùn)轉(zhuǎn)的核心部門,市場部的工作質(zhì)量,關(guān)系到分公司的運(yùn)行質(zhì)量,也是直接關(guān)系到分公司業(yè)績的重要部門。對(duì)于市場的現(xiàn)場管理,平安是市場部每天都要重視的工作,不管是主要的安管人員,還是市場部其他人員都有責(zé)任維護(hù)市場的平安。對(duì)于市場部的一些崗位的工作如:物流中心、投訴辦、電工班、內(nèi)勤組、樓層經(jīng)理等自己還未深化了解,在以后的工作中將漸漸熟識(shí)。
十、賽格電子市場分公司總體觀看
賽格電子市場分公司作為深圳賽格股份有限公司的主要控股投資企業(yè),賽格電子市場的經(jīng)營狀況直接影響到賽格股份的進(jìn)展。賽格電子市場作為深圳早期進(jìn)展起來的電子市場,對(duì)于深圳,對(duì)于中國,乃至整個(gè)亞洲都有肯定的影響力。賽格電子市場分公司作為一個(gè)電子市場的管理者,主要的顧客就是商戶,商戶的經(jīng)營狀況直接表達(dá)了賽格的服務(wù)質(zhì)量。由于中國IT市場的擴(kuò)大,很多類似賽格的電子市場也加入到競爭的行列中,使得賽格的市場份額相對(duì)縮小。更甚的是,最近幾年中國電子商務(wù)市場的進(jìn)展,使得實(shí)體電子市場面臨巨大的挑戰(zhàn)。太平洋電腦網(wǎng)、IT世界網(wǎng)、中關(guān)村在線、天極網(wǎng)等一大批網(wǎng)絡(luò)電子服務(wù)平臺(tái)相繼消失,不斷減弱了像賽格電子市場這樣的實(shí)體市場。如今賽格電子市場的模式就像如今的一些購物商場,里面有許多商戶,賣著不同價(jià)格的商品,不同檔次品牌的商品都有。隨著市場的進(jìn)展,一些商場轉(zhuǎn)變了自身的進(jìn)展定位,在深圳地區(qū),萬象城、益田廣場、還有最近才開業(yè)的京基,都向高檔購物場所靠近,他們要求進(jìn)駐的客戶是世界知名品牌的,商品一般價(jià)格都比較高,針對(duì)的都是中高層收入人群。所以賽格電子市場在日益激烈的競爭環(huán)境下,為了能夠持續(xù)進(jìn)展與增長,轉(zhuǎn)變進(jìn)展方式就尤為重要了。賽購網(wǎng)、賽格電子網(wǎng)的建立,為賽格電子市場的持續(xù)進(jìn)展奠定了肯定的基礎(chǔ)。賽格電子市場的經(jīng)營主要面對(duì)的各個(gè)商戶,對(duì)于商戶的管理就尤為重要了,而商戶信息的收集與分析,對(duì)于賽格市場以后能供應(yīng)更好的服務(wù),促進(jìn)電子市場的進(jìn)展具有重要作用。
感謝閱讀!不妥之處,請(qǐng)批判指正!
一周工作總結(jié)篇5
在新的一年,社工站本著起好步、開好局、帶好頭的工作理念,聽從領(lǐng)導(dǎo)、踏實(shí)工作、仔細(xì)總結(jié),基本完成一零年至一一年的交接任務(wù),第一周工作總結(jié)及下周打算。各項(xiàng)工作依依踐行?,F(xiàn)將本周工作狀況總結(jié)如下。
一、完成狀況
1、本周主要以“法制宣揚(yáng)活動(dòng)”為側(cè)重點(diǎn),借鑒“12.4活動(dòng)”相關(guān)閱歷,與社區(qū)、街道辦等單位強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,周密籌劃、主動(dòng)預(yù)備、妥當(dāng)支配,力爭開創(chuàng)平山區(qū)社工站新年新局面。
2、連續(xù)了對(duì)于“每周一文”、“自學(xué)活動(dòng)”、“創(chuàng)新爭優(yōu)”等活動(dòng)的深化開展,保證了社工在工作上的責(zé)任感、緊迫感、使命感。連續(xù)了社工專業(yè)素養(yǎng)的`先進(jìn)性、服務(wù)工作的自覺性以及幫扶工作的科學(xué)性。為社工站進(jìn)展不斷注入新動(dòng)力,將其推向新高度。
二、任務(wù)分工
會(huì)議記錄〔趙琦〕
網(wǎng)絡(luò)信息的健全、維護(hù)〔站文斌〕
本周總結(jié)〔李家何〕
內(nèi)部文本整理、專業(yè)學(xué)習(xí)、每周一文〔全員〕
三、下周打算
〔01月10日——01月16〕值班:站文斌
本站隨著一零年各項(xiàng)工作的完成,基本步入收尾階段。除夕將至,下步本站根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)支配,預(yù)備適當(dāng)賜予假期支配,相關(guān)要去另行通知。
一周工作總結(jié)篇6
決戰(zhàn)305品質(zhì)節(jié),海爾空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)在路上!決戰(zhàn)終端,以快致勝,要想搶占市場就必需趕在敵人之前做好充分預(yù)備。春節(jié)的氣氛還未散去,空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)的工作已經(jīng)緊鑼密鼓的綻開。自有連鎖齊發(fā)力,再創(chuàng)佳績。自有渠道承接活動(dòng),全員對(duì)賭勢(shì)必完成目標(biāo);連鎖渠道到店到人賣高端,搶份額。
新年新氣象,今年空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)又成立了長春、杭州、濟(jì)寧、福州、南昌五個(gè)中心的隊(duì)伍,我們更加強(qiáng)大,新的一年再接再厲,為海爾空調(diào)增光添彩!
“紅三火四”考核
20xx年是海爾空調(diào)占據(jù)市場地位的重要一年,三月、四月份活動(dòng)更是整個(gè)20xx年搶量的關(guān)鍵。為了更好的承接活動(dòng),完成活動(dòng)目標(biāo),空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)給每個(gè)隊(duì)員制定了嚴(yán)格的考核方案,認(rèn)籌完成率、活動(dòng)銷售完成率、空調(diào)銷售完成率三個(gè)維度進(jìn)行嚴(yán)格考核,日清日畢。在激烈市場競爭中,把握市場導(dǎo)向,增大市場份額。
西安特戰(zhàn)隊(duì)
1.支援西安雷廷商貿(mào)有限公司305活動(dòng),活動(dòng)整體目標(biāo)355萬,其中空調(diào)80萬,活動(dòng)累計(jì)宣揚(yáng)3天,整體認(rèn)籌68張,空調(diào)團(tuán)隊(duì)認(rèn)籌26張,占比38%,整體獵取意向79個(gè),空調(diào)團(tuán)隊(duì)25個(gè),占比20%。
2.針對(duì)西安市區(qū)無人門店和核心門店進(jìn)行幫促銷售,幫促門店5家,累計(jì)銷量5.08萬,特戰(zhàn)隊(duì)員銷售凈界72RAA一套。
3.春季啟動(dòng)會(huì)已近打響,為提升空調(diào)在客戶操盤產(chǎn)品中的重要性,此次啟動(dòng)會(huì)預(yù)備全員參加,責(zé)任到人,團(tuán)隊(duì)內(nèi)3人負(fù)責(zé)相應(yīng)事項(xiàng),讓隊(duì)員全程參加預(yù)備工作,熟識(shí)啟動(dòng)會(huì)相關(guān)事宜的同時(shí)也對(duì)個(gè)人的業(yè)務(wù)溝通力量的提升有很大作用。
成都特戰(zhàn)隊(duì)
成都特戰(zhàn)隊(duì)于上周結(jié)束春節(jié)休假,全員分派到各自掛靠區(qū)域支援參與305活動(dòng)推動(dòng),幫助專員跑動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)終端,主要從事305活動(dòng)城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、收取對(duì)賭金;并參加鄉(xiāng)鎮(zhèn)春季開盤會(huì)目標(biāo)簽訂、收取對(duì)賭金。特戰(zhàn)隊(duì)下去后,在幫助區(qū)域BU代表和專員完成既定目標(biāo)同時(shí),為鄉(xiāng)鎮(zhèn)老板培訓(xùn)最新產(chǎn)品學(xué)問和賣場形象,并且按要求整改終端賣場展位形象,統(tǒng)計(jì)協(xié)調(diào)整日過后鄉(xiāng)鎮(zhèn)出樣不齊的問題。溝通協(xié)調(diào)牽頭部分區(qū)域305活動(dòng)。
石家莊特戰(zhàn)隊(duì)
上周石家莊特戰(zhàn)隊(duì)結(jié)束假期開頭正式投入工作,依據(jù)前期跟中心對(duì)接確定309活動(dòng)行全員掛靠市區(qū)傳統(tǒng)核心門店,抽出一天時(shí)間到達(dá)門店,對(duì)掛靠門店進(jìn)行對(duì)接,協(xié)調(diào)隊(duì)員與直銷員分工以及后期臨促培訓(xùn)及分工,詳細(xì)實(shí)行門店留守一人,其他人員外出宣揚(yáng)認(rèn)籌,周六正式進(jìn)入認(rèn)籌工作,認(rèn)籌方式實(shí)行跟著商場地推,超市定點(diǎn),展廳講解認(rèn)籌,每天晚上進(jìn)行會(huì)議溝通,匯報(bào)今日狀況,解決今日問題。
濟(jì)南特戰(zhàn)隊(duì)
全部人員掛靠區(qū)域,一人一個(gè)區(qū)域,支援區(qū)域核心客戶二次動(dòng)員會(huì)召開,針對(duì)核心綜合店店員進(jìn)行海爾品牌宣講,海爾空調(diào)培訓(xùn),305活動(dòng)動(dòng)員,同時(shí)對(duì)薄弱門店及核心V50核心鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶進(jìn)行產(chǎn)品培訓(xùn),305活動(dòng)培訓(xùn)。做好充分的預(yù)備迎戰(zhàn)305活動(dòng)。目前已經(jīng)累計(jì)培訓(xùn)38場。
重慶特戰(zhàn)隊(duì)
前往江津開頭支援江津眾力海爾專賣店303品質(zhì)節(jié)活動(dòng),這也是空調(diào)特戰(zhàn)隊(duì)開年第一場活動(dòng),重要性不必多說,每個(gè)隊(duì)員也立刻進(jìn)入工作狀態(tài),用最飽滿的激情去迎接這場活動(dòng)。下午開頭活動(dòng)動(dòng)員會(huì),確定本次活動(dòng)的目標(biāo),并且將目標(biāo)分解到個(gè)人,每天每個(gè)隊(duì)員的任務(wù)5張,為了確?;顒?dòng)的勝利,每人交對(duì)賭200元。活動(dòng)目標(biāo)未完成不退還。目前已經(jīng)認(rèn)籌3天,隊(duì)員們每天行走超過3萬步累計(jì)認(rèn)籌超過200張,其中空調(diào)58張,目標(biāo)必達(dá)。
一周工作總結(jié)篇7
自從轉(zhuǎn)到銷售部至今已經(jīng)一年半了,回想自己這一年多所走過的路,所經(jīng)受的事情,沒有太多的感慨,沒有太多的驚喜,多了一份冷靜,沉著的心態(tài)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶著和關(guān)心下,加之部門同事的鼎力幫助,自己立足本職工作,使得銷售工作得及順當(dāng)進(jìn)行。雖然銷售狀況不錯(cuò),但是回款率不太樂觀,緣由在于集團(tuán)總部結(jié)款不準(zhǔn)時(shí)。09年我會(huì)盡量克服這方面的因素,準(zhǔn)時(shí)與各子分公司解決回款問題?,F(xiàn)將銷售工作的內(nèi)容和感受總結(jié)如下:
平常公司上門業(yè)務(wù)的處理,對(duì)產(chǎn)品銷售過程中消失的問題進(jìn)行處理,與各部門之前進(jìn)行友好的溝通,與集團(tuán)總部清理往年應(yīng)付款狀況,由于往年帳目不是我經(jīng)手的,加上有些單據(jù)遺失及價(jià)格或等等問題,給如今的工作帶來很多麻煩,對(duì)每一款新產(chǎn)品進(jìn)行推廣,與各經(jīng)銷商進(jìn)行親密聯(lián)系,并依據(jù)地區(qū)、行業(yè)、受眾的不同進(jìn)行分析,在日常的事務(wù)工作中,自己在接到領(lǐng)導(dǎo)支配的任務(wù)后,主動(dòng)著手,在確保工作質(zhì)量的前提下按時(shí)完成任務(wù)。
總結(jié)一年來的工作,自己的工作仍存在許多問題和缺乏,在工作方法和技巧上有待于向其他業(yè)務(wù)員和同行學(xué)習(xí),09年自己打算在去年工作得失的基礎(chǔ)上取長補(bǔ)短,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面的工作:
1全年銷售任務(wù),平常主動(dòng)搜集信息并準(zhǔn)時(shí)匯總;
2經(jīng)理的銷售工作,從產(chǎn)品的價(jià)格,數(shù)量,質(zhì)量以及自身的服務(wù)看法方面,細(xì)心的與客戶溝通;
3確度,認(rèn)真審核;
4物的準(zhǔn)時(shí)處理;
5的維系,并不斷開發(fā)新的客戶。
6每一件事情,堅(jiān)持再堅(jiān)持!
最終,就讓我總結(jié)一下工作存在的問題吧。
1的庫存量不夠。雖然庫存表上標(biāo)注了每款產(chǎn)品最低庫存量,但是實(shí)際卻不相符,有很多產(chǎn)品甚至已經(jīng)斷貨。在庫存不多的狀況下,建議倉庫準(zhǔn)時(shí)與生產(chǎn)聯(lián)系下單,或者與銷售聯(lián)系提示下單,飛單的狀況大多于庫存量缺乏有關(guān)。
2回貨不準(zhǔn)時(shí)。回貨時(shí)間總會(huì)延遲,對(duì)于這種現(xiàn)象,選購人員的看法大多都是事不關(guān)已,很少會(huì)想著怎么去與供應(yīng)商解決,而是盼望銷售人員與客戶溝通延緩時(shí)間。這樣會(huì)讓客戶對(duì)我們的信譽(yù)度降低。(這種現(xiàn)象特別嚴(yán)峻)
3購對(duì)供應(yīng)商退貨的處理。許多不合格的產(chǎn)品,由于時(shí)間拖延,最終在逼不得已的狀況下一挑再挑,并當(dāng)成合格產(chǎn)品銷售,這樣對(duì)我們“追求高品質(zhì)”的信念是特別不吻合的。常常有拿出去的東西由于質(zhì)量問題讓銷售人員特別尷尬。
4應(yīng)定期對(duì)銷售卻未回款的業(yè)務(wù)進(jìn)行催款或者提示。有很多已經(jīng)回款的業(yè)務(wù),財(cái)務(wù)在幾個(gè)月之后才告知銷售人員,期間銷售人員以為沒回款始終都在催,給客戶印象特別不好!
5門之間不協(xié)調(diào)。為了自己的工作便利,往往不會(huì)太關(guān)懷他人,不會(huì)考慮給他人帶來的麻煩。有時(shí)候由于一句話或者一點(diǎn)小事情就可以解決了,可是卻讓銷售人員走了很多彎路。
6及派車問題。
7品開發(fā)速度太慢。
值得一提的事上半年同比已經(jīng)有了很大的進(jìn)步通過全體員工的共同努力,公司各項(xiàng)工作取得了全面成功,各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)均創(chuàng)歷史新高。這是值得鼓舞的??墒俏覀冞€要做得更好更強(qiáng)大,今年我將更加努力做好自己份內(nèi)的事情,并主動(dòng)關(guān)心他人。也盼望公司存在的一些問題能夠妥當(dāng)解決。不斷的開發(fā)新品,不斷開發(fā)新的區(qū)域,信任公司肯定會(huì)走得更遠(yuǎn),市場占有率更高,楚天人都會(huì)洋溢著美好的笑容!
一周工作總結(jié)篇8
時(shí)間荏苒來到x高地物業(yè)公司已經(jīng)一年多了,首先我要感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)懷,能賜予我一個(gè)學(xué)習(xí)和呈現(xiàn)自己的平臺(tái)。這一年中我與大家在這里有過爭吵、有過倦怠,但更多的是一起流汗、一起堅(jiān)持、一起奮斗。在公司顧經(jīng)理身上我學(xué)到了剛毅果決、遇事不怕因難的精神和與業(yè)主溝通的方式方法;在總公司陳總身上學(xué)到了對(duì)待工作要有大局觀,和從對(duì)生活中每一個(gè)詳情的觀注到對(duì)工作的責(zé)任心,匯成一句話就是“詳情確定成?。 ?。
“詳情確定成?。 边@句話我明白了,也理解了,但總會(huì)由于種種緣由達(dá)不到抱負(fù)的效果。我決不推卸責(zé)任,小區(qū)衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)的狀況,雖然有施工車輛的違規(guī)操作而影響,但是更多的是我自己對(duì)小區(qū)保潔工作的掌控不到位,對(duì)工作的理解和支配還有與保潔員的溝通,都達(dá)不到預(yù)期的目標(biāo)和效果。這些將是我以后生活和工作中需要不斷改良和學(xué)習(xí)的地方。
縱有種種的不盡人意,但是在這一年中我們也有星星點(diǎn)點(diǎn)的閃亮之處,在保潔工作壓力最大的那一段時(shí)間里,我們辦公室許多次一起為了小區(qū)的環(huán)境衛(wèi)生,把小區(qū)里每一個(gè)犄角旮旯的紙皮果屑都清理出來,讓小區(qū)的業(yè)主看到了我們?yōu)榇蠹覍P姆?wù)的看法,也給保潔員起到了很好的帶頭作用,讓大家不在對(duì)保潔工作產(chǎn)生一種低人一等的感覺,我們能做,她們當(dāng)然也就能做,只是我們的分工不同而以,直到如今,我們也會(huì)抽空集中大家一起在小區(qū)里撿垃圾。也一起在中午休息時(shí)間頂著烈日或是寒風(fēng)在小區(qū)里催收物業(yè)費(fèi),每一次也都到達(dá)了會(huì)議的基本要求,甚至超額完成,勝利的把欠收的物業(yè)費(fèi)掌握在肯定數(shù)量以內(nèi)。
在公司明確分出了保潔部和平安事務(wù)部后,我們兩部也多次精誠合作,在XX市“三創(chuàng)一辦”期間、在房開售房活動(dòng)前后、在節(jié)日時(shí)都曾一起沖洗路面、清洗水池,也為了小區(qū)的環(huán)境工作搬抬運(yùn)挪各種雜物?;覊m、泥漿、汗水、嬉笑怒罵組成了一幅幅和諧而又陽光的畫面,這時(shí)的我們是最團(tuán)結(jié)、最有戰(zhàn)斗力的。
我在管理方面有著很大的欠缺,這也是我最大的一個(gè)缺陷,但是我可以不怕臟不怕累,可以休息的時(shí)候能隨時(shí)趕到公司,可以在工作緊急的時(shí)候與大家干到凌晨兩三點(diǎn)鐘。這些不在多說,今后我會(huì)努力補(bǔ)上自己的短板全面提高自己各方面的力量,為公司、為自己做出成果。
一、工作中的缺乏
1、由于前期項(xiàng)目處屬于滾動(dòng)開發(fā),小區(qū)道路與施工道路有大部分重疊,保潔員的進(jìn)出流淌不平衡,而且我在管理上也消失了肯定的疏忽,造成今年后半年保潔人員人力缺乏,導(dǎo)致小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生不達(dá)標(biāo),讓業(yè)主產(chǎn)生了不滿的心情,給公司收取物業(yè)費(fèi)帶來了肯定的影響。
2、在管理保潔員的方面,沒有作好思想工作和對(duì)工作的合理支配,讓保潔員心情不穩(wěn)定,對(duì)工作消極怠工。
3、由于各種緣由,我對(duì)保潔員的工作檢查不到位,使其越加懶散,不能安時(shí)保質(zhì)保量的完成工作。
種種的缺乏給公司造成了不良影響,在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)深表歉意。
二、完成的工作
1、沖洗路面8次,清洗水池12次,清理電梯進(jìn)水4次,空房衛(wèi)生大掃除4次。
2、保潔休息室搬遷2次。
3、垃圾池四周垃圾清理、轉(zhuǎn)移3次。
4、節(jié)日小區(qū)布置2次。
5、幫助工程部修理小區(qū)全部線路短路路燈3次。
6、修理銷售大廳衛(wèi)生間洗手池3次,沖便水閥4次。
2#、6#樓衛(wèi)生開荒2次。
8、小區(qū)衛(wèi)生死角洗理6次。
9、小區(qū)消殺病菌、蛇蟲鼠蟻2次。
17#、19#樓電梯驕箱消毒12次。
11、緊急清理睬所門口衛(wèi)生1次。
在日常工作之余,各部門之間的工作也會(huì)有肯定的交叉,互相協(xié)作完成了許多緊急任務(wù),更改樓道聲控?zé)簦幚順I(yè)主投訴,夜間平安協(xié)防等等不一而足。
三、工作需要改良的方面
1、加強(qiáng)與保潔員的溝通互動(dòng),以身作則發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)合作的精神做好每一天的工作。并且穩(wěn)定保潔員的心情,保持高漲的工作激情。
2、加強(qiáng)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 人造石墨研究合同范本
- 2024年度采購協(xié)議模板匯編2
- 共享股東合同范本
- 高品質(zhì)門窗合作協(xié)議:2024年
- 房產(chǎn)維修合同范本
- 承攬合同范本解讀
- 設(shè)計(jì)研發(fā)合同范本
- 招聘干部合同范本
- 玉石寄賣合同范本
- epct總承包合同范本
- 35kv集電線路監(jiān)理標(biāo)準(zhǔn)細(xì)則
- 橋式起重機(jī)定期檢查記錄表
- T∕CACM 1090-2018 中醫(yī)治未病技術(shù)操作規(guī)范 穴位敷貼
- 2024版人教版英語初一上單詞默寫單
- 化學(xué)實(shí)驗(yàn)室安全智慧樹知到期末考試答案2024年
- 經(jīng)典房地產(chǎn)營銷策劃培訓(xùn)(全)
- 工人入場安全教育課件
- 【川教版】《生命 生態(tài) 安全》二年級(jí)上冊(cè)第12課 少點(diǎn)兒馬虎 多點(diǎn)兒收獲 課件
- 人教版數(shù)學(xué)四年級(jí)上冊(cè)第五單元 《平行四邊形和梯形》 大單元作業(yè)設(shè)計(jì)
- 靜配中心差錯(cuò)預(yù)防
- 高夫品牌市場分析報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論