關于電力工程監(jiān)理風險控制分析

關于電力工程監(jiān)理風險控制分析在全部的工程中,工程最為浩大、系統(tǒng)最為簡單多變的非電力工程莫屬。一般狀況下,電力工程主要由輸電線路工程、變電站工程、工業(yè)建筑、電氣設備安裝、地基處理、消費工程、通信工程、金屬結構及監(jiān)測系統(tǒng)等工程作業(yè)組成,文章中具體分析了電力工程監(jiān)理風險中存在的問題,并對其綻開爭論。

1風險掌握現(xiàn)狀

我國的電力事業(yè)的進展已經(jīng)長達幾十年，不少專家已經(jīng)從實踐中發(fā)覺了電力項目監(jiān)理風險掌握的重要性，從20世紀80年月開頭，我國投資單位已經(jīng)對電力事業(yè)進行風險管理，而且也出版了一些有助于投資者分析和管理風險的著作。特殊是近年來，我國人們的教育水平和思想觀念都有了很大的提高，在電力事業(yè)的進展上有了很大的進步，也盡量避開了一些錯誤的發(fā)生。不少電力企業(yè)已經(jīng)依據(jù)自身的經(jīng)營狀況制定出了共性化的風險管理方案，主要內容包括電力事業(yè)的進展達到預期目標，并且將建設經(jīng)費掌握在原本的方案中，盡可能保證施工人員和電力項目能夠協(xié)調進展。為了使管理程序更加規(guī)范化，不少電力企業(yè)都依據(jù)國家相關政策制定了電力項目監(jiān)理風險掌握制度，這要求施工人員嚴格根據(jù)規(guī)章制度辦事，保證電力項目順當完成，假如電力項目在施工建設過程中消失了和預期偏離的狀況，工作人員應當準時分析問題并且提出對策盡快解決。雖然我國的電力項目風險掌握和以前相比有了特別大的提高，但是和西方發(fā)達國家相比，仍舊存在著很大的上升空間，一些細節(jié)問題亟待解決。首先，不少電力風險掌握部門執(zhí)行力不夠，沒有嚴格貫徹落實各項制度，導致電力項目的監(jiān)理制度的權威被蔑視，難以對施工人員進行管理；其次，不少企業(yè)的管理者觀念老舊，在制定政策和進行決策時雖然做出了轉變，但是沒有進行根本性的變革，一些問題仍有可乘之機，電力項目的風險掌握體制還不成熟，需要不斷進行完善[1]。除此之外，不少工作人員在工作的過程中沒有養(yǎng)成保存數(shù)據(jù)的好習慣，導致電力項目常常會消失差錯，進而使電力企業(yè)的管理層面消失漏洞，大大加大了風險幾率。因此，對電力項目進行風險管控不僅要從項目本身入手，而且要提高工作人員的綜合素養(yǎng)和業(yè)務水平。

2為何產(chǎn)生風險

2.1缺乏風險管理意識

電力項目從決策，制定到實行都需要經(jīng)過多項程序，是一項特別簡單而具有長期性的工作，所以在建設的過程中就有更大的風險。電力項目消失問題主要是由于企業(yè)的管理者對此不重視，對電力項目施工過程中的風險管控理念問題是導致電力企業(yè)事故頻發(fā)的緣由，嚴峻干擾了電力事業(yè)的正常進展和企業(yè)的切實利益，并且為人們帶來了肯定的精神損失。

2.2方法不當

就算企業(yè)的領導人已經(jīng)加強了風險管控理念，但由于風險管理方法不當，也會造成電力項目風險管理的效率低下，取得不好的效果。這就需要相關人員緊跟時代的潮流，不斷開拓眼界，采納最新的技術和方法進行管理，最大限度地降低企業(yè)的損失，促進我國電力事業(yè)的進展和經(jīng)濟的提升。

3如何進行電力工程的風險管理

找出目前電力企業(yè)中存在的普遍問題之后，要對其分析然后實行有效的措施進行改進。首先，電力企業(yè)應當有一個良好的規(guī)范制度和管理體系，對電力項目的每一個步驟和管理程序作出嚴格統(tǒng)一的規(guī)定，為工作人員供應一個標準，假如有不根據(jù)規(guī)章執(zhí)行的人，那么要對其進行懲罰，這樣可以削減由于公司管理混亂而引發(fā)的問題；其次，應當轉變傳統(tǒng)的思維方式和理念，加強工作人員的重視程度，這就需要將電力工程項目的負責人員召集起來進行集中培訓，通過教授新學問和新理念來就加強工作人員的責任意識，盡量削減由于馬虎大意或者責任感不高的問題而造成電力項目消失事故，影響正常使用[2-3]。除此之外，電力企業(yè)應當安排和明確好每一個項目的任務，并且在相關合同中進行明確規(guī)定，假如哪一方延誤了工期或者超出了經(jīng)費預算，那么后果由個人擔當，這樣可以有效規(guī)避風險。電力企業(yè)的各個部門也應當團結全都，樂觀進行溝通和溝通，只有將信息共享才能使團隊合作更加默契，協(xié)調全都。

4結束語

電力進展在我國的建設進展中占據(jù)著特別重要的地位，不僅是由當下的大環(huán)境和大背景所致，而且因我國各行各業(yè)的進展需求所致。為了滿意人們的需要，電力項目的進展日益興盛，同時也存在著超出預算經(jīng)費，